北京银行调研报告

北京银行调研报告（精选8篇）

北京银行调研报告 第1篇

北京银行调研报告

时间：2011年12月26日

地点：北京银行西内支行

北京银行中间业务共有十项：代理国际结算、券商业务、代销企业债、企业债和可转换债券担保、委托理财业务、第三方存管、基金业务、直销代办、保险业务、信托业务。其中我想重点介绍以下业务：

券商业务

证券交易结算资金清算业务

业务简介：北京银行拥有存管银行业务的全部资格，具备丰富的客户交易结算资金存管业务经验，可开立客户交易结算资金专用存款账户，结算公司清算备付金账户和自有资金专用存款账户，为资本市场机构客户提供全面安全的资金管理。

适用对象：券商、结算公司

业务特点：北京银行为券商提供账户管理，资金清算和资金托管，券商获得超额准备金存款利率；无风险。

注意事项：券商必须在存管银行开立客户交易结算资金专用存款账户，在主存管银行开立自有资金专用存款账户，一个券商只允许开立一个自有资金专用存款账户。结算公司在一家结算银行只能开立一个清算备付金专用存款账户。

基金业务

代销开放式基金

业务简介：北京银行开发的基金代销系统运行稳定安全，通过该系统，可受理基金开户、认购、申购、赎回、分红、转换等全部投资代理业务，投资者可在北京银行各营业网点享受到方便快捷的开放式基金销售服务。北京银行代理开放式基金业务，将极大的促进基金发起人的基金销售。

适用对象：机构和个人投资者。

业务特点：通过银行网点实现基金公司的基金销售，为投资者提供基金各方面的专业化咨询，帮助客户合理选择基金品种，规避风险。

注意事项：收益较高，以基金专业人士的运作来为投资者获得资本市场收益；具有市场风险。

保险业务

保险兼业代理

业务简介：北京银行与多家保险公司建立了保险兼业代理关系，代理保险公司授权的保险业务，包括代收保费、代卖保险、代理支付保险理赔金，利用北京银行众多的网点和高素质的营销队伍宣传推广保险公司产品，为广大投保人提供全方位的保险理财服务。保险公司可降低营销成本，有效拓展客户资源，提升企业和产品的知名度。

适用对象：个人、机构投资者和金融机构。

业务特点：一站式服务，代理保险收费、赔付、办理质押贷款等全方位保险业务服务。投资者可以灵活选择不同保险公司的多种产品，同时银行也可为客户量身定做保险理财计划。注意事项：获得各家保险公司的多种产品，同时享受银行其他金融产品和服务；存在银行人员保险专业知识缺乏带来的可能影响。

信托业务

代理资金信托计划资金收付

业务简介：此业务指北京银行接受信托投资公司的委托，通过北京银行营业网点，代理销售资金信托产品。在代销结束后，根据委托公司的指令，将销售募集资金划付至指定银行账户，或代为行使资金托管职责，为投资人提供信托收益分配和信托资金到期兑付等一系列服务。适用对象：信托投资公司、机构和个人投资者。

业务特点：利用北京银行128家网点和高素质的营销人员，可极大的促进信托公司信托计划的营销，解决销售渠道和客户资源问题，并为银信合作的更广泛开展打下基础。

注意事项：信托产品的收益和损失都由信托财产承担，投资者的收益或损失具有不确定性。

我想谈谈通过这次调研获得感受。通过与银行的工作人员的交谈，首先感觉待客的礼仪很重要。注重礼节礼貌言谈举止才能得到客户的喜爱。其次，通过这次调研，让我懂得了更多的银行相关知识，让我知道什么是商业银行的中间业务，中间业务都包括那些项目等等。调研期间，我认真向银行工作人员询问相关问题，银行的工作人员也耐心的为我解说，这使我的内心得到了很大的安慰。

总体来说，通过这次的调研活动是我受益匪浅，很多很多的知识与事实运用的技巧都是在学校、和网上无法学习到得，所以以后向这种的实践、实习活动还要多多参与，这样才能为今后毕业能够更早的融入这个社会做准备。意味着学习书本上的知识，而不欲与实践，那么读再多的书也是徒劳的。

金融系 证券2班

2010102204陈宇峰

北京银行调研报告 第2篇

本人于2012年2月1日至2012年3月1日，在交通银行北京东区支行针对会计结算业务进行了调查，东区支行的会计主管卢娟接待了我，并清楚的给我讲解了会计业务的主要工作范围以及会计业务在银行的重要性，在调查过程中，我们讨论会计业务还有许多的不足地方，并针对不足，讨论得出一些整改意见。具体调查结果如下：

一、银行会计结算业务

银行会计是与银行的出现而同时诞生的。银行每一笔经营业务的运作过程，也就是银行会计的运作、核算过程，都要通过会计来实现。也就是说，银行会计的核算过程，就是具体办理银行业务和实现银行基本职能的过程。

银行会计不仅是银行的重要基础工作，可以客观地对银行的经营运作起反映、核算和监督作用，而且银行会计的这三个职能还可以反作用于银行的经营运作，它们是相辅相成的。在银行实习期间，先后学习到如何开立基本存款户、临时存款户、一般存款户等，及不同的开户需要不同的资料;如何办理结算帐户的销户，如何办理增资等。

在支付结算方面，我学到了各种票据的清算方式和流转程序，具体包括银行汇票，商业汇票，银行本票和支票，虽然这些票据的流转程序和清算，我在大学中的《国际结算》和《金融会计》等课程中也学到过，并且掌握的非常熟练，但现实操作和书本的理论知识确实还是有很大的区别。现实操作中，银行的会计不仅要熟知汇票、本票、支票的防伪点和记载事项，还要对受理票据的审核事项一事不漏：票据是否在提示付款期限内;票据记载的收款人或背书人是否确为持票人单位或个人;出票金额大小写是否一致，银行汇票和本票的小写金额是否用压数机压印;出票人、承兑人、背书人签章是否与银行预留印鉴相符;等等事项。具体分配到我手头上的实践工作，有帮助银行会计验印，主要是票据上的法人章和财务章;学习如何敲章，每个会计工作人员，手头上都有很多颗不同种类的章，有收讫章，作废章，银行章等，要在合适的地方敲上合适的章;学习如何使用压数机和支票打印机;等等，这些都是在学校的课堂上，学习不到和实践不到的知识技能。

对公会计业务方面：对公业务的会计部门的核算（主要指票据业务）主要分为三个步骤，记帐、复核与出纳。这里所讲的票据业务主要是指支票，包括转帐支票与现金支票两种。对于办理现金支票业务，首先是要审核，看出票人的印鉴是否与银行预留印鉴相符，方式就是通过电脑验印，或者是手工核对；再看大小写 1

金额是否一致，出票金额、出票日期、收款人要素等有无涂改，支票是否已经超过提示付款期限，支票是否透支，如果有背书，则背书人签章是否相符，值得注意的是大写金额到元为整，到分则不能在记整。对于现金支票，会计记帐员审核无误后记帐，然后传递给会计复核员，会计复核员确认为无误后，就传递给出纳，由出纳人员加盖现金付讫章，收款人就可出纳处领取现金（出纳与收款人口头对帐后）。转帐支票的审核内容同现金支票相同，在处理上是由会计记帐员审核记帐，会计复核员复核。这里需要说明的是一个入帐时间的问题。现金支票以及付款行为本行的转帐支票（如与储蓄所的内部往来，收付双方都是本行开户单位的）都是要直接入帐的。而对于收款人、出票人不在同一家行开户的情况下，如一些委托收款等的转帐支票，经过票据交换后才能入帐，由于县级支行未在当地人民银行开户，在会计账上就反映在“存放系统内款项”科目，而与央行直接接触的省级分行才使用“存放中央银行款项”科目。而我们在学校里学习中比较了解的是后者。还有一些科目如“内部往来”，指会计部与储蓄部的资金划拨，如代企业发工资；“存放系统内款项”，指有隶属关系的下级行存放于上级行的清算备付金、调拨资金、存款准备金等。而我们熟知的是“存放中央银行款项”，则是与中央银行直接往来的省级分行所使用的会计科目。一些数额比较大的款项的支取（一般是大于或等于万元）要登记大额款项登记表，并且该笔款项的支票也要由会计主管签字后，方可支取。

“一天之际在于晨”，会计部门也是如此。负责记帐的会计每天早上的工作就是对昨天的帐务进行核对，如打印工前准备，科目日结单，日总帐表，对昨日发生的所有业务的记帐凭证进行平衡检查等，一一对应。然后才开始一天的日常业务，主要有支票，电汇等。在中午之前，有票据交换提入，根据交换轧差单编制特种转帐借、贷方凭证等，检查是否有退票。下午，将其他工作人员上门收款提入的支票进行审核，加盖“收妥抵用”章，交予复核员录入计算机交换系统。在本日业务结束后，进行日终处理，打印本日发生业务的所有相关凭证，对帐；打印“流水轧差”，检查今日的帐务的借贷方是否平衡。最后，轧帐。这些打印的凭证由专门的工作人员装订起来，再次审查，看科目章是否盖反、有无漏盖经办人员名章等，然后装订凭证交予上级行进行稽核。这样一天的会计工作也就告一段落了。

二、对会计业务的整改意见

（一）会计核算方面

会计主管要认真贯彻国家有关财经法规和交行各项财务会计规章制度及操作流程，正确组织会计核算，对重要会计事项进行审批、授权、签字。狠抓会计基础工作规范化工作，督促网点按《会计基础工作等级验收评分标准》逐项检查落实。

（二）会计内控方面

会计主管负责组织会计检查及日常查库工作，每旬查库一次，每月全面检查一

次，对稽核工作进行日常检查、指导。重点加强以下四方面的管理：

1．加强授权管理 督促网点负责人、业务主管严格按照会计制度的规定，做好对重要会计业务和大额收付业务的授权工作，必须先对业务和有关凭证进行严格审核，再进行授权或签字。加强授权卡及操作密码的管理，定期修改密码，防止授权卡被盗用或借给他人使用、密码失密等现象的发生。

2．加强对现金、重要单证的管理 落实日终综合员核对每个柜员的现金及重要单证并双人上锁、尾箱双人接送、交接、异常现金支付进行严格审批、报备等规章制度。

3．加强对单位定期存款，保证金存款，承兑汇票，银行汇票的核对和监控。

4．加强对重点业务、重点环节的控制 如银承、承兑、贴现、个贷、资金挂账等业务的管理，严格执行双人折角验印制度。

5．加强自助设备的管理 坚持每日双人清机制度，及时处理长短款，随时排除设备故障，确保设备运行率达95%以上。

（三）柜面人员方面

推行弹性工作制，打破传统的倒班模式，根据业务量的高低分布情况，灵活调整窗口设置，挖掘柜面人员的工作潜力，增强营业窗口的服务能力，减缓客户排队现象。

外资银行进入对北京银行业的影响 第3篇

一、在京外资银行的发展现状

表1列出了2001年～2005年在京外资银行发展的基本情况。在机构数量方面, 在京外资银行分行数量2001年以来稳步增长, 2004年超过深圳, 位居全国第二, 代表处数量也仅次于上海, 反映出北京作为首都具有吸引外资银行的特殊优势。在银行业务方面, 除2001年、2002年个别年份外, 在京外资银行的存贷款业务以及实现利润都保持较高速度的增长, 不良贷款率呈现稳步下降趋势, 2001年～2005年累计下降47个百分点, 显示出在京外资银行良好的发展趋势。

数据来源:《北京市金融年鉴》2002年～2006年整理而得。

表2分别列出了2001年～2005年在京中资银行与外资银行本外币存款与贷款的增长情况。从中可以看出, 尽管相对于中资银行外资银行的存贷款市场份额很小 (存款额不及中资银行的1%, 贷款额最高不到3%) , 但是2003年以来外资银行的存贷款业务显示出相当高的增长速度, 是中资银行存贷款增长速度的两倍以上, 显示出外资银行业务发展的强劲势头。

数据来源:《北京市金融年鉴》2006

二、在京外资银行的发展特征

1. 外资银行的进入动机不符合“客户跟随”假说

在国外有关外资银行进入动机的研究中, 传统的结论是“客户跟随” (Customer-following) 假说, 即认为银行的跨国经营是为了伴随其客户的海外扩张, 银行服务于走向海外的客户以防止客户流失给东道国银行。因此, 东道国外资银行的来源国别应与两国的FDI量有显著的正向关系。然而后来有学者指出, 二者的正向关系不能证明外资银行只向或主要向本国客户的关联公司提供服务。Seth等 (1998) 发现来自某些国家的银行, 其贷款大部分是给非本国客户, 从而质疑“客户跟随”假说的合理性。在发展中国家, 此假说的合理性进一步下降, Miller等 (1998) 发现发展中国家外资银行的进入与FDI没有显著关系, 可能的原因是发展中国家的市场竞争不充分, 利润率高, 外资银行的进入是受东道国利润机会所吸引。那么, 在京外资银行的进入动机主要是什么呢?符合“客户跟随”假说吗?

为研究此问题, 本文先计算在京外资银行机构数量 (简称NUM) 与母国在京FDI额之间的相关系数, 需要说明的是, 本文对外资银行的机构数量进行了加权处理, 由于外资银行的机构主要有分行和代表处两种形式, 而代表处不能进行经营性业务, 故将代表处的数量折半计入银行机构数量。经过计算, 二者的相关系数为0.480, 显著性水平为0.135, 并不显著, 即在京外资银行机构数量与FDI额之间不存在显著的正相关关系。但考虑到有些国家虽然在京设立了银行机构, 但没有进行直接投资, 导致上述计算的样本量较小 (n=11) , 本文又以在京外资银行机构数量为被解释变量, 以外资银行所在国在中国全国的FDI额为解释变量进行回归, 依据国外相关研究, 另外选取TRADE (2005年外资银行母国与我国的进出口贸易总额) 以及GDPPER (母国的人均GDP) 作为控制变量。回归结果如下 (n=27) :

(括号中的数字为回归系数的t值, 回归系数为经过标准化的回归系数)

回归结果显示, 在京外资银行机构数量与母国的人均GDP值以及母国与我国的进出口贸易额有显著的正相关关系, 但与母国在我国的FDI额没有显著关系, “客户跟随”假说没有得到验证, 即外资银行进入的主要动机不是为了跟随本国客户, 而是更多地被我国的利润机会吸引。此外, 本文将FDI与TRADE均除以母国的GDP进行回归, 所得结果没有显著差异。

2. 在京外资银行服务对象以外资企业为主, 存在一定程度的“市场分割”

数据来源:《北京市金融年鉴》2006整理计算而得。

表3列出了2005年在京外资银行与中资银行外汇信贷收支的情况, 从中可以看出, 外资银行的外汇存款中97%来自于外资企业, 外汇贷款也有78%发放给外资企业;而中资银行的外汇存款88%来自于中资企业, 外汇贷款的中96%发放给中资企业。由此可以看出, 目前北京市银行业还存在一定程度的“市场分割”, 即在外汇业务中, 外资银行主要服务于外资企业, 中资银行主要服务于中资企业。但是既然外资银行的进入不单纯是为了跟随客户, 而更多的是为了利润机会, 可以预见, 随着更多外资银行在内地注册为法人银行, 获准进行人民币零售业务, 这种市场分割的状况迟早会被打消。

三、外资银行进入对北京银行业的影响

从以上的分析可以看出, 目前在京外资银行的业务所占份额很小, 主要以面向外资企业的外汇业务为主, 对在京的中资银行的冲击不是很大, 但是需要看到的是, 当前外资银行发展所体现出的一些竞争战略已经对中资银行产生了一定的竞争压力。

1. 人民币业务发展迅速, 成为新的业务增长点

尽管北京市是2004年12月1日才向外资银行开放人民币业务, 但是外资银行的人民币业务发展迅速, 仅一年后, 人民币存贷款增长对在京外资银行本外币存贷款增长的贡献率分别达到78%和48%, 2006年1至7月份, 贡献率又分别达到44%和66%, 人民币业务盈利对本外币盈利增长的贡献率为37%, 成为新的业务增长点。截止到2006年底, 已有14家外资银行获准经营人民币业务, 随着一批实力雄厚的外资银行改制为法人银行后, 人民币业务将成为外资银行业务拓展的重点领域, 并成为中外资银行竞争的焦点。

2. 抢摊金融零售市场, 集中发展高端客户

尽管在京外资银行的网点设置相对于中资银行少之又少 (在京网点最多的汇丰和花旗银行各仅有6个营业网点) , 但其网点选址集中于CBD和中关村地区, 透露出外资银行集中发展高端客户的发展战略, 可以预见, 今后高端客户将成为中外资银行争夺的重点对象。

3. 重视中小企业融资市场

多年来, 我国中资银行一直奉行“大企业”战略, 只重视发展大客户, 而外资银行看准市场将工作中心转向开发不足的中小企业融资业务。外资银行不认为中小企业风险高、成本大、收益低, 相反他们看到的是可以通过不同的模式、产品和服务降低风险, 提高回报。一些外资银行明确提出把中小企业作为目标客户发展, 如渣打银行提出“专注于中小企业”, 并第一家为中小企业业务设立专属团队, 此外, 花旗、汇丰、大华等也都积极表示要大力发展中小企业客户。事实证明, 中小企业业务已经为外资银行取得不俗的回报, 成为新的利润增长点, 如渣打银行的在华业务中, 中小企业融资业务占比已超过50%。

综上所述, 尽管目前在京外资银行的机构数量不多, 营业网点较少, 主要以面向外资企业的外汇业务为主, 所占市场份额也很小, 但由于北京作为首都能够提供众多的市场机会与丰厚的利润机会, 外资银行的业务近年来发展速度很快, 它们并不拘泥于跟随和服务于本国的客户, 已经在人民币业务、零售市场的高端客户以及中小企业融资市场方面表现出一定的竞争优势, “市场分割”的格局终将被打破, 中资银行不能满足于现状, 应借助股份制改造的契机, 继续采取切实有效的措施提高服务质量与水平, 满足客户不断增加的金融需求, 这样才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。

摘要：本文对近年来在京外资银行发展的现状与特征进行了比较分析, 在此基础上研究其对北京银行业的影响。研究结果表明, 目前在京外资银行对中资银行的冲击不是很大, 但外资银行发展所体现出的一些竞争战略和特征已经对中资银行产生了一定的竞争压力。

关键词：外资银行,北京银行业,客户跟随

参考文献

[1]苗启虎王海鹏:外资银行在华投资动因的实证研究.上海金融, 2004第8期

[2]肖华荣鲁丹:外资银行进入对上海银行业的影响研究——基于市场结构的分析和实证.金融研究, 2006第11期

北京银行调研报告 第4篇

衡量银行的稳健性，也即衡量其资产质量的好坏，主要参考指标包括银行的资本充足率（包括资本充足率和核心资本充足率）、不良贷款控制水平、拨备覆盖率水平以及流动性（包括贷款集中度以及存贷比等）。

根据这4项指标，《投资者报》数据研究部对14家上市银行的资产质量进行综合评估排名。

最终，北京银行凭借其较高的资本充足率和核心资本充足率等综合指标，成为14家上市银行中资产质量最优，稳健性最强的银行，兴业银行以微弱差距位居次席。

资本充足率：北京银行最高，深发展最低

衡量银行资产质量的一个重要指标是其资本充足率和核心资本充足率。

所谓的资本充足率，指资本总额与加权风险资产总额的比例。

银监会副主席王兆星去年12月撰文明确表示，目前银监会要求中小银行的最低资本充足率为10%，而对大型银行的最低资本充足率要求为11%。

截至2009年末，14家上市银行的平均资本充足率为11.27%。其中，北京银行资本最为充足，其资本充足率达到14.35%，核心资本充足率为12.38%。深发展资本充足率最低，仅为8.88%。

事实上，资本充足率一直困扰着深发展的业务拓展。根据深发展年报，截至2009年底，其核心资本充足率和资本充足率距离监管要求仍有一定的差距。

综合资本充足率和核心资本充足率两项指标来看，给予这两项指标各50%的权重，则在14家上市银行中，北京银行的资本最为充足，其次为南京银行，国有大行工行、建行、交行则分别居于第三位至第五位。

相对而言，深发展的资本充足率最低，华夏银行居于倒数第二，招行居倒数第三。

不良贷款控制：兴业最优，南京银行最差

衡量银行的资产质量，除了资本充足率外，另一项重要的指标就是其不良贷款控制水平，这主要包括不良贷款同比增长率和不良贷款率两个子指标。

从不良贷款控制水平来看，2009年，14家上市银行的不良贷款率控制比较好，大多数银行都实现了不良贷款余额和不良贷款率的双降。

从不良贷款余额情况来看，截至2009年末，14家上市银行中，有10家银行的不良贷款余额同比出现下降，降幅最大的为工行，下降15.74%。此外，降幅超过10%的银行还有中行、建行和浦发。与之相对，宁波银行、深发展A、南京银行和招行等4家银行的不良贷款余额则不降反升。

此外，从不良贷款率来看，14家上市银行中，除深发展的不良贷款率维持在0.68%、较2008年没有改变之外，其余13家上市银行2009年的不良贷款率均出现了不同程度的下降。其中，兴业银行的不良贷款率最低，只有0.54%。相对而言，工行、中行、建行等国有大行的不良贷款率则偏高，均在1.5%左右。

综合不良贷款余额同比增幅和不良贷款率水平来看，截至2009年末，上市银行不良贷款控制最好的是兴业银行，其不良贷款率在14家银行中最低，且不良贷款余额同比也下降了8.6%。此外，浦发、民生的不良贷款控制也不错，在14家银行中居于第二、三位。而南京银行的不良贷款控制最差，其2009年不良贷款余额大幅上升24%且不良贷款率也高于1%。

拨备覆盖率：兴业最高，中信居末

银监会副主席王兆星去年底曾撰文指出，目前，银监会把拨备覆盖率要求从过去的100%提高到130%，现在又进一步提高到150%，其意图在于在信贷扩张和银行盈利较好的时期，要求银行多将盈利转化为资本和拨备以抵御未来的潜在风险，使银行体系更加安全、稳健。

从拨备覆盖率来看，14家上市银行中，2009年，除中信银行拨备覆盖率为149%外，其余13家银行的拨备覆盖率均超过150%。其中，兴业、招行、浦发、北京银行和民生银行等5家银行的拨备覆盖率均超过200%，兴业银行拨备覆盖率最高，达到254.9%。

流动性：建行最高，深发展最低

衡量银行资产质量高低的指标还有流动性，主要涉及的指标包括贷款集中度及存贷比。

存贷比即银行贷款占存款的比例。存贷比越高表明银行可供放贷的资金则越少，流动性也越差。目前监管层对存贷比设定的红线为75%。

截至2009年末，除中信银行、深发展和民生银行的存贷比超过监管红线外，其余11家银行的存贷比均控制在75%以内。其中，中信银行的存贷比最高，为79.62%；北京银行的存贷比最低，仅为58.9%。

此外，银行的贷款集中度反映的是银行分散风险的能力。按照最大10家贷款客户的贷款比例排行，14家上市银行的贷款集中度北京银行最高，建设银行最低。

综合贷款集中度及存贷比两项反映银行流动性的指标，给予两个指标各50%的权重，则14家上市银行中，流动性最好的为建设银行，最差的为深发展A。

稳健性：北京银行居首，华夏垫底

银行在实现盈利增长的同时，控制好其潜在风险，提高稳健性，是保证银行未来业绩持续增长的前提条件。

因此，《投资者报》数据研究部将反映银行稳健性的四项指标进行了综合对比。

在评估体系中，考虑到不良贷款控制对盈利有直接影响，因此所设权重最高，为35%；资本充足的评估占30%权重；拨备覆盖水平的评估所占权重略低，为25%；此外，贷款集中度和存贷比对盈利的影响相对间接，所设评估权重各为5%。

通过对银行资产质量的综合评估，《投资者报》数据部分析发现，目前，14家上市银行中，北京银行的稳健性最高，兴业银行以微弱差距居次席，华夏银行的稳健性最低。

北京银行调研报告 第5篇

为保障北京银行（甲方）和个人银行结算账户申请人（乙方）的合法权益，确保乙方合法、规范使用其在甲方开立的个人银行结算账户，甲乙双方在平等、自愿的基础上，根据中国人民银行《人民币银行结算账户管理办法》及相关法律、法规和文件，特签订本协议，以共同遵守。

第一条 乙方自愿选择甲方作为个人银行结算账户开户行，或自愿将本人已在甲方开立的活期储蓄存款账户转为个人银行结算账户。乙方同意并理解本协议，并保证遵守《人民币银行结算账户管理办法》以及甲方关于个人银行结算账户管理的相关业务规定。

第二条 本协议所指个人银行结算账户是指自然人（乙方）因投资、消费、结算等而开立的办理支付结算业务的存款账户。个人银行结算账户可办理个人转账收付和现金存期业务。

第三条 乙方保证在甲方开立个人结算账户时使用实名，出示符合账户实名制管理制度等相关规定的实名证件及甲方要求出示的其他资料，并在甲方留存身份证件及相关资料复印件；乙方保证其所提供的个人资料真实、完整、合法、有效。当乙方资料发生变更时，应及时到甲方办理变更手续，并出具变更事项的相关证明。

第四条 乙方不得出租、出借个人银行结算账户，不得利用个人银行结算账户套取银行信用。不得利用个人银行结算账户进行任何违法犯罪活动。第五条 甲方对乙方的客户资料和存款情况承担保密责任，不代任何单位和个人查询、冻结和扣划存款。国家法律、行政法规另有规定的除外。

第六条 甲方通过存折明细或对账单的形式与乙方进行账户核对。乙方在撤销个人银行结算账户时，必须核对账户，并交回相关结算凭证或票据，经甲方审核符合撤销账户条件的，甲方给予办理销户。对于无法交回的凭证或票据造成的损失由乙方承担。

第七条 乙方遗失或变更预留印鉴的，应根据甲方要求出具甲方认可的书面申请及相关证明资料，在甲方留存相应资料复印件。并遵守《人民币银行结算账户管理办法》和甲方的相关管理制度。

第八条 乙方违反个人银行结算账户管理制度的，甲方有权根据《人民币银行结算账户管理办法》等相关规定及甲方的有关规定采取相应的措施。第九条 甲方因业务需要，对个人银行结算账户业务规定进行调整时，乙方应予以配合。

第十条 本协议未尽事宜，根据《人民币银行结算账户管理办法》等相关规定及甲方的相关管理制度办理。

第十一条 本协议适用中华人民共和国法律。与本协议有关的任何争议，由甲、乙双方协商解决；协商不成的，双方应将争议提交甲方所在地的人民法院解决。

北京银行面试 第6篇

大学四年中，学习上，我一直从严要求自己，积极进取，乐观向上，取得了各项荣誉及资格证书，如一次性考取会计从业资格证书、证券从业资格证书。获得了丙等奖学金和乙等奖学金和三好学生，并且在自己学好的同时，积极帮助同学答疑解惑。生活中，我爱好广泛，喜欢球类运动，下棋，唱歌，和旅游，让我感到很欣慰的是，在这些课余活动中，我总是能结交各种志同道合的朋友并能长期保持来往。

当然，我深知自己还有许多不足，做事情有时候容易急躁，实践经验不够，但在以后的具体工作中，我一定会加强学习，勤学好问，与工作中的伙伴团结协作，共同去完成工作中的各项目标。

最后，我恳请各位考官可以给我加入北京银行这个大家庭的机会，让我为北行在湖南的发展壮大去贡献自己的青春！谢谢各位考官！

给自己贴标签？

“潜力股”，首先，我是一个努力的人，不只是工作努力，还包括努力营造对自己有利的人际关系，其次，我会为自己创造机遇，及时为自己充电，最后，我对待工作有无比坚定的意志与信念。也许我现在只是“职场菜鸟”，但如果您能给这个“菜鸟”一个展现自我的平台与机会，您得到的绝对会更加精彩！

迄今为止，你做过最成功的一件事？

在大一下学期快期末考试的时候，给同学辅导高数，从他最开始连基本概念都不理解，到最后经过我的耐心的讲解，取得了90多分的好成绩，后面他对我给了很高的评价：上课时连老师讲都没有听懂的在我这都懂了。（1、用最简单通俗的语言来讲解，首先是自己理解要透彻，要举一反三，这样讲出来的知识才经得起反复推敲，经得起他不断地提问，才不会造成前后矛盾。

2、要多做总结，做到知一通百，一个知识点一个知识点要彻底弄懂，适当地找相应的例题回顾，巩固知新。

你遇到的最大的挫折（困难）是什么，怎么战胜它的，学到了什么（启示）？

大一担任班级团支书的时候，班级的很多活动要写策划写总结做表格，由于在高中很少接触电脑，一些比较常用的办公软件基本还不会使用，而这些写作的任务又总是接踵而至、连续不断，需要在规定的时间内完成，所以这对当时的我来说是一件挺困难的事情。后面首

先是请同学帮忙，分工到其他班干部手里，互相请教沟通来完成任务。然后我也一有时间就练习操作office和excel，最后才慢慢熟练起来。启示：做事情要不怕困难，有了迎难而上的勇气和刻苦学习的毅力，没有什么是做不到的。当然这过程中还要注意方式方法的运用，提高做事的效率。

为什么想进北京银行？

首先，我们都知道北京银行长沙分行成立于2009年，虽然历史时间不长，但是近几年发展速度很快，不断丰富和形成符合湖湘经济发展要求的服务特色，发展潜力巨大；再加上看到在座的各位考官如此年轻，这种年轻化的，快节奏的，充满激情的工作作风也是我欣赏的。同时，我大学主修的专业是金融学，来到银行工作可以让我所学的理论知识与实践操作更好地相结合，提升自我，为企业创造效益。

你觉得银行作为服务窗口，银行职员应该具备哪些素质？

首先，是坚决的执行力，提高自己的办事能力，积极完成预定工作目标，对企业团队负责。其次，高超的应变力，当遇到意想不到的突发情况时，能够处惊不变，应对得当，甚至巧妙转化，达到转危为安。

最后，积极的学习力，不断提升自己，不断充实自己。

你进入北京银行后的发展规划？

首先，进行临柜操作，当好一名普通柜员。一步一个脚印，踏实地从基层做起，熟悉银行的操作业务，积累自己的客户资源。

其次，在进行完柜员的学习操作后，可以尝试去担任客服经理，积极开展银行各项业务，不断加强自身学习，为银行市场业务的开拓创造新的空间。

谈谈你对中国银行业的看法？

中国银行业目前主要经营传统业务，即存贷业务。因此，盈利能力比较单一。国际上的银行传统业务只占40%，理财和金融服务业务这些中间业务才是盈利大头。所以中国的银行不可能通过资源的无限投入来获取收益，加快经营模式的创新步伐，开拓转型发展的新道路，通过创新来驱动各类业务转型发展，走信贷资源的集约化发展道路将是中国银行业未来发展的方向。

唐僧师徒四人你最喜欢哪个为什么？

沙和尚在整个西行的队伍中，他是最默默无闻的，但也是最踏实肯干的，一副担子也一直是放在他的肩膀上。更重要的是，他拥有无比坚定的信念与意志，不像猪八戒那样动不动就是放弃，影响团队目标的实现；也不像孙悟空那样做事冲动，头脑容易发热。而沙和尚整个给人的感觉就是踏实、肯干、坚定和稳重。

你最喜欢的电影是什么？为什么？

肖申克的救赎

有希望的地方，地狱也是天堂。主人公安迪正是凭靠着希望，向往着自由，才得以重生。在监狱里过了20年暗无天日，痛苦不堪的日子，他总算成功了。越狱不是什么难于启齿的事，更何况是对于一个本身没有罪的人!看到末尾，我对主人公肃然起敬，觉得电影是对人性光辉的赞扬，佩服主人公无论是恶劣的生活环境还是孤独的精神折磨都无法摧残的信念，即使是好友的劝说也未曾令他放弃。

你在招聘选择单位时候看重的是什么？你能够给这个单位带来什么价值？

第一是单位的发展潜力，第二是单位能够为个人的发展创造什么样的平台与机会。

第一，我会为单位带来新鲜的活力，努力跟上团队的工作节奏，为团队为单位服务；第二，我会利用自己的专业知识，加上自己努力的工作，踏实的学习，为单位开拓业务，创造效益。

民间借贷？

我认为民间借贷出现的主要原因是现代的信用体系尚不足以满足经济生活中的借贷需求，特别是广大农村和一些城市居民困难户的借贷需求。面对这种情况，显然不应该简单排斥、禁止，而应采取积极的方针。首先，制定相应的法制法规，加强对民间借贷的监管，要运用法制手段着力打击非法融资活动，防止民间借贷向高利贷、非法集资等非法金融业务发展。其次，鼓励民间资本进入金融行业，引导其阳光化、规范化发展，发挥其积极作用。

财务报表的编制原理？

北京银行笔试经验 第7篇

过程如下：

希望对后来人有帮助……

面试首先进入一个会议室，在这里完成填表和报到。不过我发现所有的人，不论男女都穿的深色西服去面试的，只要我一个穿了件白色的NIKE卫衣……其次等待叫号到里面的小屋去……

我进的有三个主考官：一男(假设为A)，两女(分别为B、C);众考官看上去都是四十多岁……此时，扫了一眼整个事内的环境(感觉和我自己的房间差不多，除了没有NB以外)

A看上去有些疲劳，看样子希望快些结束;B看上去属于倾听的角色，C是最有可能提问的人……果不其然，C考官发问：

主要问了我以下问题：

1.为什么要去南开大学上学?是出于向往还是什么?

2.我的专业(哲学)和银行业务有什么联系及要求?

3.为什么又要回北京?对北京银行的一些认识?

4.我喜欢我的专业吗?为什么选择它?

5.自我介绍一下……

我认为和主考官对话最重要的是把他们的思路引到你的话题和你所擅长的方向上……我向他们介绍了一下我的经历，立刻就把他们的问题引到我个人身上……此时，刚才毫无表情的A开始发问：

1.问我的生活背景以及家庭背景、条件?

2.问我发表的相关股评和分析文章在何处(是否专栏)?网上是否可以查到?还称今晚他就要看……(自我介绍时他眼睛一亮，说出了我的笔名，应该是看过我的东东或听过我的报告)

3.问我的投资收益率如何，以及国内和国外投资环境的区别?其间，感觉考官门不停的在纸上写些什么……

而后，B考官开始发问：

1.你希望从事北京银行的何种职务?(我回答的是交易员，因为圈里说上班时间短)

2.问我从事投资的时间与相关经历?(我向他们介绍了一下我在国内外的投资品种)

3.各项投资的收益率多高?(我回答80%每月，他们为之一惊)

接着，话题又转到C考官：

1.问如果从基层干起我可以接受吗?(我不接受，因为没上大学前我就可以去的)

2.如果不能从事交易员工作，你会接受北京银行提供的其它职位吗?(我说有所考虑)

3.如果被录用你可能会丧失个人的交易机会，你怎么办?(我把善后工作说了一下)

至此，全部面试到此结束。

最后，三个考官异口同升：“希望你能在北京银行继续发挥你的特长”……

总体感觉：

在我之前的人，大概是五分钟一个人，而与我问答足足进行了十五分钟。

1.着装：我除了和圈里的朋友吃饭可能穿的正一点之外，其它都是随便的运动服，感觉

只要你着装干净，考官是不会对你有什么意见的。

2.问答：一定要发挥你所长，把他们的话题引到你身上，面试很难考到你专业知识，只要充分展示南开人的自信与沉稳即可。记住，一定不要说什么千篇 一律的话……否则，很可能被不能引起考官的重视和兴趣(因为面试的时间都是下午，考官很可能产生“审美疲劳”)。

北京银行追求又好又快发展 第8篇

作为一家在中国金融体制改革大潮中诞生的新型股份制商业银行, 北京银行走过12年不平凡的成长历程。在发展进程中, 北京银行积极开展务实创新的企业文化建设, 持续增强凝聚力和执行力, 为加快发展奠定了坚实的思想保障和动力支持, 推动北京银行走出一条又好又快的科学发展道路。

目前, 北京银行在北京地区拥有132家营业网点, 并在天津、上海、西安设立了异地分行, 资产总额达3542亿元, 是成立之初的16倍。2007年净利润同比增长56%, 达到上市银行优秀水平。

寻求战略突破

成功更名。2004年, 北京银行成功实现由“北京市商业银行”更名为“北京银行”, 极大地提升了外在品牌形象。2006年乔迁入驻位于北京金融街核心区域的现代化办公大厦北京银行大厦, 北京金融街的标志性建筑, 硬件设施和品牌形象在国际国内均处于先进行列。

引入外资。2005年, 北京银行成功引入国际知名的荷兰I N G集团和国际金融公司, 两家境外投资者合计持股比例24.9%, 极大地增强了资本实力。引资以后, 北京银行积极推动与战略投资者的全方位合作交流, ING派驻外籍董事和高管人员参与北京银行的战略决策和经营管理, ING为北京银行提供技术援助项目达10类26项, 为北京银行国际化发展插上了腾飞的翅膀。

走出区域。随着各项经营管理指标的不断优化, 北京银行跨区域经营持续快速推进。2006年设立天津分行, 2007年设立上海分行, 2008年设立西安分行。目前, 北京银行正在加快筹建深圳分行, 并获准在香港设立代表处。

挂牌上市。2007年9月19日, 北京银行A股在上海证券交易所挂牌上市, 成为一家公众持股银行。在发行上市过程中, 北京银行抓住了资本市场快速发展的有利时机, 受到广大投资者的热烈追捧, 刷新境内I PO多项历史记录, 并以每股12.5元的发行价格、23元的挂牌价格, 创造了高达36.38倍的市盈率、3.19倍的市净率, 实现了国有资产的保值增值。

国际先进水平的管理

公司治理。在发展中, 北京银行坚持现代企业制度改革方向, 以国际先进银行为标杆, 建立起以股东大会、董事会、监事会和高级管理层为主体的公司治理架构。在董事会下设审计、提名、薪酬、关联交易、风险管理和战略委员会, 并设立了独立董事, 引入了外籍董事;在监事会下设监督、提名委员会, 并设立了外部监事。各治理主体之间形成清晰的职责边界、明确的决策规则和程序、有效的激励和监督机制。

严谨的风险管理。北京银行搭建起覆盖全行经营管理和各项业务的全面风险管理框架, 建立起决策层、管理层、执行层和监督层分工制约、独立实施的风险管理体系。在国内最早设立核算中心, 实现会计核算集中、信贷审批集中、现金管理集中;信贷管理实行专家审批制度, 建立起先进的信贷管理系统;借助ING的技术援助, 在国内同业率先进行风险压力测试, 并开展了信用风险项目设计。

科学的管理架构。从2006年开始, 北京银行启动组织管理架构再造项目, 强化条线管理, 形成了公司银行、个人银行和金融市场等三大业务体系, 率先建立起总监和首席官制度, 设立了首席风险官、首席财务官和各业务条线总监, 在支行管理上稳步推进, 初步构建起全新的经营管理模式。

构建优秀企业文化, 营造和谐发展氛围

企业文化是一个企业的灵魂。在发展中, 行党委充分发挥自身的思想政治优势, 塑造形成了具有上市银行特点和北京银行特色的优秀企业文化, 成为推动北京银行持续稳健发展的不竭动力。

以先进的理念激励拼搏进取。在实践中, 北京银行全面启动企业文化工程, 系统性地提出了“诚信、稳健、创新、共赢”的核心价值观, 形成了以“惩恶扬善”、“以业绩论英雄”、“战舰理论”为核心的企业文化理念, 坚持“不养闲人, 不养庸人, 不养不思进取、得过且过之人”, 建立起一切依靠业绩和能力说话的公平竞争机制, 营造了干事创业、争先创优的良好氛围, 极大地调动了全行员工的积极性, 激发了全行力量, 推动北京银行朝着成功的彼岸破浪前行。

以和谐的氛围凝聚发展力量。和谐文化是全行拼搏进取的重要精神支柱。12年来, 北京银行通过深化改革, 按照现代企业制度的内在要求, 建立起健全的人力资源管理体制和激励约束机制, 为每位员工量身设计职业生涯规划, 为优秀人才撑起广阔发展空间;完善薪酬福利体系, 提供优厚福利待遇, 实现了全员持股, 为全行干部员工提供包括“五险一金”及带薪年休假在内的7项法定福利, 以及补充医疗保险、企业年金、子女教育助学补贴等多项补充福利措施, 退休、内退人员的福利待遇也得到大幅提高, 极大地增强了全行的荣誉感和自豪感。北京银行坚持以人为本, 注重人文关怀, 建立和谐的人际关系, 积极营造员工可以信赖和依靠的温馨家园, 形成和谐进取的企业文化氛围。

在12年进程中, 北京银行发展呈现出六大亮点, 即良好的企业文化、先进的公司治理、卓越的管理团队、创新的体制机制、到位的激励机制、不可比拟的区位优势。这六大亮点进一步提升了北京银行的投资价值, 成为北京银行持续发展的根本动力和加快发展的坚实基础。