销售人员申请辞职报告
销售人员申请辞职报告（精选10篇）
销售人员申请辞职报告 第1篇
销售行业人员辞职申请
销售人员辞职申请
销售公司人员辞职申请
销售企业人员辞职申请
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20销售行业人员辞职申请
尊敬的领导：
您好!
我是___，真的是非常的遗憾，这次跟您来辞职，做这一份工作是需要付出足够多的时间的，也需要做出一定的业绩，我在这里工作了已经有半年的时间了，但是在半年以来，让我非常的煎熬，我也想了想自己为什么选择这份工作，但是后来也明白了，这是对我的一个挑战，我需要去经历一些事情，虽然说这半年的没做出什么业绩，但是我真的是成长了很多，我非常感激这份工作对我的磨砺，现在我跟您提出辞职，绝对不是一时之间的想法，而是在经历过半年的工作之后，我知道我自己非常不适合做销售工作，做这份工作是需要非常多的毅力，也需要用一个稳定的心态持续的坚持下去，但是我现在真的是做不到了，所以我希望自己能够及时的退出，这样也对自己是很好的，对工作也是一种负责。
一直以来，我都认为自己会在销售工作当中成长的更多，学习到更多的工作经验，同时我也认为自己在工作当中做出业绩并不是什么难题，在此之前还是比较自信的，但是转眼半年的时间已经过去了，我却一辆车都没有卖出去，我自己真的是非常的失望，现在有一只都在想这个问题，我感觉很是难受，不想继续这么堕落下去了，也不想再影响到了后续的工作，这种方式是非常不乐观的，我知道，但是没有办法，我真的需要退出了，半年来的坚持，也让我学会了很多，有些东西本就不适合自己。
是我一开始没有发现这一点，现在已经过去半年了，我知道这个时候跟您提出辞职，是我之前对自己的一个错判断，我认为自己能够做好这份工作，没有想到现在业绩是这样子的，所以我很是难受，但是在__这里工作也磨砺了我很多，打磨了我很多，让我在销售工作上面看清了自己是一个什么样的水平，真的很是感觉这半年来的工作让我想通了很多事情，虽然现在要提出辞职了，可是我也依然非常感激这段经历。
在此之前我希望自己能够在工作当中更加前进一步，体会到更多的东西，主动的去做好日常的工作，把自己的价值都发挥出来，这个想法一直都在我心里，努力实现一些自己能够做好的事情，虽然要离开这里了，但是我依然要感激，汽车销售的，这半年时间让我学会了很多道理，让我对自己的能力和水平更加了解了，我会带着这一份回忆离开，当然也会让自己不断地成长起来，希望您给予理解也批准我的辞职。
此致
敬礼!
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销售行业人员辞职申请
尊敬的公司领导：
您好!
在经过我的考虑和公司的实际情况之后，我决定向公司提出辞职申请。递交这份辞呈时，我的心情十分沉重。现在公司的发展需要大家竭尽全力，由于我身体状态不佳，和一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献，自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为，因此请求允许离开。
面对房地产冰期的阴霾，为了节约成本与人力支出，并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”，在第一个法定端午节刚刚结束之时，我不得不遗憾而凄婉地正式向天工地产提出辞呈。在过去的6年中，天工地产给予了我很多很多，尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。为此，我将永远对天工地产充满感激之情，这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。
20__年_月_日，是我永生难忘的日子，因为这一天是我到天工地产报到的日子，它将永远定格在我的记忆深处。20__年_月_日，也将是我不会忘记的日子，因为这一天我正式向__地产提出辞呈，它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外，我还将永远记住前述两个日子。因为这几个日子，要么赋予我生命，要么改变我人生，要么使我懂得为人的基本准则-孝道。尽管如此，天下没有不散的宴席，世上没有不谢的花朵，为了自己自以为是的未来，我也必须向天工地产提出辞呈，并按公司的规定办理离职手续。
在__地产的6年，是我努力的6年、学习的6年、进步的6年、感动的6年，也是刻骨铭心的6年。多少风雨历程，多少日日夜夜，多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面，多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件，多少令人数不胜数的感人场景，一出出、一幕幕，似乎随时都在我的眼前闪现，让人荡气回肠，令人浮想联翩。人生没有多少6年，也没有多少能有深刻记忆的6年，但在天工地产的6年，也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的6年。天工地产的未来还很漫长，我的人生也还很漫长。无论将来如何，我将继续关注天工地产，并在竭尽所能的情况下帮助天工地产。在为自己祈祷的同时，更为天工地产祝福，祝自己未来幸运，也祝天工地产一路走好!我相信自己的人生会很精彩，我也深信天工地产的未来会更加精彩!
很抱歉，不能继续和大家一起努力了。很遗憾，不能有大家的陪伴了。不管以后走到哪，我都不会忘记自己曾经在这里工作，学习，生活，这里有我的伙伴。经过一段时间的思考，最终做出辞职的决定。我只是希望有个明确的方向，并朝着这个方向努力。以上辞呈，恳请批准。谢谢!
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销售人员辞职申请
尊敬的领导：
您好!
由于近期在保险销售工作中出现了数次上班迟到的状况令我的内心感到十分沮丧，实际上由于目前的住址距离公司较远的缘故导致每天都需要花费大量的时间在行程中，若是对时间规划不合理的话很容易因为堵车等因素导致自己上班睡觉，再加上这种状况的确给公司的同事造成了不良的影响不禁令我反思自己是否适合保险销售工作，因此在我确定自身并不适合从事保险销售工作以后写下了这份辞职报告并希望得到领导的认可。
其实由于自己入职时间不长的缘故导致对保险销售的职责并没有想象中那般清晰，或者说是对公司的认同感不强导致难以承受销售工作带来的压力，尽管领导在以往的销售工作中为自己提供了许多指导却难以让我适应当前的工作环境，实际上通过和其他同事的对比不难发现与保险销售工作格格不入的我其实并不适合这个行业，起初也只是在寻找工作的过程中带着尝试的心态来到公司从事保险销售工作罢了，再加上在社会上经历的挫折比较少导致每当难以和客户进行沟通的时候都会感到焦虑。
近期频发的迟到事件或许便成为了坚定自己辞职决心的导火索吧，由于住址较远的缘故导致需要花费许多时间在来往的路途之中，然而在工作中失利的我没能及时调整好作息时间以至于难以在规定时间内到达公司上班，尽管销售工作中让人感到不省心去也让我的内心因此感到愧疚与不安，毕竟步入职场以后我得为自己的错误行为负责才不会因此影响到以后的职业生涯，更何况这几次在销售工作中存在的问题已经严重影响到其他同事的看法了。
因为自己个人的问题导致其他同事受到影响自然是不利于公司的整体发展，再加上我也的确不太适合从事保险销数工作的缘故便索性提出了辞职的请求，毕竟我在当前工作中让领导感到不省心的事情有很多自然不能够令这种状况持续下去，尽管工作中令人感到不如意的地方有很多却不能因为自身的错误影响到其他同事，哪怕是为了不给公司的运营添麻烦也应该尽快提出辞职的请求才行。
正因为在保险销售工作中发展并不理想才让我觉得自己不适合这个岗位，再加上不擅长交际的缘故导致与客户间的沟通也难以做好，实际上作为保险销售员却无法为公司带来业绩的确有些不合格，因此希望领导能够理解自己辞职的原因从而对这份报告进行批复。
此致
敬礼!
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销售公司人员辞职申请
尊敬的经理：
您好!
首先，感谢领导及同事在这近半年里，对我工作的支持与帮助。在这一年里我学到了很多，得到了很多。在贵公司这段时间将会是我一生中，都难以忘却的宝贵财富。同时这段时间里发现了自己很多不足之处，需要改进的地方也很多。
在销售部的日子里，因为工作的关系，与同事朝夕相处，建立了深厚的友谊。我从内心希望这份友谊能继续并永久维持下去。
我怀着复杂的心情写这封辞职报告。由于您对我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的五个多月获得了许多的机遇和挑战。我是一个普普通通的本科生，在这里学习了五个月之后原来发现自己的知识是远远不够的。我需要重新的充电，从小就一直被老师教导一句：书到用时方很少。现在总算理解这句话的含义了，可是已经晚了。于是乎我决定辞职，重新去学习，感谢贵公司的这仪段时间的照顾，我要提前结束我的实习期了。
虽然只有匆匆的五个多月时间，我还是有幸得到了各位领导和同事的倾心指导和热情帮助，学到了一些科研经验和实践技能。
当然，若你容许的话，我愿意，并且渴望在工余时间，为我们这个团队继续出力，最后，我也不知道可以说什么，只能忠心对你说对不起与谢谢你，并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。
再次表示非常的抱歉，在公司面临严峻挑战的时刻离开__公司。祝您身体健康，事业顺心。并祝__公司事业蓬勃发展。
此致
敬礼!
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销售企业人员辞职申请
尊敬的老板：
您好!
我是___，是店里的化妆品销售员，我在店里也做销售员有几年了。现在我想辞掉这个工作，所以特来跟您辞职，希望您可以批准。
我一直就想自己开一个店，自己做老板，但是苦于没有合伙人，现在刚好我的一个朋友要回来了，她刚好学的就是这方面的专业，与我恰好能够合得来，以前的时候就说过要在一起合作，这次终于能如愿了。我真的很激动，很希望可以促成此事，我这么多年的经验也可以用上。
我知道我现在来辞职，您定会伤心，我在店里一直工作到现在，从这里也学会了很多在化妆品方面的东西，现在说辞就辞了，显得我有点忘恩，但是我也是有充分的理由的。我工作几年以来，我们的店面其实也就这么大，而我能力在这里施展不开，没有我更大的发展空间，人总是想往上走的，这里很好，但是我还想要走得更远一点。我更想拥有自己的化妆品店，可以更大限度的推广销售化妆品，我也是有远大的理想的。初初到来，很感谢您收留我在这工作，让我还是有机会在自己喜欢的地方工作，做自己喜欢的事情。没有您或许我现在看您已经与这个行业无关了，毕竟刚开始都没有人愿意招聘我这个业余的，生活很艰难，对于您的恩情，我在这里的几年也是一直在尽我的努力去为店里的生意做贡献，我自认为还是尽到了的，至少没有造成损失，而是争取更大的效益。
我现在觉得我还可以在这行业立足，而且我的朋友归来，我相信我们一定可以做好。即使会很辛苦，但是我们不怕，最艰难的我都过来了，以后的路我也一定能够走下去，不需要多么顺利，只要我有前进的动力，就不会轻易放弃。这边的工作我会等到您找来新的销售员来接替我的工作之后在离职，会吧所有销售的技能都交付出去，也算是回报您这几年的恩情。感谢让我做这个销售员，还是关于化妆品的，我很幸运遇见您，也希望您能够谅解我，我并不是不喜欢这里，只是我有我的选择和决定，我希望未来我有更多的选择，所以这儿的工作就只能遗憾辞去。
祝您的店的生意越做越红火，祝您的事业做得更稳。
此致
敬礼!
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销售人员申请辞职报告 第2篇
尊敬的XX经理：
您好！
自xx年入职以来，我一直都很享受这份销售工作，感谢各位领导的信任、栽培及包容，也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。在过去的近两年的时间里，利用公司给予良好学习时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司的照顾表示真心的感谢!当然，我也自认为自己在这半年的工作中做出了自己的最大努力。
但因为某些个人的理由，我最终选择了向公司提出辞职申请，并希望能于今年12月正式离职。希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作，我会尽力配合做好交接工作，保证业务的正常运作, 对公司,对客户尽好最后的责任。
希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼。
此致
敬礼申请人：xxx
销售人员申请辞职报告 第3篇
关键词：中小企业,绩效考核指标,销售人员
一般而言, 中小企业是指与所处行业的大型企业相比, 人员规模、资产规模与经营规模都相对较小的经济组织。与大型企业相比, 中小企业具有多方面的特殊性, 如生产规模小、组织结构简单、经营方式灵活多样、管理层级少等特点。但由于其自身管理专业化程度较低、管理制度与约束力弱等劣势, 导致近几年我国中小企业在自身未来发展壮大中面临越来越多的瓶颈。例如考核指标体系缺乏严明的基础与依据, 导致考评结果满意度低。
作为中小企业而言, 创造绩效是其安身立命之本, 而作为中小企业重要的业务部门:销售部门, 恰好成为了其绩效落地之源。本文章主要想通过对中小企业销售人员的绩效考核指标现状进行分析, 从而为其绩效改进提出建设性意见和建议。
针对此问题, 本着“有调研才有发言权”的原则, 本人用了3个半月的时间对我国天津地区、北京地区、大连地区、唐山地区、沧州地区、石家庄地区、太原地区、保定地区等514 个中小企业销售岗位进行了抽样问卷调研, 得出初步的实地信息, 先对于具体情况阐述如下:
一、中小民营企业数量居多
本次调研共回收514 份有效问卷, 先对其具体情况统计如下:
根据所调研的514 份有效问卷所显示信息, 其中民营企业456 个, 占到所调研企业份额的88.7%;国有企业8 个, 占到所调研企业份额的1.6%;外资企业50 个, 占到所调研企业份额的9.7%。
二、所调研企业中, 出勤率指标考核与否和所占比重差距较大
1.调研结果表明, 出勤率指标考核与否受到很多因素影响
(1) 公司发展阶段, 如果公司刚刚成立, 重要的任务则为生存, 所以出勤率考核不是很严明;如果公司处于成长期、成熟期, 出勤率则成为相对比较明确的考核指标。
(2) 公司所处行业有关, 作为IT行业公司, 89.2%的公司认为出勤率是应该考核指标, 7.2%的公司认为可以考核, 3.6%的公司认为不需考核;作为教育培训行业公司, 84.5%的公司认为出勤率必须考核, 10.2%的公司认为可以考核, 5.3%的公司认为不需要考核;作为房地产行业公司, 95.3%的公司认为不需要考核, 2.8%的公司认为可以考核, 1.9%的公司认为必须考核;作为加工制造类行业企业, 89.8%的企业认为必须考核, 5.9%的企业认为应该考核, 4.3%的企业认为不需要考核, 等等。
2.调研结果表明, 出勤率指标所占比重差距较大
所抽样调研企业中, 认为出勤率应该占到10%以下的占到所调研企业的52.1%, 且以IT行业和金融行业为主;认为出勤率应该占到11%-30%的占所调研企业的28.6%, 且以加工制造业为主。
三、所调研企业对销售额指标态度明显
1.调研结果表明, 销售额指标考核与否一致性较强
作为IT行业公司, 86.2%的公司认为销售额是应该考核指标, 12.8%的公司认为可以考核, 1%的公司认为不需考核;作为教育培训行业公司, 90.5%的公司认为销售额必须考核, 9.5%的公司认为不需要考核;作为房地产行业公司, 96.7%的公司认为必须考核, 3.3%的公司认为应该考核;作为加工制造类行业企业, 86.8%的企业认为必须考核, 8.9%的企业认为应该考核, 4.3%的企业认为不需要考核, 等等。
2.调研结果表明, 销售额指标所占比重差异性较小
所抽样调研企业中, 认为销售额应该占到31%-50%的占到所调研企业的88.6%, 且以加工制造业和教育行业为主;认为销售额应该占到51%以上的占所调研企业的11.4%, 且以房地产为主。
四、所调研企业对于销售费用态度差异较大
1.调研结果表明, 销售费用指标考核与否差异较大
作为IT行业公司, 81.4%的公司认为销售费用是应该考核指标, 14.6%的公司认为可以考核, 4%的公司认为不需考核;作为教育培训行业公司, 92.7%的公司认为销售费用不需要考核, 7.3%的公司可以考核;作为房地产行业公司, 89.7%的公司认为可以考核, 5.8%的公司认为应该考核, 4.5%的公司认为不需要考核;作为加工制造类行业企业, 89.8%的企业认为必须考核, 6.1%的企业认为应该考核, 4.1%的企业认为不需要考核, 等等。
2.调研结果表明, 销售费用指标所占比重差异性较小
所抽样调研企业中, 认为销售费用应该占到10%以下的占到所调研企业的82.6%, 且以房地产行业为主;认为销售额应该占到11%-30%的占所调研企业的17.4%, 且以加工制造业为主。
五、所调研企业对于遵守秩序指标态度差距较小
1.调研结果表明, 遵守秩序指标考核与否差异较小
作为IT行业公司, 85.5%的公司认为遵守秩序指标是不需要考核, 12.1%的公司认为可以考核, 2.4%的公司认为应该考核;作为教育培训行业公司, 82.3%的公司认为遵守秩序指标应该考核, 9.1%的公司认为可以考核, 8.6%的公司认为不需要考核;作为房地产行业公司, 88.6%的公司认为不需要考核, 8.8%的公司认为可以考核, 2.6%的公司认为应该考核;作为加工制造类行业企业, 92.8%的企业认为不需要考核, 7.2%的企业认为可以考核, 等等。
2.调研结果表明, 普遍认为遵守秩序指标所占比重应该较小
所抽样调研企业中, 普遍认为遵守秩序指标所占比重应该较小, 92.9%的企业认为遵守秩序指标应该在10%以下, 只有少数的教育培训行业认为遵守秩序指标11%-30%以下。
六、所调研企业对于不良债权比例指标态度一致性较强
调研结果表明, 不良债权比例指标在所调研企业中普遍认为不需要考虑, 占到所调研企业的94.6%, 大多以IT行业、金融行业、快消品行业、房地产行业、教育培训为主。而只有5.4%的企业认为可以考虑作为调研指标, 且以加工制造业为主。造成这样的结果的原因为, 大部分的行业如果成单金额较少则有销售人员独立洽谈和签单, 如果涉及金额较多、责任较大, 则由公司出面或派高层领导出面洽谈, 所以, 本指标在所调研公司普遍不作为考核指标, 所占比重自然在10%以下态度较为一致。
七、所调研企业对于销售增长率指标考核较少
调研结果表明, 对于销售增长率指标态度较为一致, 93.8%的企业认为销售增长率指标不需考虑, 且以IT行业和快消品行业为主, 6.2%的企业认为销售增长率指标可以考核, 且以加工制造业和教育培训业为主。由此可以看出, 大部分企业及其销售人员认为, 绩效具有动态性和多维性, 从零开始的考核普遍被大家所认可与接受, 这样可以让更多的人脱掉过去绩效不好的关联度, 更多的创立自信。
同时, 认为销售增长率可以作为考核指标的企业中, 100%的企业认为应该占到10%以下比重, 足以证明大家对于此指标的态度, 可以考核, 但不是重点。
八、所调研企业对于客户指标考核普遍认可
调研结果表明, 对于客户意识指标态度较为一致, 96.4%的企业认为客户意识指标必须考虑, 3.6%的企业认为客户意识可以考核, 在此房地产行业、快消品行业、教育培训行业和加工制造业为主获得了高度一致的统一。由此可以看出, 关注顾客已经越来越成为现在大部分企业关注的焦点, 争夺客户等于争夺订单, 客户满意自然成为重要手段。
同时, 认为客户意识可以作为考核指标的企业中, 85.1%的企业认为应该占到10%以下比重, 且以教育培训、IT行业为主;12.6%的企业认为客户意识应该占到11%-30%, 且以房地产行业和快消品行业为主。
九、所调研企业对于从组织全局出发指标考核态度较为冷漠
调研结果表明, 对于从组织全局出发指标考核态度较为冷漠, 86.6%的企业认为从组织全局出发指标不需要考虑, 9.2%的企业认为可以考核, 只要4.2%的企业认为应该考核。同时, 认为从组织全局出发作为考核指标的企业中, 100%的企业认为应该占到10%以下比重。由此可以看出, 大部分企业因为部门划分界限清晰, 导致部门利益化现象严重, 同时, 销售人员在组织中级别相对较低, 导致其全局意识较弱。这就告诉我们, 在以后的企业培训中, 应该把团队意识和全局意识作为培训的重要内容。
十、结论
从以上调研信息的总结, 可以看出, 目前我国中小企业对于销售人员在考核指标设置过程中, 结果化指标所占比重较多, 大多以业绩说话, 而对于过程考核指标所重视程度较弱。诚然, 至于过程指标和结果指标如何取舍, 以及所占比重, 受到很多因素影响, 应该分类分析。
参考文献
销售人员申请辞职报告 第4篇
合同执行了不到两年，2012年4月13日，公司给杨东发了一份叫做《上岗地点变动通知书》的通知，“因内部调整，经公司研究决定杨东自4月14日起开始在家办公，至公司通知回厂上班之日止，在家办公期间待遇不變。请于收到通知当日交还公司车辆、加油卡、办公手机和门卡等个人使用的公司财物。”从这天开始，杨东按照公司要求未再至公司上班。
事实上，杨东知道，公司的这一举动就是变相地开除了自己，因为其上班所需的车辆、加油卡、办公手机等都被要求上交，没了这些工具，他已经没法开展工作，并且，在通知发出一个月后，公司也没按其说的待遇不变，给杨东发工资，所以，这其实是公司在逼杨东自己提出辞职。
2012年5月29日，杨东向公司发出解除劳动合同通知，提出因公司拒绝其上班、拖欠工资，双方的劳动合同于30 日后正式解除。随后，杨东诉至法院，请求判令公司支付解除劳动合同的经济补偿金。
法院认为某实业公司向杨东发出上岗变动通知书要求其在家办公，但未举证证明具体事由，虽然表示待遇不变，但同时又要求杨东交还公司车辆、加油卡、办公手机和门卡等物品，实际使杨东作为销售人员已无法开展正常的销售工作，亦无法获得作为主要收入来源的销售提成，已构成未按照劳动合同约定提供劳动条件的情形。故判决双方解除劳动合同，并由公司支付杨东经济补偿金25000余元及年度销售提成。
[评析]用人单位与劳动者签订劳动合同时应当约定劳动条件条款，并应当按约定提供劳动条件。因用人单位未按约提供劳动条件造成劳动者无法提供劳务而不得不提出辞职的，用人单位应当按《劳动合同法》第四十六条的规定支付经济补偿金。
因此，对于劳动合同的解除，虽然是由劳动者一方提出，但劳动者辞职并非是出于行使法律赋予的择业权，而是由于用人单位不提供劳动条件造成劳动合同无法履行而被迫提出，故用人单位不能以劳动者主动辞职为由，主张不承担支付经济补偿金的责任。
销售人员辞职申请书 第5篇
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我考虑此报告递交之后710天离开公司，这样您将有时间去寻找适合人选，来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够协助您对相关人员进行指导，使他尽快熟悉我现在的工作，在正式离开之前，我将认真继续做好目前的每一项工作。
来到公司已经近三年，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。在这里，我能开心地工作，开心地学习，这段经历必定给我留下深刻的回忆。
前段时间，家里爷爷染了重病，我回家探望，此次回家对我的触动非常大。我是独生子女，而我的父亲也没有兄弟姐妹，以我现在的家庭身份、年龄以及工资收入，想留在青岛工作、安家难度非常大，经过我仔细考虑，决定离开公司，离开青岛。莱芜，我的老家，可能更适合我的发展。以上的分析都经过了我的认真考虑，请领导站在我的角度思考。
望领导批准我的辞职，并请协助办理相关离职手续。
最后，感谢特车技术工艺部的同事们在过去的工作、生活中给予的大力帮助和配合;尤其感谢部门领导周工近三年来的信任、指导和在人生道路上对我的指引;感谢所有给予过我帮助的同事们。
祝XXX汽车越做越大，越做越优，越做越强。
此致
敬礼!
XXX
服装销售人员辞职申请书 第6篇
您好!
我是您店里的一名服装销售员，我叫xxx。今天我特向您递交此次的辞呈。我在店里的销售工作由于自身的原因不能在做下去了。与销售一职的工作的缘分也就到这里了。
在店里一直销售服装到现在，我个人的能力也越来越有限，没年都会出新的服饰，而我毕业早，很早就来这里工作了，所拥有的能力也就到这里了。在我卖的时候，是没有什么人愿意来我这里的，因为我与别人的差距就摆在那里，我得没有那么专业。我在这里能够学到的也很少，所以我的各方面就一直没能提升上去，永远都处在初期，那我继续在这工作也就没有什么意义和价值存在。于我们服装店也没有什么作用，于自己也没有什么能够发挥的余地，那我不如先辞了这工作。人生的选择有那么多，我也不可能一直都在这行做下去，再说我对待这销售的工作也开始厌烦了，一直都待在这个小地方，不能够真正的去为自己争取到什么，实在也是无奈的很。
虽然在这里工作的我没有学到太多的东西，但是我还是有学到一些，您也最大限度的对我好了，是我自己不够好，能力不足以支撑我在店里面工作了。我很感谢老板您一直对我多有包涵，我才可以工作这么久，为这里的服装销售贡献我的一小份力量。您给了我这一个机会，见识到这个领域的竞争和残酷，我也认识到自己已经不是最初那个我了，时代都在改变，那我也要改变自己，紧跟时代的发展，这样的我在以后的生活中才能更好的生存，把握机会很重要，我也想去提升自己，让自己与这个时代不脱离轨道。
个人的能力不足是我一大原因，辞职也是经过我的深思熟虑之后的结果，不是在任性和随便的情况下做出的选择，我相信您也能够谅解我此次的离职，并非是对店有意见，只是我必须的为自己做一个打算。也是为了不因为自己的原因而给店里面带来损失，我不希望自己对不起您当初应聘我进来的这份情分，希望可以留给您一个好印象，我也是有自知之明的人，不能待下去，那我便主动让场，让有能力的人居上，才是最好的一个结果。此后祝您服装店的生意红火兴隆。
此致
敬礼!
辞职人：xxx
销售人员简单辞职申请书 第7篇
您好!
首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职报告。
我在销售部工作已x月有余，在写这份辞工书时我的心情十分复杂。自从我进入销售部之后，上级领导对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在销售部的工作，我在销售部学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。在销售部的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是销售部的一员而感到荣幸。我确信在销售部的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。
再次对我的离职给销售部带来的不便表示歉意，同时我也希望销售部能够理解我的实际情况，对我的申请予以批准。
祝上级领导和所有同事：身体健康、工作顺利!
此致
敬礼!
申请人：xx
销售经理与销售人员博弈分析 第8篇
在企业管理的研究中, 人力资源管理对企业发挥的重要作用越来越受到人们的重视。而一个企业的奖惩制度又是其人力资源管理的一个十分重要的方面。公司奖惩制度的目的是惩罚不良行为, 激励企业员工的工作积极性。所以合理、科学的奖惩制度在企业管理中有至关重要的作用。本文运用博弈论的分析方法, 通过一个销售经理和销售人员的博弈模型分析人力资源管理过程中奖惩制度设置, 试图从分析中得到一些有用的结论, 可以用于指导企业的管理者合理设置有效率的奖惩制度, 从而能够合理地利用企业的人力资源, 做到惩罚不良行为、提高决策水平和管理效率、增加企业经济效益的效果。
二、销售人员与销售经理博弈分析
(一) 博弈问题的提出。
企业特别是商品零售企业的销售人员是否能恪尽职守, 认真服务顾客, 必须接受销售经理的监督检查。如果销售经理怠于监督, 则容易引起销售人员的渎职行为。如销售人员不注意爱护商品, 造成商品的丢失和损毁, 服务态度恶劣, 遭到顾客的投诉等等, 从而使公司财物遭到经济损失, 公司在顾客中的形象大打折扣;如果销售经理谨慎监督销售人员, 则会有效地减少他们的渎职行为, 销售人员的服务态度和水平得到提高, 公司的财物得到保护, 公司在顾客心目中树立了一个良好的企业形象, 经济效益也能不断提高。所以, 通常认为销售人员和销售经理之间进行着博弈, 双方的博弈支付矩阵可以作下面的分析。
1、博弈模型的假设。
我们可以假设商品零售企业的销售经理如果怠于监督销售人员的渎职行为, 则销售人员渎职会获得不当的个人利益;如果销售经理进行必要的检查管理, 销售人员的渎职行为会遭到揭穿, 其个人会受到一定程度的惩罚。
于是, 我们可以进一步假设如果由于销售经理工作不利, 导致销售人员渎职行为发生, 销售人员可以得到B的正效用;相反, 如果渎职行为被揭穿则销售人员会受到处罚或开除, 此时他会得到负效用-L。
同样, 可以设销售经理怠于监督而销售人员没有发生渎职, 则销售经理可以少付出个人精力、责任心等, 相当于得到了G的正效用;若怠于监督, 可能导致销售人员渎职行为的发生, 销售经理会受到处罚, 其得到的负效用-C。
如果销售人员不发生渎职, 则其无所得也无所失, 支付为0;同样, 销售经理尽职尽责实施了监督, 则其无所得也无所失, 支付也为0。 (在博弈论中, 支付是指在一个特定的战略组合下参与人得到的确定效用水平, 或者是指参与人得到的期望效用水平。)
2、博弈模型的支付矩阵 (表1) 。
从表1中我们可以看出, 这个博弈是一个混合策略组合模型, 也就是说, 这一博弈模型没有一个可以被双方共同接受的纳什均衡, 因为一方的最优策略选择是根据对方的选择决定的, 对方的策略选择反过来又进一步影响一方的最优策略选择, 如此循环往复。在此例中, 如果销售人员选择渎职, 则销售经理的最佳选择是谨慎监督;但如果销售经理选择的是谨慎监督, 则销售人员最好的策略就是尽职尽责;而销售人员选择尽职尽责时, 销售经理最好选择不实施监督;但销售经理选择不实施监督, 对于销售人员来说选择渎职才是最好的策略, 这个循环是无尽的。在博弈分析中, 我们把它叫做混合策略组合, 它不同于一种稳定战略组合:纳什均衡。纳什均衡是指这样一种战略组合, 这种战略组合由所有参与人的最优战略组成, 也就是说, 给定别人战略的情况下, 没有任何单个参与人有积极性选择其他战略, 从而没有任何人有积极性打破这种均衡。用更加通俗的话说, 在这种战略组合下, 博弈各方谁都不想单方面改变战略, 不论对方如何选择策略, 一方的最优选择策略都是相同的。
(二) 博弈问题分析
下面, 就博弈问题作进一步分析:
假设销售经理不监督的概率为m, m∈[0, 1], 则实施谨慎监督的概率为1-m;销售人员渎职的概率为n, n∈[0, 1], 则销售人员尽职的概率为1-n。在给定了n的情况下, 销售经理选择怠于监督策略的期望支付为:
令E (n) >0, 有-n C+G-Gn>0, 解得n
通过分析我们可以知道:销售人员的混合策略中渎职与尽职的概率分布是n*和n*, n*和1-n*的混合策略是销售人员的最佳策略选择。知道了销售人员的最佳策略选择, 销售经理就能够有效地针对销售人员进行监督, 防止其渎职行为的发生。
如果m>m*, 则E (m) >0, 即销售人员渎职策略的期望支付大于0, 则销售人员选择渎职是可以的。只要m一直大于m*, 销售人员总会选择渎职, 而且不会有被销售经理发现的危险。反之, 如果m
(三) 结论。
在上例的博弈分析中, 销售人员有渎职的可能性, 销售经理有不监督的可能性。那么, 为减少公司财产损失和挽回公司形象, 可以加重对销售人员的处罚, 也可以选择加重对销售经理的处罚, 哪一种选择更为合理?我们可以做如下分析:
如果加重处罚销售人员, 销售人员受到的惩处比以前更大, 在短期内会有效的防止销售人员渎职行为的发生。但从长期来看, 销售人员的尽职会提高销售经理产生怠于监督的概率, 销售经理怠于监督的概率从m*提高到了m1, 而销售人员不监督概率的提高又会使得销售人员发生渎职行为的概率提高。由以上分析可知, 加重处罚销售人员在短期内可以防止渎职行为的发生, 而从长期来看只会提高销售经理不监督的概率, 从而使得销售人员发生渎职行为的可能性更大。
如果加重对销售经理的监督不利行为的处罚, 意味着销售经理怠于监督的期望支付从负效用-C降到了-C1, 由于销售经理不监督的成本太大, 他不会再怠于监督, 销售人员在短期内会减少渎职行为, 长期内还会选择混合策略, 但会减少渎职行为, 渎职的概率会降低到n1, 销售人员会重新达到新的混合策略, (即n1和1-n1的混合策略) 。可见, 加重对销售经理的处罚无论从短期还是长期来看都能更有效地防止销售人员渎职行为的发生。
从以上分析我们可知, 在销售人员与销售经理的博弈中为了防止销售人员的渎职行为发生, 不但要加重对销售人员的处罚, 在长期内还应该加重对销售经理怠于监督行为的处罚。
三、博弈分析结论的应用
从上例销售主管和销售人员的博弈中, 我们可以知道这个博弈模型不仅可以用于销售部门, 也可以用于企业的其他部门, 如财务部门的财务主管和财务人员之间, 保安部门的保安负责人和保安之间, 生产部门的生产主管和生产工人之间, 营销部门的营销经理和营销人员之间。我们可以推而广之, 公司内部有上级主管监督管理和下级员工被领导被监督的关系都可以用类似的博弈模型来表示。从上述销售主管和销售人员的博弈分析的结论中, 我们可以得到以下启示:
(一) 在惩罚下属不良工作行为的同时, 加强对其上级主管的监督, 对上级主管的不监管行为进行处罚。对下属不良工作行为进行惩罚是必要的, 但同时要对上级主管进行有效监督。我们从销售经理和销售人员博弈模型的结果可以看到, 在短期内加重对销售人员处罚固然可以有效地减少渎职行为的发生, 但从长期来看, 更重要的是加强对销售主管的监督, 对其渎职行为进行惩处, 这样才能达到短期和长期内的均衡。所以, 一个公司如果想长期有效地杜绝员工不良行为的发生, 就要在加大对员工处罚力度的同时加强对管理者的监督和渎职行为的惩处。
销售人员辞职申请书集锦 第9篇
在社会不断进步的今天，申请书使用的次数愈发增长，请注意不同的对象有不同的申请书。那么相关的申请书到底怎么写呢？下面是小编整理的销售人员辞职申请书7篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
销售人员辞职申请书 篇1尊敬的人事部经理：
您好!
怀着复杂的心情，我提出辞职的请求。屈指算来，我到公司已有两年多时间了。在这段时间里，虽然我的工作并不能尽善尽美，但在公司同事们的指导下，我尽量严格要求自己尽心尽职.按时按量完成了公司分配的销售任务。
鉴于两年多来我在公司的发展与期望有些距离，加之近来的工作中我常常觉得力不从心，故遗憾的提出辞职。
非常感谢在这段时间里公司对我的培育和关怀，在公司的这段经历对我而言弥足珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸，在公司的这段工作经历也将是我整个职业生涯中相当重要的一部分。
祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!
再次对我的离职给公司带来的麻烦表示抱歉，同时也期望经理及各领导体恤我的个人实际情况，对我的申请予以考虑并批准。
此致
敬礼
申请人：xxx
20xx年x月x日
销售人员辞职申请书 篇2尊敬公司领导：
您好！
从20xx年x月第一次面试到如今，转眼我在同城公司工作生活了快2年，当我拿到手上沉甸甸的2年期合同，心情很复杂。选择不再续签是我鼓起了很大的勇气和决心的。
时间，真是过得很快。看看公司墙上一幅幅生动的照片，看看自己相机里记录的一幕幕公司活动，我是多么拼命地融入这个团体。从办公室到单证到财务部，每天楼上下的忙碌，擦肩而过的同事，我叫的出他们每一个的名字，那么真实而亲切，我用最大的努力做好自己的工作和协助他人工作。记得每个加班的晚上，和同事一起等待客人的回复，希望可以争取订单；记得我绞尽脑汁想的搞笑节目在拓展训练晚会上让大家眼泪都笑了出来；记得我熬夜写年终晚会的台词，周末和大家一起排练，是勤劳和汗水换来的肯定；记得我激情万丈的喊着“海企长城，众志成城”直到嗓子无法出声；记得跪在地上一张张贴着我们的各种照片，制作我们每期的板报；记得老师讲座上我急中生智现场想的一个问题，竟得到了如此多的赞赏……也许我不是最好的员工，但是，我真的一直在努力。
我是一个坚持的人。从我踏进学校的大门我就告诉自己将来要成为一名好的外贸业务员，从进公司的第一天起我就想成为独当一面的业务员，我觉得其他任何的活动、光环、荣誉都比不过做好业务来的更有成就感。可是非常遗憾的是，2年来尽管我尽了最大的努力，却没有为部门业绩的提升带来多大的帮助。外贸今年整体走下坡路和国家政策的调整确实让我担心自己的未来，甚至质疑过曾经的选择，我想找到适合自己的平台和今后前进的方向是我目前最重要的事情。
感谢您愿意挽留我，如果您这样想的话。我会把您的挽留当作对我最大的鼓励，坚定的走下去；我感谢您依旧认为我是可以培养的人，感谢您看见并认同我在公司每一天，每一次活动所作的努力。
我想在我年轻，精神充沛，依旧充满激情和干劲的时候去主动选择新生活。前方的路其实我不太清楚，但是对于我自己，我充满信心。
此致
敬礼
销售人员辞职申请书 篇3尊敬的领导：
您好！首先感谢您在百忙之中抽出时间来阅读我的辞职报告。
在写这封辞职信的时候我心中的情感很复杂。我进入公司以后，您的大力关心、指导和信任，让我得到了很多机遇。这段工作时间里，我在汽车销售领域学到了很多知识，也获得了很多的工作和社会经验，对此我深表感激。
由于我个人原因无法继续任职销售经理一职。为了不因为我个人的原因而影响公司的销售进度，经过一番考虑之后我决定辞去这份工作。我觉得这样的行为会给您带来一些的不便，对此我深表抱歉。我会在很短的时间内完成工作交接，减少我带来的不便。
非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。
祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利！
再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够理解我的实际情况，对我的申请予以考虑并批准。
此致
敬礼
销售人员辞职申请书 篇4尊敬的企业销售部领导：
您好!
由于我的一些个人原因，经过一段时间的慎重考虑后，我决定向企业销售部提出辞职。
在短短一年的时间里，企业销售部给予了我多次机会，使我在这个工作岗位上积累了一定的技术技能和工程经验。我在企业销售部里工作的很开心，感觉企业销售部的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦，同时在企业销售部里也学会了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢企业销售部，因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。另外，在和各位同事的朝夕相处的时间里，也使我对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友谊，我从内心希望这份友谊，这份感情能继续并永久保持下去。
今后，无论我将怎样生活，我都会永远感激企业销售部对我的培养，各级领导和同事给我的支持和帮助。在我困难的时候，犯错的时候给我的帮助和宽容。企业销售部是一棵参天大树，而我，只不过是树上的一片叶子。每当风起时，都有些树叶会掉落，但是，大树总是那么挺拔和伟岸。
离开这个企业销售部，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的谆谆教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
对于由此为企业销售部造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望企业销售部能体恤我的个人实际，批准我的申请。
再次感谢企业销售部，感谢各位领导!真心祝愿企业销售部在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!
此致
敬礼!
辞职人：xxx
20xx年x月x日
销售人员辞职申请书 篇5尊敬的领导：
您好!
在公司工作一年中，学到了很多知识，公司的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然在公司里基础的业务知识及专业知识已经基本掌握，但俗话说“学无止境”，有很多方面还是需不断学习。
提出离职我想了很久，公司的环境对于业务员很照顾很保护，鉴于我的个性，要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手，处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向，你们也有经常提醒我这一点，其实，这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。
虽然我的.观念是：人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺。
公司业务部近期人员变动较大，因此交接工作可能需要一个时期。我希望在年底前完成工作交接。这个时间也许比较紧，如果实施上有太多困难，我同意适当延迟一周。但是我还是希望副理理解，现临近年底，如果能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽!
我希望在我提交这份辞呈的时候，在未离开岗位之前，是我的工作请主管尽管分配，我一定会尽自己的职，做好应该做的事。另外，希望主管不要挽留我，其实，离开是很舍不得，原因自不用说明。但是既已决定，挽留会让我最终离开的时候更为难。谢谢!最后，希望公司的业绩一如既往一路飙升!主管及各位同仁工作顺利!
再次感激!
辞职人：
日期：年月日
销售人员辞职申请书 篇6尊敬的销售主管：
您好!
自20xx年入职以来，我一直都很享受这份工作，感谢各位领导的信任、栽培及包容，也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。在过去的近两年的时间里，利用公司给予良好学习时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司的照顾表示真心的感谢!当然，我也自认为自己在这半年的工作中做出了自己的最大努力。
但因为某些个人的理由，我最终选择了向公司提出辞职申请，并希望能于今年12月正式离职。希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作，我会尽力配合做好交接工作，保证业务的正常运作,对公司,对客户尽好最后的责任。
希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼。
此致
敬礼!
辞职人：
年月日
销售人员辞职申请书 篇7尊敬的销售部领导：
各位领导，我带着复杂的心情写这封次致信。过去的岁月里，销售部给予了我良好的学习空间和时间，使我学到了一些新的东西，充实了自己，扩展了我狭窄的知识面，并增加自己的一些实践经验。由于您对我的能力的信任，使我得以加入销售部，并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。经过这两年在销售部从事工作，使我在相关工作方面等领域学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激!
由于薪金的原因，我不得不向销售部提出申请，并希望能与今年年底正式离职。
对于由此为销售部造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望销售部能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。
辞职人：xxx
销售人员通用辞职申请书 第10篇
尊敬的陈总你好：
首先谢谢你，谢谢你几个月前从网上找到我，给我加入xx这个大家庭的机会。
几个月过去了，xx使我从对服装行业一无所知，到目前自认也是行业中的一份子。xx带给了我很多愉快的记忆，也带给我人生经验的增长和微薄的薪酬。xx让我第一次冠上了经理名称。让我顺利地开展了工作。几个月前何总给我一项任务就是开拓xx广东的市场，现在广东已经从没有一家实体店到拥有广州新大新，佛山南海广场，惠州吉之岛等多家自营店，我觉得今年xx在广东的布局已经完成。我也可以放心地向你辞职了。
也许你会猜测我的去向。但我自认没有能力去耕一块新田，我还是会去找一棵可以遮挡风雨的树，在树下我希望可以愉快地生活。哪怕一时间没有满意的我也不介意，因为我对自己充满信心。希望你理解。
话说多了就会囉唆，但当我走出飞马离开xx的时候，我想我还是会回过头看一看。以后无论在那里，静心的时候我还是会回想起我在xx的日子，回想xx。
谢谢xx小姐对我的信任，也谢谢陈总你对我的严格要求。祝愿你们的事业蒸蒸日上，也希望xx健康成长，请批准我的辞职申请。
此致
敬礼申请人：xxx
销售人员申请辞职报告
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