法国品牌调研报告

法国品牌调研报告（精选8篇）

法国品牌调研报告 第1篇

法国美帕（MedSPA）品牌简介

法国美帕（MedSPA）是法国整形美容抗衰老协会旗下的巴黎整形诊所的定制品牌，1977年一瓶修复精华为法国当红影星西蒙波娃定制后，赢得了成功，开启了医学美容护肤的时代。

法国美帕（MedSPA）不同于药店的护肤品，也不同于法国私人医生品牌。法国整形美容诊所与联合医学实验室共同开发而成，融合团队智慧，精准的皮肤临床需求，实验室多元的技术和多项专利成分，成就了法国美帕（MedSPA）每一个产品都具有独特性、精准性、疗效性，这也是法国美帕（MedSPA）产品优势所在。

法国美帕（MedSPA）属于真正意义的医学美容修复产品，具有精准功效性，与基础保养型药妆完全不同。

中文名

美帕 外文名

MedSPA 类

别

医学实验室定制护肤品牌 国

籍

法国

1、产品特点 在安全天然的前提下，明显改善问题肌肤。

2、品牌简介

法国美帕（MedSPA）是MedSPA Laboratoires 旗下引以为豪的医学实验室定制品牌，是为私人医生、皮肤诊所及瑞士抗衰老中心而定制，其所具有的医学联合实验室背景和显著的功效而深受欧美医生推崇。法国美帕（MedSPA）是以皮肤科医生临床需求为导向，在联合实验室众多细胞学研究专家、生物学家、配方师组成的团队共同研发的高科技医学美容护理产品，在研发生产过程中，不以成本问题而局限，坚持符合皮肤生理需求的尖端科技的高品质要求，运用生物基因技术、高活性分子萃取技术等多种专利技术，坚持零污染低敏配方在功效、安全与持久性的事项上做到极致应用。

在20余年的发展中，法国美帕（MedSPA）以低调、高效、安全而在全球顶级抗衰老中心、皮肤诊所中广泛流传，不开架销售，这与它自身的高端定制和品质密不可分，在法国、瑞士等欧美的医疗美容机构获得了法国前第一夫人布吕尼（CarlaBruni-Sarkozy）、法国巨星伊莎贝拉·阿佳妮(Isabelle Adjani)、苏菲·玛索（Sophie Marceau）、茱利叶·比诺什（Juliette Binoche），以及美国超模吉赛尔·邦辰(Gisele Bundchen)等的追捧，同时在男性名流中也不乏拥趸，如布鲁诺·甘茨（Bruno Ganz）、法国前总统萨科齐（Nicolas Sarkozy）等，被皮肤医生称做“名流背后不老容颜的秘密”。

3、品牌理念

坚持医学标准和不断创新，以科学、智慧永葆女性优雅活力。

4、品牌定位

法国美帕（MedSPA）相信一千个善良百货公司抵不上一个皮肤专家。致力于为独立自尊、生活优雅，从不以华丽外表和高价位来窄化自己的格局的知性女士创造璀璨价值。

5、产品宗旨

不基于成本局限而研发，更侧重从改善皮肤状态的功效着手；

从原材料角度，严格遵循稀有、天然的标准，追求产品零污染及无敏配方； 从包装材料上，作为低调、高端的医学实验室品牌，摒弃奢华繁琐的包装材料，采用简约、安全、高效的环保包装设计，以保证产品能最大限度的保持新鲜活性；

从产品设计上，坚持符合临床皮肤生理需求，不为迎合大众潮流而窄化自我格局。

6、品牌标准

 坚持医学活性成分配方使用欧洲药用级别，并遵守欧洲药典标准，产品符合皮肤生理特性需求；

 生产工艺遵守欧洲药品GMP质量标准，并同时遵循ISO22716化妆品质量管理标准和ISO13458医学实验室级的质量标准；

 坚持无不良添加，如绝不添加：香料、激素、抗生素、尼泊金酯防腐剂、色素、铅汞等任何不利于肌肤的成分；  坚持皮肤临床监测为导向；  严格控制产品的过敏率低于百万分之一；  坚持不迎合市场概念，重视以人为本的创新技术；  坚持高品质的医学研究成果，不计成本的研发投。

7、创始人

Dr.Massou COHEN马修医生

联合创始人之一，巴黎香街整形抗衰老医院院长，法国抗衰老医学整形激光美容协会主席。

坚持“秉承定制美学为全球爱美人士提供个性化定制服务，从整形到皮肤，每个细节我们做到极致完美。”

20来年推动了法国美帕（MedSPA）在Médical SPA中心的“全护”医学美容护理定制化进程，让法国美帕（MedSPA）产品获得了欧洲皮肤医生的赞誉。

Dr.Pierre BOUTIGNY布缇尼博士

联合创始人之一，联合医学实验室执行主席，法国巴黎第五大学生物学博士，其亲自创办的AQGroup产品惠及全球50多个国家和地区。

对法国美容事业的突出贡献使其2010、2011年连续被巴黎中央大区评选为“最具影响力100名商业人物”。

在与马修医生十几年的合作中，共同完善修复再生品牌法国美帕（MedSPA）,作为第一个用于临床修复的配套产品，因其卓越尖端的技术和高效的活性成分配比而推动了功能性医学护肤在实验室里品类的应用开发。

8、产品体系

法国美帕（MedSPA）产品聚焦于调理、修复、重建三大功能产品线，以减缓女性衰老进程为目的。“现代女性肌肤衰老的原因已经不再仅仅是年龄问题，而与不断增加的微损伤有关，由于外界侵害不断累积，导致皮肤屏障受损（充分性机械摩擦、紫外线、微整形、污染、不良化妆品）慢性炎症反应、细胞无法对抗，加速肌肤老化”，法国美帕（MedSPA）首席科学家Campagne博士表示，“所以我们根据皮肤生理需求进行调节，达到恢复细胞年轻状态从而让肌肤看起来更年轻。”

根据三大功能产品线，三大系列为各种皮肤问题提供各种有效解决方案。全部产品线都适合敏感肌肤，孕妇也可使用。

PERFECT完美无瑕系列—针对个人健康护理 产地：法国医学实验室

配方精神：志在精专的肌肤微研配方，针对每种问题肌肤给出一对一高效解决方案。

SWISS.DR瑞士医生系列—针对肌肤年轻化护理 产地：瑞士医学实验室

配方精神：纯正瑞士血统，基因医学指导配方。为品质和生产工艺不惜极尽瑞士阿尔卑斯苛刻精神，类微整形科技帮助年轻容颜再现，光彩活力回归。

PRO+医美治愈系列——针对医美手术后修复 产地：法国医学实验室

配方精神：精准医疗美容为导向，为每一种问题肌肤提供复原解决方案，皮肤医生的助手。

9、研发历程

在法国，科学家们陶醉于“细胞医学疗法”（Cellular Therapy）并对市场上某些为控制成本和缩减审批流程而拒绝在更高层次上实现医学功效的做法颇有微词，而后法国著名细胞生物学家Prof.LarsBohlin、法国南特大学医院的BrigitteDréno教授为了真正的将科学的智慧融合于女性的美丽而成立联合医学实验室，开启了临床医学护肤品定制的全新篇章，其高端抗衰医学护理产品定制业务，使其成为全球医疗抗衰老美容机构的首席供应商。

1977年，联合医学实验室与巴黎Boulevard Haussmann大道的诊所Dr.GORBIN医生为当红女星西蒙波娃（Simone Signoret）研发的第一支法国美帕（MedSPA）修复精华，备受巴黎名流追捧。

1985年，第一支生物技术防晒霜问世，高科技隐形防护科技和让防晒更为自然轻盈的配方，在保障肌肤自由呼吸的同时，完美实现肌肤的无死角防护，更为安全，肌肤质感更清透。

1998年，巴黎香街整形抗衰老诊所Dr.Massou COHEN医生收购法国美帕（MedSPA）品牌并成立了Médical SPA皮肤修复中心。同年Dr.Massou COHEN与Dr.Pierre BOUTIGNY博士在有色人种的色斑治疗临床中获得了逆向管理黑色素的理念，革命性研发了“黑色素休眠剂”，成功的降低光疗术后的色沉问题。

2001年，第一支基因疗法抗蛋白褐变精华在瑞士实验室分部问世，揭示肌肤衰老变黄变脆弱的根本原因，解密还原无暇美肌的梦想终被实现。

10、进入中国

出口全球90多个国家的法国美帕（MedSPA）成品都将本地环境、皮肤分类、细胞结构而作为参考，采用最尖端的医学技术经过我们严格皮肤测试后，选择最适合本地化的产品推向市场。在中国，法国美帕（MedSPA）产品都要在空军总院皮肤科、四川华西医院皮肤科化妆品监测实验室临床监测后，选择适合中国女性皮肤特性的产品进入中国市场。目前在中日友好医院皮肤科、北京空军总院、北京友谊医院、广州陆军总医院激光中心等全国三甲医院皮肤科及高端激光美容诊所有售。

11、适宜人群

因高节奏生活、疲劳与精神压力导致的皮肤暗沉、无光泽

医学微整手术前后护理：比如水光、微针、注射肉毒素、光疗、果酸等 特殊问题肌肤，如敏感、受损、色斑、痤疮、老化肌肤 追求以安全、自然的手段，高效呵护肌肤的人士

12、全球市场

遍布全球1500多家MédicalSPA抗衰老诊所；

全欧洲50,000名以上皮肤美容医师，激光整形科医生推荐；

20,000,000以上时尚女性的亲身体验；

法国品牌调研报告 第2篇

阿姆斯莱(jean luc amsler)是由一个法国顶级设计师jean luc amsler创立的顶级时尚品牌，在巴黎受到富裕和上流社会的广泛欢迎，同时分别进入美国、日本等市场，取得不俗的市场业绩。在观察到中国迅速发展的顶级市场潜力后，阿姆斯莱(jean luc amsler)决定进入中国，在考察了两年之后，最终授权青岛鲁化企业服务有限公司代理中国区域的市场拓展工作。

虽然阿姆斯莱(jean luc amsler)在法国是一个广受欢迎的品牌，但因为刚刚登陆中国，对中国市场尚不熟悉。因此首要的就是在阿姆斯莱(jean luc amsler)的法国背景之下，将设计师、品牌等与中国市场实际结合起来，从而让中国消费者理解阿姆斯莱(jean luc amsler)。

法国人的特点，是具有设计天赋和浪漫性格，因此，阿姆斯莱(jean luc amsler)的诸多风格在法国不需要过多的解释就能为法国消费者所理解，但中国这方面的市场尚未成熟，消费者对法国品牌的理解就无法水到渠成。所以，必须在阿姆斯莱(jean luc amsler)提供的诸多零碎资料中，提炼出适合中国消费者口味的东西，并以中国的方式来阐述设计师及品牌。因此，我们进行了分析整理。

一、设计师包装――时装品牌的灵魂塑造

透过资料的分析以及与设计师jean luc amsler的沟通。我们把握了设计师jean luc amsler的主要脉络：

•16岁开始从事时装设计

•受到诸多设计大师的指导

•担任过多个顶级品牌的主设计师

•法瑞背景下的层次简洁主义和未来主义

在此成果之下，我们为jean luc amsler创作了富有浪漫气息的介绍文字，因为设计师是服装品牌的灵魂，所以必须以美轮美奂的文字进行描述，从而激起消费者美好的遐思，引导消费者进行感性消费。以下是设计师jean luc amsle的美文：

巴黎未来主义青年顶级设计名师――让•路克•阿姆斯莱

“不单纯是为了穿衣而穿衣，而是为了所有想象力的生活!”

一个女人的这句话开启了一个男性设计师的无尽灵感。这个男性设计师在穿衣上为女人创造了真正的艺术，他看不起流行趋势，他引领女性寻找适合自己风格的品牌，他持续地创造具有先驱性的产品，决不会再让女性成为时尚跟风的受害者，而要让女性成为时尚领袖。

他就是巴黎声誉日隆的青年顶级设计名师――让•路克•阿姆斯莱!

让•路克•阿姆斯莱在少年时期就显示出时装设计的才华，16岁从法国“尼斯”(Nice)的埃斯蒙(Esmod)时装学院毕业后就开始从事时装设计工作，其后受到过多位大名鼎鼎的时装设计师，如“里松-本菲尔(Lison Bonfil)”，“让-路易-舍莱尔(Jean louis scherrer)”等名师的指导，

让•路克•阿姆斯莱对时装艺术的天赋以及独特的设计理念让他对时装设计渐渐驾驭自如，成为巴黎最具潜质的青年设计师。而后，让•路克•阿姆斯莱又辗转进入多家顶级时尚品牌担任主设计师，这些品牌包括“圣•罗兰(Yves saint Laurent)”“考莱哲(Courrege)”、“舍莱尔(Scherrer)”、“夏奈尔(Chanel)”、“克丽斯汀-迪奥(Christian Dior)”等。在这些顶级品牌的经历使让•路克•阿姆斯莱的设计更加炉火纯青，他不但汲取了顶级品牌设计的精华，更形成了自己不同于欧洲传统的独特设计理念和风格――层次简洁主义和未来主义风格。他在几何线条中偏好直线，追求层次的简洁，他说：......我所创造的是整洁的严密的层次感和挺拔感，表现和追求主体的线条......受电影未来主义的影响，让•路克•阿姆斯莱以他的激情成为技术材料先驱者的弄潮儿，镀银的身体，用铬和铝雕刻的女士外衣，成为让•路克•阿姆斯莱风格的标志。

让•路克•阿姆斯莱独特理念和风格在为世界著名钟表首饰制造商“卡迪亚(Caitier)”百年华诞庆典的创意设计上得到了淋漓尽致的表现，乃至于在极具现代感的世界一级方程式(F1)赛中，“雷诺”(Ranault)车队，“标志”(Peugeot)车队特意请让-路克-阿姆斯莱(Jean Luc Amsler)为他们的车队设计比赛服。在风驰电掣中，让•路克•阿姆斯莱的层次简洁主义和未来主义的风格得到了升华!

让•路克•阿姆斯莱以自己的独特设计理念和风格，跻身顶级设计师的行列，他荣膺巴黎市创造大奖赛以及巴黎学院最高奖，显示了一流的设计造诣。让•路克•阿姆斯莱在世界时装设计大师荟萃的巴黎得到高度认可，他成为巴黎时尚界的新宠儿，频频出现在巴黎上流社会的舞台。

在时尚界成名后，让•路克•阿姆斯莱感到了因袭传统对自己的束缚，在创作激情的激荡下，让•路克•阿姆斯莱在巴黎于1992年创立了自己的顶级时尚品牌让•路克•阿姆斯莱(Jean luc amsler)，创造出尽情挥发自己风格的广阔平台。让•路克•阿姆斯莱(Jean luc amsler)的出现在欧洲世界吹起了一股新风，层次简洁主义和未来主义的设计风格，让女人从时尚的跟风者中解脱，而成为时尚的主导者。让•路克•阿姆斯莱(Jean luc amsler)品牌成为顶级时尚的新宠!

法国葡萄酒:品牌与文化的融合 第3篇

法国作家梅里美的散文中写到:“壁垒,塔楼,棱堡,城垛,碉楼,还有成片的葡萄园,舒缓的河流和荫翳的道路。真是奇异无比,浪漫到家了”这就是法国酒庄的写照了。和法国人的浪漫一样,酒庄承载的又不仅是浪漫,还蕴涵了法国的历史和文化,担当着法国重要的经济重任。

1.8公顷葡萄园蕴育世界级品牌

在近几年全球葡萄酒消费在逐年有所减少,法国葡萄酒的市场份额也由于非传统葡萄酒生产国的大量涌入有所减少,但葡萄酒依然像法国一张耀眼的名片,源源不断地创造财富。法国,全国三分之二的国土都能种植葡萄,在著名的十三个葡萄酒产区内,拥有近8万家左右的葡萄酒庄园,80余万公顷的葡萄园种植面积,出产4 6亿公升的葡萄酒产量。这些酒庄都拥有长达几个世纪甚至超过千年的历史。无论从品质和名气都堪称经典,同时从文化、历史、质量上,得到全世界葡萄酒爱好者的公认。在英国、美国等著名的拍卖会上,那些售价不菲,被投资家追捧的世界名酒大部分是法国的列级名庄。

这些酒庄都是一个个金字招牌,让人们强烈地感受到,法国是全世界最会创造品牌,最懂经营的国家。罗曼尼康蒂酒园坐落在勃艮第,面积仅有1.8公顷,却使得全世界的亿万富翁尾随其后,不惜重金来俘虏她的“芳心”。英国《Decanter》杂志发表过一篇《价与天齐》的文章称,一瓶1999年份罗曼尼康蒂在刚上市时的售价为750英镑,现在的成交价格大约是2100英镑。一位藏有600瓶罗曼尼康蒂的收藏家说:“如果一上市就把它买下来的话,罗曼尼康蒂会是铁赢的庄家,不管是哪一个年份。好的年份,像1990年或1999年,利润更丰,像镀了金一样。”

“精雕细作”的小农作业模式

葡萄酒对于很多国家来说是一种农产品,一种带酒精的饮料,但对法国人来说是文化,是生活。这种葡萄酒文化和生活的灵魂又凝聚在那遍布全法国的葡萄庄园里。世界上的酒庄最早就起源于法国,每个酒庄面积都不大,但是从种植、酿造和销售,这一系列工作都在酒庄中完成。所以不论从葡萄品种的选择,还是种植方法和酿造方法都体现出酒庄独一无二的特性。

之所以选择这样的方式,其实也是出于对最终葡萄酒的风格和质量的控制。讲究葡萄的种植、管理、葡萄酒的酿造到销售一条龙作业,把葡萄酒的质量控制前移到种植的每个环节,实行产前、产中、产后的全程控制,在每一个环节上保证酒的品质,也最大可能地体现自家的酿造风格。由于每个庄园的规模都不大。精工细作是这些酒庄一直坚持的工作态度。以波尔多地区为例,该地区共有1 1万公顷葡萄园,却有1.2万家酒厂,一家平均下来只有9分地,是典型的小农作业模式,而且大约有400多家经销商,来做整个波尔多酒走向世界的销售工作。“精工细作”的方式,造就了法国葡萄酒自己的特点,自己的风格;酒庄本身的历史与文化的沉淀,体现了酒庄胜名的品牌与高雅的品质。

严格的政府监管和保护

法国政府在保证葡萄酒的品质上探索了很久,经历了许多的波折之后,才建立起比较完善的葡萄酒管理体系,并且写入法律,严格管理。

今天,法国政府在法国葡萄酒的品质管制机构已经趋于完善,所有法国葡萄酒都受到4个机构(INAO法国国家葡萄酒及烈性酒控制命名管理局、ONIVINS法国国家葡萄酒行业管理局、DGCCRF法国国家竞争、消费、反欺诈管理局、DGI法国国家税务总局)一系列的监督。从生产、流通、标签,法国政府都有相关的管理部门对这几个重要的环节进行严格管理。同时,法国葡萄酒各个地区、酒园、葡萄品种、产量等管理清晰、细致,并且可操作性强。如果有的酒庄不符合这些要求,或者投机都会受到很严格的处罚。这样的方法,也被后来的意大利、德国、加拿大效仿。所以,在购买法国葡萄酒的时候,从酒标中就能得到正确的产地、酒精度、级别等信息。

同时,法国政府很注重在国际市场上对法国葡萄酒的保护。原产地域产品命名保护制度(以下简称原产地命名)最早源自于法国,是一种保护特色产品的强有力的法律手段。因为产品的特征来源于产地,是产地赋予它一个与众不同的个性,与现代工业生产中不惜代价的、强大的生产力机制不同,原产地命名产品注重的是百年传统、特性和质量。

百年老店,历史和文化是精髓

葡萄酒是个特殊的,极具创造性的产物,法国的酿酒师和品酒师们一直遵循一个原则:只有永远的发现,没有彼此的取代。这就是葡萄酒的魅力所在!从葡萄酒产生,到现在几千年的历史中,人们一直在探索其中的奥妙。法国虽然不是葡萄酒诞生的地方,葡萄酒的种植和酿造技术却在这里达到了辉煌,现在已经成为一门成熟的学科。法国很多大学拥有这个专业,并且还有专门的葡萄酒学院。这些是“时间缔造”出的葡萄酒的灵魂。

法国葡萄酒的历史一直可以追溯到公元前1600年,腓尼基人将葡萄酒的种植技术和葡萄酒酿酒工艺出口到欧洲国家,尤其在法国南部,建立了以生产和酿制葡萄酒为主业的Massilia (现在的马赛),葡萄酒成为人们佐餐的奢侈品。从那时侯起法国的葡萄酒开始启蒙。

法国手表 品牌篇（下） 第4篇

Pierre Lannier品牌开始于上世纪八十年代的阿尔萨斯山庄，无论是经典款或是现代款，Pierre Lannier手表以其更新的设计带来丰富多姿的手表产品，这些手表产品以流行的时尚、激情和季节的变化衍生出新季的潮流。Pierre Lannier品牌已经成为法国制表的Top品牌。

拥有35年的制造和设计经验，Pierre Lannier作为法国最大的腕表供应商之一，其产品出口到世界各地大约50个国家：加拿大，日本，澳大利亚，以及欧洲各国。品牌凭借其全球品牌认知度在行业内地位举足轻重。

Pierre Lannier的产品均由一个内部法国时尚设计团队独家设计。该团队从属于位于法国阿尔萨斯地区的生产和销售总部，因而可以制造出性价比超高的腕表。

法国时尚钟表商OPEX推出的女士石英表以多带为其最大特点，OPEX多带腕表将丰富多变的色彩和夸张的造型，以及用精致珍贵的材质和细巧别致的饰物完美地融合在一起，处处透出优雅和活力。除了每次换过之后都焕然一新以外，直拔和直接插入的更换方法也是简单易行，加上法国艺术设计师原创的复古花纹，丰富多变的奢华装饰，小资情调的佩戴细节，是都市生活中凸显时髦个性的佩饰。

Alviero Martini 是意大利皮具及女装、配饰奢侈品牌。品牌创始人Alviero Martini原本是一名热爱旅游的意大利室内设计师。历史上旅行探索的传奇时代流传下来的古地图激发了他的创作灵感，为热爱旅游的人士推出了第一个地图图案的皮具系列Prima Classe ，即 “地图包”系列。几年后，品牌知名度迅速提升，产品线拓宽到时装、腕表、眼镜、香水及家品。Prima Classe 最为人熟知的标识就是看起来好像印在羊皮纸上的褪色古董地图，Alviero Martini把它命名为Geo Map。 Alviero Martini 品牌“无国界之分，无种族之分，带出和平讯息，传扬世界大同思想”的设计意念，和其独有的创新理念，尽显贵气的设计风格，受到全球的社会上流人士和国际明星的热烈追捧。

Prima Classe 系列腕表是穿梭于各个时区、各种风景和文化的环球旅行家的腕表之选。享有盛名的地图图案（Geo Map）赋予Prima Classe的腕表和这个意大利经典品牌的其他产品系列强烈的品牌个性。

Yema始于1948年的法国贝桑松城，以技术和设计见长，善于制造自动机械运动表。该品牌于2008年被Ambre集团收购。Yema 系列运动表是运动和冒险爱好者的计时器。品牌形象鲜明，设计风格独树一帜。主题系列包括潜水表、赛艇表、方程式赛车表以及飞行员航天员表系列。Yema表是诸多法国著名运动员和冒险家的首选品牌。方程式赛车冠军法国人Franck Montagny是Yema表的忠实粉丝。最著名的Yema表款有：Superman （1963年出品的潜水表，专业300米潜水功能）；Yachtingraf （1968出品的皮划艇表）；Rallygraf （1970年出品的方程式赛车表）；Spationaute I （1982年出品的航天表，法国太空人Jean-Loup Chrétien 执行任务时曾经佩戴）；Spationaute II （1985年出品的航天员表，法国太空人Patrick Baudry执行任务时曾经佩戴）； Spationaute III （1988年出品的航天员表，法国太空人 Jean-Loup Chrétien 执行任务时曾经佩戴）； Flygraf （1989年出品的飞行员表）； Bip?le （1990年出品）； Lavorel Frank （2012年出品）。

1973年在瑞士汝拉山脉的中心Morteau，法国设计师Emile Pequignet创立了Pequignet品牌，并将所制造的腕表以自己的名字命名，缩写为EP。EP是现今少有的独立家族制表企业，品牌以著名的可互换式女表为起点，所设计的腕表款式优雅时尚，一向强调“自我个性”，展现出特立独行的诱人魅力，使之成为瑞士质量和法国优雅高尚的代名词。

EP的特色在于她以时尚珠宝手表为自身定位，在富于法国浪漫主义美感的同时兼具瑞士手表的精细做工。Pequignet 腕表和珠宝将瑞士的精密和法国高雅精神很好的融合在一起，这一法则从未失败，并且已经成为品牌指导原则和公司的灵魂：创意、个性与美丽已经成为品牌存在的理由，用最好的工匠和手艺创造出最美的腕表是品牌的宗旨。

巴黎的“Cadran d'Or”奖被认为是瑞士、法国和世界制表业为奖励奢侈钟表产品的创新而设立，EP获得了五个“ Cadran d'Or”奖，其中三个是在奢侈种类中，一个是在运动的种类中，还有一个是在有创造力的珠宝种类中。由此以来EP已成为制表品牌中以其创意和美丽获得奖励最多的品牌。

EP享受在制表和珠宝中的激情，并将这份快乐与所有佩戴她们腕表的人一起荣耀和分享。EP已于2008年初登陆中国市场。

秉承法国钟表制造基地Morteau长达两个半世纪精湛的制表工艺传统，Yonger & Bresson堪称当代法国中档自动机械表的代表品牌。每一块Yonger & Bresson表都是古老制表工艺与现代制表技术和设计的完美结合。该品牌以其70、80年代的桑巴舞曲音乐背景的广告而著名，品牌形象带有浓厚的怀旧气息。

Yonger & Bresson的代表系列是以法国著名作家命名的表款，如Victor Hugo雨果，Jule Verne 凡尔纳，Moliere 莫里哀，La Fontaine 拉封丹等等。尤其值得一提的是Molière莫里哀和La Fontaine 拉封丹是两款计时码表。2011年Yonger & Bresson品牌发布了由6款腕表组成的新产品系列，每一款的名称都源自一座法国古堡（Chenonceau 舍农索城堡，La Boissière城堡，Monceau 蒙索城堡，Monfort 蒙佛特城堡，Sully苏利城堡，以及Versaille 凡尔赛城堡）。腕表，这个时间的玩具与具有悠久历史的法国城堡融为一体，耐人寻味。

法国香水市场营销调研报告 第5篇

高端时尚杂志通常会辟出一到两页内容介绍一款新香水，有时则仅仅登个广告了事。不料今年7月号的美国版《Bazaar》却动用了整整40页来介绍SensuousEstée Lauder的新款香水。在这40页内容中包含了有关四位女明星的内容，她们是Gwyneth Paltrow、Elizabeth Hurley、Carolyn Murphy和Hilary Rhoda她们都是Sensuous的广告代言人，在特别报道的开篇，主旨就被明确了：“Estée Lauder新款香水Sensuous的代言人演绎精选秋季新装。”除此之外，Paltrow还登上了杂志封面。

“他们真的很会卖，不是吗?”美国美容业内刊物《Informationist 》的出版人，美容业分析师Allan Mottus对此发出赞叹，“你不得不对Estée Lauder 脱帽致敬。”Estée L aud e r集团总裁J o h nDemsey表示，他们没有为《Bazaar》的特写提供任何费用或交换品。Sensuous的广告按计划直到今年秋天才开始在各大杂志刊登。

化妆品品牌的地位如今越来越接近时装品牌，后者长期以来就一直在时尚杂志上享有大篇幅的报道和漂亮的时装大片。无独有偶，今年4月号的《Nylon》杂志封面上刊登了女演员Chleo Sevigny和两位模特的照片她们三个都是Chloé香水的代言人;在同一本杂志的封底上则可以看到这款香水的平面广告。

为Estée Lauder提供咨询服务的公关公司KVD NYC的老板Kim Van Dan认为，《Bazaar》一开先河，其他化妆品品牌也会纷纷效仿，要求类似待遇。

香水销售面临困境

要让一款新香水大卖，化妆品公司可能需要为它投入1000万到2000万美金。这些钱被用来雇用一个调香大师他将制造出几十种香味变化;他调制出的香水将在几个特定试验人群中作反复测试;接着公司要为这款新香水炮制一个带异国情调的背景故事，随即就开始了广告和促销的狂轰滥炸;最后要做的是在世界范围内各大百货公司的货架上把它铺满。

然而如今，仅仅做这些也已嫌不够。NPD集团的高级美容分析师KarenGrant指出，Estée Lauder旗下的香水在美国境内的销量是最高的，其中的Beautiful香水自从2000年上市之后就始终稳居全美百货公司畅销香水之首。尽管如此，高级女用香水的销量仍在逐年下降，因为不少年轻女性都没有购买香水的习惯。于是品牌不得不采取更为有力的措施来吸引新顾客。

Estée Lauder为Sensuous的广告设计了一个Tom Ford式的风格，每个人都展现出诱人的姿态解开纽扣的白衬衫、黑色短裤和散乱的发型。Demsey想出了把四个代言人集中在一期杂志里这个点子。选择《Bazaar》，是因为它的读者年龄段刚好符合这四位女明星的年纪Rhoda，21岁的超模，Hurley，43岁的女演员，“无论几岁都光彩照人”。而对《Bazaar》来说，这四张面孔本来就是杂志的常客，其中Paltrow早已上过好几次封面了。

对化妆品公司而言，新产品介绍就像是电影的预告片。他们花钱雇用明星和名模，来吸引媒体和消费者的注意力。“这无所谓合适与否，”Mottus说，“著名的香水企业都在经历一个艰难的时期。把宣传做大，对他们而言是有效的。”

中国大市场还是小市场?

在全世界的香水销量目前持续降低的情形下，巴黎和纽约的香水制造商开始将中国作为重点。而事实上，中国人过去并没有使用香水的习惯，在中国历史上也找不到香水的文化根源。在中国，香水仍是一件相对新鲜的事物。中国人直到20世纪初才开始使用带香味的沐浴用品这些产品的功能是提神和预防蚊虫。直到1980年代，西方的香水才开始被引进到国内，而直到今天，中国消费者仍然偏好轻盈而简单的气味。

这并不妨碍香水成为西方舶来的奢侈品当市场销量最好的商品之一。化妆品集团Coty的亚洲区副总裁Patrick de Lambilly透露：“你每年都能看到20%至40%的销售增长率。”

然而，虽说中国市场的潜力巨大，许多中国消费者对香水却并没有成熟的概念。事实上，他们中的很多人与其说是在购买香水，倒不如说是在购买一件与品牌相关的产品。而这一情形赋予了香水市场一个不确定的未来。不少业内人士都在谈论奢侈品品牌在中国的强劲势头。“这些品牌的香水卖得好吗?”香水销售商Beauté Prestige International的亚太区常务董事 Alexandre de Chaudenay说，“我觉得答案是肯定的。这些客人还会再来光顾吗?我们也不知道。”

因此，de Lambilly先生表示，他所在的香水公司以及其他公司都在以实事求是的态度探索中国市场。“我们在过程中学习，”他说，“所有人都在做同一件事：获取市场信息，将其与其他来源的信息相比较，试图发掘真相。”

宝洁公司亚洲区香氛业务的负责人Hans Wohmann透露，类似Chanel、Estée Lauder和Dior这些奢侈品品牌或设计师制造的香水在中国的年销售额大约在12亿美元左右，而欧洲市场的年销售额是90亿美元，美国市场是40亿美元，就连日本市场2006年的年销售额都有5亿美元。“这里的人口占全世界人口数的20%，那么多人却只拥有全球香水市场的1%。”

香水制造商Takasago的顾问RalfRitter表示：“假如在中国的香水消费者中有50%确实有使用香水的习惯，我就会感到惊讶。”他认为造成这一现象的主要原因是中国消费者对香水拥有多方面的诉求。“它们是香氛，同时也能用来防蚊虫，它们具有滋润效果，在夏天则能够提神醒脑。”他说，“除了赋予身体香味之外，中国消费者还关心产品的其他用途。”

在中国，本土香水品牌可谓少之又少。位于美国新泽西州的香水原材料进出口商PearlChem的总经理金先生透露，他在广州开设了一家制造香水的子公司。“这些香水的浓缩材料都进口自美国或欧洲。”他说，“它们在中国进行混合、装瓶和销售。”他还补充说，目前的共识是，中国的香水品牌在很长一段时间里都无法获得与欧美品牌抗衡的地位。“像Dior和Chanel这类高端品牌拥有高层次的客户，”他说，“而一瓶Chanel香水要花去一名刚毕业的大学生半个月的工资。”

中国人喜欢哪款香水?

Coty集团早在2000年就入驻中国市场，几乎是立刻就发布了Davidoff的旗舰香水Cool Water。至今为止，这仍是市场上销量最好的香水之一。2006年，Coty引进了Calvin Klein，这一香水品牌目前也成了该集团在中国的主打。“CK One显然非常好卖。” de Lambilly先生说，“IN2U的表现也很好，因为它合乎中国人追求年轻和高科技的精神氛围。”

2002年发布的Jennifer Lopez同样表现出色，因此Coty又推出了Sarah JessicaParker的香水品牌。然而de Lambilly却表示：“明星品牌在亚洲并不十分受欢迎。”究竟应该向中国消费者推荐哪一类型的香水?这恐怕是令商家最感头痛的问题。Kenzo香水来到中国已逾十年，该品牌也已经在主要城市的各大百货公司拥有稳定的销售。如今，他们开始向二线城市进军。他们旗下的两款香水在中国市场获得了巨大的成功Flower byKenzo和Kenzo Amour，而如今，该品牌正在计划专门为中国人设计一款香水。“中国人不能接受强烈的香味，”Kenzo香水亚太区总监Sung Kim说，“女性喜欢花香型，男性则偏好更清新的香味。”他还认为，中国人比较容易接受香气不那么浓烈的淡香水。

当Prada最初将它的同名香水一款天竺薄荷混以琥珀香的，强烈而浓郁的香水在日本、韩国和 中国香港推出时，大多数顾客都认为它太浓了。所以，2007年3月，Prada决定用更轻柔简洁的Prada Tendre替代它，在中国市场进行推广。这款香水立刻获得了好评。因此，该品牌在今年夏天推出了另一款气味清淡的香水带柑橘味的Infusion d’Iris。

一些欧洲的重要品牌对中国市场仍然持谨慎态度，例如，LVMH集团下最重要的Parfums Givenchy就还没有在中国露面。“中国的香水市场非常之小。”Givenchy Parfums总裁Alain Lorenzo说，Givenchy宁愿把注意力放在前景更远大的彩妆和护肤品市场上。“一旦我们在这些领域占有了较大的百分比，我们再来看看怎么发展香水这一块。”

《法国国事纲要》读书报告 第6篇

【著作名称】“科耶夫的新拉丁帝国”

【原文作者】科耶夫

文章在开头以法国所面临的两大危险引出全文，简明扼要，能够吸引人的注意力，尤其是当时著作的指向人——法国政府。科耶夫指出战后法国面临的两大危险分别是德国与设想的第三次世界大战。在应对德国方面，法国要尽量保证其领先地位，而对于设想的第三次世界大战，法国则要尽量保持中立。

一、历史境况

科耶夫首先指出只有“帝国”而不是“民族国家”才可将真正的现代化的军队统合在一起。希特勒所构建的“第三帝国”是一个民族性的国家，而非真正的帝国。因此德国失败的根本原因是他民族——国家的性质，其过于突出执著于一个自我民族而排斥其他民族。

随后，资产阶级的自由主义出现，政治实体正在从民族国家移向人性本身，但是如果不经历帝国的阶段，从民族国家是不可能直接跨越到人性的。在苏联，斯大林反对“托洛茨基主义”，造就了苏维埃式的“帝国主性的社会主义”。英美帝国得以在政治上确立自身地位，而英国自己却不能确立地位，根本原因是它具有过多的民族性。

由于民族“亲近感”以及所受到的新教启示，德国将倾向于英美。而对于处于孤立状态的法国的政治命运来说，如果想要维系，也要选择英美帝国。更甚之，法国若想维持其影响力，就要新创一个拉丁帝国，将自身置于帝国领导者的位置上。

二、法国的境况

法国根本不能与英美帝国完全融合，但如果其放弃独立政治的存在，将颜面尽失。

法国国力衰退是因其政治意识形态很落后，还停留在民族国家的理想，在这场战争中，法国要么屈服于德国，要么屈服于英国。

法国必须抛弃其辉煌过去遗留下来的沉重负担，同时必须要经由一个加盟国家所组成的国际性联盟来超越自己，即拉丁帝国。

三、拉丁帝国的理念

民族性政治实体的时代结束了，现在是帝国的时代。以实质内容和历史渊源的统一为基础的拉丁国家的亲缘关系是一个潜在的帝国，在这一帝国内，要确保一种自由、平等和友爱的性格，而在拉丁国家中，法国显然优越于西班牙和意大利，可能居于领导地位。

仅仅依靠精神方面的亲缘关系还不足以保证帝国能够成为一种现实，只有在形成一个现实的经济统一体的条件下，才能成为一个帝国，它必须统一支配各国的资源，劳动力等以实现整体实力的提升。

经济上的联合是拉丁帝国实现统一的必要条件，但拉丁帝国的最终目标是政治性的。为实现这一目标，就必须有一个“共同意志”确保其独立或自主，并且对外政治行为要统一。而实现共同意志就必须要有一支统一的军队，坚持统一，坚持殖民地区域的整合。科耶夫最后把这一帝国赋予正义的色彩，认其最终目的是为了维护欧洲西部的和平。这样，即使有一天，拉丁帝国被英美拉拢，其本身也仍然会居于较有利的地位。

四、实现的方式

在这一部分，科耶夫讨论了法国所面临的内外部问题以及应对措施。首先，科耶夫讨论的是法国要建立拉丁帝国所面临的外部问题，它既要克服障碍，又要寻求支持，克服来自英国的阻碍，用自由贸易的形式寻求美国的支持。同时，他认为苏联也会对其建立妥协的。因此，他认为最重要的问题还是拉丁伙伴之间的关系，坚决地反对佛朗哥运动，与意大利与西班牙联合起来，并且可联合葡萄牙等拉美国家。

建立拉丁帝国的关键还是法国的内部问题，其阻碍因素有反拉丁的偏见。“无为主义”、“左右派的对立”，抵抗运动和天主教一样的准政治性集团的存在，但是还是有很多有利因素的。戴高乐将军的存在；可以与共产党合作；联合社会主义党；当然还要反对只具有消费性，而不是生产性的激进社会主义党。还有其他一些问题，如天主教，争取私人企业的领导者，以及最基础要首先产生一个特定的政治精英集团。

随后，科耶夫讲了获得煤炭与刺激经济自主性两个方面。对于煤炭的获取，法国主要谈了德国。除了组成一个购买集团，法国可以利用其战胜国身份提出非激化矛盾的战争赔偿方式，而是通过条约限制强制交换煤炭的方式获取的。第二点，法国要控制对外贸易，并通过改变赋税控制这点，并促进人们的经济自主性。

法国企业薪酬制度考察报告 第7篇

（摘要）

一、法国企业薪酬制度

（一）经营者薪酬制度。

法国人寿保险公司经营者薪酬结构（2003年）:

福利津贴包括公车补贴（7%）、补充医疗保险（6%）及补充退休金（8%）

据法国金属制造业联合会介绍，2002年企业经营者平均报酬水平为20万欧元左右。

（二）公司员工的薪酬制度。法国企业员工的工资收入主要是由直接薪酬和间接薪酬两部分组成。直接薪酬包括固定工资和浮动工资。间接薪酬主要包括福利津贴（雇主支付各种保险费用包括医疗保险、养老保险、失业保险和工伤保险等社会保障，免费午餐等）。直接薪酬中的固定工资是行业协会确定的职务等级工资标准；如法国国铁普通员工实行的等级工资制——即4等12级制，按月发放：

1等

2等

3等

4等

1级

317.5

欧元

4级

411

欧元

7级

501

欧元

10级

601

欧元

2级

351

欧元

5级

441

欧元

8级

531

欧元

11级

641

欧元

3级

380

欧元

6级

471

欧元

9级

561

欧元

12级

681

欧元

基本工资

奖金

工资总额

维修人员

1800

270

2070

公共汽车驾驶员

1885

290

2175

地铁驾驶员

2020

300

2320

同一行业的职工执行同一标准的工资等级。对于同类国营企业和私营企业来说，一般雇员的奖金额度相当于一个月的基本工资。也有企业不设奖金而在年底发双薪。

（三）中层技术管理人员的薪酬制度。法国中层技术管理人员的工资结构与员工工资结构是一样的；即基本工资+奖金。但奖金占工资总额的比例比一般员工要高。

法航飞行员奖金占总收入的70%左右。以下是法航飞行员（2001年）的薪酬水平（基本工资+奖金）：飞行机械师：7800欧元/月；飞行员：9500欧元/月；机长：13000欧元/月；资深机长：14000欧元/月。据法航人事部介绍，飞行员的平均薪酬水平一般高于高管人员，甚至资深机长的薪酬水平超过了董事长。由此可见，象法航这样的国有大型企业，高管人员甚至经营者的报酬不是最高的，最高的是高级技术人员。

基本工资

奖金

工资总额

一般干部

2500

375

2875

部门经理

3620

920

范文网【】

4540

高级经理

6100

920

7020

由此可以看出，不同行业管理人员的薪酬水平差距不大。

二、政府在企业收入分配中的作用

政府在调节企业收入分配中发挥着重要作用。政府为了调整劳动关系制定了一系列政策和法规来规范企业收入分配。

（一）最低工资。

法国最低工资标准分为两个层次。国家最低工资标准是由国家就业和互济部确定的；而行业各工种的最低工资标准则是由代表雇主的行业性企业联合会与代表员工的行业性工会谈判确定的。法国确定行业最低工资标准的原则主要考虑维持劳动者最低生活水平，同时也考虑公平工资原则，即对熟练程度、劳动效果和劳动条件相同的劳动，报酬也相同。此外，企业内部各岗位员工的工资标准是由代表雇主的人事部门与代表企业员工的工会的谈判决定的。随着社会经济的发展，一些企业在不违背行业最低工资标准的情况下逐步在推进“薪酬个人化”。

目前法国金属制造行业最低工资是1100欧元/月。由于法国国家法定最低工资往往高于行业最低工资标准，这就为行业企业执行国家法定最低工资带来许多问题；同时工作时间（38小时/周降低到35小时/周）的缩短相对提高了最低工资的水平，这就导致了：一方面企业成本上升、生产率相应低下，企业竞争力受到损害，结果是裁员增效，失业增加；另一方面最低工资概念的复杂化。

（二）制定集体谈判规则。在法国，企业的工资决策，主要是以集体谈判的形式决定，集体谈判的规则由政府制定。

1.集体谈判的主要内容。

2.集体谈判的主体和过程。在法国等欧洲市场经济国家，雇主协会（或雇主）和工会（或工人代表）是谈判的两大主体。国家承认其为不同的利益集团，并创造条件使其通过谈判解决工资及其他有关问题。

法国品牌调研报告 第8篇

早在1896年宝石商的女儿艾斯特尔雅宝 (Estelle Arpels) 与来自宝石切割世家的阿尔弗莱德梵克 (Alfred Van Cleef) 共结连理, 1906年以彼此的姓氏命名“梵克雅宝 (Van Cleef&Arpels) ”品牌, 在法国巴黎place Vend觝me芳登广场22号设立首间“Van Cleef&Arpels梵克雅宝”顶级珠宝精品店。随后其妻之弟查尔斯雅宝 (Charles Arpels) 加盟该品牌, 自此揭开了百年珠宝品牌的序幕, 不久查尔斯雅宝的兄弟祖利安雅宝 (Julian Arpels) 和路易斯雅宝 (Louis Arpels) 也加入该企业, 随着两个家族原本的贵族地位与来自文化荟萃的中欧社交圈的优势, 使得该品牌迅速成长, 在欧洲将其知名度推向顶峰。

一、设计主题

首先, 梵克雅宝的设计灵感大多源自于对生活哲学的独到感悟。其中大自然、永恒、爱、异国风情、多种艺术门类融合是梵克雅宝珠宝创作灵感中最具代表性的五大主题, 贯穿于各系列作品之始终, 并蕴含丰富的象征意味。

大自然是梵克雅宝的创作宝库, 并赋予其鲜活的力量和极致的精巧。不论是色彩缤纷的花卉、拥有闪亮翅膀的蜻蜓或蝴蝶、栩栩如生的飞鸟或昆虫, 悸动的生命诱发着无穷的想象力, 捕捉着自然界美妙旺盛的生命力。2011年推出的加州梦境 (California Dreaming) 系列珠宝, 灵感源自于加州的生物多样性与独特的动植物。火烈鸟 (Flamingo) 胸针采用枕形切割橘色石榴石、粉红色蓝宝石、缟玛瑙和钻石镶嵌而成。其象征着真爱, 玛瑙则代表丹心, 始终不离不弃。多种材质的珠宝配搭展现了梵克雅宝的设计师深谙各类宝石的属性, 并对其审美及造型有独特的领悟和创新。梵克雅宝用珠宝反映自然却又非生搬自然, 例如玫瑰总是不带刺, 小鸟都是没有爪子的, 设计是为了保留了生命中最美好的部分。

其次, 梵克雅宝的设计理念汇聚了两种永恒, 一种是将转瞬即逝的事物以珠宝方式呈现出来, 以珠宝的固态形式和收藏属性来表达永久。如雪花主题的玉髓与白金镶嵌耳饰, 其光泽形态表达了雪花即将融化的瞬间美感。在设计师心中一颗雪花或一滴水因无法保存而更显珍贵, 借其形态镶嵌在首饰上则能永久保存。另一种永恒则是以哲学上的无形、思想上的传承来表现历史文化的深度。1922年英国考古学家霍华德卡特与卡纳文爵士揭开了图坦卡门法老陵墓的神秘面纱, 使得当时欧洲人对金字塔王国的向往蔚然成风。1924年设计的“埃及”手镯, 利用拱形祖母绿、蓝宝石、红宝石、钻石及缟玛瑙等珍贵材质, 细致地勾勒出一个埃及太阳神女儿玛特的形象。20世纪70年代其墓室藏品在大都会美术馆巡回展览, 该题材被设计师再次应用。梵克雅宝的设计师曾这样诠释其品牌信仰:“时间或许是易逝的, 但我们所处的这个世界却是坚定不移地重演着往事和历史。这是关于忠诚的问题, 是对祖先遗产及其价值的敬仰和尊重。”梵克雅宝以该手镯为载体, 展现历史传承的持久。同时也体现了在设计发展史中, 珠宝的独特定义人类发明珠宝目的, 是保护人们免受争斗伤害。从古到今的陵墓里, 男女埋葬时不乏武器和珠宝的陪葬品, 因为珠宝除了装饰功能外, 还具有保护意义, 一个手链就是一个小小的盾。

除了“永恒”之外, “爱”和“生命”以独特的视角展现了珠宝设计温情动人的一面。正如梵克雅宝的主席Stanislas de Quercize所说“设计会生成情感, 成为爱的象征梵克雅宝要传递给顾客的是一个乐观向上的世界。”经典的“相爱”胸针于1946年制造。鸟巢由黄金和铂金融合而成, 编织难度高超。富有复古意味的蓝宝石、红宝石和钻石胸针所演绎的鸟妈妈对宝宝们的母爱是通过喂食展现的。展现了生命的喜悦和母爱的伟大。

再次, 梵克雅宝以异国情调为灵感主题, 尊重传统经验的传承、憧憬美好事物以及探求和谐均衡的精神, 在作品中吸收了各国文化之精髓。如亚洲花园系列珠宝流淌着禅意与和谐的美感, 并通过小型自然环境重塑出“有容乃大”的空间拓展, 打造出隽永、空灵的幻妙意境。日本金阁与樱花的精致与哀婉、苏式园林中静谧荷塘的禅意与空灵将东方文化中的含蓄蕴藉之美展露无遗。此外, 从18世纪末、19世纪初新艺术运动直到今日, 梵克雅宝对中国、日本等异国情调的热衷, 始终兴盛不衰。2006年设计的一款翡翠钻石白金项链“其圆形的造型相当于中国古代象形文字中“太阳”的字形, 其形式与中国古钱币之形如出一辙, 赋予美好含义。另外, 扁平的圆形在中间留空, 象征“碧”, 即是中国星相天文中代表着太阳和星星在天空运动中的轨迹。”在当今全球化进程中加剧的过程中, 精致简洁、中西合璧的设计为民族文化间的交融与创新提供了可行性依据。

最后, 吸收各类艺术门类之精华是梵克雅宝珠宝设计中的创新点之一。舞蹈艺术间的跨界合作可追溯到20世纪40年代。梵克雅宝开始创作Ballerina芭蕾舞伶胸针系列, 旨在颂扬舞者轻盈曼妙的舞姿。1967年克罗迪雅宝与编舞大师乔治巴兰钦George Balanchine合作, 创作出三幕芭蕾舞剧与Ballet Précieux高级珠宝系列, 透过柔美的曲线, 用璀璨的宝石诗意重现了优雅完美结合的芭蕾艺术, 成就了梵克雅宝与各类艺术门派的融合之美。Opera Ballerina芭蕾舞娘胸针由白金和玫瑰金镶嵌粉色蓝宝石和圆钻制成, 看起来仿佛是芭蕾舞者穿上镶满钻石的舞裙, 摇曳起舞。另外, 梵克雅宝与文学作品也有联姻, 如以莎士比亚名剧《仲夏夜之梦》为灵感的胸针;以儒勒凡尔纳四部科幻小说名作《气球上的五星期》、《从地球到月球》、《地心历险记》和《海底两万里》为灵感的Les Voyages Extraordinaires高级珠宝系列等。小仙子胸针轻盈的翅膀、裙摆镶嵌着珍贵的宝石, 荷叶的背景是浪漫而神秘的梦境国度。正如剧中所写“我在黑夜飘荡, 轻快的像是月光;草地的露珠等着我, 快给花儿挂上耳坠。”莎士比亚笔下令人心醉的天与地, 飞舞在梦之国度的仙女和精灵、亦真亦幻的故事通过精湛而富有灵性的设计, 将宝石赋予了童话般的境界与魅力。

二、造型风格

梵克雅宝的珠宝设计风格既有时代精神的特质, 同时又不乏精致的创意。20世纪初装饰主义运动澎湃的创作热潮中, 梵克雅宝一方面保持了轻巧玲珑、细致、考究的品牌特征, 同时也兼顾了简洁线条、几何图案、粗犷断续的节奏等美学选择。结构主义艺术甚至维也纳工坊所推崇的抽象图案风格, 也是梵克雅宝汲取的设计精髓。其珠宝首饰就像宝石交织而成的花边一样错综复杂, 却刻意避免19世纪20年代装饰艺术经常出现的厚重迟钝。交缠花饰和在1925年获得国际装饰艺术展大奖的Deux Fleurs双花别针则完全脱离了装饰艺术的桎梏, 主要采用抽象的几何图形。线条流畅随性, 有中国山水画的意境。正如名家程抱一所说的:“线条如果太浓稠, 就会造成风格的窒息。”梵克雅宝则通过线条的变动将感性与想象力得以舒展。

在造型上, 梵克雅宝珠宝多以轻巧、明朗、镂空、可变动、不对称的造型风格呈现出来。并善用灵动的曲线和虚实镶嵌结合的方式, 表现首饰的生动。小仙子胸针中翻翘的裙摆, 密实的红宝石嵌满了裙身, 而翅膀却只以曲线勾边, 镂空处既体现了仙子的轻盈, 同时在宝石的色彩上、镶嵌方式上, 翅膀与裙子的造型上, 通过虚实对比产生立体效果, 赋予珠宝以灵动的生命。日本能剧大师世阿弥在《能剧艺术论》一书中这样阐述:“艺术在到达完美、卓越的定型境界之后, 必须更上一层楼, 寻回自然率真的一面, 如孩童一般稚弱的优雅。”此外, 梵克雅宝精于巧妙的转换艺术, 不拘泥于传统首饰的造型。无封闭式结构的各类项链、戒指以及开合的装置, 赋予珠宝更多形式。莲花Lotus指间戒以花束于三指之间作点缀并带有巧妙的开合装置, 可戴于一指或两指之上, 既可以是指根也可以是指中。既丰富了佩戴方式, 同时将花卉的立体感和被折断的瞬间动感轻盈地表现出来。花卉项链在中心设有开花瓣的机关, 改变了传统首饰单一的穿戴造型。

三、功能性

注重实用性是梵克雅宝珠宝设计中不可或缺的设计理念。可分为配搭多样性和增添附加功能两个方面。

首先, 配搭多样性指包含了首饰的可拆卸性, 一件作品变成多种多种首饰后拓宽了佩戴场合。如1938年发明的Passe-Partout系列首饰由一条蛇形项链、几个搭扣和一个夹子组成, 可以随意朝不同方向扭转。珠宝可以按照佩戴者选择的方式拆解或变化, 变成手链、项链、别针或腰带饰物。梵克雅宝将珠宝个人化, 随性所欲地自由使用, 表现了当时社会风气的演进, 也体现了以人为本的设计文化。又如具有可转换式设计的鸟形吊坠, 除了配搭项链外, 双翼可以变成两只耳环, 鸟尾可以变成一枚小型胸针。鸟嘴里衔着一颗以收藏家名字命名的95克拉的“Waiska”大黄钻。鸟的身体为蓝宝石, 设计于1971年。其次, 同一首饰的多种用途也是配搭多样性的具体体现。

梵克雅宝的珠宝产品不仅限于首饰, 早在20世纪20年代, 梵克雅宝把腕表幻化为“显示时间的珠宝。”其腕表不但如珠宝般高贵奢华、富有诗意, 既可以当手镯佩戴, 同时, 还具备除显示时间外的多种功能。如巴黎子夜Midnight in Paris腕表, 表盘上的星象随着星空实际的推移而变换。无论是日式樱花的唯美优雅或是西方名著《仲夏夜之梦》的仙子, 手表完美诠释了设计师的独特创意和工艺师精湛的技艺, 集功能、艺术、文化、科技四者于一体, 突破珠宝作品的设计局限。

四、与时装的结合

在梵克雅宝多样的设计中, 将珠宝与时装结合是其一抹亮色。由于高级时装总是随着流行趋势的转变推陈出新, 而珠宝却有收藏的属性, 因此通过珠宝展现时装, 能够将这种短暂、稍纵即逝的时光永恒保存。

梵克雅宝曾提出“把布料变成珠宝, 珠宝变成布料”的设计理念。梵克雅宝紧贴纺织和时装潮流, 把珍贵物质视如布料般编织;把金属像纤维般扭动, 编出结饰、织纹图案、绳索、吊坠、流苏、蕾丝、拉链等装饰小品, 更凸显高级女装的华贵之气。这枚1945年创作的蝴蝶结胸针虽然由坚硬无比的黄金制成, 然而通过比例、造型、光线的设计, 在视错觉效果的魔法下, 产生如金丝缎带般的柔和质地, 再附上轻盈的镂空黄金蕾丝和钻石小花, 与高级时装的精致奢华交相辉映。

此外, “Boutonniere纽扣”及“Zip拉链”系列, 则更写实地点出了以服装为意念的主轴。以不同切割钻石的拼组, 将钻石如穿绣手法串联于贵金属丝线上, 灵感来自女人胸衣上的绑带花边。拉链项链的创作灵感则来自于日常生活。早期, 拉链只应用于飞行员夹克与水手制服上。自20世纪30年代定制服装风潮兴起, 拉链逐渐取代纽扣成为常用的配件, 并为人所喜爱。1951年, 温莎公爵夫人希望拥有一件拉链造型、镶嵌梯形切割钻石的珠宝搭配礼服, Zip拉链项链由此诞生。这款如真拉链般自由滑动的项链, 打开时是一条项链, 经拆除部份配件再把拉链密合便成为手镯, 这个精密的设计大大超出了一般拉链的功能细节, 并通过巧妙设计克服了钻石互相摩擦的困难, 成为了梵克雅宝又一传世之作。

服装与珠宝作为最经典的服饰搭配, 在时尚舞台上长盛不衰。多年来梵克雅宝支持时装设计师创作, 并倾力为珠宝和时装搭建桥梁。从Madeleine Vionnet到Elsa Schiaparelli, Patou, Givenchy, Viktor&Rolf, Lanvin设计师Alber Elbaz, 世界各大高端时装品牌秀场上无不洋溢着梵克雅宝珠宝的璀璨芳华。高级订制服不仅激发了梵克雅宝品牌丰富的创造力, 也将珠宝的生命穿插至金属丝线、模拟棉布、蕾丝或硬纱的透明质感中去, 从而完成了与时装的完美融合。

五、跨界设计

跨界设计是梵克雅宝作为世界顶级珠宝品牌不可撼动的设计秘诀。化妆箱、百宝匣、艺术摆件、香水、腕表、发带、电源接口一件件毫无关联的产品通过梵克雅宝的设计, 都成为了珠宝的各式各样的载体。

如Varuna of New York帆船的微缩模型约于1907年制作, 为纪念该船的资深驾驶员Eugene Higgins先生。这件几可乱真的艺术品除了用金、银、珐琅等材质外, 还加入了西方首饰界极少用的碧玉和黑檀木, 使此件作品更弥足珍贵。另外, 这件案头摆设原来备有管家召唤铃的电源接口。20世纪20年代, 化妆箱是优雅淑女的随身配饰之一。化妆箱内藏镜子、粉盒和其他妆点女士花容的工具。此1926年制的装饰盒流露出装饰艺术Art Deco风格, 反映自然主义的美学。为捕捉自然界流动和稍纵即逝的景象, 用不对称设计营造川流不息的动感。装饰盒镶嵌淡紫色玉石, 饰以由玫瑰切割钻石、绿宝石、红宝石及水滴形黄色蓝宝石, 边缘由嵌入的黑色和蓝色珐琅勾勒, 镶嵌底座以黄金和铂金铸造。

梵克雅宝旗下拥有诸多享誉盛名的婚钻、高级腕表、香水等, 拥有丰富的产品链和完善的设计、制造、品牌影响力建设体系, 并且对产品内在文化把握得精准到位。各类跨界产品提高了品牌的层次和高度, 提升了珠宝艺术的内涵。

六、企业伦理

除了多样的设计、精湛的工艺、珍贵的材质以外, 梵克雅宝品牌的精彩之处还在于其具有高度社会责任感的、人道主义精神的企业文化。自2005年起, 梵克雅宝成为CRJP (Council for Responsible Jewellery Practises) 成员之一。该组织的创建目的在于从开采到零售的整个钻石和黄金供应链中, 致力于促进与商业道德、社会、人权、环境表现有关的责任行为。梵克雅宝还谨遵“世界钻石委员会” (World Diamond Council) 所制定的《金伯利进程》 (Kimberley Process) 和《担保体制》 (System of Warrantee) , 杜绝将“血钻” (血钻是一种在战争区域开采并销往市场的高额利润钻石) 或未切割钻石用于为武装冲突提供资金来源。

综上所述, 梵克雅宝的创作风格则以简洁、精致、流畅、平衡及内敛优雅为主旨, 对珠宝有高度的鉴赏能力, 尽染巴黎的艺术气息, 并善于将各类上乘的珠宝进行艺术化的配搭, 灵感来源集文学、音乐、建筑、时装等各艺术门类于一体, 并把日常生活中的各种产品变成了名贵的珠宝饰物。各类跨界产品提升了品牌知名度和影响力的同时, 高度的社会责任感也促进了行业间的良性竞争。

摘要：世界顶级珠宝品牌Van Cleef&Arpels梵克雅宝自1906年在法国凡顿广场22号设立了第一家精品店至今, 以其上乘的材质, 精湛的技艺和匠心独具的理念令无数名媛贵妇、设计师艺术家们折服, 并成为上流社会时髦、流行的象征, 同时也引领着高端珠宝设计的趋势。通过对该品牌珠宝在设计主题、造型风格、功能性、服饰融合、跨界设计、企业伦理等方面的研究, 进而诠释该品牌的设计及文化内涵, 为中国珠宝设计行业作为创意产业之一的发展提供参考性及可行性依据。