保险公司实习报告示范

保险公司实习报告示范（精选14篇）

保险公司实习报告示范 第1篇

中金琻融控股(集团)股份有限公司(筹)

筹建工作方案

等琻融控股(集团)股份有限公司，为高效、有序推进各项筹备工作，全体投资人授权筹建工作小组全权办理公司筹备相关事宜，并制订了本筹建工作方案。

一、筹建工作组织领导

成立专门的筹建工作小组负责前期的各项筹建工作，xxxx股份有限公司(筹)的全体投资人已出具《小额贷款公司筹备工作委托书》，委托以为负责人的筹备小组开展小额贷款公司的筹建工作。小组成员名单如下：

组 长：

副组长：

成 员：

二、公司组织管理架构和人员配备

1、公司治理结构

公司拟建立完善的法人治理结构，设股东会、董事会和监事会，按照《公司法》及《公司章程》规定的权限履行职责。公司董事会共3人，其中：董事长1人、副董事长1人。监事会3人，其中：监事会主席1人，监事2人。

2、部门设置及人员配备

公司实行所有权和经营权分立，总经理和高级管理人员由董事会聘任。经营层高级管理人员包括总经理1人，副总经理2人。担任总经理、副总经理的人员，要求从事金融工作十年以上，有信贷工作经验，且担任过金融机构支行行长及以上职务。

公司拟设4个内部管理部门，包括业务部、风险控制部、财务部、审贷委员会，并配置相关的从业人员，其中：部门经理3人，业务人员6人，包括有从事金融工作五年以上经历的7人。风险控制部经理有从事信贷工作十年以上经验，且有担任过银行信贷部门副经理以上职务的经历。

三、主要管理制度起草计划

四、筹建工作步骤及时间安排

我们将严格按照上述工作方案全力推进筹建工作，确保各项筹建工作按规定要求和时间完成。

股份有限公司(筹)筹备工作小组

年 月日

保险公司实习报告示范 第2篇

工作总结报告

+++县++水产综合养殖有限责任公司

一、公司基本情况

+++县++水产综合养殖有限责任公司是+++市农业产业化龙头企业，成立于2006年6月，注册资金350万元，固定资产280多万元。公司位于+++县西联乡北埂村永兴圩，紧邻长江，占地面积1300亩，其中养殖水面720亩，滩涂580亩（含经济林）。现有职工30人，其中技术人员3人。近年来，公司不仅与市县水产部门建立了稳定的合作关系，同时还与省农科院水产研究所在水产名优新品种引进、生态养殖、示范推广等方面建立了长期的产学研合作关系，并取得了较好的成效。2011年预计生产无公害商品鱼530吨，实现销售收入550万元，利润115万元。

二、工作开展情况

(一)加大宣传，切实打造“永润”品牌

为切实抓好国家农业部水产健康示范场创建工作，切实打造“永润”牌品牌，我公司成立了创建工作领导小组，利用各类技术培训、科技服务及媒介等多渠道、多形式地大力宣传创建工作，切实提高品种应用效应，扩大品牌知名度，为发展营造良好的发展氛围。2010年申请注册了“永润”牌商标。同时

按省无公害产地和产品认证一体化要求，申报了无公害产地产品一体化认证，并通过无公害认证，无公害产地认定70公顷，产品鳙鱼、鲫鱼。

(二)强化管理，提高水产品质量安全水平

一是公司养殖鱼种均来源于县（省级）水产良种场，产品符合国家良种标准。养殖用水符合渔业水质标准、无公害食品淡水养殖用水水质。生产技术严格执行“无公害鲫鱼养殖技术操作规程”、“无害化鳙鱼养殖技术操作规程”、“无公害渔用药物使用准则”等各项标准5项。二是饲料和渔药使用严格按照无公害食品渔用配合饲料安全限量、无公害食品渔用药物使用准则等执行，所使用的饲料和渔药均来源于规范企业，使用说明数据详实；三是开展水产品质量安全监管。以贯彻落实《水产养殖质量安全管理规定》为契机，以《+++市水产品质量安全管理办法》为抓手，以抓源头、管塘口为重点，积极开展水产品质量安全监管。先后建立了苗种生产标准化制度、池塘生态养殖标准化规程、投入品管理标准化和塘口档案管理标准化体系，认真填写《水产养殖生产记录》，完善生产档案，切实保障养殖生产中的投入品安全。2011年7月在全县渔业安全生产会议上进行产品质量安全承诺，并签订承诺责任状。2010-2011年水产品分别被市县食安委和渔业主管部门进行共同抽检，产品合格率100%。

(三)加大投入，夯实基础设施建设

一是积极争取到2010-2011年市菜篮子建设民生工程——标准化水面建设任务，共改造标准化水面300亩，其中池塘水

深2米以上，塘埂面宽3.5米，塘底淤泥厚度≤15cm；4.0米宽塘口碎石道路建设1100米；进排水沟渠改造140米；三项四线电路整修1000米。二是自建了700平方米的猪舍养殖生猪，并建设沼气设施处理猪粪，利用处理后的沼液沼渣进行无害化培育浮游动物来养殖匙吻鲟和黄鲢。三是发展生态休闲渔业，在公司经济林中共建设餐饮、休息、娱乐于一体的农家乐600平方米，被县文化旅游局授予“三星级”农家乐。

(四)实施项目，推动示范场建设

为进一步加强项目建设带动设施渔业建设，推动示范场健康持续发展。一是实施了省科技厅科技计划项目《匙吻鲟人工繁殖和养殖关键技术研究与示范》，从湖北省匙吻鲟良种场（国家级）引进匙吻鲟亲本30尾、苗种500尾与亲本鱼人工繁育技术，目前本项目正在实施中。二是开展仿野生甲鱼养殖。利用江边丰富小杂鱼和螺蛳资源，在公司内部选择善于管理、设施较好的水面用于发展甲鱼养殖，实施面积100亩，并取得了良好的经济、社会和生态效益。

总之，通过第六批农业部水产健康养殖示范场建设将进一步夯实设施渔业建设，完善各项标准制定与应用，努力提升水产品质量安全，扎实推进水产健康养殖与技术示范，积极促进渔业经济健康持续发展。

+++县++水产综合养殖有限责任公司

保险公司实习报告示范 第3篇

石河村是国网资阳供电公司联合资阳市安监局建设、雁江供电公司承建的全省首个“安全用电示范村”。改造后该村变压器由6台增至19台,户均容量达2.5 k VA,增加近3倍,远超城区水平,完全满足村民日常用电需求。雁江供电公司还在项目中增加科技投入,让全村的供电更加精益化。同时,雁江供电公司在石河村建立“红细胞”服务站,成为村民身边的供电服务中心、客户交流中心、电力知识传播中心、特色农产品电子商务中心,为乡亲们提供便捷优质的延伸服务。

“以前家里顶多就是开个灯,灯光还很暗,如果同时用电视机、电冰箱之类的,绝对要跳闸。打米机这些就更不要说了,只有等半夜大家都不用电的时候才勉强开得起。”回忆起过去的用电经历,村民感到如今的生活便利多了。现在,外出打工的村民纷纷回家创业。在绿意盎然的葡萄种植基地,业主充满自豪地说:“种植灌溉有了充足的电力保证,葡萄长得好了,收成也提高了,还是回家创业好。”

保险公司实习报告示范 第4篇

为推进华阴市城乡居民基本养老保险基层网络建设，充分发挥典型示范作用，不断提高管理服务水平，2016年，按照“十个一”（即：一个城乡居民基本养老保险村级服务办公室，一个村级示范点铜牌，一套办公用品—沙发、茶几、桌椅、档案柜，一个业务办理查询电脑，一个城乡居民基本养老保险固定宣传栏—放置宣传彩页、业务表册、政策信息等，一块业务经办流程，一块村级业务职责制度，一块城乡居民基本养老保险政策知识问答，一块“华阴城乡保险”微信公众二维码牌子，一套完整的村参保纸质档案及电子档案。）的标准，华阴市已建成15个城乡居民基本养老保险村级服务示范点。

城乡居民基本养老村级服务示范点的建立，是华阴市城乡居民基本养老保险服务制度化、规范化、标准化和上台阶的有效手段。设立专门的城乡居民基本养老保险村级服务示范点，方便辖区群众咨询、办理城乡居民基本养老保险业务，提高村级便民服务总体水平，提升该市城乡居民的公共文化服务獲得感。下阶段，华阴市将逐步扩大村级服务示范点范围并最终实现全覆盖，从根本上改善服务群众最后一公里的问题，并通过不断开展村级协办员业务知识培训会、经验交流座谈会等形式进一步将村级服务示范点工作制度化、规范化、科学化，以便更好地为城乡居民服务，推进城乡保险工作不断取得进步。

nlc202309090633

保险公司实习报告示范 第5篇

××药业有限公司关于建设国家级高科技产业化示范项目申请贷款的报告

美国联合财务投资管理有限公司上海代表处：好范文，全国公务员公同的天地

山西金甲药业有限公司是山西省绛县唯一的一家专业从事中成药生产的高科技民营企业。公司

是中科院生物物理研究所的生物技术中试基地、国家级现代中药产业化示范项目工程实施单位、国家星火计划、省科技厅火炬计划和星火计划实施单位、山西省劳动模范集体、山西省民营科技企业和运城市优势企业。

公司自成立以来，始终坚持注重科技开发工作，先后与国内十几所大专院校和科研院所建立了长期紧密地科研合作关系。特别是与中科院生物物理研究所合作以来，紧紧围绕绛县丰富的山楂叶资源，研究开发了具有国内领先水平的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮工艺，并实现了产业化。有力地提升了公司的技术研发实力和市场竞争力，成为华北地区规模最大、现代化水平最高的植物有效成分提取基地。为绛县山楂产业的纵深发展和总体实力的提高提供了坚实的保障。在营销网络建设方面，公司始终坚持开放型的市场开发模式，在北京设立了营销管理中心，并在全国十九个省市区设立了营销办事机构，营销网络已基本覆盖了全国大部分地区。

为了充分发挥我公司在山楂叶总黄酮和其它植物有效成分提取方面的技术和工艺优势。我公司申报了国家级高科技产业化示范工程“现代中药山楂叶总黄酮产业化示范项目”并被国家发展与改革委员会于二00三年五月二十五日以发改办高技[2003]247号文件批复立项。该项目的建设规模为：1）建立gap山楂叶原料基地2000亩，年采摘山楂叶1000吨；租赁100亩土地用于山里红品种繁育、嫁接、培育成品苗木，为gap原料基地配套（租赁期限2年）；改造现有山楂园林1万亩，按gap种植标准规范化管理。2）根据gmp的规范要求，建设年产40吨山楂叶总黄酮生产线。其中：20吨标准提取物用于出口，6吨用于生产益心酮片，8吨用于精制提纯生产注射用冻干粉，2吨用于生产山楂叶总黄酮滴丸，4吨标准提取物用于内销。建筑工程内容为：项目新增建筑面积19020m2。其中：生产车间13700m2（含gmp净化面积1700m2）配电室、锅炉房、动力车间、机修、职工食堂等复筑面积2320m2，办公设施1800m2，科研检测楼1200m2。本项目共需购置各类仪器和设备75台（套），其中：主要生产设备58台（套），主要辅助配套设备4台（套），科研、化验、质检仪器设备9台（套），交通运输车辆4台。

该项目总投资为9500万元，其中建设投资7816.3万元（含建设期利息242.8万元），铺底流动资金1684.6万元。

项目的资金来源：该项目的资金从以下四个渠道筹措，一是申请国家投资900万元，二是申请地方配套投资900万元，三是企业自筹2700万元，四是申请贷款5000万元。

该项目投产后，正常年可实现销售收入10020万元，利税4098.7万元，财务内部收益率36.7，投资利润率34，投资利税率35，投资回收期3.8年。项目的建设可为当地提供200个就业机会，缓解就业压力，为社会稳定做出一定的贡献。项目采取乙醇提取、大孔树脂吸附法萃取工艺大规模提取山楂叶总黄酮标准提取物。与传统工艺相比，具有效率高、产品品质高、溶剂消耗少和生产成本低等特点，填补了国内空白，实现了将高科技成果应用于规模中药产业化的跨越。

项目建成后，通过企业的加工带动作用，将调动当地农民发展种植业的积极性，加快农民脱贫致富奔小康的步伐。也将大大促进山西医药企业和相关产业的快速发展，促进传统中药产业现代化进程。

当前，该项目已进入主体车间施工阶段，企业自筹部分资金及国家和省拨资金已陆续到位。为了加快该项目的实施，使之迅速发挥效益，我们特向贵处申请贷款5000万元。（项目可行性研究报告附后）

特此申请，请批复！

二00五年九月十五日

主题词：贷款申请报告建设国家级高科技产业化示范项目

主送：美国联合财务投资管理有限公司上海代表处

山西金甲药业有限公司二00五年九月十五日印发

公司企业文化手册示范 第6篇

各位亲爱的员工：

罗莱从1992年创立至今，走过了12年风雨历程。

12年来，罗莱从一家作坊式企业发展成为中国家纺行业的领先者，有赖于全体员工的团结拼搏，锐意进取。

有一种说法，几十人的企业靠老板，几百人的企业靠制度，几千人的企业靠文化。我深有体会。罗莱在创业初期，靠的是家族少数几个人的奋斗。罗莱有今天，靠的是企业文化，体现在团结协作、忠诚敬业、坚韧不拔、善于学习、追求卓越、不断创新、自我超越等方面。

面对21世纪，罗莱如何保持竞争优势，如何成为世界级领先的家纺企业？我认为，核心一个是人才，一个是企业文化。企业文化的对象是人，因此，归根结底，是企业文化。

企业是人的组合。我们的员工来自世界各地，有着不同的经历、不同的文化背景、不同的需求。我们用什么来统一思想，凝聚人心？只有共同的价值观。这就是企业文化的核心。必须将个性化的东西共性化。因为我们要完成的是共同的事业,这就是罗莱愿景和使命：成为世界级领先的家纺企业；引导家居文化，创造美好生活。罗莱愿景和使命将激励一代又一代罗莱人为之奋斗不息。

每个员工在罗莱可以有自己的个性和自由。但有一个前提：必须认同并遵守罗莱价值观和文化，这是个底线。21世纪是品牌竞争的时代，品牌的背后是文化。谁拥有了适合本企业特点的强势的企业文化并具有强大的执行力，谁就会成功，就会立于不败之地。

让我们携起手来，共同努力，为实现我们共同的使命和愿景而奋斗。

董事长：

一、罗莱介绍(我是谁？)

罗莱是一家专业经营家用纺织品的企业，集研发、设计、生产、销售于一体，是国内最早涉足家用纺织品行业，并形成自己独特风格的家纺企业。

公司前身为1992年创办的“南通华源绣品有限公司”，1994年成立“南通罗莱卧室用品有

限公司”，1995年成立江苏罗莱集团有限公司。1999年成立上海罗莱家用纺织品有限公司，并将总部迁往上海。公司生产基地罗莱（国际）工业园位于国家级开发区南通市经济技术开发区，占地面积150亩，集研发、生产、物流、培训、员工休闲娱乐为一体，功能齐全，设备先进，环境优雅，是一座现代化花园式工业园区。

“罗莱”品牌先后荣获“中国著名畅销品牌”、“中国家纺协会床上用品知名品牌”、“中国500最具价值品牌”；罗莱产品先后荣获“中国公认名牌产品”、“中国纺织针织产品博览会金奖”、“上海名牌产品100强”、国家免检产品称号。

公司主要生产各类家用纺织品，有豪华套件系列、单件及拆件系列、儿童系列、盖毯休闲

毯系列、靠垫系列、毛浴巾系列、被芯系列、床垫床护垫系列、枕芯系列、家居服饰系列、夏令用品系列、饰品系列等十一大系列几百种产品。

从2004年起，罗莱开始实施多品牌运作，目前已拥有自有品牌“罗莱”品牌，同时代理国

际著名家纺品牌“喜来登”、“尚•玛可”、“意•欧恋娜”、“迪士尼”等品牌，不断满足不同消费者的个性化需求。罗莱视产品质量为企业生命，把质量管理放在企业管理的首要位置。1998年通过江苏质量保证中心质量体系审核认证，成为家纺行业第一家通过质量认证的企业。2003年通过上海质量体系审核中心质量体系认证，2004年通过“质管理量体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系”三体系整合认证工作。

罗莱大力引进和培养各类高级人才，借助上海国际大都市的人才、信息、科技优势，使产

品设计水平始终保持国内同行领先地位。公司每季都推出百款新品，所有产品都登记并获得版权登记。

1998年，罗莱在家纺行业率先导入特许连锁加盟经营模式，已建成遍布全国29个省、市、自治区各大、中城市近千家专卖店的销售网络。同时，成立了售后服务组,开设免费服务热线,接受消费者咨询投诉。

21世纪是品牌竞争的时代，品牌的背后是文化。谁拥有了适合本企业特点的文化并具有巨

大的执行力，谁就会成功，就会立于不败之地。罗莱将在传承自己独特文化基因的同时，追求卓越，不断创新，力争永立时代潮头，成为一家基业长青的公司。

二、罗莱文化发展历程(我从哪里来？)

从南通灵山秀水中来从艰苦创业中来

从南通灵山秀水中来

——罗莱发展的地域文化背景

南通始建于公元958年，史称通州，位于江苏省南部，东临黄海，南濒长江，与上海隔江

相望。南通有着悠久的纺织业历史，至清代中叶，南通已成为当时著名的“棉布之乡”，产品远销日本、朝鲜。清末状元张謇(1853-1926)在故乡南通实施了“实业救国”计划，先后创办了三家大型纺织厂，把南通手工作坊式工业提升为中国早期的重要工业生产基地。

董事长薛伟成、总裁薛伟斌就出生在山清水秀的南通。灵秀的山水给了他们创业的灵感，浓郁的商业文化薰陶了他们的商业头脑。薛伟成、薛伟斌和他们的创业团队正是血脉传承南通人勤劳务实、勇于开拓的独特的商道文化，而开启罗莱家纺文化商旅的。他们以坚韧不拔、追求卓越、不断创新、善于学习的精神，成为新一代南通人的典型代表。

从艰苦创业中来

——罗莱文化发展历程

艰苦创业阶段（1992年—1998年）：

关键词：艰难困苦，玉汝于成1992年，罗莱一无厂房，二无品牌，三无稳定市场。凭着薛伟成、薛伟斌兄弟俩过人的胆

识和对中国经济走势的正确判断，投资100多万元，成立南通华源绣品有限公司。从此，开始了从经商向实业的跨越。当时，公司租赁了一家国有企业闲置的五、六百平米的厂房，招聘了20来个员工。当时的产品非常单一，主要生产缎子绣花床罩。

1994年，成立南通罗莱卧室用品有限公司，一期工程投资200多万元，公司搬至南通钟秀

路，占地面积8亩，从此，公司有了自己的生产基地。注册“罗莱”商标，斥资38万元请当时全国著名广告公司进行策划，全面导入CI形象识别系统。

这一时期的渠道策略主要是采取店中店、店中柜和商场代销制。

这一时期企业文化的主要特点是：

老板文化。

董事长、总经理身体力行，率先垂范，吃苦在前，享受在后。创业文化。创业初期，全凭员工团结拼搏，艰苦创业的创业精神。坚韧不拔。企业家意志坚定，执着追求，忍辱负重，不达目标，誓不罢休。

痛苦转型阶段（1998年—2000年）：

关键词：凤凰涅磐，脱胎换骨

1998年前，罗莱的营销体制是办事处制，营销渠道主要是在传统百货商店中开店中店、店

中柜和商场代销。1998年,以郑州亚细亚为代表的一批传统百货商店纷纷破产倒闭，或经营陷入困境。罗莱生产流动资金受到极大影响，公司陷入危机。

经过痛苦反思,董事长、总经理果断决定实行渠道变革，从过去的办事处制向连锁加盟体

制转轨，率先将各办事处负责人改为代理商。

1999年元旦，罗莱第一家专卖店在南通正式开张营业。

经过两年多时间的痛苦变革，罗莱实现了凤凰涅磐。2000年，新的营销体制开始显示出强

大生机，罗莱当年发展速度创历史地达到60%。

这一时期企业文化的主要特点是：

自我反思。创业路上，崎岖坎坷，难免挫折。难得的是，企业家能保持一份平和的心态，敢于正视问题，进行自我反思，挽狂澜于既倒，扶大厦之将倾。

善于学习。在罗莱面临危机的时候，董事长、总经理在苦苦思索：罗莱将向何处去？带着

问题，他们走市场，找信息，看竞争对手。当时，连锁加盟模式还是刚刚从国外传入中国，是一件新鲜事物。但薛氏兄弟从中看到了曙光，看到了罗莱的未来。

勇于变革。在企业出现危机的时候，往往有两种选择：要么是坐以待毙，要么是勇于变革，杀出一条血路。罗莱选择了后者，终于实现凤凰涅磐，火中再生。

快速成长阶段（2000年—2004年）：

关键词：厚积薄发，一鸣惊人

从2000年开始，罗莱发动机开始发力，2000年至2004年，罗莱平均每年以60%的速度增

长。如今，已建立起遍布全国各地的营销网络，在全国发展了300多家连锁加盟商，共有600余家连锁店。2004年，罗莱销售额已居同行业首位。

这一时期企业文化的主要特点是：

市场导向。公司以顾客与市场为关注焦点，不断理解顾客，满足顾客要求。牢固树立市场

一线无小事观念，迅速、高效地为前线服务。

简捷。简单、快捷，使复杂的问题简单化，快速反应，立即行动。

务实。不搞花架子，不搞形式主义，提倡结果导向，业绩说话。

二次创业阶段（2004年—）：

关键词：苦练内功，基业长青

从2004年开始，罗莱进入了二次创业阶段。这一阶段，罗莱将从以外部市场的快速扩张

为主向强化企业内部管理转变，夯实基础，苦练内功，打造百年罗莱；实施多品牌运作，代理澳大利亚喜来登品牌、法国尚•玛可品牌、意大利意•欧恋娜品牌；实施国际化战略，使罗莱走出国门，走向世界。

这一时期企业文化的主要特点是：

文化再造。

在总结、提炼罗莱传统文化的同时，赋予新的企业文化内涵，为实现罗莱愿景打好坚实基

础。

文化整合。罗莱要进行二次创业，必须整合多元文化，形成具有罗莱特色的强势的企业文

化。这要求罗莱既要有大海一样的宽广胸怀，海纳百川，有容乃大，又要有大海一样的净化功能，净化一切与罗莱文化不相容的文化杂质，使各种文化统一在罗莱文化的旗帜之下。

追求卓越。设定卓越的目标，善于学习，向标杆学习，向竞争对手学习，不断超越自我，超越对手。

忠诚敬业。罗莱要实现未来愿景，必须培养一支高度认同罗莱价值观、忠诚敬业的职业经

理人队伍。这是事业成功的关键。

三、罗莱使命(我为什么存在？)

引导家居文化，创造美好生活

专注家纺行业，不断提供优质超值的品牌产品和服务，引导家居文化潮流，为世界各地消

费者创造美好生活。

四、罗莱愿景(我要到哪里去？)

成为世界级领先的家纺企业

——成为全球家纺专家和国际知名家纺品牌；

——占有全球市场重要份额；

——持续稳定快速发展。

五、罗莱价值观(我怎么去？)

定义：

是指人们对于客观事物的基本信仰，是人们对是与非、好与坏、对与错的基本判断，是企业

制定制度的指导思想。

当经营管理过程中遇到问题而又没有明确的制度规定时以价值观为行为依据；

当制度与价值观矛盾时，以价值观为基本准则。

卓越

 比优秀还要突出，不断进取，不断超越。

1.设定行业第一的个人目标或部门指标

2.注重学习提升，努力成为本专业的高手,管理者以身作则,树立榜样,做一个好老师

3.工作中有创新的办法

4.工作勤奋努力，以保证任务指标的及时完成5.不满足于现有的业绩和成功，追求更大的成功

6.乐于接受挑战，承担更多、更难的工作

7.有长远的个人发展规划

专注

 认准目标，持续努力，快速推进，专心达成。

1.专注于做好本职工作

2.工作中目标明确，并扎实落实各项措施

3.对待工作认真负责、少说多做、快速解决问题，不推诿、不找客观理由

4.遵守承诺，说到做到

5.能承受工作压力，不退缩，不逃避

6.注重业绩指标的完成，敢于克服任何阻力

伙伴

 伙伴是一种平等、双赢、互信、坦诚、志同道合的关系。

1.积极回应支持内外客户的需求，不断寻找各种办法，使协作或交易简便易行

2.帮助同事、下属、客户发展成长，提供发展的空间和培训机会

3.与客户建立平等、互利、双赢的合作关系，将心比心，设身处地做好服务

4.坦诚说出自己的想法和需求

5.背后不说风凉话，不搞小团体

6.舍局部、顾大局，不因短期利益，损失长期利益

7.乐于与同事分享知识和资源

七、商业行为准则

商业行为准则阐述了公司的核心价值观，这些核心价值是我们实现公司目标的基石。就这一点而言，公司的商业行为准则不仅适用于我们的商业运作，也同样适用于公司每一位员工的具体业务行为。商业行为准则是指员工需要做什么或不能做什么。

本准则适用于所有公司员工，包括董事长、总经理和公司董事会成员。

员工如不遵循公司商业行为准则，将受到相应的纪律处分，直至开除。

1、坚守诚信。

人无信不立。罗莱把诚信放在商业行为准则的第一位。

罗莱坚守诚信包括三个层次：

公司坚守诚信。坚守诚信是罗莱创业成功的秘诀。作为一家有社会责任感的公司，罗莱与社

会讲诚信，罗莱与企业讲诚信，罗莱与消费者讲诚信，罗莱与加盟商讲诚信，罗莱与员工讲诚信。

企业家坚守诚信。一位受人尊敬、具有社会责任感、良好公众形象的企业家是企业成功的基础。罗莱企业家公开宣称，将继续坚守诚信，做到言必信，行必果。

员工坚守诚信。一支坚守诚信、高度敬业、能征善战的员工队伍是企业取得成功并持续发展的决定性因素。坚守诚信是公司对员工的第一要求。我们在招聘录用员工时，将把诚信放在第一位。

2、遵守法律。

开展商业活动时，公司和员工都将受到种种法律规定的约束。我们的经营活动要遵循法律的条文来运作。

3、确保公司帐目和记录的真实准确。

公司内不允许伪造文件或记录。公司要求确保帐目和记录中的信息（包括财务和其它业务记录）以及员工的人事和与福利相关的数据的真实、准确。

4、尊重同事。禁止对同事的歧视和骚扰。

5、员工必须保守公司机密。

机密信息指：由于你在公司的地位而获知的非公开信息，一旦泄露可能或被竞争对手利用或对公司造成伤害；从其他员工、客户或消费者那里得到的非公开的信息。

6、不在公共场合缺乏保密措施情形下讨论公司的业务和工作。

7、不利用公司的任何资源和信息、知识产权谋取个人利益。

8、不在任何情况下泄露本人或他人的薪酬信息。

9、不接受与工作有关的同事、供应商或客户提供的如现金、礼品、服务、利益机会等。在实在无法推辞的情形下，应将该礼品、现金等上交行政部处理。

10、员工工作之外一起吃饭或娱乐，应由最高职位者付费或采取分摊制。

11、保护公司资产不被破坏或流失。

12、公司和员工都有保守他人隐私的义务。

房产公司口号示范 第7篇

合生创展 成熟，才是完美生活 （XX’质量服务升级年） 二

碧桂园 凤凰城 白领也可以住别墅 （给你个星级的家，集年经验建造） 城启蓬莱阁 创西关首个新贵公寓 融入广州 做“新广州人”

天河 河北侨林苑

白云高尔夫花园 白云居住，首选人家 （“好房子，要住 70 年”） （双跃式，双书房）

凤凰城 为每个成功的广州人建造间别墅！ （凤凰城浪漫阳光别墅/独立花园别墅） （白领也可以住别墅） （在森林湖泊中安个家）

碧海湾 国际名流府邸 （新中轴线，数千亿打造成的豪华后花园）

南国奥林匹克花园 南园奥园，胜在综合性价比 （我日复日的追求，就是为了明天帮你圆梦）

逸景翠园 家园绿色而易居 （在 8.6m 生态阳台上拥抱万亩生态果林） 珠江帝景 感受江畔艺术之都传世之美 （法式庭院，卢浮宫） 时代花园 非凡生活视等闲 （成就机场路至尊府邸）

翠山美庭 （翠山美庭=住越秀山+中国大酒店）

城启，荔港南港 （西关风情之旅 全方位主体化教育文化社区 西关风情日游）） （国家雕塑大师钟志源力作大型组雕“西关之家”落户）

京士顿山 尊，贵乎大自然为您预留片绿色 （生态公园/趣味滑草/家庭烧烤/品茶/名流生活/负离子吸氧登山/高尔夫）

天鹅苑绿色家园

天府绿园 我家住在天河公园对面 （两府园天河美妙生活圈） 美林海岸 （寻找非常男女）

经典居 天河中心大型临江山景园林休闲社区 （挑战临江豪宅 3800 元/m2）

金海岸花园 玩海去 （清河东路，“新都市主义”黄金地段） 嘉富人家

保利花园 水荫路上幽静人家 世纪绿洲 家景甲天下 （让花开在你身边，开在你脸上，开在你心里。）

奇逸花园蓝谷

天骏花园 （知本宣言）

星河湾

锦绣香江 心情盛开的地方 居住与世界同步 离公司不远，离绿色很近我创造，我享受 （自然是建筑的灵感，品味是生活的艺术） （国际化山水生态高尚别墅社区）

蝶舞轩 生活由我定义 （祈福新屯阝精英卫星城） （我的生活，必须刺激）

中海康城

广州雅居乐 你想生活 体验国际文化生活 （不同的角落，同样的异国风情）

金碧花园

保险公司实习报告示范 第8篇

国家能源局要求通过示范项目,形成产学研相结合的火电机组自动化控制系统技术创新体系,培养人才队伍,提高百万千瓦级超超临界机组自动化控制系统的整体与功能设计、硬件研制、应用软件开发组态和调试应用等能力水平,促进自主化DCS系统在百万千瓦级超超临界机组的推广应用。

国电谏壁电厂百万超超临界机组DCS系统工程是国家863重点项目“火电行业重大工程自动化成套控制系统”依托工程。项目的成功示范必将推动我国在该领域的技术进步。国家新技术示范项目是国家为实现首台套应用突破的重大装备而设立的,国电谏壁电厂示范项目的正式命名体现了国家对重大装备自主研发应用的支持和肯定。

国电谏壁电厂百万超超临界机组DCS系统采用国电智深公司自主研发的EDPF-NT+分散控制系统,该系统已经成功推广应用于10多台600 MW超临界机组,并正在6台超超临界机组上得到应用。目前该项目已基本完成系统组态等工作,发货到现场,开始接线工作,项目配套应用虚拟控制器的全仿真机进入到调试最后阶段,开始先行对控制策略等进行验证,为系统顺利投运打下了良好基础。预计国电谏壁电厂首台百万超超临界机组将于2011年年初正式发电并网运行。

浅谈实习教学中的示范操作 第9篇

关键词：学生；实习教学；示范操作；技能

示范操作是生产实习教学的重要环节，它形象直观，是教师传递信息，把理论知识和实际生产操作有机地联系起来；它能够把抽象问题具体化。教师的示范是最形象生动的，它是实习教学中最常用的一种直观教学手段。

一、示范操作具有的特性

1.直观性

直观的示范，可以激发学生表现美的欲望，一个鲜明有力的手势，能给人经久难忘的印象，一个寓意深刻的身姿能说明许多问题。把握好度和时机，才能在最短的时间内发挥示范的作用，提高学生对事物的认识和运用能力，使学生获得表象知识。学生凭借示范操作得到印象，通过模仿和练习逐步掌握生产操作技能。

2.针对性

示范操作中的针对性主要表现在：实习老师通过讲中示范、示范中讲、边示范边讲、边讲边示范，讲和示范结合的形式，使学生把观察过的操作形象在头脑中重现，逐步掌握规范动作，减少多余动作，克服不良动作。通过实习老师的示范操作，使不良动作禁之于未发。

3.探究性

探究性示范是学生通过自由表达、质疑、主动探索，将平时所学与实际生活经验、实习操作相联系起来，寻找最佳（或最适合）方式。这种示范符合学生的认知规律和心智发展特点，能够调动学生学习的主动性、激发其学习兴趣，提高课堂教学的效益。

4.循序渐进性

生产操作技能的形成，一般要经过局部动作阶段、动作交替阶段、动作协调和完善阶段。在操作过程中老师必须遵循由浅入深、由易到难、由局部到整体、由慢速到快速的进行示范的过程，这样才能使学生容易理解、容易记忆、容易巩固，循序渐进地掌握基本操作技能。

5.指示性

示范操作过程中，实习老师必须形象地讲明操作动作要领，必须注意什么问题，应避免出现哪些错误。否则会影响产品的质量，影响操作技能的形成。示范操作中的指示性语言，一定要像“军令”一样照办，绝不允许讨价还价。

二、示范操作的分类

1.完整示范

完整示范是指对单个动作、联合动作和成套动作从头到尾地进行示范，使学生对动作的整体有所了解，形成完整生动的动作表象。

2.慢速示范

实习老师采用慢镜头所显示的画面给人以出神入化、如临其境的感觉，学生对其一举一动、一招一式均有深刻的印象，有利于学生模仿学习。

3.分解示范

对于结构和方向线复杂繁难的动作可分成若干部分或小节进行动作示范，有利于学生了解动作细节，掌握动作的准确性。只有把复杂的操作动作先分解后复合，逐步做到协调一致才能形成操作技能技巧。

4.重点示范

对动作的关键及难点部分，区别于其他部分进行示范，以增加其鲜明感，从而加强学生对不易掌握的操作动作，反复地进行重点示范，以加深学生的理解和记忆，使学生有深刻的印象，有利于迅速掌握其操作技能。

5.对比示范

用正确的示范动作与错误动作相对比，引导学生对正误动作比较和鉴别，强化对正确动作的理解。

6.正常的示范操作

实习老师在开始示范和结束示范时，均要以正常的速度，将多个不同的部分操作动作进行有机地衔接，形成一个完整的操作过程，使学生获得完整的印象，为随之而来的模仿练习确定目标。

以上六种示范操作在实习教学中互相配合、互相补充、互相渗透、互相融合。

三、示范操作注意事项

1.精心设计好示范教案

示范操作目的要明确，与教学任务紧密相连，要有利于吸引学生注意力，利于突出教学的重点和讲清难点，切忌脱离主题、偏离教学目的、喧宾夺主。要准备好指导语，使演示与语言指导紧密配合，才能组织好學生观察。指导语必须明白易懂、适时适度，善于诱导学生分析和研究现象所反映的本质。

2.教师做示范动作要正确

示范动作的正确性，是教师应特别注意的，要按照技术动作的规范进行示范，力求示范的动作做到准确、熟练、轻松，给学生留下深刻印象，使学生看完示范后就产生一种跃跃欲试之感，不仅有助于学生自觉练习，掌握动作，而且有助于提高学生学习兴趣，起到了鼓舞动员的作用。

3.充分集中学生注意力是提高示范操作效果的重要保证

注意力是心理活动对一定事物的指向和集中，注意力也是意识的集中，它是意识作用于认识过程的结果，充分集中学生的注意力，才能提高示范操作的效果。

4.要注意示范的位置、时间和方向

为了使每个学生都能看清教师（或指定的学生）示范动作，达到示范的目的和要求，实习指导老师应注意示范的位置，有助于提高示范的效果。

5.生动形象的语言是提高示范操作效果的有效措施

明晰、响亮、形象、富有表情、抑扬顿挫的语言可以帮助学生形成鲜明的表象和概念，加深其理解。

示范操作可以使学生直观、具体、形象、生动地进行学习，使学生对操作技能易于理解和接受，易于模仿和练习。提高示范操作的教学能力，可使学生更快更好地掌握实践操作的技能和技巧。

小额贷款公司示范合同—授信合同 第10篇

合同编号：

综 合 授 信 合 同

借款人（甲方）：

住所地：

法定代表人：

电话：

贷款人（乙方）：

住所地：

法定代表人：

电话：

邮编： 邮编：

甲、乙双方本着平等诚信的原则，经协商一致，于年月日在订立本合同，以兹共同遵照执行：

第一条 授信额度及类别

在本合同规定的条件下，乙方同意在授信额度有效期间内向甲方提供贷款累计余额不得超过人民币元整的授信额度。

第二条 授信期间

2.1 本合同项下授信额度的有效使用期间（即授信期间）为年，自年月日至年月日，但贷款额度的有效使用期限应受相关借款合同的约定。

2.2 乙方有权对本合同项下授信额度使用情况进行不定期审查，如出现本合同第四条述明的情形，乙方有权调整授信期间。

第三条 授信额度的使用

3.1 在本合同约定的授信期间和授信额度内，甲方可一次或分次向乙方书面申请使用该授信额度。

3.2 甲方申请使用的授信额度余额(即使用中尚未归还的累计债务数额)在任何时候都不得超过本合同第1条约定的授信额度。在授信期间内，甲方对已归还的授信额度可循环使用，授信期间内未使用的授信额度在授信期间届满后自动取消。

3.3 甲方必须在本合同第2条约定的授信期间内申请使用授信额度，每笔授信项目的开始使用日期不得超过授信期间的截止日，该截止日包括调整后授信期间的截止日。每笔授信项目的使用期限依所签的合同或协议约定。

3.4 乙方与甲方就每一项具体授信所签订的合同或协议（以下简称具体借款合同）与本合同不一致的，以该具体借款合同为准，但甲方对本合同项下或与本合同相关的具体借款合同项下的任何和一切债务承担的连带责任不得因此无效或得以解除。

3.5 对甲方在本协议及具体借款合同项下的到期未付应付款项，并且乙方有权对资金使用情况随时进行检查。

第四条 授信额度的调整

4.1 如发生以下事件之一即构成甲方违约：

4.1.1 甲方没有按期支付到期的与乙方有关的未清偿债务，包括本合同规定或每笔具体借款合同的本金、利息和其他费用等；

4.1.2 甲方没有按照约定用途使用授信资金；

4.1.3 甲方没有充分履行本合同或与乙方签订的其他有关合同或协议项下的任何义务或没有完全遵守其中的任一规定，且在接到乙方书面通知后没有采取令乙方满意的补救措施；

4.1.4 甲方未履行本合同第五章中的所规定的义务，且已对乙方的权益产生重大的实质性的不利影响；

4.1.5 发生据乙方合理的判断可能会实质性危及、损害乙方权益的与本合同有关的其他事件，如本合同的担保人的担保能力变得明显不足，与甲方经营相关的市场情况或国家政策发生重大变化并将对甲方经营状况产生实质性的不利影响等。

4.2 违约事件发生后，乙方有权根据情节轻重调整、减少或终止本授信额度及授信期间，并有权采取以下部分或全部措施：

4.2.1 宣布直接或间接源于本合同的一切债务提前到期，并要求甲方立即清偿；

4.2.2 要求甲方承担乙方因实现债权而发生的各项合理费用(包括诉讼或仲裁、送达、执行、律师代理、差旅费用等)；

4.2.3 要求甲方提供或追加担保，担保的形式包括保证、抵押和质押等；

4.3.4 采取维护其在本合同项下权益的符合有关法律规定的其他措施。

第五条 担保

为保证本合同项下形成的债权能得到清偿，公司将与乙方签订编号为的《最高额保证/抵押/质押合同》，(下简称“担保合同”)为甲方履行本合同及与本合同相关的每笔具体业务合同或协议项下债务提供担保。

第六条 合同生效、变更和解除

6.1 本合同自双方法定代表人（授权代理人）签章或加盖公章之日起成立，与担保合同同时生效。

6.2 本合同生效后，甲、乙双方任何一方不得擅自变更或提前解除本合同。需要变更或解除时，应经双方协商一致，并达成书面协议。担保合同终止或解除的，本合同同时终止或解除。

第七条 争议和解决

甲、乙双方在履行本合同过程中发生争议时，双方应向杭州仲裁委员会申请仲裁解决。

第八条 附则

8.1本合同需签署三份或三份以上，具有相同法律效力，其中：乙方一份，甲方二份，担保人（若有）各一份，登记机关（若有）各一份，公证机关（若有）一份。

8.2 乙方与甲方依据本合同就每一项具体授信所签订的具体借款合同均为本合同的组成部分，并构成一个合同整体。

甲方（公章）：乙方（公章）：

法定代表人（签章）：法定代表人（签章）：（授权代理人）

回收公司“党员示范岗”材料 第11篇

中心共产党员示范岗申报材料

市再生资源物流中心是集团公司按照商务部“建设再生资源回收利用体系的标准和规范”，执行市委、市政府建设资源节约型、环境优美型城市的英明决策，建设的再生资源集散市场，是再生资源回收利用体系的龙头。物流中心的管理团队是一个积极向上，兢兢业业，开拓进取，吃苦耐劳的集体，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。党小组有党员3人，物流中心自2008年运营以来，每年进、销废钢及其他再生资源近10万吨，2009年荣获了安徽省供销社“新网工程”示范网点的称号。

认真学习政治理论，模范履行岗位职责

再生资源物流中心是以废钢等再生资源为主的集散地，地理位置较偏，冬天冷，夏天热，灰尘大，而磅房的岗位极为重要。管理团队一班人，在上级党组织的正确领导下，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，切实发挥党小组的模范带头作用，围绕中心工作，立足本职，开拓创新。一是

时间落实，每月一次组织生活，讲究活动的效益。二是内容落实，结合再生资源回收利用行业实际开展活动。三是责任落实，由党小组负责人，对所在小组工作负责。近年来，认真学习了《党章》、《再生资源回收管理办法》、《贯彻落实科学发展观、保持党员先进性》、《循环经济法》等重要的法律、法规。通过学习、交流探讨、撰写心得等多种方式，使党员的理论素养提高了，党性意识增强了。

认真学习专业理论，参与改革创新

物流中心的管理团队深知人生价值要通过自己所从事的事业展现出来。为此，他们刻苦钻研业务，不断更新知识，加强基本功训练；他们不满足于传统的回收进来再卖出去的老办法，而是积极与用废企业沟通联系，掌握钢厂用料需求，按钢厂要求，经过分拣、剪切、压块等加工后向用废企业供货，近年来，淮南物回的废钢供应得到了钢厂的一致好评。改变了经营方法，使入场经营户懂得了分类，加工的必要，也使大家经济效益得到提高。

服从大局，乐于奉献

“一个党员就是一面旗帜”。物流中心的工作带头做，抢着做，2009年夏季，集团公司与南京钢铁厂签定了1000吨的废钢供货合同，但要在一个星期内完成，时间紧、任务急，既要组织货源，装车过磅，还要跟车押运。物流中心的同志连天带夜，轻伤小病不下火线，如期完成了供货任务，所供原料得到了钢厂的好评，兢兢业业，认认真真做好每一项具体工作是他们一贯坚持的原则。

积极参加上级创先争优活动

按照集团公司创先争优活动的通知，准时参加“一讲二评三公示”活动，以增强力度，增大强度，拓展深度，不断深化创先争优活动。在活动方式上与党员干部的日常记实、月月点评、考核相结合，促进提高党员干部队伍管理的科学水平。

在党员讲述中，结合工作实际，每个党员对照“五带头”标准，讲述汇报自己上月履行岗位职责、对现承诺事项情况以及参与创先争优活动的收获和体会、存在的差距和努力方向等。点评之后，参会人员采取无记名投票或其它方式，对党员和支部创先争优情况进行评价评比。评比结果在公示栏公示，通过设置意见箱、公开电话等方式，广泛听取意见，接受群众监督。

再生资源物流中心党员同志们，多年来以自己的实际行动，以坚强的意志和毅力，圆满完成各项工作，为再生资源行业发展做出了应有的贡献，他们处处起到了党员的模范带头作用，成为全公司职工学习的榜样。

淮南市物资回收集团有限公司

分公司经理欢迎词(示范) 第12篇

首先我代表新中大公司欢迎各位光临本次论坛，感谢各位给予我们一如既往的支持和帮助。

新中大软件股份有限公司作为大型的先进管理软件开发商、供应商和企业级综合信息化解决方案提供商，是互联网时代管理软件领导厂商，是国家规划布局内重点软件企业，一直都致力于帮助中国工程企业成就电子商务先锋。

自1996年新中大公司进入工程企业信息化建设领域以来，经历了国内工程建筑行业信息化改革的多个阶段，从前期的概预算、国际采购单项软件到企业项目管理综合信息化一体化管理方案的提出，工程行业信息化管理的每一次变革，新中大公司都作为项目管理的专家为工程企业提供适用的解决方案。

通过积聚多年的管理软件行业底蕴，新中大公司始终领跑项目管理软件产品新理念，先后研发了新中大工程项目管理软件Psoft、新中大项目进度管理软件PS、新中大i6工程版管理软件、新中大UIC工程版等产品系列；保证新中大软件“最适合中国工程企业，最方便使用”。其中工程项目管理软件Psoft被评为“推荐优秀软件产品”。软件在国内数百家大中型工程企业中获得成功应用，中央直属工程建筑集团企业中有多家选择使用了新中大工程项目管理软件（Psoft）。而且，新中大也是目前国内唯一与高校合作建立工程项目管理教学实验室的软件厂商。目前新中大软件在工程企业项目管理、财务管理一体化解决方案市场中处于绝对领先地位，凭借对用户需求的精准把握，确立了项目管理第一品牌的地位。

随着公司的快速发展，新中大以“精细化管理、服务领先”为企业发展战略，力争在五年内发展为互联网时代管理软件的国内第一品牌，国际著名品牌。

就像我们在企业品牌宣言中所说，“用心创造是我们工作日志上永恒的符号，执着于顾客先进管理是我们不渝的天职”。新中大人秉承“创新、中和、大成、优质、满意”的企业价值观，以“先进管理思想，灵动技术，适用解决方案，用心为顾客创造先进管理空间”为宗旨，不断研发优秀产品，提供一流的服务，超越顾客期待。

保险公司实习报告示范 第13篇

一、主要做法

1、广泛调研, 因地制宜选好产业。全南县是一个典型的山区林业县, 有林地面积191万亩, 森林覆盖率达82.5%, 是南方48个重点林业县之一。近年来, 随着国家城镇化建设步伐的加快, 城市绿化美化、秀美乡村建设、生态和人居环境建设等需要大量的花卉苗木, 市场前景十分广阔, 是一项新兴的朝阳产业 , 也是一项极富生机与活力的效益型产业。厚朴公司根据该县山地资源多, 长期以来当地农民习惯在房前屋后、道路两旁等种植一些桂花树、罗汉松等常绿花卉树, 有一定的种植基础和技术, 而且种植这些树投资少、管理粗放等实际情况, 在广泛调研基础上, 确定了把芳香花木作为公司的主营产业来抓, 并制定了公司发展规划。

2、发展合作社, 依法规范运行。在对分户生产、大户承包、业主独资经营等几种经营模式的优劣进行尝试分析比较后, 厚朴公司创新组织经营模式, 创立了全南秀美芳香产业专业合作联社, 并在全县86个行政村设立农民合作社分社, 采取“公司 + 合作晚稻收购保护价 折算租金租用农户 耕地 , 在统一规划种植 芳香花木后, 再以社 + 基地 + 农户”等产业发展模式, 免费赠送桂花、厚朴等苗木, 免费提供技术服务, 签订合同承诺按市场价格优先回收苗木产品, 促进了全县芳香花木产业种植快速发展。为了取信于社员, 使合作社依法规范发展, 合作社股东大会选举了董事长、理事、监事, 设立了办公室, 安排了合作社管理人员, 同时依法制定了章程。合作社各机构的设置, 分工明确, 职责分明, 协调有序, 统筹有力, 使合作社事业推进有条不紊规范运行。

3、创新模式, 破解土地流转难题。山林、田地分到户以后, 制约农 (林) 业产业化发展的主要瓶颈就是土地。为此, 厚朴公司在走访调查摸底、遵照群众意愿的基础上, 通过创新举措, 大胆尝试, 主要探索出了六种土地流转模式:一是租赁分红。在芳香产业核心种植园区 (生态旅游景区) 内, 以每亩700元租金租用农户40年山地使用权, 并在景区建成后, 每年以旅游门票收入的10% 作股份红利, 按租用面积比例给农户分红。二是返包管理。以每亩700元租金租用农户40年林地使用权、按每年每亩300-400斤每年每亩1200元返包给农户经营管理。三是以杉木价格实物折算。对流转加入合作社的林地, 按每亩200元定金预付给参与流转的社员, 以13年为一个采伐期限, 届时按每亩采伐5立方米杉木商品材销售收入的23% 作为租金支付给合作社, 其中20% 由合作社分配给社员, 3%留作合作社公积金 (主要用于乡村公益事业建设) 。四是以林药价格实物折算。企业在流转林地上种植的厚朴、黄柏等林药植物有收益时, 按林药实物市场价值的15% 作为土地租金支付给农户。五是入股分红。农户以土地折价入股合作社, 合作社再将土地入股企业, 待企业经营产生利润后按股份分红。六是入股经营。有一定技术或劳动能力的农民将土地入股合作社并成为社员后, 参与合作社经营管理, 获得一定的基本工资和股份分红。按照上述六种土地流转模式, 目前厚朴公司已流转山林、土地4.6万亩。

4、搞好服务, 激发社员积极性。一是技术服务。加强了与相关科研院校的合作, 目前厚朴公司已经与南京林业大学、华南农业大学、省林科院等多家科研院校签订了“产学研”合作协议, 在生物有机肥开发、种苗快速繁育和标准化种植、系列产品研发以及野生桂花资源调查利用等多方面进行合作, 每年还请专家教授到社指导。同时, 积极组织专业技术人员下乡镇、进基地, 定期不定期地对社员进行花卉苗木等实用技术培训。目前已举办各类培训班69期、培训社员6800多人次。二是信息服务。在合作社建立网络平台, 通过简报、专栏、手机短讯等及时将有关芳香苗木生产的政策动态及市场信息传递给社员, 为社员生产决策提供参考, 使社员真正成为芳香产业链条上的一环, 进一步增强合作社的凝聚力。三是市场服务。通过不断完善合作社自身的销售网络渠道, 将千家万户种植的小产品打入竞争激烈的大市场, 变单打独斗为集团作战, “抱团”闯市场, 使社员无后顾之忧, 一心一意抓技术、搞生产、谋发展, 有效降低了生产经营的风险。四是资金服务。为满足部分资金紧缺社员的发展需要, 合作社通过整合合作社发展基金、政府奖补资金等各种涉农资金, 预先为其提供肥料、农药、薄膜等生产资料, 待产品售后再予以结算;通过合作社, 向金融机构申请抵押贷款和小额贷款等多种信贷支持。

5、延伸产业链, 提高经济效益。一是开展产品深加工。为提高芳香花木产业的经济效益, 形成产业链条发展, 厚朴公司新建了2000多平方米的芳香花木产品玻璃展示大厅和20000平方米的芳香苗木繁育中心, 启动了万吨有机肥工厂建设和彩桂苗木培育示范基地建设。同时, 积极开展芳香花木产品深加工研究, 开工建设了研发中心及利用桂花、梅花、厚朴提取精油、厚朴酚和芳香保健产品、天然化妆品的深加工厂区。二是发展生态旅游。依托芳香产业基地, 瞄准了当今人们日益崇尚生态、追求自然、注重养生的市场需求, 大力发展休闲养生旅游和森林旅游。目前, 已经初步形成了以桂花产业园和古韵梅园为特色的森林生态休闲旅游线路3条, 年接待游客20万人次以上。

二、取得成效

1、龙头企业发展升级。厚朴公司成立于2008年, 从一家仅有300多亩基地的小型农林企业发展到现在的集芳香花卉苗木生产、名贵树种种质资源收集、芳香保健深加工产品研发于一体的高科技生产服务型企业和省级林业龙头企业、省级农业产业化龙头企业。目前, 公司已建成3万亩厚朴、黄柏资源储备基地;建成古韵梅园总面积达3000亩, 成为全国规模最大的赏梅主题观光园;建成珍稀芳香花木种质资源圃2000余亩;公司开发的彩叶桂花新品种“虔南桂妃”已通过鉴定并登录国际新品种; 2000多平方米的芳香花木产品玻璃展示大厅和2万平方米的芳香花木繁育中心也即将建成投入使用, 公司资产达6亿多元。公司被评为“省级现代农业科技园”。

2、扶贫产业快速壮大。厚朴公司和合作社主要围绕芳香花木产业发展而组建, 较高的组织化程度和良好的利益联结机制, 有效推进了全县芳香花木产业发展。全南县大面积种植芳香花木起步于2009年, 短短几年时间, 该县已建成百亩以上桂花、梅花、厚朴、罗汉松为主的各类芳香花木产业园区、示范基地30余个, 芳香花木产业总面积近8万亩, 并正在逐步形成由苗木培植向旅游观光、保健休闲、精油萃取的生态产业链延伸。

3、农民群众增收致富。厚朴公司以创办农民专业合作社的方式, 带动全县1.3万余户 (其中入股7000多户) 农户参与芳香花木产业建设, 对促进农民增收特别是贫困农民致富起到了积极的作用。一是土地流转租金。农民能得到每亩一次性700元或分期按实物折算的土地出租收益。二是入企打工薪金。一些经公司培训能够从事苗木管理服务的农民通过土地返包可以获得每年每亩1200元的工资收入;部分留守妇女和年纪较大的农民在核心园区内打工能够得到每天50-100元不等的劳动报酬, 如南迳赣江源生态经济示范园高峰期一天的用工量就达到500-600人, 平均每人月收入达到1500元以上。三是门票收入“股金”。参与生态旅游景区土地流转的农户, 待景区3年建成后每年能按土地出用实际面积比例获得门票收入10% 的分红。四是种植苗木收入。带动了未参与土地流转的农民种植厚朴、桂花等高附加值苗木近4万亩, 平均每年每亩收益可达4000多元, 是传统种植效益的3倍。如该县南迳镇黄云村, 种植桂花、罗汉松等700余亩, 全村人均年收入达到5000元以上, 由过去的“贫困村”变成了现在的“老板村”。

4、农村经济社会发展。村级组织通过建立农民合作社分社, 将抛荒耕地和林地集中起来流转租赁给龙头企业进行规模化经营, 增加了村级集体收入。如:2013年, 该县南迳镇南迳村流转林地面积1300亩, 耕地面积500亩, 获得土地流转管理费8万元, 占全村集体收入48.5 %。村集体经济实力增强后, 积极改善村容村貌和完善基础设施建设, 解决了部分村集体经济薄弱尤其是贫困村“无钱”为群众办实事的问题, 促进了农村经济社会发展。

三、几点启示

1、发展思路是关键。“思路决定出路。”要发展一个产业, 关键在于选好一条适合当地实际的发展路子。厚朴公司立足于丰富的山地资源, 加快土地流转, 种植土壤要求不严、管理粗放的芳香苗木作为公司主营产业, 因地制宜地制定了产业发展规划, 并创新举措, 推动了产业的快速发展。

2、合作共赢是基础。公司要发展赢利, 农民要增收致富。厚朴公司以保障农户利益为核心, 根据不同农户的需求, 采取不同的土地流转模式, 促成了农民意愿, 同时兼顾了公司、农户、合作社等各方利益, 促进了土地流转工作的稳步开展;采取“公司 +合作社+基地+农户”等产业发展模式, 免费赠送苗木, 免费提供技术服务, 签订合同承诺按市场价格优先回收苗木产品, 让农民从中得到实惠, 激发了农民参与种植的积极性, 扩大了芳香苗木产业规模, 实现了公司、合作社、农户的互惠互利、合作共赢。

保险公司实习报告示范 第14篇

1 基本情况：

示范地点安排在千斤乡王店村，共涉及2个村民组68个农户，示范面积66700平方米，示范区水肥光热条件好、有超级稻种植基础、群众热情高。

9月上旬，我们组织技术人员进行了田间测产，平均每667平方米有效穗16.4万穗，每穗实粒数218.5个，千粒重27克，理论产量967.5千克／667平方米，折实产822.4千克／667平方米。9月11日，省市专家验收组进行实地复测，理论产量959.9千克，折实产815.9千克。9月20～21日我们又进行了实产回访调查，共调查15户15607.8平方米，总产为19130千克，平均单产817.2千克/667平方米。

2 主要做法

2.1 精心组织，抓好任务落实

为确保超级稻两优1128高产示范工作，我县成立了由农业局局长任组长、总农艺师及项目乡千斤乡分管农业副乡长任副组长的高产示范领导小组；并由县农技中心、县植保、土肥专家及千斤乡农技站长等人员组成了技术专家组，专门负责示范方案制定及技术培训指导工作，千斤乡也成立了专门的工作队。春耕备播期间，技术人员和工作队员深入田间，选择示范田块，走访户主，逐户逐块登记造册，将示范面积分解落实到村组、具体到农户和田块。农业局、乡（镇）政府和示范种植户签订承包合同，对示范所需种子，肥料、农药、除草剂、器械等物，统一组织供应，为超级杂交稻生产示范提供了物资、技术和组织保证，确保了示范的顺利开展。

2.2 强化培训，搞好技术服务

根据两优1128品种特性和我县近几年种植超级稻的实践及示范区土壤肥力条件，技术专家组精心制定了《两优1128高产示范技术方案》，以技术明白纸的方式，于育秧前印发给示范户及工作人员，并组织开展了技术培训，由栽培、土肥、植保技术专家给示范户和工作人员讲解栽培技术、施肥要点和病虫防治方法，确保每户至少有一个技术明白人；同时，我们制定了《两优1128高产示范生育期及农事活动记载本》，由专门技术人员负责记录生育动态及生产管理情况。在生产各个关键环节，技术人员严把技术关，深入田间调查掌握苗情、长势及病情、虫情，及时农户指导育秧移栽、水肥管理和病虫防治，严格要求示范户按照技术规程进行规范操作生产。

2.3 规范种植，应用先进技术

在示范生产中，栽培管理力求规范化和模式化，做到“五统一”，即“统一温室催芽、统一拱棚育秧、统一栽插规格、统一肥水管理、统一病虫防治”。

2.3.1 温室催芽，小拱棚育壮秧：由农技专家具体指导，千斤农技农民专业合作社，统一为示范户进行温室催芽、小拱棚育秧。示范稻种浸种前摊晒2天，然后采用井水浸泡、日浸夜露，三起三落，经温汤浸种、药剂消毒后，进行温室催芽；稻种发芽整齐、谷芽短粗。秧田整成盒式秧床，厢宽5尺；播种分厢定量撒播；播后覆盖小拱棚保温，田间保持湿润状态。5月6日以后，天气转暖，揭膜灌水并追施尿素提苗。由于采用了小拱棚育秧及肥水管理合理，4月中旬连续4天低温，并出现短时冰雹，秧苗生长未受到大的影响，移栽前、秧龄40天时，秧苗嫩绿、叶片宽厚，株高24厘米、茎基宽6毫米、多数秧苗都带有1个以上分蘖，多的有2～3个。

2.3.2 拉绳插秧，确定合理密度：示范田统一采用机械旋耕整田。插秧时技术员现场指导，采用拉绳人工插栽，严格插栽规格，行株距5×7寸，667平方米栽1.7万穴。避免了随手栽插、密度过小、群体不足的情况发生。

2.3.3加强管理，科学运筹肥水：在选择肥力高的田块进行示范的基础上,对示范田块进行取样检测，制定合理的施肥方案，确定肥料种类、用量及底追肥比例。结合大田耕整，每667平方米底施45%养分含量（25—10—10）的复合肥40～50千克；分蘖期，根据不同田块苗情，每667平方米再追施复合肥5～7.5千克。这样既保证了整个生育期养分需要，又防止了后期贪青晚熟。在水分管理上，指导农户按照“寸水活棵、浅水分蘖、适时晒田、深水保胎、干干湿湿到成熟”的原则进行水分管理，特别强调了适时晒田，要求够苗晒田，一直晒到田面发白有裂纹。示范区青泥田较多，通过晒田，达到改善土壤通透性和理化性状，促进根系下扎，控制无效分蘖，壮秆健株、减轻病害防治倒伏的目的。8月中旬干旱，及时抽水间歇灌溉，保证灌浆正常；收割前一周左右开始起黄谷沟，完全断水。

2.3.4 统防统治，及时防病治虫：移栽前2天，进行了秧田螟虫、稻飞虱的集中防治，每667平方米施杀虫双250毫升+三唑磷12毫升对水喷雾秧苗，做到秧苗带药下田。6月初,返青活棵后，进行化学除草，每667平方米撒施稻田除草剂野佬40克，有效地防止了人工除草不及时造成的草荒。6月10日，防治二化螟，喷施甲维三唑磷，每667平方米用100毫升，对水喷雾防治。7月中旬开始防治稻纵卷叶螟，每667平方米用阿维菌100毫升喷雾；针对个别田块发生纹枯病，每667平方米用节固100毫升进行喷防。由于采取了病虫统防统治，防治及时，全期病虫未造成大的危害。

3 成功经验及问题

3.1 成功经验：

①试验依托千斤农技农民专业合作社，示范户多为该社社员，示范组织、管理容易。②在示范过程中，省、市专家经常指导，县乡农技人员严格把关，为示范成果提供了坚实的技术保障。

3.2 存在及应注意问题：

①秧苗期受持续低温影响，前期秧苗生长较迟缓。②7月中旬暴雨，河堤被冲，有10多亩稻田稻株被水打沙压，影响整体效果。③两优1128组合，生育期长,株型紧凑，抗倒伏、耐肥水，宜种植在高肥水田块，中肥力田块种植，要适当加大氮肥用量。④两优1128组合田间脱粒、穗上发芽，成熟后要及时收割，以免造成较大损失。?笏