农机局个人工作总结范文

农机局个人工作总结范文第1篇

XX年农机工作在镇党委、政府和县农机局的领导下，坚持以“三农”服务为宗旨，保障农业生产顺利进行，促进农业增产增收发挥了重要作用，现就农机工作总结

一、为贯彻落实《中华人民共和国农业机械化促进法》和中央“四补贴”支农惠农政策，紧紧围绕农村经济发展，农业节本增效，农民增收的目标，以改善农业装备结构，进一步增强农业综合生产能力，建设资源节约型和环境友好型农业，实施“以机代牛”，提高血防重疫村的农村机械化水平。XX年我镇农村购机补贴89台，补贴总额193500元。

二、认真做好贯彻学习党的有关精神，组织机手学习交通法规，教育机手遵守“道例”按规定上交各种交通税费，做一个合格的驾驶员。

三、在县农机局的统一领导下，配合县监理站XX年3月、4月对全镇的车辆进行了年审，年审率为98%，驾驶员的年审达99%。

四、今年我镇狠抓安全。在XX年度拖拉机、农用运输车无大、小事故发生，保障了人民生命财产，同时体现了驾驶员安全意识的增强。

1、XX年4月份对拖拉机驾驶员签订了安全责任书。

2、配合县农机局狠抓片区交叉安全大检查，并积极配合县监理部门开展长期性的路检路查。今年对我镇路检路查基本合格，没有查处有黑车非驾，超载搭人的违章事件。

3、配合县上抓安全整治工作，做好了安全宣传月活动，做好了宣传动员工作。

4、对拖拉机驾驶员进行安全月学习(不定期)。

五、XX年我镇农机管理服务工作，将继续贯彻执行党的方针政策，按时完成上级主管部门和镇党委、政府下达的各项工作任务，认真努力工作，搞好农机机具的服务，加强管理，做好安全、监理工作，使我镇农机事业发展稳步向前，更服务于民，为我县农机化先行县建设得更好，打下坚实的基础。

一是宣传发动到位。年初以来，为确保全区农民群众熟知农机购置补贴政策及申请审批程序，我局干部职工深入农村，组织农民群众层层召开动员会，积极宣传农机购置补贴政策，发放农机购置补贴政策公告1600余份，农机购置补贴产品目录180余本，悬挂农机补贴横幅20余幅，出动宣传车辆62辆次。二是责任落实到位。为进一步明确和落实责任，我局每年都安排一名领导主抓农机购置补贴项目落实，区农机推广站负责建立档案，办理相关手续。各农机定点经销商向局里签订了诚信经营责任状。在我区销售的大型农机的生产厂家，派出了专门的质量三包人员，并递交了三包责任状。三是任务完成到位。通过对我区农机需求情况进行调查摸底，并结合我区农机适用情况，我局今年向上级部门申报农机购置补贴资金，同时请求增加适合我区农业生产的小型农机具的补贴数量，为我区农民群众能切实享受到政府的优惠政策做出了努力。我区XX年争取的农机购置补贴资金额度为450万元，在农机购置补贴强农惠农政策的拉动下，我区农民购买农机的热情高涨，截止目前，我区农民购置各类农机具3423台，享受农机购置补贴资金万元。其中耕整地机械1866台、种植施肥机械18台、田间管理机械96台、收获机械237台、农产品初加工机械1050台、排灌机械72台、畜牧水产养殖机械72台、动力机械8台、农田基本建设机械4台。我区已圆满完成了上级下达的430万元的农机购置补贴任务。四是工作协调、争取到位。我局多次向区委、区政府主要领导汇报，请求区里对我区的农机大户从政策上予以扶持和关心，进一步加大对农机大户的奖励补助力度，并协调好与农行的关系，方便购机农户办理贷款，从而促进农机大户的培育。今年已协助6户农机大户办理好了农行贷款业务。为确保“种三产四”丰产工程的顺利实施及预定目标的实现，我局积极向区政府汇报，争取到位大型机械和收割机累加补贴35万元，有力地促进了我区农机化水平的提高，也进一步推进了“种三产四”工程的深入开展。五是农机购置补贴专项清理到位。根据XX年9月3日全省农机购置补贴专项清查工作会议精神和永纠办发6号文件要求，我区制定了《零陵区落实农机购置补贴政策和资金管理使用情况专项清查工作实施方案》，为加强领导，建立了纠风办、监察局、财政局、农办、审计局及农机局六部门联席会议制度。按照实施方案的要求，以我局为主，组织四个清查小组从9月20日开始，对全区XX年至XX年的所有补贴机具进行了全面的清查。通过清查，农机购置补贴工作进一步规范，真正做到了公开、公平、公正，透明度进一步提高，各方面工作工作体制进一步完善，工作形势明显好转。

首先，春耕之前成立了农机春耕服务工作队，从农机学校、农机推广站抽调20名党员技术骨干为队员，开展多种形式的助春耕活动。一是积极组织技术培训。为大力推广先进农业机械，结合我区实际，举办了农机操作手培训班三期，共培训合格技术员172人。二是大力开展农机体检。根据建立的农机管理服务档案，电话查询了所有农机具用户，并安排技术人员上门做好机具调试，确保农机良好的工作状态。三是全面进行农机维修。以各乡镇、办事处农机站人员为基础，会同农机生产厂家的技术人员，按区域设立农机维修点，对全区问题农机进行全面修理，确保农机能在春耕中正常运行。到目前为止，共修理各类农机具2200多台，其中农机用柴油机1700多台。其次，针对7月份以来的旱情，成立了以局长黄世富为组长的农机抗旱救灾领导小组，并把农机抗旱作为当前农机化工作的头等大事来抓，当作一项政治任务来完成。通过调查摸底，我局由党员干部带头，所有技术人员深入田间、场院，全力抢修抗旱农机，同时加强农机市场监管，保障农机抗旱物资的供应。在抗旱救灾工作中，共投入抗旱农业机械9700台套，达38000千瓦;组建农机抗旱分队16个，投入抗旱救灾的农机技术人员1700余人次，投入抗旱救灾资金12万元，维修抗旱机具设备980台套，为广大农民朋友减少经济损失1200万元。

3月初以来，我局结合“”行动，积极与工商、质监等部门配合，深入开展农机市场专项整治活动，重拳打击制售假劣农机坑农害农行为，严厉查处假冒伪劣农机物资，有效地净化了农机市场秩序，切实维护了农民的正当权益。一是强化源头管理，严把农机产品准入关。根据XX年度农机销售业绩和诚信度，在全区确立了农机购置补贴定点经销商，并多次召开农机销售及售后服务工作会议，各农机代理商、经销网点向农机局递交了责任状，要求凡在我区销售的大型农机具，厂家必须派驻技术人员承担质量“三包”售后服务工作，并建立健全奖惩制度，对违法违规、群众反映强烈的经销点要求限期整改，整改不合格的取消定点经销商资格。二是加大“打假”力度，整顿农机市场秩序。年初，我局公布了农机问题产品举报投诉电话，农机市场执法大队9名队员结合举报情况，长期深入各经销网点，采取定期、不定期检查相结合的办法，全面查处制售假劣农机等坑农害农行为。截止目前，共开展农机市场检查170人次，对全区购置的3000余台农机具全部进行了电话核查，并建立电子档案。同时查处了2起非法经营农机行为，排查农机经营点、维修点安全事故隐患6起，对1名不履行“三包”规定的经营户进行了处罚。

农机管理职能大部分移交公安交警部门后，我局积极改变农机监理业务运行模式，重点将以农用运输机械的路面监管，转向对所有农业机械的全面监管，转向乡村、场院、田间等作业场地的源头管理。突出加强对拖拉机、耕整机、插秧机、联合收割机及其驾驶人员的安全管理，确保农机安全生产。同时通过开展“创建平安农机，促进新农村建设”活动，进一步增强了农机监理人员的服务观念和服务意识 ，密切了农机监理与广大农民机手的联系，规范了农机监理执法行为，提高了执法水平。9月20日至10月10日，在全区范围内开展了以“查隐患、纠违法、保安全”为主题的农机安全生产大检查活动。通过切实加强领导，精密部署，广泛宣传发动及深化专项整治，无证驾驶、违法载人、超速超载等现象得到明显遏制。整治行动中，共出动人员260余人次，宣传及检查车辆45辆次，发放宣传资料1220份，安全培训120人，年检农用车辆140辆次，排查安全隐患22起，其中取缔了17起违法载客行为。

年初，我局安排专人对存在的不稳定因素和矛盾问题进行了一次全面细致的排查，确定了我局今年信访维稳的主要工作。对排查出的矛盾纠纷等不稳定因素，制定了调处方案，对排查出的重点对象，研究了针对性稳控措施，并强化工作职责，责任到人。为确保信访维稳工作落到实处，我局坚持把该项工作纳入平时和年终综合考核目标，直接与工作补贴挂钩，年初与局属各单位签订了《维稳责任书》，凡发生不正当理由上访或越级上访、接访不力，造成不良影响者，扣发责任人当月工作补贴。今年以来，我局根据农机工作特点，结合自身存在的矛盾隐患，局党组、局综治维稳领导小组认真分析其原因，制定对策，坚持一月一议、一事一议、特事特议，专题研究信访维稳工作12次，特别在原乡镇农机站临时工作人员上访要求解决养老、医疗保险等待遇问题上，因牵涉到300多人的切身利益，处理不好极有可能会引发群众事件，我局积极上报相关情况，并以政府名义给各乡镇办事处下发了《关于对原乡镇农机站工作人员及农机站基本情况进行调查的通知》，同时制定切实可行的调查摸底方案，从8月份开始，由局长亲自挂帅，分四个调查组对全区300余名曾在乡镇农机站工作过的临时人员进行了详细的调查统计，通过申报、审核、公示三个阶段的审计，全面掌握了乡镇农机站及原在农机站工作过的临时人员的基本情况。在此基础上进一步制定了群众事件处置预案，确保人力、物力、财力到位。并且每天安排了一名领导、四名干部、一台小车24小时值班。由于领导重视、责任到人，到目前为止，原乡镇农机站工作人员在上访过程中未发生群众事件。同时，我局对重点上访对象张宏义、罗雪梅、唐优秋、涂文波四人实行全面稳控，对其进行了了大量的思想解释工作，并积极到有关部门就其上访的问题进行衔接。在机关建设中，机关相邻部分住户上访称部分房屋影响到其住房通风、采光，我局积极与社区及司法部门衔接，通过细致的思想工作及积极协调，此次矛盾纠纷被化解在萌芽状态。在省“两大会议”、省十一届人大会第四次会议、春节、国庆等重要活动及节假日期间，安排专人对军转干部盛久贤、唐德新及伤残军人秦团旗进行稳控，同时对其进行了大量的思想解释工作，把人员稳控在当地。

一是加强组织领导。成立了以局长黄世富为组长，副局长何青芳为副组长，各站、队、室负责人为成员的创卫工作领导小组。二是广泛宣传发动。层层召开创卫工作动员大会，广泛宣传，全面部署创卫工作。三是精心制定方案。结合我局路段管理及创卫工作的实际，通过调查摸底，精心制定了创卫工作方案，明确目标任务，进行责任分解，组织落实创卫工作。四是层层落实责任，加强督查。局下属三个单位农机安全监理大队、农机学校、农机推广站向局里递交了责任状，明确了责任追究制度。每周五上午大扫除，对局机关及办公室卫生进行全面清理，进一步落实“门前三包，门内达标”责任制。

我局党总支含机关支部、农机监理和学校联合支部、农机推广站联合支部三个支部，共46名党员。在以“发展农机，服务三农，争当先锋”为主题的“创先争优”活动中，我局以深入学习实践科学发展观为主题，将集中学习教育与做好农机化日常工作相结合起来，突出党员干部职工思想、组织、作风、制度建设，增强党组织的凝聚力、战斗力和创造力，充分发挥党员先锋模范作用，把党员干部职工干事创业的热情凝聚到推动发展、服务群众、促进和谐的实践上来，同时以“创先争优”活动来指导工作，以工作实绩来检验活动成效，实现了有机衔接，为大力推进机关学习型党组织建设，争做时代先锋，努力办好人民满意农机服务机关提供了坚实保障。一是加强组织领导。成立了以局党组书记、局长黄世富为组长，党组成员、副局长何金铃为副组长，下属各支部书记为成员的“创先争优”工作领导小组。二是循序扎实推进。根据实施方案，进一步落实保障措施，按要求、按步骤扎实推进“创先争优”活动。同时结合当前中心工作及“千名干部下基层，破解难题促发展”活动，促进各项工作任务的完成。在“创先争优”活动的促进及十名工作队员的努力下，“千名干部下基层，破解难题促发展”活动进展顺利。

根据《零陵区“排忧解难服务月”活动实施方案》(零办发20号)文件要求，立足农机本职工作，根据对有关情况的调查摸底，我局严格按照相关进行自查自纠，“排忧解难服务月”活动的顺利开展。一是加强组织领导。我局充分认识到开展“排忧解难服务月”活动的重要性和必要性，成立了零陵区农机局“排忧解难服务月”专项活动领导小组，由局党组书记、局长黄世富任组长，党组成员、副局长李阳刚、何金铃，党组成员、纪检组长何继炳，副局长何青芳任副组长，下属单位主要负责人为成员，切实加强对“排忧解难服务月”活动的领导。二是精心制定方案。根据对有关情况的调查摸底，由局办公室起草拟定了《零陵区农机局开展“排忧解难服务月”活动实施方案》，并上报局党组研究和审批，经多次局党组会议讨论修改后定稿实行，切实保障了“排忧解难服务月”活动的顺利开展。三是全面自查自纠。根据《关于开展贯彻执行情况专项检查的通知》(零纪发26号)精神，结合我局实际，制定《关于开展《廉政准则》贯彻执行情况专项检查工作的实施方案》，局党组成员根据各自分工结合方案要求，分别就是否公车私用、公款出境考察及收贿赂赂等方面全面进行自查自纠，并写出详细自查报告，我局也根据本职工作按照相关要求进行了全面地自查自纠，同时设立举报电话，进一步健全举报监督机制，确保活动的顺利开展。

经济要发展，招商引资是关键。我局积极围绕“解放思想、引项目、促工作”的思路认真开展讨论。采取“三个强化”措施，狠抓招商工作。一是强化领导，明确责任。成立了以局长为组长，一名副局长为副组长，其他股室负责人为成员的招商工作领导小组，同时进一步明确一把手负总责，分管领导负主责，工作人员负具体责任，各尽其职努力搞好招商工作。二是强化工作专班。我局安排12名招商信息联络员，网络各方招商信息，协助领导小组开展工作。三是强化责任，明确任务。为进一步促进我区农机制造企业的发展，我局积极外出考察调研，从重庆引进双恩农机制造及销售公司入户我区，并进一步强化责任，精心打造我区首家农机制造企业，同时严格监督和管理，帮助其研究和制造适用我区丘陵地形的中小型联合收割机，助其发展的同时，进一步促进我区农业机械化的提高。

XX年是承上启下的一年，我站在乡党委、政府的领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，认真学习领会和贯彻党的xx大和xx届五中全会精神，以促进农村稳定，农民增收，农业发展，社会和谐为中心来开展工作。

加强科学发展观等思想政治方面的学习; 做到工作学习两不误，搞好农机安全法规、农机技术等业务知识的学习。在工作中，注重作风建设，认真贯彻行政问责制、首问责任制、服务承诺制、限时办结制四项制度，做到群众问题无小事。

协同县级农机、交通部门，进一步加强农机安全执法，严厉打击无牌行驶、无证驾驶等违法行为;进一步加强农机安全监管，狠抓隐患排查治理，并与拖拉机驾驶员交通安全集中教育活动有机结合开展，牢固树立安全发展理念，营造良好的舆论氛围，切实解决农机安全生产薄弱环节和突出问题，推进农机安全监理规范化建设，防止重特大农机安全事故发生，提高拖拉机挂牌率、持证率、检验率和驾驶人持证率，降低事故率，构筑农机安全生产宣传教育、源头管理、安全监管三大防线。 完善落实我乡农机重特大安全生产事故应急处理预案，提高我乡对突发安全事故的处理能力。提高安全防范意识。加强农用拖拉机和驾驶员的管理，及时运转完善我乡农用拖拉机及驾驶员台帐，组织好年度检审。无证驾驶员参加拖拉机驾驶技能培训。与县农机监理站共同搞好服务，组织我乡拖拉机和驾驶员有序地参加检验和审验，农机安全监理工作的有效开展，达到了预防和减少事故的目的，为我乡农村安全、农民增收、社会和谐打下一个良好的基础。

我站将继续深入贯彻落实xx大和xx届五中全会精神，以及中共中央关于农业农村工作的重要决定，适应农村改革发展的需要，顺应农民盼望过上美好幸福生活的愿望，搞好服务，结合我乡农业生产需要，继续加强农业机械安全监理的同时，努力提高农业机械化水平，进一步改善农业生产条件，为发展我乡现代农业发挥农业机械化的作用。

20xx年，在镇党委政府的正确领导下，在市农机局的精心指导下，紧紧围绕“农民增收、社会增效、安全第一”的工作目标，为促进全镇经济社会更好更快发展，搞好农机服务工作。今年以来，主要做好了以下几个方面的工作。

(一)重学习，强素质，提高服务水平。认真学习《农业机械促进法》、以及有关农业机械业务工作规范性文件等农机知识。通过学习，进一步增强了自身素质，提高了服务农机的水平。

(二)认真搞好农机服务。组建农机服务队，根据农业生产和农村经济发展的需要，提供机耕、机收、运输等服务，充分发挥职能作用。在前皇村、薛中村设接机站两处，安排2名工作人员对跨区作业规范化管理，组织到位，服务到位，全镇没发生一起劫机、抢机行为，取得了极好的社会效益、经济效益。积极开展了新机具、新技术的推广工作。滕州聘新蔬果专业合作社购置新型卷帘机96台套，从而使我镇新型设施农业一举走在了全市的前列。赵庄村、东宁村、西宁村、鲍沟三村在马铃薯种植上使用技术先进的马铃薯播种机，让农民得到了实惠。

组织人员做好农机具维修保养和督促检查工作，深入田间地头，尽职尽责搞好农机服务。滕州市金牛农机专业合作社、滕州市伟平农机专业合作社在农机社会化服务中发挥了良好的示范带头作用。特别在三夏三秋期间共组织各类农机具600台套，投入抢收抢种工作中，确保三夏三秋工作走在全市前列。其中小麦秸杆还田率达到98%，玉米秸杆还田率达到85%，小麦免耕播种覆盖率达到25%，免耕播种示范方406亩，境内主要道路104国道、笃系西路、吕三路、皇石路两侧200米范围内玉米秸杆还田率达到100%。

(三)、抓源头，强管理，保证农机安全生产。深入到全镇各村宣传党和国家的农机安全生产法律、法规和支农惠农政策，以及农机安全管理的有关规定和农机具安全操作技术指导。充分利用标语、黑板报和发放宣传资料等形式大力宣传农机安全，向机手发放宣传资料120余份，并适时督促农机驾驶人员参加安全月活动。为切实做好一年一次农机年审工作，发放审验通知书135份，在4月13日集中审验农机160余台次，从而确保农机“三率”平均达到62%。

(四)、重宣传，强服务，抓实农机示范推广。结合全镇实际，认真贯彻落实各级农业机械购置补贴政策，精心组织，广泛宣传，严格程序，全年累计购机112台套，争取农机购置补贴资金112万多元，受益农户达90余户，把我镇农机工作提高到一个新的水平。

最新评论黄凡雪发表于XX-01-25农机个人工作总结范文

xxxx、年，在县委、县政府的正确领导和市农机局的业务指导下，我局紧紧围绕年初制定的农机发展各项目标，以持续开展“一创双优”活动为动力，以落实各项工作目标任务为重点，认真履行农机工作职责，全面加强农机管理和服务，圆满完成了县委、县政府下达的各项目标工作任务，取得了较好的成绩。被评为全国农机科普先进集体标兵、全省农机安全生产先进单位、全市农机综合管理先进单位、全县综合考评先进单位、全县平安建设先进单位等荣誉称号。现将一年来的农机工作总结如下：

1、全县农机装备总量持续增长，农业机械化作业水平稳步提升。

止目前，全县农机总动力达到 万千瓦，较去年增长 %，完成目标任务的110 %;大型拖拉机达到2453台，比去年增加143台;联合收获机械已达到1629台，其中小麦联合收割机达到1418台，玉米联合收获机械达到211台，分别比去年增长92台、50台。

全县主要粮食作物耕种收综合机械化水平达到79%,较去年提高4个百分点，全县机耕、机播、机收面积分别达到万亩、105万亩、万亩，分别完成目标任务的106%、102%、123%。小麦生产已实现了全程机械化，玉米机收、保护性耕作、设施农业生产机械化和秸秆综合利用等节本增效技术的推广应用面积，均有较大幅度增长。

2、加大农机购置补贴工作力度，农机购置补贴成效显著

我局抓住国家惠农强农机遇加大农机购置补贴力度，先后争取惠农补贴资金万元，完成目标任务的109%，其中中央农机购置补贴资金770万元，省奖补资金万元，市奖补资金15万元，省惠农项目补助资金12万元。在实施过程中，严格按照“阳光、公正、公开、公平”的原则，以“调结构、促发展”为工作目标，严格按照要求，精心组织实施，规范程序操作，不断强化服务，明确责任，严格纪律，认真做好补贴工作的每一个环节，通过制定方案、宣传报名、资格审查、抽签确定补贴对象、下乡公示、机具核查、整理完善补贴档案以及补贴资金结算等工作，使补贴工作得到了较好的落实，止目前共落实农机购置补贴资金736万元，补贴各类机具638台，其中补贴小麦收割机92台、大中型拖拉机143台，玉米收获机21台，中耕追肥机113台，玉米穴播机255台，玉米脱粒机10台，小麦免耕播种机3台，自走式喷杆喷雾机1台。受益农户达568户。通过实施农机补贴，充分调动了农民购机用机的积极性，大大提升了全县农机装备水平，有效改善了农业生产条件，促进了全县现代农业的发展。

3、抓好关键时节农机化生产，跨区作业市场更加完善

“三夏”期间我局通过设立跨区机收服务站、开通农业机械远程管理与服务系统、送技术到田间、进行结对、帮扶等多种措施为主导，强化服务吸引2200台小麦联合收割机参加我县麦收作业，确保了我县小麦颗粒归仓。指导协调我县600台收割机外出参加全国小麦机收会战。增加农民机手收入1200多万元，跨区机收市场的良性循环，带动了运输、维修等相关产业的发展。三秋期间，全县农机部门发挥主导作用，强化措施,落实责任，做好机具检修、技术培训、物资供应和帮扶服务等工作，全年组织各类农业机械6万余台(套)投入三秋生产。

4、精心组织运作，农机重大项目顺利实施

一是农业部保护性耕作工程建设项目得到顺利实施。从3月份以来，积极协调县发改委、财政局、纪检委、采购办等单位，做好项目土建工程的勘察、设计、预算、招投标等项工作，同时还做好了项目仪器设备、培训办公设备、保护性耕作样机设备等事项采购工作，项目实施高效有序进展顺利，目前项目已接近尾声，等待上级部门验收。项目区实施保护性耕作集中连片面积万亩，投资55万元为农机户购置小麦免耕播种机36台。为项目区5个村修缮机耕道米，为霞光、军丰、丰收、国伟等4个农机合作社建设库棚2581平方米，建设培训用房平方米。通过项目实施购置了农机推广先进仪器设备、培训办公设备、样机设备以及工具车辆等，有效改善了我们的科教培训推广服务设施和办公环境。二是省xxxx、年基层农技推广体系改革与建设补助项目(农机)顺利验收。该项目资金12万元，项目示范主导产业1个，主推保护性耕作技术。通过项目实施建立试验示范基地1个，选聘技术指导员10人，依托农机合作社，培育发展4个农机科技示范户，辐射带动 3600余户，培训基层农机推广人员38名。示范户科技入户率和到位率达96 %以上，示范户产量比周边农户平均水平提高5%以上，主推品种覆盖率100%，全县实施保护性耕作面积新增3万亩。目前该项目已顺利通过省农机局验收。

5、突破秋粮机械化收获，实现农机新技术推广新的跨越

一是大力推广玉米机械化收获技术，提高秋粮机械化水平。采取媒体宣传、现场演示、印发资料、技术培训等行之有效的形式搞好玉米机械化收获技术宣传推广，使秋粮生产机械化程度有了大幅提高。全县新增玉米联合收割机51台，完成目标任务的102 %，使全县玉米联合收割机保有量达到211台;实现玉米机收面积万亩，完成目标任务104 %;玉米机械化收获水平达到52 %，完成目标任务的104 %;玉米秸秆还田面积 万亩，完成目标任务102 %，有效促进了全县农业增效，农民增收。二是大力推广保护性耕作新技术。依托农业部保护性耕作工程建设项目和省基层农机推广服务体系改革与建设补助项目的实施，通过购机补助和作业补助的形式，鼓励农民购买和使用免耕播种机械，使保护性耕作技术推广取得了较好成效，经济社会效益明显。今年共印发保护性耕作宣传资料1万余份，举办培训班12期，实施保护性耕作面积 万亩完成目标任务124 %。省、市农机局专家对我县保护性耕作技术的推广给予了肯定，省、市、县电视台也多次进行宣传报道。

6、加强农机合作组织建设，提升农机专业合作社服务水平

一年来，积极创新农机服务组织、服务模式，完善管理机制，通过政策扶持、项目倾斜、技术指导、拓展作业渠道等措施，推进了农机专业合作社上规模、上水平、上效益。全年新增农机合作社5个，完成目标任务100 %。全县已发展到42家，拥有各类农业机械1193台(套)，入社农机户1050人，库房面积13275平方米，农机合作社资产总额6200万元，年经营收入3328万元。由于发展势头较好，有六家跨入省级示范农机专业合作社行列，河山农机合作社被评为全国优秀农机合作社。农机合作社的快速发展，对提高农机规模经营，促进农村劳动力转移和土地流转都起到了积极的作用。

7、打造农机亮点，农机化示范区建设亮点更亮

充分利用濮阳市玉米机械化生产对比试验项目，在高堡乡才古庄村建立100亩以上的玉米机械化生产示范区。召开市级玉米机械化播种现场演示会1次，县级玉米免耕播种现场演示会1次，新推广玉米播种机357台，完成目标任务%，先后组织投入玉米播种机2300台，完成玉米机播面积万亩，完成目标任务的122 %。同时还在组织农机推广人员做好不同株距、等行距、不同品种的机械播种和人工播种的玉米生产状况及机械化收获的对比试验，跟踪测试等工作，形成高质量的玉米机械化生产技术对比试验报告，为全县玉米生产的机械化发展提供理论依据。省、市、县领导多次到农机示范区进行了调研指导，给予了充分肯定和好评。

8、农机安全监管到位，农机培训超额完成任务

一是认真履行《农业机械安全监督管理条例》赋予的各项职责，扎实开展农机安全生产执法、治理和宣传教育“三项行动”。成立了2个农机安全生产检查组，深入乡村道路、田间场院开展安全检查，出动安全检查车2辆，安全检查人员120余人次，散发宣传材料2500余份，查处无牌无证拖拉机29台，纠正违章驾驶36起，签订安全生产承诺书400余份。二是加大农机牌证管理力度。主动上门开展年检审服务，新注册拖拉机、联合收割机145台，完成全年任务的%，新增驾驶员133人，完成全年任务的%，检验拖拉机、联合收割机816台完成全年任务的102%。三是开展了平安农机乡镇、平安农机村、平安农机合作社建设活动，创建3个省级平安农机示范乡镇，使全县省级平安农机示范乡镇达到9个;创建3个省级平安农机合作社，省级平安农机合作社目前达到7个。四是认真落实惠农政策。为贯彻农业部《关于落实免收小型微型企业农机监理费的通知》文件精神，切实减轻小微企业负担，积极争取财政专项资金6万元，并将其纳入财政预算管理。积极开展小微企业免收农机监理费工作，截止目前，共免费办理小微企业拖拉机、联合收割机注册登记25台、驾驶员办证13人、拖拉机、联合收割机检验119台。五是培训工作任务超额完成。采取“三夏”、“三秋”两季循环下乡，现场培训为复训的主要形式，通过现场指导和发放技术宣传单、设立咨询服务点的方式，开展免费服务。全年培训新训学员3期，送教下乡7次，完成目标任务的110%，共新训农机驾驶员220人，其中拖拉机驾驶员94人，联合收割机驾驶员96人;复训技术人员280人，培训合格率达到98%。“三秋”期间举办玉米收获机械演示会2场，受教人员1600人次，发放各种农机技术资料XX余份。全年共培训各类农机人员2200人，完成目标任务的120%。

9、抓党建促工作，强化教育

围绕争创“五好”基层党组织，以加强和改进党的思想组织作风建设为目标，积极做好党务工作。一是把党建工作摆上重要议事日程，将各项党建活动与业务工作同安排，同部署。年初制定了《县农机局xxxx、年党建工作计划》、《县农机局中心组学习计划》等，对全局党建工作任务进行了细化、量化。二是强化党员教育。坚持每周五上午为集中学习时间，班子成员带头学习，采取集中学习、个人自学、组织讨论等形式，组织党员认真学习新党章、八项规定以及十八大三中全会精神等内容，提高广大党员政治理论水平。同时创新学习方法注重教育实效。采用学习文件材料、领导上党课、专题宣讲辅导、观看警示教育片、组织座谈讨论、进行知识测试和撰写学习体会等多种形式开展党风廉政和业务知识培训活动。我局今年开展了局主要领导讲党课和观看廉政警示教育专题片活动，邀请了县委党校讲师对我局干部职工进行了党的十八大三中全会理论知识培训。三是强化党员管理工作。严格落实发展党员“十六字”方针及相关制度，注重党员发展，年内确定党员发展对象1人。四是落实专人认真做好党费收缴管理工作。明确专人按标准足额收缴并定期公布党费收缴情况，自觉接受监督。五是积极开展“一创双优”集中教育、“庆七一”建党、 党员志愿者服务、纪念毛泽东诞辰120周年等活动，把学习教育活动与发展农机化结合起来，推动了工作的开展。

10、持续开展“一创双优”活动，加强农机行风建设

一年来，把“一创双优”活动作为推动赶超的总动力和总抓手，以转作风，提效能，强服务为抓手，深入开展一系列的优质服务活动，农机补贴工作人员实行全天候工作制，并牺牲节假日时间，多次加班加点，方便农民办理补贴手续;农机推广站在项目实施中冒着严寒酷暑，深入到田间地头开展苗情检测、试验推广、技术指导等工作，有力推动了农机项目的顺利实施;农机监理站开展“送检上门”服务活动，为农机户搞好机车检测;农机校开展“送教上门”服务活动，把培训班办到乡村，送知识、送技术上门;管理股先后组织召开全县农机合作社座谈会2次，就合作社作用发挥进行相互交流学习，积极引导农机专业合作社开展订单作业、土地托管和土地流转等作业服务，提升其服务水平。同时农机入户办证、农机补贴程序等也都得到了简化，提高了工作效率，受到了广大农民的好评，树立了良好的农机形象。党建、党风廉政建设、计划生育、社会综合治理及平安建设等工作都开展顺利，无违法违纪问题发生，无违反计划生育现象。

农机局个人工作总结范文第2篇

来到大三下这一学期，按照我们学校大四上开始找工作的传统，我们的时间与精力被分散于实习和学习两方面，因此造成了有时候的课程和任务并不能按时完成，实在是惭愧不已。经过了一学期的学习，我的心得和总结主要从课程内容与学习感悟这两方面展开：

一、学习感悟方面：

上完收益管理这门课，最令我感到感慨的就是张老师对待授课的态度认真、严谨、负责。上大学以来，课业从高中时代时最重要的任务将为比较重要的事情，很多大学老师对于我们的课业管的比较松，另一方面我们也过了独立行政人的年龄，应该对自己的学习负责，而非老师时时督促，因此对待所学的课程很难再有高中那种认真的态度。可是上了张老师的收益管理之后，似乎那种对待课程认真、负责的态度又回到了我们身上，这都是由于张老师对于我们所学的内容专业而认真的表现。我们常常会想，大学的作业随便做做就行，总是抱着很大的侥幸心理和很大的惰性去做事，因此对于课程的作业总是马虎，总想糊弄了事。在大学期间，老师也习惯了这样的现象，或者说工作的重点在于科研，并不会太刻意地注重。当张老师一次次指出我们作业中的不足时，三年大学生活消磨走的对学习的认真探索的态度似乎又让我看到了，没有糊弄，尽力去完成任务，对不懂的地方能认真求教，知之为知之，不知为不知，这才是我们应该持有的学习态度，我真的想说，好久不见。

同时由于收益管理采取的是小班授课的方式，而以往小班授课都是以同一班级为主体进行，这次却不同，是同一方向但不同班级。在做小组作业的过程中，有时候觉得真的说小组伙伴或合作人士很重要的，只有大家都负责，明确责任，才能更好地完成老师布置的任务，这时我才明白了小组内部协调的重要性。在之前的小组案例中，一般都是固定的自己班的小组，合作较久，人际关系较熟，因此分工容易，沟通与信息的传递方便及时，大家各司其职，总是可以很好地完成案例工作。在这次的收益管理小组作业中，却是不一样的情况。大家缺乏沟通，任务没明确，没有主事人，没有分配好任务，使得小组作业不尽人意，这是收益管理结课后最让我遗憾的地方。

在未来的小组合作中，我应该更主动地协调大家的关系，加强与组员的沟通，加快相互间信息的传递，从这次的小组合作中汲取经验和教训，以后才能不负使命完成任务。

二、课程内容方面：

收益管理这门课，顾名思义，就是对航空运输的收益进行的一系列管理工作，使航空公司的收益最大化的一门科学。它主要包括了超售管理、市场细分与差别定价、座位优化控制、客运市场需求预测以及货运部分的收益管理等内容。收益管理最初从国外传入中国，从上世纪90年代后期开始，我国的航空公司开始关注收益管理的问题，我们假设一个航空公司有N个航班，一个航班也有很多种票价，每种票价可以看作一种产品，这时候收益管理研究的问题就是找出一种产品的组合使得航空公司在这一航班上的收益达到最大化。

一说到收益管理，可能我们脑海里最初想到的是日常生活比较常听到的财务管理，但其实这两者有很大的不同，财务管理指的是利润分配方面的内容，而航空公司收益管理研究的内容是怎样使航空公司的收入最大化，通过研究产品组合的方式来得以实现。

当我们作为消费者的立场去购买机票时，总是希望以低价获得机票，而航空公司作为卖方，自然希望以高价卖出机票以获得高利润，这时双方的目标不同，就造成两者在于机票价格上的矛盾，那么究竟怎样可以平衡两者的关系，这也是收益管理研究的内容之一。 关于超售：

由于现实中存在着旅客订票后再次取消订票，或者购票后由于种种原因没到机场乘坐航班，因此就形成了飞机起飞时部分座位空着的情况，倘若这时航空公司能够通过某种方式减少这种情况，便能获得更大的收益，达到收益最大化的目的，这便是超售管理的由来。 这种旅客没有乘坐航班而导致航班座位在起飞时空闲的情况就是no-show，为了弥补这种情况导致的收益空闲，我们可以采取超售的作法，即oversale：超过航班座位数接受订座和销售机票，例如某航班上有340个座位，航空公司采取超售，售出345个座位，这时我们称作超售5个座位，在这里345个座位我们叫做超售水平，即在超售操作中可销售的座位数。

超售的出现是因为出现了旅客的no-show现象，然而当航空公司采取超售操作，实到旅客却不符合航空公司的预期，即出现了实到旅客数大于航班座位数的情况，部分旅客持有机票却无法登机的现象，即“实超”。这时，航空公司应该如何应对?这与如何确定超售水平构成了超售管理的两大关键环节。

为了确定超售水平，航空公司主要通过两类模型：确定性模型与风险性模型。确定型模型的原理是根据历史预测no-show率，进而计算出可销售座位数。而风险性模型将旅客是否到机场乘坐航班看做一种不确定的随机现象，利用概率的技术来计算各种超售水平的收益，从而找到最适合的销售座位数。

用以上模型计算超售水平，需要知晓很多因素如超售可获得的额外收入、no-show现象的概率分布、实超可能性、实超成本等。我们通常将no-show率的预测和DB成本的确定当作学习的重点。

为了预测no-show率，我们首先需要对订座取消和no-show现象的历史数据进行收集和分析，这里的历史数据可以通过专业人员的相关经验得到，也可以通过以往航班的记录文件得知，或者通过一定的市场调查过程。

只有收集到足够的订座取消和no-show现象的历史数据，才能提高对未来航班no-show率的情况的预测准确性，从而有助于我们的超售水平的确定。

关于影响订座取消和no-show现象的因素有很多，并且在不同时间影响的程度也是不同。

例如：

1、旅客自身的特征，如不同票价的旅客、散客与团体旅客的区别等。

2、时间的不同：在不同日期，一天中的不同时刻，no-show现象的情况不同。

3、天气因素：如雷雨天气、冰雪天气会延误航班的起飞和到达，也会影响地面交通的顺畅程度，从而影响旅客的成形率。

4、不同航空公司对于销售有不同的倾向，从而导致不同的销售政策。 预测no-show率可通过移动平均法、加权平均法、指数平滑法和逐年预测法等统计方法来进行，并且在数据预测后还可以通过专业的管理人员根据自己以往的经验对预测结果进行一定程度的调整：赋予不同数据不同权重、根据季节因素进行调整、根据时间因素进行调整、根据以往经验控制预测结果的波动范围、用相近航线的历史数据来预测新开辟航线，以及关注航班时刻变化的影响而调整。

DB成本是指DB现象发生时对航空公司造成的损失，一般包括以下部分：

1、旅客被迫乘坐下一班航班时获得的赔偿

2、旅客在转乘下一班航班前的住宿、饮食费用等

3、转乘其他航空公司时需要补齐的票价差额

4、对其他航班运营的影响做造成的成本

5、使旅客对航空公司产生不良印象所造成的企业形象损失

由于旅客的no-show是一种不确定的现象，在航空公司采取超售行为时，就必须制定好相关的应对DB现象的措施，使DB发生时带来的损失减到最小，也是从另一种程度上使航空公司的收益最大化的表现。那么，我们到底该如何正确应对DB呢?通常从以下问题入手：

1、事先制定好方案，安排好处理DB的人员，做到分工与责任明确，防止出现DB无人管的情况

2、在DB发生时，应做好各部门间的信息沟通，使有效信息快速地传递，进而使对DB的处理快速有效的得到处理

3、选择好自愿下机对象，这时应选取对价格因素敏感的旅客，即持航空公司免票和没有联程航班的灵活性散客，用悬赏的方式使其自愿下机，愉快地解决DB现象

4、DB给旅客的出行造成了许多的不便，为了安抚旅客的心，应给予一定的补偿，例如给予因延长旅客出行时间的补偿，因延长旅客候机时间的补偿等。

上文中我们说到的都是航空公司的超售管理内容，那么作为旅客而言，超售又有什么影响呢?下面我们来谈谈关于旅客利益保障的问题。合理的超售使得航空公司的座位资源得到更大程度的利用，从而提高了航空公司的收益，也给旅客在一定程度上获得更低的票价与有利条件，但实际上航空公司对于超售中出现的纠纷问题往往没有采取足够的重视，使得旅客的利益被无情地侵犯。频发的因为超售问题而导致的诉讼案件显示，旅客对于航空公司超售的行为并不能足够地认同，这是由于目前我国航空公司对于超售的操作过于草率，没有第三方机构对其合理规范的原因。

关于市场细分和差别定价：

为什么要采取市场细分和差别定价呢?这是由于不同的消费者对不同价格水平的商品愿意购买的数量不同。例如只有一种高票价，低收入旅客就可能不会选择该航班，那么虽然该航班价格高，但是销售出去的座位数却很少，结果收益依然不高;如果只有一种低票价，情况则相反，座位会供不应求，但是因为票价低，收益依然无法得到提高。正是由于以上现象的存在，多等级票价应运而生，即卖低票价的座位给低收入的旅客群体，卖高票价的座位给高收入的旅客群体，从而最大程度上减少旅客的消费者剩余，使航空公司的收益最大化。

为了进行差别定价，我们首先要进行市场细分，可将航空客运市场细分为商务旅客市场和闲暇旅客市场，其各自的市场特征为：商务旅客对价格不敏感对服务敏感，而闲暇旅客相反。为此，我们可以旅客分为4个具体的细分市场：时间敏感而价格不敏感，时间敏感、价格也敏感，时间不敏感、价格敏感，以及时间价格都不敏感。由于不同细分市场的需求特征不同，对价格的承受能力不同，航空公司通常实行差异化定价策略，目前航空公司普通采用的是三级价格歧视和间接价格歧视。

差异化战略具体到票价的制定，即采取多等级票价，它有两个核心环节：

1、为航班座位设定不同的票价等级;

2、对不同等级的票价设定相对应适用的限制条件。

在多等级票价制定的过程中，航空公司主要通过三种方法：

1、成本加成定价

2、竞争导向定价

3、顾客导向定价，也称作价值定价法。在熟悉了相关的定价方法后，我们一般通过9个步骤来进行定价过程;

1、确认相关成本

2、估计顾客对产品或服务价值的看法

3、发现不同顾客的价值评价差异

4、测度顾客的价格敏感性

5、确认最优的价格结构

6、考虑竞争对手的反应

7、监控交易的实际价格

8、估计顾客的情绪反应

9、分析企业在各类顾客上的收益 多等级票价可以提高航空公司的收益，但是也有其弊端所在，即如果不能对座位数进行精确的控制，高收入旅客也会转向购买低价机票，而支付高票价的旅客会对这种行为感到不满。这时如果低票价旅客把高票价旅客的座位占了，高价旅客就会退票，航空公司收益也没有得到提高。这时，我们涉及到接下里要学习的座位控制的问题。 关于座位优化控制：

座位优化控制是为了使航空公司座位价值最大化，其影响因素有：

1、航班可销售的座位数

2、多等级票价体系决定的票价

3、客运需求

4、航线结构的具体形式城市对、联程航线、轮辐式航线

座位优化控制是收益管理的核心内容。通过座位优化控制，我们需要达到的目标是在合适的时间，把座位以合适的价格销售给合适的消费者，即“三合适”。在实际中，订座限额控制结构主要有分离式控制、平行式控制、嵌套式控制和混合式控制。其中嵌套式控制是我们学习的重点内容。假设在某个航班上只有两个票价等级，我们通过决策树分配座位，确定给高等级保护的座位数。而当票价等级不只两个时，问题就变得更加复杂了，此时决策树的方法不再适用，我们加入了一个“期望边际座位收益”的概念，从而采取EMSR座位分配方法。如果我们研究的是多航段的座位优化呢?问题越来越复杂了。这时我们又三种方法得以选择，分别是：基于航段的座位优化分配方法、基于需求价值均衡的多航段座位优化和基于数学规划模型的O&D座位优化分配。其中最后一种方法用到了许多数学模型，比较精确地利用数学工具进行分配。

在实际客运过程中，团体旅客是极为重要的部分，很多地方航空公司收入大部分来自于旅行社等团体旅客，因此往往出现票价往往高出其他航空公司很多的情况。对于团体旅客的座位控制，通过收益最大化的团体定价模型来进行，当团体旅客愿意支付的票价低于最低团队票价时，航空公司拒绝这个团队。最低团队票价=被取代的散客的期望收益值与团队需求的大小的比值。 关于客运市场需求预测：

这部分的内容主要是通过一系列的统计学的方法，来预测客运市场未来的需求情况。例如我们耳熟能详的时间序列预测法、回归分析预测法等。

总结：收益管理博大精深，作为一名航空运输管理专业的学生，在未来的学习和工作中，还需不断补充相关知识，关注行业前沿信息，将所学与工作实际相联系，做到学识为我所用，以这样的面貌和态度去面对未来的任务。

农机局个人工作总结范文第3篇

关于夏收、夏种工作情况汇报

今年“三夏”，市农机局以发挥机具效率、搞好“夏收、夏种”为工作重点，科学组织、精心安排，克服了前期连阴雨天气给麦收造成的不利影响，圆满完成各项工作任务。

1、领导重视是前提。为切实加强对全市“三夏”农机工作的领导，市政府在五月底就成立了由副市长李金城为组长、政府办公室副主任韩会春、市农机局局长周玉华为副组长的“三夏”农机工作领导小组，领导小组下设办公室，办公地点设在市农机局，全面加强了对“三夏”各项工作的领导。同时各镇也成立了相应组织，严格按照市政府的工作部署，层层落实了岗位责任制，切实做好了各项组织、协调工作。

2、搞好服务是保障。“三夏”期间，市农机局主要开展了以下服务工作：一是抓好机具及配件供应。市农机大世界在麦收前就备足了小麦收获、秸秆还田、玉米播种、农田灌溉、田间植保等作业机具及配件，以优惠的价格，保证了供应，同时麦收期间还实行了昼夜服务，满足了农民需要。二是抓好机具调剂。农机大世界在麦收前成立了“夏收机具调剂服务中心”，为本市各镇村及周边区县闲置的农机具进行买卖、租赁等交易活动提供场

1所，农机局免费提供供求信息，并免收场地占用及中介服务等各项费用。各镇村充分利用这个市场，先后有近百台机具在这里进行了交易，为实现夏收机具的合理流动创造了有利条件。三是抓好机具检修。“三夏”前，市农机部门及各镇村组织各类维修网点对麦收机具进行了一次彻底的检修，保证了机具以最佳的技术状态投入作业。四是抓好技术服务。“三夏”期间，市农机局组织了50名市镇技术人员，深入生产第一线，对农业机械进行巡回检查、维修和技术指导，解除了广大机手的后顾之忧。

3、科学组织组织是重点。在今年“三夏”作业中，全市以发挥现有机具效率为重点，积极做好了各项组织、协调工作。市农机局根据麦收进度，对机具进行统一调度，有计划、有组织地进行有序调配，做到了“有机户在活干、无机户有机用”。各镇村也根据本地实际情况，采取“宜统则统、宜分则分、统分结合”的组织方法，充份发挥了各类服务组织的功能，提高了服务水平，加快了作业进度。

同时组织外埠联合收割机跨区域来我市参加夏收，与本市机具共同开展机收会战是近年来开展“三夏”农机工作的成功经验，受到了广大农民的欢迎。今年“三夏”期间，市农机局和其它中介组织共引进了近200台外埠收割机来我市作业，弥补了本市机具不足，加快了麦收进度。同时在实际操作中，各镇村强化了对

跨区作业的组织管理，外埠收割机到位后，由村委会统一组织作业，做到了机车、地块、收费、带机人员“四落实”，有效防止了扣留外地机车、坑害外地机手等现象发生。

4 、新技术推广是关键。

今年“三夏”期间，我市继续大力推广了小麦联合收获、秸秆机械还田、化肥深施、玉米铁茬机播、化学除草、节水灌溉一条龙模式化作业。为防止秸秆露天焚烧，市农机局还与相关科研单位合作，在我市推广了与联合收割机配套使用的小麦秸秆切碎机，并出台了每购置一台切碎机、给予500元补贴的优惠政策，鼓励农民购机，做到实行秸秆还田、合理利用麦秸;同时各镇也加大了工作巡查力度，确保田间地头不着一把火、不冒一股烟，为实现天蓝、树绿、土肥、粮丰的农业生态新景象做出了贡献。

纵观今年的“三夏”生产，虽全面完成了任务，达到了预期的目标，但仍存在一定的问题和不足，主要表现在作业市场受到冲击，从外地引机越来越困难，机手利益得不到保障等，这些问题在以后的工作中要注意加以解决。

农机局个人工作总结范文第4篇

一、主要工作目标完成情况

一是农机装备总量持续增长。xxxx年，全县农业机械原值达x.xx亿元，农机总动力达xx.xx万千瓦。大中型拖拉机保有量xxxx台，大中型联合收割机保有量xxxx台，其中玉米联合收割机xxx台。重点作物关键环节大型化、配套化装备发展提速。

二是农机作业水平持续提高。全县玉米、花生等秋作物机械化、设施农业、保护性耕作、机械深松、秸秆综合利用、高效植保等技术得到有效推广应用，全县主要农作物耕种收综合机械化率达xx%。

三是农机社会化服务能力持续增强。全县农机作业服务组织达到xx个，合作社社员xxxx人，机具数量xxxx台(套)，库房面积x.xx万平方米，农机合作社资产总额xxxx万元。

四是农机安全生产形势持续稳定。认真贯彻农机化法律法规，严把农机的登记关、检验关和农机手的培训关、考核关，从源头上减少农机事故隐患。全年年共组织开展农机安全检查行动xx余次，出动执法人员xx人次，下发隐患排查通知书xx余份，督促整改安全隐患xx多项。

二、主要工作开展情况

1、认真落实农业机械购置补贴惠农政策。

xxxx年国家下达我县农机购置补贴资金xxxx万元，已完成补贴资金xxxx.xxx万元，共计补贴各类农机具xxx台，其中小麦收割机xx台，使用资金xxx.xx万元;玉米收获机xxx台，使用资金xxx.xx万元;玉米播种机xx台，使用资金x.xx万元;拖拉机xx台，使用资金xxx.xxx万元;秸秆粉碎还田机xx台，使用资金xx.xxx万元;翻转犁xx台，使用资金x.xxx万元;深松机xx台，使用资金x.xx万元;粮食烘干机x台，使用资金xx.xx万元;小麦免耕播种机x台，使用资金x.xx万元;捡拾压捆机x台，使用资金x.xx万元。

2、全力服务好关键时节农机化生产。“三夏”期间，组织xxxx余台小麦联合收割机及其它农业机械x万台(套)投入机收会战。全县小麦机收面积达xx.x万亩，机收率打到xx.x %。组织投入玉米播种机xxxx台，使玉米机播率达到xx%以上。“三秋”期间，组织各类农业机械x万余台(套)投入生产，全县机耕面积达到xx万亩，机播面积达到xx万亩，玉米机收面积达到xx万亩。玉米、花生等秋作物机械化、设施农业、保护性耕作、机械深松、秸秆综合利用、高效植保等技术得到有效推广应用，全县主要农作物耕种收综合机械化率达xx%。

3、积极培育发展农机专业合作社。通过政策扶持、项目倾斜、技术指导、拓展作业渠道等措施，扶持农机专业合作社发展，推进了农机专业合作社上规模、上水平、上效益，增强农机作业服务能力。xxxx年争取市级扶持资金x万元用于补助惠农合作社购买“互联网+”农机信息化设备及农机维修设备，新创省级优秀示范农机合作社x家(惠农农机合作社)。

4、争创全国主要农作物生产全程机械化示范县。按照全国主要农作物生产全程机械化示范县的创建标准，结合我县实际，积极组织人员制定方案、成立组织、搞好调研、完善数据等工作，整理上报创建申报材料。目前全国主要农作物生产全程机械化示范县创建材料已上报省农机局。

5、突出抓好玉米全程机械化技术推广。全年共推广玉米收获机xxx台，玉米播种机xx台;全县玉米机收面积达到xx万亩，玉米机播面积达到xx万亩，秸秆还田面积达到xx 万亩，全县玉米机收率达到xx%。

6、积极落实土地深松作业任务。

今年下达我县深松补助资金xx万元，“三秋”期间组织管理股人员牺牲节假日深入到田间地头，按照深松技术及流程要求现场进行技术指导，严格深松作业标准，并购置“互联网+”农机信息化设备及农机维修设备，将“互联网+技术”应用于农机深松整地作业，加大监管力度，确保实施质量。共实施资金xx.x万元，补助面积为x.xx万亩。

7、强化农机安全生产监管。深入开展农机安全生产大检查，确保农机事故率控制在千分之x.x以下，辖区内无农机重特大事故发生。持续提升拖拉机“上牌率”、“检验率”、“持证率”，止目前新注册拖拉机、联合收割机xxx台，新增驾驶员xxx人，检验拖拉机、联合收割机xxx余台次。全年创建平安示范农机乡镇x个。

8、加强农机科技教育培训。依托现有农业机械化学校和拖拉机驾驶与培训学校教育机构，举办培训班x期，发放培训教材xxxx本，培训各类农机从业人员xxxx人次。

9、争取基层农机推广体系改革与建设补助项目。争取xxxx年省基层农机推广体系建设与补助项目，项目资金xx万元，主推玉米全程生产机械化技术，续建农机化试验示范基地x个，遴选科技示范户x个，遴选技术指导员x名，辐射带动xxxx户，辐射带动周边农户实施面积x万亩。

xx、扎实推进农机化示范区建设。按照农机化示范区建设标准，通过举办现场会、对比分析和示范引导，以点带面，积极打造x县玉米全程机械化集成研究实验示范区(xx乡庄头村)等x个农业机械化示范区建设。示范面积xxxx亩，辐射带动面积xxxxx 亩。主要作物耕种收获机械化水平xxxx年达到xx%以上。

10、全面完成文明城市创建和精准扶贫重点工作任务。

三、xxxx年度农机工作计划

xxxx年全县农机化工作总体思路是：以党的十九大精神为指导，按照中央和省、市关于三农工作的总体部署，认真贯彻落实“稳粮增收、提质增效、创新驱动”的总要求，围绕转变农机化发展方式、提升发展质量效益这条主线，以调整优化装备结构布局、主攻薄弱环节机械化、推广先进适用技术为重点，加快提升农机装备水平、作业水平、科技水平、服务水平和安全水平，推动农业机械化“全面、全程、高质、高效”发展。

围绕上述工作目标和要求，要突出抓好以下重点工作：

一、认真落实一项政策。认真落实农机购置补贴政策，集中资金补重点、补短板，把资金用足、用好、管好。重点搞好秋粮生产机械化机具的推广，全面提高农机装备水平和服务“三农”能力。年内争取实施补贴资金xxxx万元。

二、积极争取两个项目。一是积极争取创建全国主要农作物生产全程机械化示范县。按照创建全国主要农作物生产全程机械化示范县指标要求，抓住全国推出xxx个全程机械化示范县的良好机遇，积极实施我县主要农作物生产全程机械化推进行动，使全县主要作物小麦、玉米、花生综合机械化率达到xx%以上，年内争取成功创建全国主要农作物生产全程机械化示范县。二是积极争取实施农业部玉米全程机械化项目。在创建全国主要农作物生产全程机械化示范县的基础上，力争农业部玉米全程机械化项目在我县实施，进一步提升我县主要农作物全程机械化水平。

三、重点做好三项工作。一是重点抓好农机化示范区建设。积极与高标准良田建设和设施农业相结合，区分不同模式着力推进x县全程机械化集成实验示范区(xx乡王庄村)等x个农业机械化示范区建设，不断完善示范区功能，扩大规模，推进各类农机化新技术、新机具在示范区的转化应用。年内示范面积实现xxxx亩，辐射带动面积xxxxx 亩。二是重点抓好农机深松整地作业技术的推广应用。积极争取上级财政支持，推动深松作业技术的推广，实现农业增效、农民增收，年内计划争取深松补助资金xx万元，推广深松作业面积xx万亩以上。同时创新“互联网+技术”应用于农机深松整地作业，有效提高农机深松作业质量和监管工作水平。三是重点推进农机专业合作社规模化发展。积极与农村土地流转、托管、农业规模经营和城乡一体化建设结合起来，引导和扶持农机专业合作社发展，拓宽服务领域、拉长产业链条，开展土地全程托管或主要生产环节托管，推进农机专业合作社上规模、上水平、上效益，增强社会化服务能力。

农机局个人工作总结范文第5篇

农机局办公室办公室主任竞聘演讲稿2007-02-23 09:54:40

尊敬的主考官、尊敬的各位评委、各位同事：上午好!

今天，我怀着十分复杂的心情参加这次竞岗演讲。要说作为一名女性，能有我这样一份工作应该知足了，我的确非常庆幸，也非常感谢各级领导对我这些年来的关怀和培养，以及对我先前工作的认可。但是，新世纪的改革大潮推涌着我们每个人，作为一名年轻的同志，更应该参与竞争，这对我来说，也是一次难得地学习和锻炼的机会。我今天要竞争的是办公室主任一职。

我之所以竞争办公室主任，主要基

于以下因素：

第一、我热爱办公室工作，这是最能锻炼人的地方，它的基本任务是参与政务、掌管事务、搞好服务。而农机局办公室又是集人秘、党务、综治、计生、老干等工作于一体的办事机构，其工作的繁杂是可想而知的。在机构编制紧张的情况下，要学会弹钢琴，运用规范化、制度化、科学化的工作程序来运筹帷幄，发挥办公室的助手作用、参谋作用、信息作用、协调作用以及桥梁和纽带作用，就要求竞岗者具备较强的运筹、组织、综合、协调能力，具备一定的公文写作水平及政策水平，具备严密的组织纪律观念和原则性，具备强烈的公仆意识和默默无闻的奉献精神。

在读书期间，我当过学生干部、搞过播音员，组织能力、表达能力得到了一定的锻炼，参加工作后经过继续教育和自我充电，写作能力进一步得到提高，曾在《中国农机化报》、《中国农机安全报》、湖北人民广播电台及文学报刋杂志

上发表多篇文章。在农机监理站档案管理和借用到组织部整理干部档案的工作经历以及近三年的局办公室科员工作实践，使我学到了必备的业务知识;

第二、我能吃苦耐劳、恪尽职守、爱岗敬业，对搞好办公室主任工作充满着决心和信心。

在十多年的基层工作中，我养成了对工作认真负责、兢兢业业，具有强烈的责任感的工作理念，具备了吃苦耐劳的精神。

第三、已有的办公条件，原先的工作基础将给我带来工作上的较大便利。良好的办公环境，使我有了做好办公室工作的硬件基础。

我对搞好办公室工作有以下几点设想：

第一：加强机关建设，保持机关工作高效运转。一是以制度建设为重点，推进机关文明创建;二是协助分管领导开展丰富多彩的学习竞赛活动，营造良好学习氛围。三是协调好各股室关系，

以增强机关活力。

第二：搞好办公室管理工作，充分发挥办公室的中枢作用。主要抓好办公室“三大管理”，一是文书档案管理。争取两至三年内各项信息实现微机管理，使我局文书档案工作再上一个台阶。提高信息资源在经济工作、人事工作、职能工作中的利用价值。

二是搞好劳动人事管理。做到政策领会准确，系统职工基本情况熟悉，办理干部待遇公正，劳资信息不出差错。

三是搞好组织工作的管理。要培养和吸收生产一线的业务骨干、守法致富的民营企业家加入党组织，改善党员结构，适应与时俱进的组织工作要求，使农机系统党员在不同的岗位发挥先锋模范带头作用。

办公室“三大管理”工作要实现科学管理，必须加强办公自动化建设。在现有的基础上，取得领导的支持，逐步增添办公设施，真正实现办公自动化，提高工作效率，并于省、市局、及其他

县市局联网，形成局域网，实现资源共享，节约人力、物力、财力资源。在不久的将来，争取利用网页将农机系统的拳头产品及有关信息发布到网上，让我们农机的产品走向全国，让更多的人了解xx农机。

第三：切实履行好办公室的服务职能。增强服务意识，改善服务条件，提高服务质量。当好老干部和全体同志的后勤服务员。

如果我竞选上办公室主任，我将更努力地为大家服务，更努力地做好办公室工作，一定不辜负领导和大家的重托。力争做到办公室各项专题工作名列战线前茅。最后，借此机会再次向多年来关心、支持、帮助我和办公室工作的各位领导和同志们表示真诚的谢意。

农机局个人工作总结范文第6篇

一、加强领导，落实信访工作责任制

1、提高认真，加强领导。

为切实做好信访工作，我局成立了大余县农机局信访工作领导小组，由主要领导任组长，分管领导任副组长，落实了党政主要领导负总责，分管领导具体负责，其他领导一岗双责制度。

2、加强调度，常抓常议。

局领导小组认真履行工作职责，加强对信访工作的组织调度，每季度至少一次听取信访工作的专题汇报，研究部署信访工作，对排查出的本单位信访突出问题，采取有效措施，及时化解矛盾纠纷。

3、落实领导包案责任制，确保工作落到实处。

我局坚持做到全面落实领导包案责任制，对每个信访案件都有领导包工案阅办处理，并做出了书面答复，做到了件件有答复，事事有回音。

4、坚持和完善接待群众来访日制度。

我局向社会公布了党政领导班子成员轮流接待群众来访的时间、地点、联系电话，对来访的群众认真做好接访，做到对能当场解决的当场解决，一时解决不了的做好耐心细致的解释工作。

5、服从大局，把信访维稳工作放在首位。

我局始终坚持把信访维稳工作放在首位，认真做到贯彻落实县处理信访突出问题及群体性事件联系会议的各项工作部署，切实有效地做好信访工作。

二、完善配套制度，规范信访工作程序

1、建立了定期排查信访不稳定因素例会制度，并对排查的不稳定因素做到及时书面报告县信访部门。

2、建立群众来信来访和上级转办信访事项登记制度，对群众的来信来访及时受理、登记和交办群众信访的有关事项。

3、建立了书面告知信访人信访事项办理制度，对群众的来信来访或上级的转办件，做到了在规定时限内对信访人的信访事项作出书面答复。

4、建立了处置突发性群众信体上访和非正常上访工作预案及信访信息报告等制度。

5、落实了领导现场接访和越级上访人员劝返工作机制。

在接到群众较大规模集体访和非正常上访通报后，单位领导能及时赶到现场接访，并把上访人员劝返接回，做好稳控工作。

6、制定了信访案件按期办结制度，对上级转办、交办的信访件做到了件件有回复，结案率达到100%。

三、夯实基础，切实做好信访工作

我局成立了专门的信访工作领导小组，配备了分管领导和工作人员具体负责信访工作，制定和完善了信访工作首问责任制等相关制度，确保信访工作落到实处。

四、排查不稳定因素

我局通过不稳定因素排查活动，发现存在的不稳定因素主要在农机下岗人员，集中体现在部分职工的社会养老保险问题上。通过排查，耐心细致做工作，基本上比较稳定。

五、努力控制和减少越级上访