公司运营部工作总结范文

公司运营部工作总结范文第1篇

(1)早会、(2)内部规范、(3)公司环境、(4)人员培训、(5)提高成单率、(6)市场及设计人员的工作状态、(7)市场来单率。

针对以上问题解决办法如下：

(1) 早会每天进行，主要原因可以达到人员早晨情绪高涨，可以更好的进行一天的工作，另外早会后期加一

步骤：学习时间-----主持人朗读秒杀，主持人一句大家读一句。达到每人每天都自主学习自主分析。

(2) 规章制度上墙，不论谁都一视同仁。关掉网络，只限张总、前台、绘图。达到每人每天无罚款，相互监

督的效果。

(3) 每天值日及工作时间都要保持一个美丽的环境，桌面要求从早上8：30到下班长5：30 都要干净、整洁。

达到目标为把公司当家每一处都细心观察细心整理。

(4) 因现人员整体水平低，每天安排如下：全公司进入公司微信群从下班开始到11：30分截止，每人都要发

当日的工作总结(一天都做了什么，得到了什么)明日工作计划(明天有什么工作及想学到什么或是达到什么目标)。13：00进行全员模拟谈单，做到每天培训每天点评每天总结，17点开晚例会，点评一天的工作状态。市场部、设计部每天要有工作日志及当日工作目标(早晨)。 晚上例会统计一天工作结果，如没完成者自拟惩罚。(晚会)。达到目标为：每一个员工都对自己工作负责任，有责任心，自主自发的完成自己的工作更好的与同事配合。

(5) 这是每一家公司都想做到的一件事，但是如何提高成单率呢?第

一、每月有目标计划，五级跟单制，业

务单：设计业务业务部经理公司副总|公司总经理。如进店单：设计前台业务部经理公司副总|公司总经理。分单按成单率派发，分单第一人以3个单为基础，第二人以2单为基础，第三人以1单为基础(如当月设计师签了单，下一个单还是签单设计师的直到这位设计师接不下来为至，再轮到下一位设计师)达到目的为让每一人都得知道如何去按单成单，形成习惯后自己可以独立完成工作，如不成单者每天压力逐步上升，努力者自然会努力达到自己想要的高度，不努力者面临的就是淘汰。

(6) 以上达成工作态度和状态自然会上升。

(7) 市场因刚刚成立，没有效果，必须在工作能力及压力上生存，每天都要有任务，如完不成当日任务，惩

罚自定，如当月没完成任务，工资发当月70%。市场部经理当全公司人员做50个俯卧撑(也可选择其它)并再大声喊出下月计划及下月惩罚。

二、当月任务计划：

(1) 总目标40万

市场部三人，每个月10个有效，共计30个有效，每天来客户就可达到3个，按成单率20%成单6个，平均每单单额在3万共计18万。

设计师实际有单的人数为四人每人当月成单数2个，同样每单单值为3万共计24万(额外网络进店还有一部份单源)。以上共计42万。

每周两天活动，可开领导会议商议活动细则。

(当月没完成任务，工资发当月扣除30%，第二个月完不成任务，工资扣除50%)

没有达到目标，市场、设计惩罚如上，

三、网络策略

(1) 网站推广优势，可利用技术手法在各个网站上都能看到公司活动。

(2) 制做出可以与客户完全透明的手法看到客户联系方式

(3) 利用微信平台主动联系客户

(4) 利用网络每周抽奖等互动活动与客户形成紧密联系。

公司运营部工作总结范文第2篇

一、春运生产总体情况

春运40天，共开行XX列次、运营XX列公里，列车正点率、运营图兑现率均大于XX%，平安运送乘客XXX万人次，运营安全、平稳、有序，没有发生各类安全事故和较大影响安全事件。

二、主要工作措施和做法

(一)加强组织领导，确保工作落实

为切实做好2011年春节运输工作，公司成立了以总经理为组长的春运工作领导小组，设立春运工作办公室，明确协调联络责任人，全面组织和协调春节运输工作。同时，制定并印发了“春节期间运营组织方案”，对春节期间轨道交通用车安排、运营时间、行车组织以及应急救援等做出具体要求，加强春运工作的组织和管理，督促各项工作落实。

(二)提前准备到位，合理组织运输

一是围绕春运重点工作，及时加强了对轨道交通运营设备设施的维修检查力度，对行车重点设备如信号、供电等加强检查、检修，加强人员值守;对运营列车实行每日记名式检车制度，严格责任落实，驻站人员随时关注列车状态，发现问题及时处理;对乘客服务设施如AFC、电扶梯等加强维护与保养，并做到及时报修、及时处理，确保各项设备可靠安全运转，把好轨道交通安全运营源头关。

二是做好应对恶劣天气条件运营准备，在各生产部门及时配备了充足的冬防物资，开展冬防知识培训。雨雪天气车站及时加强积雪清扫，铺设防滑地毯、麻袋等，加强站台巡视，并通过广播和人工方式提醒乘客注意安全，使积雪和冰冻对轨道交通运营的影响大为降低。同时，增加关键站点驻站力量，加大设备设施巡检力度，做好应对紧急情况的准备工作，乘务人员加强行车瞭望，随时关注线路情况和站台乘客情况，确保了春运期间雨雪天气运营的安全、准点。

三是行车部门做好行车组织和作业标准的执行，对行调、电调、车站值班员、司机等行车作业人员加强监控，对运营设备检修、驻站值守人员督促按标准作业，严格行车组织和检修工艺的执行。

四是针对春节期间乘客走亲访友的特点，各运营车站认真做好客流组织和乘客引导工作，储备充足的预付值票和零钞，做好应对大客流准备。同时，继续加强对站台、电扶梯等关键点的盯防，把“防跳下站台、防客伤”作为春运安全工作重点，严防乘客跳轨、侵入黄线、列车夹人夹物动车等事件的发生。

五是认真做好应急抢险准备，对抢修人员、工机具、材料、抢修车辆、联系方式等进行了全面梳理，抢修救援预备人员随时待命，相关专业每日对抢修工机具、材料、车辆等进行了认真检查和落实。

(三)强化检查督导，开展隐患排查

在认真做好春运各项组织准备工作的基础上，武汉地铁集团、地铁运营公司分别组织了由公司领导亲自带队的安全检查，对各生产部门运营组织准备、节日值班和内保工作，消防制度落实情况，运营车站“三品”查堵、反恐防恐措施落实情况，机房及施工管理情况，以及应对冰冻恶劣天气的准备情况和设备抢修、应急救援预案的准备工作进行全面检查。对检查中发现的问题，以简报形式进行通报，并要求责任部门必须在规定时间内整改完成。同时，公司督促各生产部门结合各自工作重点，深入开展自查自纠、隐患排查工作，全力确保春运工作安全、有序进行。

(四)突出安防重点，提高防范能力

一是进一步加大“三品”查堵力度，向广大乘客公布“关于加强车站违禁品检查的公告 ”，制作了乘客《禁止携带违禁品目录》的宣传牌，实行小包抽检、大包必检，对乘客大件行李、包裹、可疑物品开包检查，对液态物体高度重视，对携带易燃易爆危险品乘客坚决杜绝进站上车。仅在春节期间，共检查大件行李XX件，确保了春节和春运期间乘客安全出行。

二是全面加强消防安全管理，针对春节期间火灾形势严峻的规律，以及近期国内火灾事故频发的事实，印发了《运营公司关于加强消防安全检查的通知》，各部门适时加大了消防设备设施检查和隐患排查治理工作力度;严格用电、动火管理，加强值班值守及信息通报。同时，根据XX公司文件精神，成立了以总经理为组长的“春节期间烟花爆竹安全工作”领导小组，印发《关于加强2011年春节期间烟花爆竹等危险品控制的通知》，全面加强轨道交通领域消防安全管理，杜绝了火灾事故的发生。

三是加强CCTV监控，充分发挥CCTV覆盖监控作用，加强CCTV对车站、车场、控制中心等关键设施、关键部位的实时监控，控制中心楼内及周边实现全覆盖，车场、中心大楼增派保卫人员职守。

(五)严格值班管理，做好信息通报

公司运营部工作总结范文第3篇

一、 负责公司人员招聘、面试、培训。严格按照公司规定要求选拔人员，择优录取，给合格人员进行岗前培训、安排入职。

二、 负责维护管辖区内各服务单位勤务工作正常运行，预防和查处管辖区域内各服务单位的安全隐患，做好安全保卫工作。

三、 根据所管辖区域内服务单位的大小和周边社会治安情况，配备相应的保安人员，并对保安人员落实值守情况进行监督和检查。始终保持与保安人员的通信联络，检查各值班岗位人员的出勤情况。

四、 制定突发事件的处理程序、处理预案，建立和健全各项安全保卫制度。

五、 建立正常的巡查制度，并明确巡查路线、巡查时间、确定重点保卫目标。

六、 定时或不定时巡视管辖区域内各服务单位的安全工作，并做好记录。

七、 完善管辖区域内各服务单位的安全防范措施，掌握各项设备器材等使情况，保证其能在安全保卫工作中达到使用效果。

八、 检查管辖区域内服务单位有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，并及时进行纠正，提出整改意见，跟进处理结果，并做好记录、归档。

九、 协调本部门和其部门的工作，配合公司其他部门开拓新业务并提高工作效率。

十、 接待客户、员工的投诉，协调处理各种纠纷和治安违纪行为。

十一、 做好员工的出勤统计，业绩考核等的登记管理工作。配合人事做好每月员工考勤核对、借支等工作。

十二、 掌握公司员工的思想动态，定期召开员工会议，做好员工的沟通工作。 十

三、 定期对员工进行职业安全思想道德和各类业务技能的培训工作。 十

四、 做好各种内外文件，通信录资料的整理归档，以及各类案例处理的书面报告。

十五、 定期对员工宿舍进行检查，排除一切安全隐患，给员工创造一个良好的生活环境。

十六、

协助人事对公司仓库进行定期盘点、对驻点物资定期进行清点，做好记录归档。

十七、

对公司监控设施定时查看，发现问题及时解决。对各驻点监控设备进行定期维护，出现问题及时联系相关人员进行维修。

十八、

公司运营部工作总结范文第4篇

委托方(甲方)： 受托方(乙方)：

根据有关法律、法规，在自愿、平等协商一致的基础上，甲方委托乙方就机关职工食堂有关事宜奠定以下合同。 第一条

委托事项：

食品制作，菜肴烹制，来料加工，为甲方职工提供三餐。 第二条

食堂管理：

甲方指派专人负责食堂管理，要求乙方按照公司《食堂人员管理规定制度》见附件，严格操作执行，保证优质文明服务。 第三条

设

备：

甲方向乙方无偿提供职工食堂所必要的设施、场地、器物，清单附后。 第四条

经

费：

甲方负担食堂设施、水、电、暖、煤气等费用。 第五条

供

餐：

由甲方向职工销售就餐卡，职工刷卡按定额自主方式(早餐2元 午餐5元 晚餐3元)就餐。 第六条

劳务费：

乙方按甲方要求提供食品加工服务，甲方按月支付乙方劳务费贰仟捌佰元整(含税)。每月由乙方开具劳务发票，在甲方报销领取。 第七条

食

谱：

乙方以周为单位确定食谱。食谱的制定以职工饮食调查结果为依据，并征得食堂管理员同意。 第八条

饭菜质量：

乙方要保障饭菜干净、卫生、廉价可口。 第九条

客饭管理：

甲方遇有上级领导、相关职能部门检查来访等情况需派客饭时，由接待人员在公司办公室填写客饭单后，食堂方可安排进餐，进餐后由接待人员签字。 第十条

原料采购：

乙方提前一天向甲方食堂管理员报采购原料种类及数量详单，由甲方食堂管理员进行采购。 第十一条

供餐时间：

乙方向甲方职工的供餐时间为： 早餐：7：208：20 中餐：11：5013：30 晚餐：18：0019：30 第十二条

损失赔偿：

乙方应妥善管理各类设施。因乙方责任造成有关设施损坏时，赔偿损失。

第十三条

卫

生：

乙方保证食堂环境卫生、食品卫生和从业人员个人卫生，并持有防疫部门鉴定颁发的个人《健康证》。 第十四条

卫生责任：

因供餐不卫生造成就餐职工食物中毒或患病时，追究乙方民事赔偿责任并移交卫生防疫部门处理。 第十五条

合同期限：

本协议的有效期为自签订日执行，有效期一年。 第十六条

纠纷处理：

发生本协议未规定事项时，双方应协商解决，协商不成的向尧都区人民的法院起诉。 第十七条

生

效：

本协议自2012年 月 日生效。 本协议一式二份，甲乙双方各存一份。

甲方：

乙方：

代表人：

代表人：

签订时间：

公司运营部工作总结范文第5篇

一、名词解释

1、短期筹资

2、信用借款

3、循环协议借款

4、票据贴现

5、商业信用

6、信用额度

7、担保借款

8、应用账款余额百分比

9、质押借款

10、短期融资券

二、判断题

1. 信用额度是指商业银行和企业之间商定的在未来一段时间内银行必须向企业提供的无担保贷款 ( ) 2. 循环协议借款是一种特殊的信用额度借款、企业和银行要协商确定贷款的最高限额，在最高限额内，企业可以借款、还款，再借款、再还款，不停地周转使用。 ( )

3. 信用额度借款和循环协议借款的有效期一般为1年。 ( )

4. 循环协议贷款不具有法律约束力，不构成银行必须给企业提供贷款的法律责任，而信用额度贷款具有法律约束力，银行要承担额度内的贷款义务。 ( ) 5. 企业采用循环协议借款，除支付利息外，还要支付协议费，而在信用额度借款的情况下，一般无须支付协议费。 ( ) 6. 质押借款是指按《中华人民共和国担保法》规定的质押方式，以借款人或第三人的不动产或权利作为质押物而取得。 ( )

7. 票据贴现是银行信用发展的产物，实为一种商业信用。 ( ) 8. 贴现率是指贴现息与贴现金额的比率。 ( ) 9. 商业信用是指商品交易中的延期付款或延期交货所形成的借贷关系，是企业之间的一种直接信用关系。 ( ) 10. 赊购商品和预付货款是商业信用融资的两种典型形式。 ( ) 11. 商业信用筹资的优点是使用方便、成本低、限制少、缺点是时间短。 ( ) 12. 应付费用所筹集的资金不用支付任何代价，是一项免费的短期资金来源，因此可以无限制地加以利用。 ( ) 13. 银行短期借款的优点是具有较好的弹性，缺点是资金成本较高，限制较多。

( ) 14. 由于丧失现金折扣的机会成本很高，所以购买单位应该尽量争取获得此项折扣。 ( ) 15. 利用商业信用融资的限制较多，而利用银行信用融资的限制较少。 ( ) 16. 直接销售的融资券是指发行人直接销售给最终投资者的融资券。 ( ) 17. 金融企业的融资券一般都采用间接发行形式。 ( ) 18. 目前我国短期融资券的利率一般要比银行借款利率高，这是因为短期融资券的成本比较高。 ( ) 19. 我国企业短期融资券的发行必须由符合条件的金融机构承销，企业自身不具有销售融资券的资格。 ( ) 20. 短期融资券筹资数额比较大，而银行一般不会向企业发行巨额的流动资金借款，因此对于需要巨额资金的企业，短期融资券更适用。 ( )

三、单项选择题

1. 当公司采用宽松的短期资产持有政策时，采用( )短期筹资政策，可以在 一定程度上平衡公司持有过多短期资产带来的低风险、低收益。 A、配合型 B、激进型 C、稳健型 D、任意一种

2. 一般来说，如果公司对营运资金的使用能够达到游刃有余的程度，则最有利的短期筹资政策是( )

A、配合型 B、激进型 C、稳健型 D、自发型 3. 以下等式符合稳健型短期筹资政策的是( ) A、临时性短期资产=临时性短期负债

B、临时性短期资产+部分永久性短期资产=临时性短期负债 C、部分临时性短期资产=临时性短期负债

D、临时性短期资产+固定资产=临时性短期负债 4. 下列关于商业信用的说法错误的是( ) A、商业信用产生于银行信用之后

B、利用商业信用筹资，主要有赊购商品和预收货款等两种形式 C、企业利用商业信用筹集的限制条件较少

D、商业信用属于一种自然性筹资，不用于非常正式的安排 5. 如果某企业的信用条件是“2/10, n/30”，则丧失该现金折扣的资金成本为( )

A、36% B、18% C、35.29% D、36.73% 6. 现金折扣一般为发票金额的( )

A、2%~6% B、2%~4% C、1%~5% D、1%~7% 7. 下列关于应付费用的说法错误的是( )

A、应付费用是指企业生产经营过程中发生的应付而未付的费用 B、应付费用的筹资额通常取决于企业经营规模、涉足行业等 C、应付费用的资金成本通常为零 D、应付费用可以被企业自由利用

8. 以下关于信用借款的说法正确的是( ) A、信用借款是指信用额度借款 B、信用借款一般都是有贷款人给予借款人一定的信用额度或双方签订循环贷款协议 C、信用额度的期限，一般半年签订一次

D、信用额度具有法律的约束力，构成法律责任

9. 抵押借款中的抵押物一般是指借款人或第三人( ) A、动产 B、不动产 C、权利 D、财产

10. 质押借款中的质押物一般是指借款人或第三人的( )或权利

A、动产 B、不动产 C、权利 D、财产 11. 关于票据贴现，下列说法错误的是( )

A、票据贴现是商业信用发展的产物

B、银行在贴现商业票据时，所付金额与票面金额的差额是银行收取的手续费

C、采用票据贴现方式，企业可以给购买单位以临时资金融通，又可以在自身需要资金时及时得到资金

D、贴现息与票面金额之比，等于贴现率

12. 借款数额、借款方式和还款期限应规定在借款合同的( )中。 A、保证条款 B、违约条款 C、其他附属条款 D、基本条款 13. 下列关于银行短期借款的说法错误的是( )

A、银行资金充足，实力雄厚，能随时为企业提供比较多的短期贷款 B、银行短期借款的限制条件比较多，会构成对企业的限制 C、银行短期借款的弹性较差，借款期限太短 D、银行短期借款的资金成本比较高

14. 下列关于循环协议贷款的说法错误的是( )

A、循环贷款可以超过一年

B、循环贷款协议具有法律约束力

C、采用循环贷款协议，一般不需要支付协议费 D、企业和银行之间要协定贷款的最高限额 15. 下列关于短期融资券的说法错误的是( )

A、短期融资券筹资数额比较大，适合于需要巨额资金的企业 B、短期融资券筹资的成本比较低 C、发行短期融资券的条件比较严格

D、短期融资券筹资的弹性比较大，但一般不能提前偿还

四、多项选择题

1. 风险与收益都得到中和的短期筹资政策与短期资产政策的配合方式有( ) A、紧缩的持有政策与稳健型筹资政策 B、宽松的持有政策与稳健型筹资政策 C、宽松的持有政策与激进型的筹资政策 D、紧缩的持有政策与激进型的筹资政策 E、紧缩的持有政策与配合型筹资政策 2.下列属于商业信用融资形式的是( )

A、分期收款售货 B、赊购商品 C、委托代销商品 D、预收货款 E、预付货款 3.下列关于商业信用的叙述中正确的是( )

A、商业信用有赊购商品和预收货款两种形式 B、商业信用与商品买卖同时进行，属自然性融资

C、无论企业是否放弃现金折扣，商业信用的资金成本都较低 D、商业信用是企业之间的一种间接信用关系

E、信用条件“1/10, n/30”表明企业如在10天内付款，则可享受到10%的现金折扣

4.关于商业信用筹资的优缺点下列说法正确的是( ) A、商业信用筹资使用方便

B、商业信用筹资限制少且具有弹性 C、商业信用筹资成本较高

D、商业信用可以占用资金的时间一般较长

E、如果没有现金折扣，或公司不放弃现金折扣，则利用商业信用筹资没有实际成本 5.预付货款是买方在卖方发出货物之前支付的货款，一般用于以下两种情况，它们是( )

A、买方资金很充裕，而卖方又急于取得货款时 B、卖方的货物非常紧俏，供不应求时 C、买方和卖方有口头协议

D、卖方已知买房的信用欠佳时

E、销售生产周期长、售价高的产品

6.银行接到企业提出的借款申请书后，应对申请书进行认真的审查，这主要包括( )

A、审查借款的用途和原因，作出是否贷款的决策 B、审查借款单位的信誉和还款情况

C、审查企业的产品销售和物资保证情况，决定贷款的数额 D、审查借款申请书是否条款齐全、字迹清楚

E、审查企业的资金周转和物资耗用状况，确定借款的期限 7.关于短期借款的归还下列说法正确的是( )

A、借款企业应按借款合同的规定按时、足额支付贷款本息

B、不能按期归还借款的，借款人应该在借款到期日向贷款人申请贷款展期 C、只要贷款人申请贷款展期，银行一般都会同意 D、贷款银行在短期贷款到期一个星期之前，应当向借款企业发送还本付息通知单

E、申请保证贷款、抵押借款、质押借款展期的，应当由保证人、抵押人、出质人出具同意的书面证明

8.关于短期借款的优缺点下列说法正确的是( )

A、银行短期借款具有较好的弹性，可以根据需要增加或减少借款 B、短期借款的资金成本较高

C、向银行借款的限制较少

D、与商业信用筹资相比，短期借款的资金成本较低 E、当企业需要资金时，随时都能得到银行的短期借款 9.下列属于担保借款的是( )

A、保证借款 B、信用额度借款 C、抵押借款 D、循环协议借款 E、质押借款

10.利用短期融资券筹集资金的优点是( )

A、资金成本较低 B、发行风险较小 C、筹资数额较大 D、能提高企业信誉 E、筹资弹性较大

11.利用短期融资券筹资的缺点是( )

A、发行风险较大 B、发行成本较高 C、筹资数额不大 D、筹资弹性较小 E、发行条件比较严格

12. 按发行方式，可将短期融资券分为( )

A、国内融资券 B、经纪人代销融资券 C、国际融资券 D、金融企业融资券 E、直接销售融资券

13. 企业在发行短期融资券申请书及其附件中必须提供如下内容( ) A、营业执照 B、发行融资券备案报告 C、律师出具的法律意见书 D、主承销商推荐函 E、信用评级报告

14. 短期融资券票面一般要载明如下内容( )

A、企业名称、地址 B、收款人名称、地址 C、融资券票面金额 D、票面利率 E、还本期限和方式

15. 在承销发行方式下，短期融资券的主要发行步骤包括( ) A、发行融资券的企业与经纪人协商融资券的有关事项，并签订委托发行协议 B、企业的财务部门按协议中的有关条件和承销方式发布公告并进行其他的宣传活动

C、投资者购买融资券，资金存入企业的账户

D、经纪人将资金划转到发行融资券的企业的账户中 E、经纪人按协议中的规定处理未售完的融资券

五、简答题

1. 简述短期负债筹资的特征 2. 简述商业信用融资的优缺点 3. 简述银行短期借款的优缺点

4. 什么是信用额度借款和循环协议借款?两者有何区别? 5. 简述利用短期融资券筹资的优缺点

六、计算与分析题

1.【资料】万泉公司最近从宝达公司购进原材料一批，合同规定的信用条件是“2/10， n/40”。如果万泉公司由于流动资金紧张，不准备去的现金折扣，在第40天按时付款。

【要求】计算这笔资金的资金成本

2.【资料】某公司2008年发生采购成本1000000元，应付账款平均余额为400000元。

【要求】计算该公司的应付账款周转率

3.【资料】某公司2008年预计支付增值税税额为170000元，按规定在次月5日缴纳。

【要求】按经常占用天数计算应付税金筹资额。如果每月上缴一次，按平均占用天数计算应付税金筹资额

4.【资料】某公司以贴现方式借入1年期贷款10万元，名义利率为12%。

【要求】(1)计算该贴现贷款的有效利率

(2)如果该公司以分期付款的方式借入这笔贷款，分12个月等额偿还，有效利率又是多少?

5. 【资料】某公司以10%的票面利率发行了30亿元为期180天的短期融资券。

【要求】(1)计算该短期融资券的年成本率

公司运营部工作总结范文第6篇

关键词 资金管理 预算管理 投资管理

一、股份公司资金管理的特点

资金管理是公司财务管理的中心，因为资金是一个企业的血液，资金的流动性较强，风险控制最为直接。股份公司资金流的显著特点之一为总体资金量大，但分布不均，与非股份公司类型的企业一样，股份公司的资金流庞大，动辄几十亿、上百亿，资金流动频繁，资金存量较大，具有资金汇集发生核变的条件。在股份公司内部，有些分子公司效益好，资金周转快，而某些分子公司资金相对匾乏，因此存在某些成员单位闲散资金较多，而有些成员单位不足的情况。这样就有必要将股份内的闲散资金集中起来进行合理分配，提高股份内资金的使用效率，实现内部资金的相互调节[1-4]。股份公司资金流量大相比单体企业可以以整体形象融资，增强实力，提高信用等级。第二个特点为资金是股份公司对成员单位监控的直接手段，资金流向反映了成员单位的生产经营状况，反映了成员单位投融资状况，与单体企业相比，由于层次的关系资金控制对股份公司尤为重要，通过资金监控可以对成员单位资金运作的合规性、安全性和有效性进行审核，对其实施必要的监控和管理，防止成员单位利用自主经营权，挪用股份内部资金，使股份内部资金管理失控。

二、股份公司预算管理的特点

公司财务部门的一个重要角色就是计划、制定和决策支持，预算首当其冲。2002年原国家经贸委在国有大中型企业推行全面预算管理，但部分股份执行效果不甚如意，劳民伤财。目前，我国大多数股份公司仍用传统的业绩评价体系，其特点是：重财务指标，轻非财务指标；重过去成果，轻未来价值创造；重有形资产业绩，轻无形资产运作；重投资者利益，轻社会价值。传统的业绩评价体系妨碍股份公司长久战略目标的实现，股份公司应从战略角度，形成战略、预算、业绩评价三位一体的战略导向预算考评体系。预算控制是股份公司财务控制的一项重要机制，股份公司内部存在着复杂的层层控股关系，代理链拉长常常导致股份公司代理效率下降，股份预算在实际中没有起到应有的控制作用。预算控制是企业股份财务控制的重要机制，股份内部存在层层控股关系，预算控制使子公司经营者的委托责任更加明细化。股份公司通过预算执行来考核和评价子公司经营者的业绩，通过预算将经理人的业绩与利益挂钩，实现激励与约束的双重效应。预算的具体编制由企业的经营层负责。在企业股份中，母公司通过控制董事会对各子公司的预算拥有最终决定权；母公司根据股份公司的总体发展规划，制定一定时期的目标，将各项指标分解下达给各子公司，子公司根据母公司下达的指标和本公司的具体情况，独立编制预算，报董事会批准，一经确立，就成为母公司考核、评价子公司管理层经营活动的依据[5、6]。

三、股份公司投资管理的特点

股份公司从形成到壮大，都离不开投资活动。目前，这种投资活动已超出了传统的项目投资范畴，越来越多地深入到资本运营领域。股份公司的投资活动具体可分为以下几种：①各成员企业将资金投向企业内部，以扩大生产规模和开发新产品。②核心企业利用自己在资金、设备、技术上的强大优势，以投资方式扶植一些对股份有重要意义的成员企业，从而加强对后者的控制力，并通过对成员企业的分立、合并、兼并、产权转让等方式，优化股份经济结构。③各成员企业采用收购、兼并、控股、参股等产权投资方式，吸纳股份外部企业，发挥股份资本的社会控制效应，实现股份对外扩张策略。与单体企业相比，股份公司的投资活动要复杂、频繁得多。投资控制是否得当，是股份公司能否体现其整体优势的关键，是关系到股份公司生存死亡的大问题[7-9]。

宗旨，曾有人说过“没问题的企业财务肯定没问题，而有问题的企业财务一定有问题。”因此，财务管理走在企业管理的前面是属于财务管理者义不容辞的职责。我们通过对股份公司财务管理方面的特征进行分析，以期对实践有所指导。

参考文献：

[1]王庆成.财务管理目标的思索.会计研究.1999.10

[2]汤谷良.我国财务管理理论世纪回眸.财务与会计.2000.2

[3]张兆国,桂子斌.知识经济时代的财务管理创新.会计研究.1999.3

[4]胡逢才.企业集团财务控制.厦门:暨南大学出版社.2004.1

[5]张先治.现代企业理财新思考.财务与会计.2000.4

[6]陆正飞.公司理财.北京:清华大学出版社.2005.5

[7]程银桂,李娟.集团企业的最佳管理模式探讨.审计月刊.2006.1

[8]王月欣.现代企业集团财务控制研究.北京:经济科学出版社.2004.1

[9]彼得•德鲁克.21世纪的管理挑战.机械工业出版社.2006.1