单位财务上半年工作总结

单位财务上半年工作总结（精选12篇）

单位财务上半年工作总结 第1篇

2011年上半年某单位财务工作总结

2011年上半年某单位财务工作总结

2011年上半年某单位财务工作总结

2011上半年我校财务工作在教育、人事、财政部门的指导下，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，结合保持共产党员先进性教育活动的开展，认真落实相关单位安排的财务工作任务，坚持勤俭办学方针，正确处理学校发展和资金供给的关系、社会效益和经济效益的关系、国家利益和教师利益的关系。

一、开展的主要工作

科学合理编制学校收支计划，并对计划过程进行控制和管理，合理配置学校资源，努力节约资金，加强资产管理，防止学校资产流失，对学校财务活动的真实性、合法性和合理性进行监督，积极开展财务分析工作，确保学校财务活动的效益性，开展了预算内经费管理、预算外经费管理和往来款项管理和其他工作。

㈠、预算内经费管理工作

全年预算财政拨款1763576元、转移支付294042元、预计新增减约155000元，共计2212618元。截止2011年6月财政已拨款1205017元，欠拨1007601元，实际支出1308400元，未结账款约15000元，下半年可支配经费共计889218元，其中工资930000元、公积金须缴纳14946元、医保需缴纳24322元，共需976468元，不包括公业务费尚差80050。经费情况不容乐观。如追加上年超支57789元、上半年代课超编费17000元和账上可冲销款11000元，可基本保持运转。再要回10万元转移支付，可保障经费。

预算内经费全部由财政拨款，主要用于

职工工资、奖金、离退休费、遗属补助、医疗保险、住房公积金、退休建房费和公业务费等开支。主通过以下工作来实现经费管理。

1、及时足额发放职工工资、奖金、离退休费、遗属补助。

2、按期上交职工医疗保险金、住房公积金。

3、公业务费开支严格执行站长一支笔审批，报销时必须凭原始凭证据实列报，不能以领代报或以借代报，手续不完善、票所不正规和非正常开支的费用，一律不予报销。

4、采购、维修大额开支实行集体研究决定，并签订采购、维修合同，上报相关部门，完善控购手续后方可执行。

5、兑现职工福利发放，现已发放退休教师50元/人。

㈡、预算外经费管理

全乡共收杂费58220元，其中沙滩学校19490元，占%，由于各方面因素该校长期负债，实行开校全部收取杂费，全部返还，几乎每期开校1月报均无经费运转；双江小学分别15930元，占%，办公经费比较宽松；无水小学6925元，胜利小学4400元，娄子坳小学5200元，三间学校基本持平；长江小学4325元，近两期节余近两千元还债，本期已还清并基本持平，发展情况不错；马桑小学1950元，经费相对欠缺。五间学校经费所占比例不大，在3%—12%之间。

预算外经费主要来源于学校对学生的杂费收取，按规定上缴财政后划回本单位，主要用于学校的办公室费开支。辅导站逐月按“3:2:2:3”的比例划给学校，截止2011年6月份已全部划回学校。杂费使用要求学校负责人对本校发生的经济业务做到心中有数，并承担经济责任，辅导站财务人员负责审计、监督和指导。

㈢、往来款管理

往来款主要有书款、免费教科书款、“两户”减免款、特困生减免款、学生伤亡补助、计算机工程款、集资款、住房公积金个人部分、医保个人

部分、个别所得税、代课金、教学奖惩、单位及个人借款，往来款一律执行专款专用，绝不挪作他用。

㈣、其他工作

1、按时完成审批年终奖金审批、两年考核晋档、三年优秀晋档和职称变动晋档工作。

2、认真进行校产清理上报，防止学校资产流失。

3、录入人事工资管理系统，完善单位人员人事工资档案，为高效管理奠定基础。

4、高质量、高要求完善预算工作。

5、为职工贷款提供方便，解决职工进修、建房等资金短缺问题。

二、存在问题原因剖析及今后的努力方向

㈠、存在问题

1、今年初开以过大导致公用经费开支严重超出同期水平。

2、个别学校超支现象严重，主要是由于历史因素、无收入支出和审计监

督不力所致。

3、站内经费紧张主要由于核编少、用人多造成。我站目前核编119人，实际用编127人，超编8人，全年导致34000元差额经费。

㈡、今后的努力方向

1、加强财务人员知识培训，力求规范学校财务活动，建立健全学校财务档案，举行财务知识竞赛活动。

2、狠抓典型，依据《沙滩乡学校财务管理办法》第十一章第五十、五十一、五十二条之规定，对财务工作搞得好的单位和个人进行大力表彰，反之则兑现惩罚。

3、根据人事制度改革要求，取消中心校报账员职位，减少管理层次，提高工作效益。

4、对全年公用经费实行按月分配使用指标，确保不出现超支现象。

5、积极争取增加编制，严格按核编使用人员。

单位财务上半年工作总结 第2篇

做好单位费用的交纳工作并对明细进行反复核实，为了保障单位的正常运转自然得按时交纳水电费以及电话费之类的费用，若是因为交纳不及时导致单位受到影响则是得不偿失的，而且为了让花费落到实处还应该对费用进行核实从而确保不出现浪费的状况。除此之外我也协助领导处理部分对外接待工作从而让对方感到满意，而且对于各类设备的维护工作也会认真对待以免出现损坏的状况，在管理设施的同时也会注重与其他部门间的交流从而确保设备的正常使用。

负责部分物资的管理工作并处理好卫生打扫方面的事务，我在领导的指示下比较重视单位环境的卫生打扫工作，因此我会安排保洁人员负责各个区域的打扫从而保证单位的干净整洁，毕竟良好的环境也能够促进员工的工作效率自然要认真对待，而且我也有参与到盆栽的浇水工作之中从而营造出良好的工作环境，对于办公物资也做好了严格保管并对种类和数量进行了登记，尤其是单位订阅的报纸和刊物能够按时分发给相关部门的员工手中，而且对于重要的来电也能够及时通知领导进行处理从而确保单位事务的顺利完成。

加强我国行政单位财务管理工作 第3篇

财务管理是行政单位处理与财务相关的各项活动中必不可少的一项管理工作, 也是行政单位各部门当中的核心管理部门。因此, 财务管理是行政单位管理的重点。随着市场经济体制改革的盛行, 新的财务管理体制的逐步建立, 尤其是财务管理中的一系列深层次矛盾和各项经济利益的调整, 过去的财务管理显现出不适应性。除此之外, 由于行政单位的资金来源于财政支出, 因此, 行政单位财务管理不仅是满足行政单位财务内部管理, 而且还要满足财政和社会的需求。在新的财务体制下, 对行政单位财务管理工作进行探讨, 具有重要的现实意义。

二、我国行政单位财务管理工作存在的问题

(一) 财务管理职能不健全

由于受传统计划经济体制的影响, 我国行政单位财务管理职能一定程度上认识不到位。财务管理和会计核算常常混在一起, 将会计核算等同于财务管理。此外, 行政单位行使的行政职能导致市场化不充分, 导致部门预算不合理, 经费相互挤占, 费用支出没有计划, 或者即使有计划也只是一种形式。

(二) 资金使用效率低下

由于行政单位财务管理监督不到位和执行力不足的问题, 行政单位在资金使用方面存在一些问题, 例如资金使用效率低下这个问题。行政单位的资金使用效率低下, 会造成资金的无形流失, 浪费国家财政资金资源, 不利于经济的稳定发展。

(三) 财务公开度不够

行政单位的财务公开历来饱受诟病, 虽然近期以来行政单位大部分实现了“三公”经费开支的公开, 但其公开的资金流向仍没有具体说明, 一些经费开支重大的项目仍没有具体说明, 财务公开度仍然不够。

(四) 财务管理信息技术落后

21世纪是信息化的世纪, 是信息经济的世纪。随着信息技术的不断发展, 各行各业都在迎接着信息化。随着信息化社会的到来, 开展信息化建设已经成为财务业应对新形势发展的必然途径。顺应信息化潮流, 推进行政单位信息化, 是行政单位转变职能, 提高行政效率, 降低人力成本的重要途径。然而, 目前在我国的一些行政单位在财务管理信息化方面仍然落后, 信息技术跟不上时代的发展和要求。

三、加强我国行政单位财务管理工作的措施

(一) 健全财务管理制度

俗话说:“无规矩难以成方圆”。财务管理亦是如此, 没有健全、明确的管理制度, 是无法彻底执行财务管理, 不能够发挥财务管理的真正作用。因此, 建立健全财务管理制度, 是做好财务管理的第一关。首先, 要明确财务管理的范围, 建立完善的财务管理制度范围;其次, 财务管理制度要明确负责人, 把责任明确到相关管理人员中;再次, 对财务管理制度要做到实时更新和修订, 使其能够符合社会发展要求;最后, 强化执行力, 做到“令行禁止”。

(二) 强化预算管理

预算管理, 是财务管理的开始, 没有良好的预算管理, 后面的环节将起不到真正的实际作用, 只有做到了预算管理, 才能在实际管理中实现财务财务管理管理的作用和意义。因此, 强化预算管理, 首先要搞好预算编制, 提高预算编制的质量, 应安排足够的时间, 按照严格的程序, 遵循统一性、完整性、年度性、可靠性、公开性和分类性原则, 保证预算编制的科学、合理、规范、准确、完整和效益。

(三) 细化部门预算, 规范部门收支行为

要坚持综合预算、零基预算、细化预算的原则, 科学编制完整的部门综合收支计划。要逐步建立体系完整、内容全面、运转高效的预算编制机制, 逐步达到“有预算才能支出, 无预算不能支出”的良好局面。要建立健全预算单位基础信息库, 全面掌握预算单位人员、资产等基本情况, 要根据国家政策和实际情况, 采用规范的方法, 制定科学、合理、公平、公正的定额标准体系, 完善基本支出预算管理办法, 提高基本支出预算编制质量;建立项目支出评估论证制度, 积极推行项目库管理办法, 深入开展项目支出绩效评价工作, 促进财政支出绩效评价规范化、制度化、常规化。

(四) 推行和创新财务管理信息化建设

一是精细化管理贯穿财务信息化建设。精细化管理必须建立和完善各种内部控制制度和管理运行规则, 考虑整体流程的各个衔接点、流程的配合, 鼓励进行科学与技术的创新, 制定精细化指标, 统计、分析、评价实施效果, 实现各类资源的优化配置

二是规范网上报销流程。报销流程的执行过程由现实状态转变为虚拟方式, 报销信息按照设置好的流程自动提交到相应的人员, 审批不再通过面对面的询问与亲笔的签名来实现, 而是通过网上核实与电子签名。

三是创建人性化的信息表达方式。财务信息化管理平台中的各种数据查询必须尽可能满足各级决策领导、财务人员、其他工作人员的个性选择, 将相关财务信息表达清楚。尽可能使财务信息数据智能生成自动更新, 自动从不同信息用户的角度提炼要点, 提供用户真正需要的内容, 主动提示信息用户查阅。

四、结语

财务管理是行政单位处理与财务相关的各项活动中必不可少的一项管理工作, 也是行政单位各部门当中的核心管理部门。因此, 财务管理是行政单位管理的重点。本文分析了行政单位财务管理工作存在的一些问题, 并对如何解决这些问题提出了一些对策, 由于目前国情和形势的复杂性, 本文仍存在许多不足之处, 望在今后的工作中不断加强学习。

摘要：随着社会主义市场经济体制的建立, 各方面的经济改革迅速展开。为了与市场经济相适应, 同时也为了行政单位支出成本的最小化, 要求行政单位建立健全科学的财务管理措施。因此, 本文对加强我国行政单位财务管理工作进行了分析, 希望能够提出一些建设性的意见。

关键词：行政单位,财务管理,对策

参考文献

[1]戴新竹.浅析行政单位财务管理中存在的问题与措施[J].中国乡镇企业会计, 2011 (06) .

[2]王颖.行政单位财务管理存在的问题与解决措施探析[J].现代商业, 2012 (17) .

[3]王晓春.行政单位财务管理规范化问题研究[J].行政事业资产与财务, 2013 (10) .

[4]韩晶.加强行政单位财务管理研究[J].行政事业资产与财务, 2011 (20) .

单位财务上半年工作总结 第4篇

关键词：地质工程勘察；财务管理；创新

一、地质工程勘察单位财务管理创新的必要性

随着国民经济建设的不断发展和国家经济体制改革的深入，地质工程勘察工作成为建筑施工业的基础性工作，同时地质勘察单位的性质、工作目标发生了变化，多元化经营模式对财务管理提出新的要求。地质工程勘察单位主要从事岩土地质工程勘察活动，对财务管理和财务控制工作的效率、质量具有较高的要求，传统的财务管理工作模式需要创新才能更好的适应工程勘察单位企业化经营、规模化发展的需要。

地质工程勘察单位作为技术和知识密集性的单位，在财务管理领域具有较强的特殊性，对财务管理和财务控制工作的效率、质量具有较高的要求。有足够的资金作基础是保证有效完成区域地质勘察工作的重要基础，因此，把财务管理放在单位经营管理的重要位置具有现实意义。国家经济的快速发展受到能源需求的限制，这为地质工程勘察行业带来发展机遇，各组织和个人都对工程勘察青睐有加，不断对其进行投资。地质工程勘察单位是在市场经济条件下的生产经营活动，体现着资本的运营过程，随着勘察单位承担的勘探项目规模不断扩大，原有松散的财务管理模式已显现出弊端，如不利于强化资金控制、不利于降低经营成本、不利于树立全局利益观、不利于实现利益最大化等。为了勘察单位适应新时期市场发展要求，也为了保证国家经济的快速发展，必须不断对勘察单位财务管理工作进行探索、研究和创新，形成一整套科学完整并行之有效的财务管理方法和体系。

二、地质工程勘察单位现有财务管理制度不适应深化改革后的企业发展

地质工程勘察单位是地质勘查单位的一个经济实体，按理说也应该采用事业单位体制的财务管理与核算模式。但实际上，为了适应市场和企业化管理需求，针对目前市场上存在的这些非主业经营实体，地质勘察单位在充分保留事业单位会计制度，也没有打破事业单位性质的前提下实施了企业会计核算制度和企业财务管理制度，最终导致地质勘察单位财务管理存在两种制度，对地勘单位的各项财务核算带来很多麻烦。

三、地质工程勘察单位整体财务人员素质偏低，影响了单位财务管理水平的提升

为适应转型需要，地質勘察单位近几年也在不断强化会计队伍建设，取得了一定效果，但整体素质与实际需要仍存在差距。地勘单位是事业单位，财务专业也非主体专业，财务人员的引进与培养也没有得到高度重视，从业人员半道出家、非科班出身较多，不管是专业水平、学习能力还是职业道德方面都与实际需要有所偏差，严重影响了 单位财务管理水平的提升。

四、创新地质工程勘察单位财务管理，实现财务管理的中心地位

地勘单位发展到今天已是事业单位与企业的并存体，它的发展既要体现收益性，还要体现公益性，财务管理工作也要二者兼顾，实现社会效益与经济效益的最大化，可以从以下方面实现地勘单位财务管理工作创新。

1. 加强组织领导、强化责任意识

领导班子要高度重视财务管理工作，建立健全财务管理责任制。单位主要负责人要切实履行《会计法》所赋予的会计工作第一责任人的职责，对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负主要领导责任。分管财务工作的领导要对本单位的财务工作负分管责任。领导班子其他成员也要对分管工作领域中资金使用和管理承担责任。财务部门也应根据履行职责情况承担相应责任。要建立健全财务管理决策与监督机制，单位重大经济事项要集体研究决定，并形成文字纪要。

2.树立现代财务管理意识，建立与现代企业制度相适应的财务管理模式

转变财务管理观念，树立现代化财务管理的企业发展战略管理理念。地勘单位经历了从计划经济到市场经济的变革，很多观念和管理理念都发生了变化，为促进地勘单位财务管理工作的顺利开展，提高单位经济效益和综合效益，必须牢牢树立现代化财务管理的企业发展战略管理理念。还要树立现代财务管理意识，建立与现代企业制度相适应的财务管理模式。地勘单位应根据自身情况，选择结构层级，充分利用内部资源，降低成本，合理配置与有效使用企业资本资源，提高财务管理效率，为企业创造价值并实现价值，还要加强对财务风险的防范意识，了解经营中的财务风险并加以控制，建立完整的风险控制机制，减少企业损失，保证资金安全。

3.进一步强化财务队伍建设，提高财务管理水平

地质勘察单位想要提高财务管理水平离不开优秀的财务专业人员，可以从以下几方面着手提高会计人员水平：一是财务人员要根据当下形势和要求不断学习更新专业知识和业务知识；二除加强专业知识和先进工作方法学习外，还要加强财务管理工作相关知识的学习和掌握，以更加有效的执行账务管理相关制度；三是根据市场经济发展和改革需求拓展财务管理内容、方法和手段，增强风险决策能力；四是建立健全各项内控制度，以规范化、科学化的财务基础工作，保证其单位经营管理中发挥应有的作用；五是创新管理模式，实现地勘单位财务管理信息化，加大财务信息监管力度，以确保财务管理目标与政策的贯彻落实。

4. 强化地质勘察单位资金管理

地质工程勘察单位企业管理以财务管理为中心，财务管理又以资金管理为中心，企业在资金管理中必须要合理使用资金，充分考虑资金的使用效益和机会成本。应当加强资金营运的过程管理，统筹协调内部各机构的资金需求，切实做好资金在提供劳务各环节的综合平衡，全面提升资金营运效率。严格按照预算要求组织协调资金调度，确保资金及时收付，实现资金的合理占用和营运的良性循环，严禁资金体外循环。定期组织召开资金调度会，检查资金安全，对资金预算执行情况进行综合分析，发现异常情况，及时采取措施妥善处理，避免资金冗余或资金链断裂。加强对营运资金的会计系统控制，严格规范资金的收支条件、程序和审批权限。办理资金业务时，应当遵守现金和银行存款管理的有关规定，不得由一人办理货币资金全过程业务，严禁将办理资金业务的相关印章和票据集中一人保管。对单位资金要实时监控，集中调控，全局统筹安排，保证资金的合理运行。与此同时还要注重资金回收，提高资金周转率，杜绝垫资、交付“保证金”、拖欠工程款等问题，财务部门需要适度控制，适时安排，认真及时清理应收账款，避免资金的无效占用，减少沉淀积压资金。

5. 加强对备用金的管理

要切实加强地质工程勘察单位备用金的监督管理，按照生产任务情况合理确定备用金借用额度，切实规范备用金的借出、使用和清理手续，严控备用金使用过程中的资金风险，认真执行外业生产备用金管理规定，坚决杜绝侵占、挪用或私自改变备用金用途的行为。

总结：市场经济体制下，地质工程勘察单位要提高财务管理水平，就要创新财务管理模式，确立以财务管理为中心的现代企业管理体制机制，全体财务人员共同配合努力，从而做好财务管理工作，不断提高单位经济效益和社会效益。（作者单位：河南省地矿局第二地质勘查院）

参考文献：

[1] 徐宝红 地质勘察单位财务管理存在的问题及应对策略 科技创新导报 2012年16期

单位文员上半年工作总结 第5篇

来到xx这里也有两年了，我一直都觉得这对我而言是很有意义的，我也在这方面感触良多我，首先我能够按时的完成好自己的工作，我也和周围的同事虚心的请教，遇到自己的不懂的东西，我也能够做出好的评价，我也坚信接下来能够做的更好一点，这对我而言也是应该要坚持下去的，我觉得在这样的环境下面我的工作还是做的不错的，对于这半年我也确实是非常的有意义，我在这方面得到了很多的锻炼，也通过这半年的时间，在业务水平上面得到了很多的进步。

这上半年的工作我也确实是做的比较好的，得到了上级领导的认可，也在平时的工作当中，遇到了很多有意义的事情的，我也会让自己的得到更多的锻炼，这是我需要合理去规划好的，半年的时间，所以我一定也会不断的提高自身能力，这半年的时间，我也确实是需要好好的规划一下，我们单位对员工各方面福利还是比较好的，所以我一定会继续维持一个好的心态，去提高自己的成绩，半年的时间我也需要做的更好才是，身为一名文员，这让我也深刻的体会到了自身各方面有非常大的提高。

财务经理上半年财务工作总结 第6篇

一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；

今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作thldl.org.cn人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，本资料权属文秘资源网放上鼠标按照提示查看文秘资源网学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”；

四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业

务；

五、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；

我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；

六、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量，合理控制资金的使用：

公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作；

七、继续做好各部门工资奖金的核算工作：

今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

上半年建设平安单位工作总结 第7篇

上半年建设平安单位工作总结2010-06-27 23:04:43免费文秘网免费公文网上半年建设平安单位工作总结上半年建设平安单位工作总结(2)

2008年上半年建设“平安单位”工作总结 今年以来，在县委、县府的正确领导下，我局认真贯彻落实上级有关建设“平安单位”的文件精神，全力抓好机关后勤管理工作，各部门积极响应，相互督促，相互配合，开展安全隐患整治工作，营造良好的工作环境，有效保障县级党政机关工作的正常运转，较好地完成了各项工作任务。现将有关工作情况作如下总结：

一、组织领导

今年以来，我局党组高度重视建设“平安单位”工作，多次召开党组会议，研究部署了工作计划和目标任务。按照县委的统一部署，向各科室、各部门制定了具体的工作内容，落实各项县委传达的要求，讲成绩，重时效，为推进我局建设“平安单位”工作奠定了坚实的组织基础。

二、主要工作

（一）加强学习，提高干部职工素质 加强学习，建设一流的机关干部队伍，严格落实各项学习制度，认真学习贯彻十六大和十七大精神，以县委、县府提出的建设“平安单位”工作要求为载体，我局深入开展了“争一流部门、创一流业绩”和“遵纪守法保平安”系列主题教育。围绕主题，抓住灵魂，把握精髓，结合机关事务管理局实际，根据不同层次，精心安排了教育内容，不断提高干部职工的理论水平和政治素质，推进我局建设“平安单位”工作深入开展。

（二）狠抓管理，保证县府大院稳定

抓好机关大院安全秩序管理。县府大院是我县四套领导班子以及机关工作人员办公的地点，县府大院的安全保证就是我县各项工作能够顺利开展的保证，也是我局各项工作的重中之重。因此，我局制定了《大院安全保卫管理制度》，成立以×××同志为队长的保安应急小分队，并调整了个别综合素质比较差的保安。严格把关非机关工作人员进出大院，对办事人员进行登记。整顿了车辆停放较乱的现象，规范了车辆停放的位置。夜间加强对县委、县府两院大楼的巡逻，并增加了巡逻次数，保证县府大院财产的不受损失，提高了县府办公大楼的安全系数，有效保障县府机关工作的顺利开展。

（三）规范接待工作，服务经济建设 接待工作是县委、县府全局工作的重要组成部分，是展示××形象的一个重要窗口，也是一种重要的行政资源。我局党组从讲政治的高度，充分认识做好接待工作的重要意义，切实做到思想上重视，力量上保证，工作上落实，措施上到位。在人员少，任务重的情况下，牢固树立“为经济社会发展服务，为县委、县府服务”观念，始终把握接待工作无小事，接待工作也可以出生产力的思想。不断提高接待水平，努力在接待“规范”上下功夫。为使每一位来宾都能感受到我县宾至如归的优良传统，我局积极和有关部门以及宾馆、饭店通力合作，加强对到访宾客的安全保卫工作，加强对宾馆饭店的规范管理，加强对驾驶员安全行车的管理。让来宾在我县能够吃得放心，住得安心，行得顺心，体现县委、县府建设“平安单位”的决心和意志。

（四）加强车辆管理，提高服务效益 车辆管理是我局主要工作组成部分，为了进一步落实“平安单位”建设活动，我局在原有的车辆管理有关规定基础上，借鉴其他单位公务用车管理与调度的先进办法，进一步完善管理制度，规范了车辆消费行为“三定点”，即定点加油、定点维修、定点保修；“三登记”，即登

记行驶公里数、登记油料消耗数量、登记维修费用；“三请示”，即车辆修理先请示、轮胎换新先请示、派车通知先请示。并向每位驾驶员印发一份交通规则小册子，提高驾驶员对安全行车的认识。在实事求是，尊重事实的基础上，以实际工作情况与勤俭节约精神的方式相结合，有效地促进了我局的效能建设和“平安单位”建设工作。

（五）树立服务意识，稳定机关“后院” 我局负责县府机关大院以及机关宿舍的管理，机关宿舍建成时间比较长，结构趋于老化。由于种种客观原因，现今依然有机关工作人员暂住其中。为了保证县府机关工作人员不受住房条件影响，我局加派技术人员，加强了对办公楼、机关宿舍楼的日常管理，及时对上、下水道进行清理和对电路进行维修，同时做好常委楼的卫生打扫和有关生活服务，保证了住户的人身财产安全和生活质量。

三、存在的问题

（一）投入资金不足。我局曾于多年前购入监视设备，对县府大院进行24小时监控，收到了明显的效果。大院内捣乱、偷窃行为大幅度减少。但随着现今流动人员的增多，县府大院环境的变化，老设备已经不能承受现在的工作量。由于我局资金不足，迟迟不能对监控设备进行更新，在安全保卫方面存在一些漏洞，给保安的工作带来了一定的压力。

（二）大院流动人员比较多，造成管理方面的疏漏。由于县府大院办事人员比较多，来往频率大，人民群众上访较多，给维护大院正常办公秩序带来了一定的压力。

单位财务上半年工作总结 第8篇

一、新《事业单位会计制度》对事业单位财务工作的影响

(一) 对会计科目体系的影响

新事业单位会计制度在会计科目设置方面更加的完善, 新制度通过新增、删减、调整等方式, 设计了更加合理的会计科目。使其更能适应事业单位发展的需要。

1. 设置用于规范财政资金投入管理的会计科目

为了加强对事业单位财政资金的管理, 使其核算更加科学、精细。提高财政资金的使用效率和资金使用的透明度。新制度对财政补助收入的口径进行新的界定, 在“事业支出”科目下对财政补助支出进行单独核算, 新增设了“财政补助结转”、“财政补助结余”两个科目, 使得财政资金收入、支出、以及结余的整个使用流程更加科学明细。

2. 设置用于规范非财政补助结转、结余及其分配核算的会计科目

为了实现资金分类管理, 适应事业单位经济发展的需要, 规范事业单位的结余和分配。设置了“非财政补助结转”、“事业结余”、“经营结余”。对非财政资金进行分类核算。

(二) 对资产管理方面的影响

为了加强对事业单位固定资产的管理, 保证国有资产的安全完整, 新制度对固定资产的入账标准以及资产的后续计量进行了完善。

1. 调整资产的入账标准和计价管理

原来固定资产入账标准 (单价500元以上、专用设备800元以上) 调整为单位价值大于1000元, 专用设备大于1500元。对接受捐赠、无偿调入的资产, 在没有相关凭据、市场价格无法可靠取得时, 按名义金额即人民币1元入账。

2. 引入了固定资产折旧和无形资产摊销

新制度增设了“累计折旧”、“累计摊销”、“非流动资产基金—固定资产”科目, 通过“虚提”折旧和摊销的处理方法, 将对固定资产和无形资产进行后续计量, 使固定资产和无形资产的账面价值能真实反映资产的真实使用价值。

3. 处置资产的会计核算

新制度增设了“待处理资产损益”科目, 用于核算事业单位在处置固定资产过程中发生的收入、支出、和损益。

(三) 对基建账核算的影响

为了加强事业单位资产负责管理, 降低事业单位的财务风险, 使单位财务管理工作更加规范, 会计信息更加完整, 新制度在基本建设数据进行单独核算的同时, 将基建数据定期并入大帐中进行核算, 增设了“在建工程”科目, 并对账务处理进行了明确的规定。

(四) 对财务报表编制的影响

为了更好反映事业单位的财务状况, 给单位报表使用者提供科学合理真实有效的数据, 便于领导做出科学决策。新制度改进了资产负责表, 减少了原资产负责表中收入和支出项目, 简化了资产负债表的结构, 使其更加直观的反映单位期末财务状况。新增了财政补助收入支出表, 能直观的了解财政资金在人员经费和日常公用经费项目的使用和结余情况, 有利于事业单位预算管理和财务管理。另外, 调整了收入支出表。

二、新《事业单位会计制度》实施背景下事业单位财务工作的应对策略

(一) 加强新制度下的会计核算

在新制度的实施过程中, 一是要做好新制度的培训工作, 财政部门及事业部门要认真组织财务人员学习新制度, 让财务人员了解新旧会计制度的变化及新旧制度在衔接过程的处理方法, 以及与之配套财政政策和法规, 提高财务人员的业务能力, 确保新制度实施的规范性, 提高事业单位的财务管理水平。二是及时对财务软件进行升级改造, 会计电算化已经渗透到日常会计工作中, 新的会计制度的实施需要事业单位及时对会计核算软件进行升级改造, 并做好调试工作, 为实现新旧会计账套的数据转换, 提供技术保障。

(二) 加强事业单位各项资金的管理

事业单位的各项收入都要纳入预算管理。事业单位取得收入时, 要注意区分财政资金和非财政资金, 对财政资金和非财政资金的支出要分类进行明细核算, 期末也要分开结转, 这样有利于事业单位了解各项资金的使用效率, 给单位编制下一年度的预算提供真实有效的财务信息, 也便于单位对预算执行情况进行监督, 提高单位的财务管理水平。

1. 新制度下财政资金的管理

事业单位从财政部门取得的拨款区分基本支出和项目支出拨款后, 计入对应的财政补助支出明细科目, 财政资金支出时, 应计入事业支出科目下的财政补助支出进行明细核算, 期末对财政收支进行结转, 区分基本支出和项目支出结转, 结转到对应的财政补助结转明细科目。财政补助结余科目是核算事业单位累计滚存的财政补助项目支出结余资金, 财政补助结余不再转入事业基金。

2. 新制度下非财政资金的管理

事业单位取得的非本级财政部门拨款, 要区分专项和非专项拨款进行明细核算, 对于取得的非财政专项拨款收入应区分款项来源, 分别计入对应收入科目下专项资金明细科目, 支出时, 计入事业支出的非财政专项拨款支出明细科目, 月底收支结转后, 转入非财政补助结转科目。如:事业单位从上级取得的专项资金收入, 计入“上级补助收入—专项资金—XX项目”, 支出时, 计入“事业支出—非财政专项资金支出—XX项目”, 月底收支结转后计入“非财政补助结转—XX项目”。对于非专项拨款收入和对应其他资金支出月底结转后, 转入事业结余。

(三) 加强对单位资产的管理

新制度的实施提高了事业单位资产管理的效率, 一是要按新的固定资产入账标准登记固定资产。二是要对固定资产提取折旧和对无形资产进行摊销。在实际工作中由于涉及的资产多而且资金大, 要求我们在进行这一会计核算时, 要对固定资产进行清查和清理。对长期未入账或者已入账但已报废、销毁的资产, 以及出租出借对外投资的资产进行清查。发现问题及时处理。确保固定资产账实相符, 账账相符。为固定资产折旧和无形资产摊销的会计处理, 提供真实数据, 保证事业单位资产信息的真实有效。三是对于通过无偿捐赠、盘盈等取得的资产, 在无凭证且同类资产价值难以获得时, 按照名义价格入账, 并在报表附注中进行详细说明。

参考文献

[1]吴丹.浅析新《事业单位会计制度》下的会计核算[J].财会研究, 2014, (5) .

[2]席嬗嬗.新《事业单位会计制度》对会计核算的影响及建议[J].财务会计, 2014, (10) .

加强事业单位财务管理工作的建议 第9篇

关键词：事业单位；财务管理；建议

一、现行事业单位会计制度存在的问题

1、会计核算基础存在缺陷

收付实现制是目前事业单位的会计核算基，它处理经济业务的标准是款项的实际收付，如某些费用的收取是在当年一次性完成的，全部确认为当年的收入，而所提供的商品（或服务）是跨年才能全部交付完成的的，这样一部分费用支出要在下一年的财务核算中体现，也就是说支出与收入在时间上不一致，这就说明了了在收付实现制基础上进行的会计核算并不能真正的反映出经济业务的真实情况。

2、会计基础工作不规范

会计核算的基础工作在会计工作中非常重要，但在实际工作中却经常被忽视，表现为：一是，不规范的会计凭证填写方式和使用会计科目依从个人理解和偏好都容易是会计信息失真。二是，不严格按照会计工作程序处理入财，该签字确认的不签字，该审批的不审批，导致会计工作出现不可弥补的漏洞。三是，在会计业务审核过程中流于形式，对显而易见的问题不能及时发现、及时纠偏。四是，在未达帐项和往来款项的处理上马马虎虎，陈旧呆账清理不及时。这些都会为行政事业单位会计核算的准确性带来具大影响。

3、固定资产的核算办法不科学

事业单位固定资产的不像企业固定资产那样需要逐年计提折旧，而是固定资产从购置开始至报废为止都是只核算其账面原值。但固定资产在使用过程中因自然寿命、技术寿命和经济寿命的缩短或保管不利必然导致其价值下降，而事业单位在会计核算时对这些资产价值的减少不予体现，这样会使企业资产价值与现值不符，会计信息不能真实体现。

4、不重视预算管理

目前，事业单位大部分工作人员仍对部门预算工作不了解也不关心，认为预算管理只是财务部门的工作，与他们没有关系。但真实的情况是事业单位预算编制和执行的全过程中都与各个岗位息息相关，因为预算是为下年度的工作目标的实现而订立的，只有了解部门工作任务和性质才能就可能发生的业务编制合理的预算，所以应该提高对预算管理工作的重视程度，单凭财务人员进行预算管理，必须会导致财务工作的效果难以保证。

二、加强事业单位财务管理工作的建议

1、建立完整的会计报告体系

事业单位的财务会计报告可借鉴企业的财务报告体系，至少应包括会计报表和会计报表附注，强调会计报表附注的作用，对关键项目做出说明。对外报送的会计报表应包括资产负债表、业务活动表、预算收支总表、基本建设投资表、国有资产情况表。这样，事业单位会计报告形成一个完整的系统，能更好地满足会计信息使用者的需要，也有助于事业单位会计人员建立资产负债表观的会计理念。

2、适当引入权责发生制

当前，我国以收付实现制为主体的会计核算并没有实现覆盖全部会计要素，仍然以财政收支活动作为其主要核算内容。要想获得主体控制的经济资源信息、从事经营的成本或提供产品和服务成本的相关信息、评价经济主体财务状况、经济主体经营活动及效率性，要依靠权责发生制会计信息来实现。建立在权责发生制基础上的会计核算制度，能更真实的反映经济业务的真实情况，更进一步提高会计信息的准确性，让会计信息在指导领导层决策时更有意义。

3、会计报表中增加现金流量表

目前企业单位会计核算的基础是权责发生制，用现金流量表动态地反映企业在未来会计期间获得现金流量的能力。现金流量表作为企业管理部门编制现金预算的依据，已经成为企业的三大会计报表之一；而事业单位会计核算基础是收付实现制，因此没有规定编制现金流量表。随着事业单位将核算基础改为权责发生制，就需要编制现金流量表，以便动态地反映其未来的现金流量，同时也是与企业会计制度和民间非营利组织会计制度统一的需要。

4、完善财务分析制度

财务分析的科学性决定了资金的使用效率。财务分析的重点在于于财政资金的使用分析，行政事业单位财务开支及预算执行情况的评价是通过财务分析指标来实现的，这些指标包括预算完成率、预算拨款增长率、公用支出增长率、人员支出比率等等，因此，行政事业单位要不断的完善财务分析制度和方法，以此提高资金的使用效果，更好的实现组织目标。

结束语

建筑单位上半年经营工作总结 第10篇

在安全生产方面，公司一直把安全工作放在各项工作的首位，始终坚持“安全第一，预防为主”的指导方针，层层把关，责任落实到人，从施工负责人到生产一线工人，通过开展安全生产教育，安全意识普遍提高，增强了自我保护能力，在资金紧张的情况下，保证了安全资金的投入，做到了安全管理与安全投入同步进行。各施工队工作主动，严格把关，不但保证安全生产投入，而且现场管理制度进一步完善，距安全标准管理的要求愈来愈近。从年初以来公司一直安排专职安全管理人员深入现场，督促检查安全生产，发现隐患及时整改，杜绝了各类安全事故的发生，为企业生产奠定了基础。

在管理上公司严格执行国家行业标准、法律法规和强制性标准，在施工过程中贯穿“高标准、严要求”的管理指导思想，管理体系健全，积极推广新工艺，新技术，以适应建筑业发展的需求，把工程质量管理和管理成本控制放在管理工作的首位。“以质量求生存，以信誊求发展”是我们企业立足的根本。公司现场管理人员与监理密切配合，保证了工种质量，工程合格率100%。在过去的基础上不断总结经验，又迈进一个新台阶。

在政治思想方面，领导班子能够认真贯彻党的路线方针政策和省、市、县各级组织的重大决策部署，勤政廉洁，具有较强的凝聚力和战斗力。深入贯彻落实省政府“解决思想、改革开放、全新驱动、科学发展”总体要求和市委、市政府唱响“四大”，加快“五城”建设的决策部署，服务群众，积极做好事，办实事，解难事。组织全体干部职工认真学习中央领导重要讲话，增强政治思想观念。公司政局稳定，没有违法违纪现象的发生，为社会稳定做出了贡献。

公司上半年虽然取得了一定成绩，但仍存在诸多不足，施工技术、施工工艺、施工管理与建筑业发展还有一定距离，安全隐患仍然存在，总体管理水平不够高，各施工队之间存在差距，距标准化管理还有一定距离，抗风险能力差，目前意向工程少，对下半年生产提出了挑战，下半年经营形势严峻，我们一定要有足够的认识，要调动方方面面的积极性，再接再励，争创好成绩，全面完成年初制定的奋斗目标。

新闻单位上半年总结 第11篇

一、主要做法和成绩

(一)以飞行安全为中心，围绕飞行安全管理主题，结合各项生产任务和阶段性工作，开展新闻报道工作。根据飞行部宣传工作要点;对安全工作总结讲评,青年文明号和安康杯;安全生产月活动;春运和“五一”黄金周;开展飞行人员作风整顿;推进企业文化和组织转型等工作和活动，积极做好宣传报道工作,以达到促进各项工作顺利进行的目的，确保飞行空防安全和其他各项工作顺利完成。

(二)以先进单位.先进人物为典型，宣传好人好事，弘扬正气，引导广大干部职工向先进人物学习，营造积极向上的企业文化氛围自觉养成良好的思想作风、工作作风和生活作风,做到树有典型,学有榜样,赶有目标。如对闫洪常、周文涛飞行标兵、李应十佳青年进行了专题报道。

(三)充分调动新闻通讯员的积极性，在刊稿中有通讯报道员投稿,也有职工投稿，还有职工子女投稿，有单独投稿,也有和公司联合采访发稿，还有配合公司新闻报道人员对我部有关人员和事件进行专题采访，投稿面与广度都有较大的拓展。

(四)选派了三名通讯员参加了公司举办的新闻培训班，为提高通讯员的业务理论水平起到了积极作用。

(五)半年来,我部新闻报道紧紧围绕飞行部的中心工作，阶段性工作,重要活动,开展宣传报道工作,促进了我部各项安全生产任务和指标的完成.广大通讯报道员不辞辛苦,放弃休息,利用业余时间,积极选材写稿,涌现了大批优秀通讯报道员。彭昭志、庞田福被评为_年度西南分公司新闻报道先进，《飞行员启动电脑网上准备任务》被评为消息类三等奖。

二、存在主要问题

虽然较好地完成了任务，取得一定的成绩，但是还存在一些问题和不足。

通讯报道人员投稿面不广，单位投稿发展不均衡,投稿自觉性不高,特别是没有调动起飞行人员的积极行;刊稿数量时多时少;新闻题材多样性不够;稿件质量有待提高;新闻视觉渠道有待拓宽。

三、_年下半年新闻报道工作安排和要求

(一) _下半年新闻报道工作安排

1、根据公司和飞行部总体部署，紧紧围绕飞行安全工作、公司的组织转型以及企业文化建设方面，积极地开展好宣传报道工作。

2、加强通讯员队伍的建设，不断提高通讯员的业务理论水平。充分调动广大职工做好新闻报道工作的积极性，主管新闻报道工作的人员，要深入基层，经常督促检查各单位新闻报道工作的完成情况，及时主动向主管领导汇报进度情况。(二)_下半年新闻报道工作具体要求

1、信息掌握要及时和全面，经常深入基层，了解有关情况，做好上传下达有关工作，及时沟通有关信息。

2、要重视新闻报道工作，各个大队必须每月有一篇通讯报道稿，机关各部门结合本部情况每季度必须有一篇宣传报道稿(党群工作部每月必须有五篇以上报稿件)。分配的新闻稿件指标将纳入年度经营考核任务，并进行奖惩。保质保量完成好_年新闻报道任务。

单位财务上半年工作总结 第12篇

××年上半年创建文明单位工作总结2007-02-06 09:57:1

4在xx市文明委、集团公司文明委的正确领导下，我公司创建文明单位工作始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的员工队伍为目标；以打基础、强素质、树形象为重点，按照“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则，全面动员，人人参与，以人为本，精心组织，开展了扎实有效的创建活动，有力地推进了公司三个文明建设的协调发展，全面提升了员工队伍的文明素质和文明形象。

一、领导重视、狠抓落实，全面争创市级文明单位

公司党委十分重视文明单位创建

活动，从创建伊始，就摆到党委的重要议事日程上，与生产经营工作统一部署、统一计划、统一落实、统一考核。党委一班人一致认为，文明单位是一个单位精神面貌的综合反映，创建活动是践行“三个代表”重要思想的具体体现，有利于提高员工文明综合素质和文明形象，有利于促进公司三个文明建设协调发展。因此，提出了“巩固提高，提档升位，全面创建市级文明单位”的思路，全面推进创建工作的深入开展。

1、加强领导,完善机制，落实责任。在公司党委领导下，成立了创建工作领导小组和领导小组办公室。由公司党委书记、总经理任领导小组组长，党委副书记、纪委书记任副组长；机关各有关科室为创建办成员，并明确了各科室领导为本单位创建第一责任人。制定下发了《义翔铝业公司关于创建市级文明单位的工作方案》《义翔铝业文明单位考核实施细则》，明确了指导思想、总体目标、建设内容和要求。对照创建目标、标准

和责任，细化分解，把责任落实到人，形成一级抓一级，层层抓落实，党政工团齐抓共管的工作机制。

2、加强宣传教育，营造良好的创建氛围。为了深化干部职工对创建工作的主体意识，自觉投身到创建活动中去，结合工作实际，以厂容厂貌的不断改善和职工的满意度为标准，精心打造义翔人形象，营造了良好的创建氛围。一是通过理论学习、黑板报展等形式，提要求，抓落实，召开了创建市级文明单位动员会，使干部职工对创建工作入脑、尽心、见行动，形成了“人人重视，个个参与，全面受益”的创建局面。二是投入部分资金建立了《义翔铝业业余党校》、《公民素质教育学校》，制订了《教学管理实施细则》、《员工培训管理办法》；同时制作了创建活动牌板四块，使精神文明基础设施得到了进一步完善。三是在六月份，开展了“人人参与，创建绿色家园”和“环保百人签名” 宣传月活动，提高广大员工的环保意识。并投入了100

多万元，对现办公楼厂区及周边环境进行综合整治，使全厂绿化面积达15000平方米，绿化、美化了环境。四是完善了文化体育设施。先后投资30多万元对职工活动室、体育活动场地进行了装修。建成篮球场1个，乒乓球场1个，职工活动室3个，阅览室1个。

二、内强素质，外树形象，全面建设一支高素质干部职工队伍

打基础、强素质、树形象，全面建设一支高素质员工队伍，是做好工作的根本保证，也是创建工作的出发点和落脚点。为此，我们强调以人为本，求真务实，寓创建于日常工作、学习和生活之中。

(一)加强班子自身建设，进一步增强创造力、凝聚力和战斗力

公司领导班子既是精神文明创建活动的领导者，也是实践者。公司党委十分重视自身能力建设，以创建学习型企业为目标，提升领导干部的整体素质和能力，增强领导班子的创造力、凝聚

力和战斗力，全面推动精神文明建设。始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，讲学习、讲政治、讲正气，增强团结，保持了奋发有为的良好精神状态，提高了科学执政、民主执政和依法执政的能力；坚持和健全民主集中制，增强党委的团结和活力，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，重大事项集体研究决定。为提高领导干部政治和业务素质，制定了《义翔铝业公司党委中心组学习制度》；为认真贯彻落实党员权利保障条例，制定了《义翔铝业公司领导班子民主生活会》和《党员民主评议制度》。在领导班子专题民主生活会上，班子及成员对照检查自己在加强思想政治建设、提高执政能力、推进各项工作、开展反腐倡廉等方面的情况，开展了批评与自我批评，并针对存在的问题，制定了切实的整改措施。职工一致反映，公司班子是一个求真务实、开拓创新、勤政高效、清正廉洁、团结奋进，值得干部职工的信赖

和支持的坚强领导集体。

（二）着力打造一流的干部队伍

公司党委把培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐、的员工队伍作为搞好各项工作的基础和出发点。

１、加强理论武装。组织干部职工学习了邓小平理论和“三个代表”的重要思想，学习贯彻了十六届三中、四中全会精神；开展了保持共产党员先进性教育活动和加强党的执政能力建设的学习、辅导和讨论活动。购买《保持共产党员先进性教育读本》《保持共产党员先进性教育学习问答》《精神文明建设工作资料汇编》等政治理论书籍100多本，印制学习辅导材料50余份。班子七名成员带头参加中心组学习，上半年，公司党委中心组共组织学习22次，参学率98%。同时，结合企业发展实际和自己分管的工作，精心准备材料，给全体党员上好每一堂党课，起到了带头作用。

２、加强干部队伍建设。认真贯彻

执行集团公司党委《党政领导干部选拔任用工作条例》，严格按照程序，真正把那些品德好、有能力、真心干的同志选配到中层领导岗位上来。坚持凭政绩用干部，让想干事、肯干事的有舞台，能干事、干成事的有地位。提拨到中层干部岗位上来的同志，团结共事、团结谋事，大家互相支持，在各个岗位上都发挥了较好的作用。

3、加强业务培训。在基层班组之间开展了《氧化铝生产工艺》《氧化铝生产设备》学习竞赛活动，加强业务培训。并鼓励员工参加自学，凡报考化工工艺相关专业，取得毕业证书的，报销一半学费。目前，公司在职员工大中专以上占40%，高级技工占53%，学技术、钻业务、岗位成才尉然成风。为更好的培养生产技术骨干，我们还把基层单位专业技能、综合操作技能素质较高的15名员工，提拔到值班长的位置上来，让他们及早进入管理层角色，为下一步生产培养人才。

（三）加强基层党支部建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用

基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础。按照集团公司党委《关于进一步加强基层党支部建设的意见（试行）》的要求，做到企业经济发展到哪里，党组织就建设到哪能里。建立健全了基层党组织，把一些自身素质高，既懂经营、会管理，又能化解矛盾，协调关系的“复合型”人才充实到党支部书记岗位上，使其真正发挥好班子的“领头羊”的作用，激发他们做好工作的事业心和责任感，真正使基层党支部有位、有为、有威，进一步增强党组织的战斗力。为切实加强基层党组织的思想、组织和作风建设，实现“五好”（建设一个好的班子、锻炼一支好的党员队伍、建立一套好的工作制度，完善一个好的党内监督机制、培养一种好的工作作风）标准。公司党委从实际出发，在认真调查研究、广泛征求意见的基础上，制订了《基层党支部工作制度》《党员干部学习制度》

《政工部门例会制度》等20个管理规章制度，从而使党建工作逐步走向制度化、正常化、规范化。同时认真做好组织发展工作，今年上半年有23名同志因工作表现突出被吸收为预备党员。

（四）大力加强党风廉政建设，全力构筑坚强防线

1、认真抓好党风廉政建设。一是下发了《关于双节期间加强党风廉政建设的通知》，要求党员干部牢固树立立党为公、执政为民的思想，勤政廉洁，以严谨的工作和党员干部的模范行为，做好表率。二是公司召开党风廉政建设领导小组会议，把公司党风廉政建设工作进行总体规划和部署，对党风廉政建设工作责任落实到人。三是组织干部党员认真学习《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党监督条例（试行）》。要求领导干部自学和组织一般党员干部学习,掌握党的条例规定，严格用党员的标准要求自己，坚持自律与他律相结合，自觉接受群众监督。

2、采取多种形式，开展宣传教育活动。坚持用发展的思路、改革的办法解决党风廉政建设中出现的新情况、新问题，始终把党风廉政建设教育作为反腐倡廉的治本之策，常抓不懈。以主题教育为载体，针对党员干部的思想情况，开展了“学条规、守纪律、争做勤廉模范”等教育活动，把集团公司印制的《领导干部廉洁自律规定》手册发至副科级以上干部，做到人手一册，坚持经常学习，时刻提高警惕，不断强化干部的宗旨观、苦乐观、廉洁观、群众观，从而提高了党风廉政建设教育实效性。

三、丰富载体，夯实基础，创建活动充满生机和活力

按照市文明单位的标准和条件，针对新时期职工队伍的精神需求和特点，精心设计载体，夯实基础，拓宽创建渠道，使创建工作充满生机和活力。

1、加强干部职工思想道德和文明素养建设。充分发挥工会的作用，以关心职工生活，解决困难，慰问困难员工，增强主人翁意识为主题，充分调动员工的积极性、主动性。在节日期间，慰问困难员工户，发放救济金9400多元；开展了扶贫帮困献爱心活动，捐款2600多元；投入资金5万元，为职工统一购买了保温饭盒，解决了员工的班中餐问题；建立了“公司领导接待日”制度。增强领导与员工的联系，了解职工思想动态，团结带领员工更好地完成各项工作。贯彻《公民道德建设实施纲要》实施意见。深入开展世界观、人生观、价值观、社会道德、职业道德、家庭美德等教育；利用重大节日纪念活动宣传社会主义道德思想，开展道德实践活动。培养员工良好的职业道德，树立明理诚信、遵纪守法、奉献社会的良好风气。

2、进一步丰富职工业余文化生活。组织参加了集团公司建党84周年百人大合唱活动，并荣获了二等奖的好成绩。“五一”期间，先后举办了安全演讲赛、职工篮球赛、乒乓球、羽毛球、扑克、职工拔河赛等活动。丰富多彩的职工业

余文化生活，展现了公司团结一致的精神风貌，培育了职工健康向上的情操，为企业精神注入了新的内涵，推进了公司精神文明建设向纵深发展。

3、加强综合治理，创造优美工作环境。一是成立公司综合治理领导小组。公司领导和科室、车间负责人签订了《社会治安综合治理工作目标管理责任书》，明确了责任范围和工作目标，责任书的签订率达成100%。成立了帮教、防火、矛盾纠纷排查、安全保卫等领导小组，制定和完善了规章制度80多条，制作了五块喷绘牌板上墙。上半年，共调解和制止各类矛盾纠纷、违规违纪事件13宗，避免了刑事案件的发生。由于工作措施防范到位，被集团公司综治委评为先进单位。二是落实计划生育目标责任制。举办计划生育知识黑板报展，开展计划生育、优生优育教育，认真兑现各项独生子女奖励政策，落实优生优育措施。公司计划生育、晚育、综合节育率保持100%，晚婚率100%，荣获了集团公司“计

划生育先进单位”称号。