新班主任期中工作总结范文

新班主任期中工作总结范文第1篇

本学期一直在学习与摸索中前进，张校长让我们找工作中的成功之处，我就想起魏书生老师让他的学生找优点之事，我在班级管理上哪方面算得上成功呢?就以“小组建设”为主题吧，这是班级管理的灵魂，是支柱，一个个优秀小组才能创设一个优秀的集体。

分四步走，严格把关各个环节。

一、分组

我以期末成绩为依据，实行一条龙大排队，坚持“组间同质，组内异质”的原则 ，具体又考虑了几个因素：

1.6人一组，要求成绩均衡，分为 AA BB CC三层，便于各组公平竞争。

2.各小组在保证实力均衡的前提下，要兼顾性格及特点，要把爱闹的人员分离开，内向与外向的均衡分配。

3.六个人的各科基本要均衡，各科都要有学科带头人。

事实证明，此方法很具有科学性。崔哲文，极其内向，不善表达，但成绩优异，把她与相对外向的张露同桌，一学期下来，爱表达了，外向了，脸上的笑容增加了。快乐的求学是一件幸福的事。

二.选定常务组长

俗话说：“火车跑的快，全靠车头带”，常务组长的作用可见非同一般，是小组的领袖，老师的助教，一个优秀的常务组长就是一个优秀的小组，他能打造积极向上的小组文化，使整个小组有凝聚力、向心力。标准如下：

(1) 有高度的责任心。

(2) 正义、正气，敢管，能做到以理服人。

(3) 干活利索，讲求效率。

(4) 成绩不一定特别优秀，但要有一颗上进的心，从不言弃。

(5) 不是凌驾在同学之上，而是要有服务意识。

经选拔，马泽玄、周灵昊、董辉娟、王艺橙、和智雄、贾安琪、李梦旭、翟佳灿崔哲闻、曹静雅入围常务组长，事实证明，他们很优秀。8组一直保持在前三名，有一次，组长马泽玄有事未能返校，当天的班会，公布8组倒数第一名。当时还总结了下一句“组长若不在，就往沟里带。”

三.制定组规、族徽、组训等。

我们是利用了一节语文课，制定的组规等，同学们积极踊跃，为组献计献策，全组集思广益，全力合作，设计出引领全组前进的族徽、组训。并认真制定小组公约，签名并按手印，言既出，行必果。

四.选好各学科组长。

让每位同学知道，自己是被管理者，但同时也是一名管理者。坚决做好本职工作，不能玩忽职守，“挂羊头，卖狗肉”。有同学内心深处，总觉得事事不如人，天生是被管者。这种思想很可怕，这会直接影响到学生的一生。通过人人有事干，涌现出一大批负责任、热心肠、有管理潜能的成绩不够优越的同学。

孙佳乐就是其中一个，当上历史学科组长之后，学习积极性大大提高，历史成绩越来越好，同时还调动了其他学科的学习积极性。不但如此，犯错也少了，对检查做操之事也是认真负责。

想的很完美，但执行中却是问题重重。冲着问题找方法。

(1) 组内六人，成员不合，关系紧张，出现五排斥一，或三三原则。

一组组建后，有两人爱闹，我便把杨逸帆换过去了，表面上安静多了，但暗地里，组内却排斥杨逸帆，杨逸帆提出换组。我经调查发现，主要是王业芳在捣鬼，找到王业芳，以换位思想教育之，效果很好，王业芳主动示好，全组受感染，杨逸帆也为所为而感动，

还专门在雷锋月写了篇感悟，在弘文每日一讲中还被播出了。自从那时起，1组的关系融洽了。

(2)组内成员排斥组长，组长难以忍受组员。

6组一直是个优秀小组，组长董辉娟对组员要求严格，本组上课也很积极，只是有两个格外爱闹的同学：张少迪、张玉龙，两人不愿服从慧娟管理，联手反抗，把组长气跑了。慧娟宁愿到综合考评最低的组，也不管理6组了。几经我的教育，慧娟还是无法忍受，我最终同意换组。

(3) 常务组长不得力。

吴卓航，性情温和，为人友善，不爱得罪人，此特点注定管组不得力，组员不把组长放在眼里。鉴于此，马上换组长，组内投票，威望高，以理服人，能提高组内凝聚力的同学，可不考虑成绩，最后由周灵昊成绩倒5名的同学担任。7小组可谓是起死回生。

(4) 各别组员令组内同学深恶痛绝。

李庚，4组，每天都为组内扣分，而且是扣大分。组员都不愿意接受他，我对他也进行了教育，他表示愿意悔改。我想，一定要找个机会帮助李庚，让组接纳他。机会来了，一节英语课，李庚很积极，手举得很高，想去展示，我趁机问道：“你为什么要上来呀?”“我知道答案”我穷追不舍“还有呢?”李庚还算聪明，看到我的眼色，小声回答:“今天我又扣组里分了，我想挣一分，弥补一下我的过错。”听到此，我鼓起了掌，接着便是同学们热烈的掌声。

五. 在处理难题的同时，却得到了意外的收获，达到了双赢局面。

慧娟换组后，她自己心情愉悦，学习效率提高了。同时，把一个差组带活了，慧娟是免费生，学习部部长，给这个组带来了生机与活力，组员学劲上来了，纪律性增强了。同时，原六组因不在受慧娟的严厉政策，也活起来了，上课积极表现，努力为组挣分，还出现了新的组长，让他的能力大大施展，景象一片大好，令人高兴。

总之，在班级管理之小组建设方面，还有很多的问题尚未解决，也有很多方法值得探寻，在 实践中前行吧。

新班主任期中工作总结范文第2篇

刚送走一届毕业班，又迎来新一届一年级新生入学，暑假前还担心自己忽然从高年级下来接手懵懵懂懂的

七、八岁小孩子，甚至产生了有点摸不着头绪的烦燥情绪。暑假中，在学校的倡导下，读了全国著名班主任培训专家丁如许老师的《给班主任的建议》后，心里忽然敞亮了，对即将接手的班级也充满了信心和力量。

班主任的工作是平凡的、琐碎的，但丁老师凭借个人智慧，游刃有余。在第二章班级管理中，丁老师从“给学生最佳的第一印象，管理要有好思路，谋划好新学期工作，班干部的培养，多角色的工作岗位，对排座位的思考，值日的安排，班级要有奖惩制度，班级管理无小事，写好学生评语和班级偶发事件巧处理”等方面进行了分析，这些事是每个班主任在管理班级时都会碰到的，都要去做的，但如何处理、如何处理好，就体现了一个班主任的思想和智慧，丁老师用自己的探索为我们开辟了可借鉴之路。

一、给学生最佳的第一印象

丁老师说，班主任工作中，一定要给学生最佳的第一印象。做一个新生班的班主任，犹如推开一扇门。“亮相”的一刻，你给学生留下的印象是好是坏，是亲和是严肃，是幽默是古板，是智慧是平凡，会影响到接下来班级工作的推进。因而，给学生最佳的第一印象，也是我十分重视的班主任工作之一。

那么我在开学的第一天，必须要高兴、亲切地对待每个新生，说

话态度温和，面容和蔼可亲，要给儿童留下一个幸福、愉快的好印象，消除儿童们紧张的心理和陌生感。首先，我开诚布公地把自己的姓名、经历、兴趣和爱好介绍给学生。使学生感受到老师就象妈妈一样和蔼可信;其次让他们一个个地上讲台来进行自我介绍，通过介绍，了解他们的家庭生活、周围环境、个人交往和兴趣、爱好等情况，这样，在较短的时间里，我就对学生有了一个基本的、也是全面的了解，学生也消除了对我的陌生感和害怕的心理，和他们交上好朋友。

在此基础上，一些更细致的工作便可水到渠成了。比如，我要带领学生对校园、校舍进行参观。每到一个地方，都要给他们说明这是什么地方，做什么用的，进出时要注意什么。我们的校园很大，那就可分几次熟悉，不必一次走遍。可先给他们介绍本班教室、活动场地。男女厕所、老师办公室和食堂等。有的地方不能去，有的东西不能动，都要告诉他们不能去、不能动的理由，使刚入校的儿童懂得一些校园生活常规。

二、管理要有好思路，谋划好新学期工作。

丁老师说，“管理管理，管在理上”，要“晓之以理”，使班级管理的过程成为对学生的教育过程。对于一年级对什么都好奇的新生，我们更要“动之以情”地去管理。

新学期开始的第一个月，为了把握住教育的最佳机会，我要先做好两件事。一是留心观察学生，逐个了解他们的思想、学习情况和心理、性格特点，对每个学生的情况尽可能做到全面了解，心中有数。二是加强常规教育。如：上课要认真听讲;小朋友之间要团结友爱、

互帮互助，就像亲兄弟、亲姐妹一样;用别人的东西要先争得主人同意;等等让学生一上学就知道哪些事应该做，哪些事不应该做。明确学生头脑当中的是非观念。

三、班干部的培养

班级体是培养学生成长的一方沃土，在班级管理中，为了让更多的学生有当干部的机会，首先要激发学生参与班级管理的热情。我还要让全班同学自荐，并激励学生要有“我要当”班干部的强烈愿望。班干部从自荐的同学中间选举产生，再由学生无记名投票，民主选举，组建班委会。同时也为了时时督促班干部把事情做好，我同样要采用丁老师的干部定期轮换的方法。这样既可以给更多的学生提供锻炼的机会，又利于学生干部摆正个人和集体的位置，正确处理个人与集体的关系，他们一人一责，各负其责，又能互相合作。

四、多角色的工作岗位

正如丁老师所说，班主任要做好班级工作，仅仅依靠班委会是不够的，还应该为全班每个同学提供学习的机会 ，提供工作的平台。班主任思考班级岗位设置时，应做到“班级的事，事事有人干;班级的人，人人有事干。”所以，除了班委会外，我还要学习书中提到的魏书生和四川成都的龚春梅老师的“因需设岗”，比如小组长、科代表之外的门长、窗台长、花长、口令长、图书管理员、指甲委员、发型委员等等。

五、班级要有奖惩制度

丁老师提到的班级管理中还有一个重要的方面就是班级一定要

有奖惩制度。俗话说：“没有规矩，不成方圆”。首先要建立的是班级的奖励制度。上一届带一年级，一学期下来，捡到了一抽屉的铅笔、橡皮，有丢的却没有认领的。这次带班，我想好了一个主意，就是在无人认领的铅笔头上用透明胶带贴一个小“奖”，作为奖品，奖励那些表现好的学生这是对学生个人的奖励，同时小组之间也进行小组夺星的评比活动。除此之外，其他的班级荣誉称号的评选也是必不可少的。比如学习小能手，劳动小模范，读书小状元等。

必要的惩罚也是不可少的，我要在开学初设立一个班规：不许制造废纸，谁的脚下有废纸，谁要主动拾起来，如果等我发现桌下有废纸就罚谁扫地，作为对其不尊重别人劳动，不爱惜班级荣誉的一种惩罚。

新班主任期中工作总结范文第3篇

电大班主任工作职责

为进一步提高开放教育班主任队伍素质，规范班主任岗位管理，切实提高班主任管理效能，特制定本管理办法。

一、班主任的任职条件

班主任是电大学历班的管理者、组织者，是学校、教师与学生及其单位联系的桥梁与纽带。学校本着“公开、公平和公正”的原则，所聘教师按照中央电大“人才培养模式改革和开放教育试点”项目的要求，在任职资格和相关能力上作以下要求：

1、大学本科(含)以上学历，且具有教师资格证书或通过学校教师能力认定测试。

2、专业知识扎实，业务能力强。

3、具备一定的网络操作技能，能积极指导学生开展网上学习活动，如开展网上讨论、作业等。

4、有较好的组织协调能力和人际沟通能力，能及时与课程辅导老师和责任老师联系，反馈学生情况和各种意见;组建好班委，能充分发挥班委的作用，并组织学生参加相关活动。

5、有较强的事业心和强烈的责任感，热爱电大教育事业。

二、班主任的工作职责

(一)班级管理

1、思想教育。负责对所管班级学生进行思想政治教育，做好考风考纪与安全教育;组建班委会，保证每学期召开两次班委会和一次班会，并利用上课前的时间指导其开展工作;加强师生交流，形成良好的班风学风，做好后进学生的工作，减少流生率。

2、缴费管理。负责对学生学费、代管费的催缴与结算工作，并按要求及时上报收费清单。负责做好毕业生的费用复核工作。

3、教辅材料管理。按教材管理员的通知要求及时上报教材征订计划，各类教辅材料的发放，并做好发放记录。

4、教学安排通知。制定、发放、张贴各班每学期授课安排表(注明开设课程、授课方式、上课时间、地点、任课教师)。在第一学期告知新生专业教学计划。

(三)学籍管理

1、各班新生基本信息校对。按教务要求对新招学生的姓名、性别、毕业学校等情况逐一进行核实、校对，并在规定时间内汇总上报。

2、课程注册。按要求每学期及时通知学生按时注册，认真做好课程注册工作，努力提高生源巩固率，具体按《开放学院课程注册与责任分解》有关要求执行。做好免修免考申请、电子数码信息采集、各类考试报名。

3、毕业生管理。负责在毕业实践环节开始前认真核对每一位学生所修课程学分，及时上报毕业实践学生清单。协助论文指导教师做好学生毕业论文的收缴和汇总工作。及时与学籍管理人员沟通，负责做好所带毕业生登记表的发放和收缴，成绩记载、毕业审核和学生评优等基础工作。

4、滞留生管理。对没有按时毕业的滞留生继续由原班主任管理，在每学期期初提醒注册。若原班主任不再担任班主任时，将滞留生名册与当学期在册的所有学生一起移交给新班主任管理。凡继续注册就读的滞留生计入班主任管理学生数中，相关学习管理由相应班主任负责协调与组织。

(四)教学管理

1、师生衔接。每学期初，将本班学生名册、通讯方式变更的及时修改，平时做好与学生的联系，及时告知学生当学期教学安排，帮助、指导学生制定个人学习计划，组建学习小组，督促学员按要求完成学习计划，做好期末复习。

2、形成性考核管理。及时催缴学生作业，对纸质作业要分专业、年级进行整理存档;督促学员参加各级电大的网上教学活动、BBS讨论和在线答疑，督促学生进行网上自主学习。

(五)其他

1、每学期末做好班主任工作书面总结，填写好班主任工作手册，分析存在的主要问题并提出改进意见。

新班主任期中工作总结范文第4篇

著名教育家陶行知先生说过：“真的教育是心心相映的活动，唯独从心里发出来的，才能打到心的深处。”从我们当今人看来，陶先生的话虽是过去几十年说的，但依然是那么的在理，他从最本质的方面反应了人的教育除传授知识外，还应是从身心的教育，我们应该从身心去教育学生。这话尤其对一个班主任的教育工作来讲，更是需做到这些。

在教育不断变化、进步的今天，班主任重要作用始终不会改变：他们永远是他带领那一班学生的“带头人”，在作为学校德育工作的主力军方面，做好学生思想教育和养成教育的思维方式、工作方法上就必须做到与时俱进;在中学生毕身心方面，中学生个头虽然像大人，但身心并没有成熟，班主任也要耐心教导，多跟学生沟通理解，避免方法不当可能会弄巧成拙，实际效果会适得其反。所以班主任在教育和管理工作方面，应做到如下方面的工作：

一、对学生进行思想品德教育建设。班主任首先要关心爱护学生，经常参与到学生的学习和生中去，和学生广泛地接触，了解他们的内心世界、思想动态，做他们的知心朋友，帮助他们克服学习、生活中的困难。使学生觉得老师平易近人，如自己的父母，朋友，亲人般随和，而且可以信任。然后再对他们进行思想品德教育，这样学生才更容易接受，达到更好的效果。例如教育他们热爱祖国，关心集体，关爱同学，以此让学生形成健康的思想观。但是在班主任在和学生心与心的交流方面时，师生之间虽有了朋友，亲人，父母的平易近人，随和不拘束的情景，但老师还是要善于选择方式、技巧，注意态度，把握分寸，营造恰当的气氛，以消除学生的紧张和顾虑，好让学生在无所顾虑环境下倾吐自己真实的心理话。老师再进行全方位的分析研究，才有针对性的对学生的思想问题进帮助和教育，以达到使学生从内心感到热爱祖国光荣，守纪光荣、关心同学光荣、勤劳朴实光荣，这样从真正意义上建立起学生的思想德育品德理念。

二、重视对班集体的风貌建设。风貌建设并非一日之功，它是一个由教育者引导和被教育者自主完善的过程，是他们长期的思想摸索实践的一个结果。严格意义上讲，风貌是指以学生的学习目的、学习态度、学习能力、学习品质等内在人格作用于主体本身而产生的外部反映。古往今来，为人师者，无论是学时还是品行都应成为学生的表率，要真正建设好班级风貌，班主任首先要增加知识积累和自身修养，真正做到学高为师，身正为范。班级风貌建设是种潜移默化的过程必将外显地或潜隐地指导着、支配着学习主体的物质生活与精神生活的价值取向、行为模式。从而表现出独立性、差异性、可塑性和非强制性的特点。所以学生和班主任要不断努力，朝着这方面坚持不懈的学习，是会成功的。班主任提倡讲团结、树信心、严纪律、养习惯、勤学习、促成功的班级建设目标，并且要号召全班同学把能进入高等学校进一步学习深造作为高中生活最高目标，并为此目标去努力拼搏。在班集体中形成正确的舆论，使正确的言行得到支持和发扬，错误的东西能及时得到抵制。加强学生品德修养，做一个自信自尊的人;磨练个人意志，培养良好习惯，做一个体面的人。形成同学间真诚相处、团结友爱、互相帮助，师生关系融洽的班级风貌。

三、建立一个规范健全合理的制度。许多高中生思想认识水平不高，学习目的不明确，行为极不规范。只有建立一个规范健全合理的制度，才能保障班集体的发育与成长。班主任在规范班级制度的过程中，努力为学生创设一个自主管理和自主发展的平台，让学生参与班级各项管理，让他们在活动中不断完善自我，用实践活动引导他们养成良好的习惯。如制定《班级日常规范》，可以进行全班讨论。班主任在工作的具体操作中，先组织全班同学一起学习“高中生日常行为规范”和学校的常规管理要求，并在此基础上由全班分组讨论，由全班同学提出《班级日常规范》的草案，班主任再进行补充，和适当的修改，最后由全班投票表决。这样结果是一举几得，不仅制定了方案，而且也锻炼和警醒了学生，也让学生充分体会到“主人翁”的精神。

四、搞好学生的成绩。高中二年级，必定是一个承上启下的阶段，在高一的基础上，又要为高三打基础，并且一切高中的学习都是为进大学而努力。因此高中班主任如果不为学生的成绩考虑也不是好班主任，但是如何培养好班上学生的成绩，班主任也要有好的管理方法。一是要与各科任教师密切配合，经常听取任课教师的意见，了解各科的情况，协调各科关系，二是要经常与学生进行沟通交流。了解学生这科成绩差的原因，以便采取更有效的措施。如组建学习互助小组，以此调动学生学习的积极性。

互助小组学习面是向全班学生组织开展，尤其是后进生更能通过小组活动体会到老师和同学的关心。小组活动必定是人人参与学习过程，人人都有机会做学习的主人，他们彼此互相学习，互相探讨，充分发挥了学生的主体性，学生在自己学习，互助活动中促进了学生的主动发展，从另一方面也培养了学生的创新意识和实践能力，消除了老师对学生辅导时学生有的心理负担，真正的为学生创造了宽松愉悦的学习环境，使学生学得更好。

新班主任期中工作总结范文第5篇

尊敬的各位领导、老师们：

下午好!

我是电子商务专业新教师王闪，是16电商3班班主任，同时也是18电商3+2班班主任。下面是我的个人述职报告默默耕耘，静待花开。

一、工作回顾

1.参与教材的编写

因为目前市场上，针对中职层面的市场营销知识的练习题不止题量少而且重复多，知识重难点把握不准确。所以在2016年，我的师傅潘巧兰老师就带领我们专业的老师，一起编写了《市场营销》练习册。现在已经出版并在使用中。

2.指导学生获奖

2017年11月份带领学生参加中职生创业创新大赛创业计划书项目，获得了市三等奖。这是我第一次带学生比赛，在比赛中也见识了许多亮点的项目，启发了新的思路。

3.教师获奖

2018年我参加网络经济局组织的电子商务创业大赛。这项目是结合我们学校的大师工作室刺绣工作室，其主要内容是将我们的传统手工业搭上电子商务的"快车".结果项目以浦江县第二名的成绩参加了金华市赛，最终获得市三等奖里的第一名。参加创业大赛的还有成立一至三年的企业，他们的经营模式比我们更成熟，与这些企业家们比赛了一场，令我们受益匪浅。我们了解了目前的电商发展，对我们学生的培养方向也很有帮助。除了三等奖我们还获得了意外之喜最佳人气奖。

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二、班主任工作

德育工作是学校工作中的重中之重，而我的秘诀是"爱".首先，爱是了解。爱学生就要了解学生。为了了解学生我常和学生在一起，除了上课互动，下课闲聊，我们学校的活动也是拉近师生关系的重要途径。

其次，爱是关怀。我除了口头上的聊天，用的比较多的还有书面聊天。因为许多同学不善于口语交流，我会运用晚自习的时间，让他们给我写信。才华横溢的学生还给我写了藏头诗，还为我画了像。当然，我是每信必回的，还特地准备了卡片式的微信贺卡，只有刮开才能看见我写的内容，比较新奇受到了学生的喜爱。

最后，爱是相互。犹记得某个周日孩子们为我准备生日惊喜，而我在他们离校的最后一个晚自习，还为他们准备了一个蛋糕。上面有每位同学的名牌，代表着我们是一个团圆的大家庭。7.jpg

三、工作展望

对于新教师而言，我们要做的就是学习学习再学习，实践实践再实践。我会边学边教，边教边学，调整好自己的心态，安心，静心，耐心地对待我的职业。我会认真地备好每一节课，多参加听课，评课，不断地积累经验提升自己。我会将我的耐心和爱心融入到我所热爱的教育事业中，认真工作，不断地提高自己的专业素养和思想品德。虚心学习，不断反思，努力让自己快速地成长起来。

2018重新开始，从心开始，勿忘初心!

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导师点评

导师：潘巧兰老师

师傅还在取经，徒儿已来修行;若说教育这事，绝对需要躬行。我是王闪老师的师傅潘巧兰。与其说我们是师徒，不如说我们是专业上的战友，互帮互助，共同进步。所以感谢学校让我与这位老师优秀的新教师有了这份情缘。也感谢张兴启、陈美金以及她身边的教师们对她们的不吝赐教。

1.总体评价

很好的完成了1年新教师的角色转换，王闪老师适应了学校的教学文化、教学内容以及学生的类型。很好的达到了肖远军教授的关于《教师专业发展及其实现途径》研究中提到的"1年适应、3年合格、6年新秀、9年骨干、12名师、15特级"中的"1年适应"的标准。

2.亮点印迹

虽然王闪老师不是专家教授，但一年来凭借自己的努力也留下了自己的印迹。

干练、睿智、好学。说她干练因为班级学生都唤她为闪哥，这个哥不是传说，是待生如自己兄妹的干练大姐姐。说她好学，是因为她跨界发展，本科市场营销专业，自学教起了图片处理。说她睿智，是因为她懂得优势互补，她和专业组同事在专业建设、专业班级管理、专业创业设计等各个方面都是紧密协作。长途飞行或者飞跃高山，不是一只大雁孤独飞行，从来都是一群大雁成对出行，为此一年来她取得了不错的成绩。指导学生获得市三等奖;与徐聪颖老师等合作参与的电商行业创业大赛中获得市二等奖。参与编写的市场营销同步练已经出版，正在参编中国人民大学出版社新媒体营销教材的两个任务。

3.寄语希望

面对大国呼唤良师的今天，学校的发展也将更多的从硬件转向教师内涵发展，希望基础良好的王闪老师做好职业规划能为三年的合格逐步做好准备，在深化1年适应的基础上，从研究教材、教法、教具、教师行为逐步向研究学生、学生学习、学法、学具上过渡，使得自己教有所长，研有所得。

专家提问

问陈旭军老师

你的题目《默默耕耘，静待花开》非常好!我也认为教育是一种静的事业，教育是慢的艺术。生活、工作中总有困难的时刻，越是艰难处，越要修心，修得强大的内心。当下所有的磨难、困苦，一切都是最好的安排。这些今后都会成为你成长和进步的基石。今天的新教师述职报告，给了我最深的印象，颜值这么高，还要凭能力吃饭，你们很努力，你们很优秀。作为老教师的我们特别羡慕学校，我们的李校长给我们新教师的成长提供了这么好的平台。在此，我有一个问题：作为新教师需要学习的还有许多教学方面、为人处世方面，而学校又让你担任班主任，肯定是感觉忙不过来，好累。你是如何看待班主任教育与教学工作的?

答王闪老师

新班主任期中工作总结范文第6篇

刚送走一届毕业班，又迎来新一届一年级新生入学，暑假前还担心自己忽然从高年级下来接手懵懵懂懂的

七、八岁小孩子，甚至产生了有点摸不着头绪的烦燥情绪。暑假中，在学校的倡导下，读了全国著名班主任培训专家丁如许老师的《给班主任的建议》后，心里忽然敞亮了，对即将接手的班级也充满了信心和力量。

班主任的工作是平凡的、琐碎的，但丁老师凭借个人智慧，游刃有余。在第二章班级管理中，丁老师从“给学生最佳的第一印象，管理要有好思路，谋划好新学期工作，班干部的培养，多角色的工作岗位，对排座位的思考，值日的安排，班级要有奖惩制度，班级管理无小事，写好学生评语和班级偶发事件巧处理”等方面进行了分析，这些事是每个班主任在管理班级时都会碰到的，都要去做的，但如何处理、如何处理好，就体现了一个班主任的思想和智慧，丁老师用自己的探索为我们开辟了可借鉴之路。

一、给学生最佳的第一印象

丁老师说，班主任工作中，一定要给学生最佳的第一印象。做一个新生班的班主任，犹如推开一扇门。“亮相”的一刻，你给学生留下的印象是好是坏，是亲和是严肃，是幽默是古板，是智慧是平凡，会影响到接下来班级工作的推进。因而，给学生最佳的第一印象，也是我十分重视的班主任工作之一。

那么我在开学的第一天，必须要高兴、亲切地对待每个新生，说

话态度温和，面容和蔼可亲，要给儿童留下一个幸福、愉快的好印象，消除儿童们紧张的心理和陌生感。首先，我开诚布公地把自己的姓名、经历、兴趣和爱好介绍给学生。使学生感受到老师就象妈妈一样和蔼可信;其次让他们一个个地上讲台来进行自我介绍，通过介绍，了解他们的家庭生活、周围环境、个人交往和兴趣、爱好等情况，这样，在较短的时间里，我就对学生有了一个基本的、也是全面的了解，学生也消除了对我的陌生感和害怕的心理，和他们交上好朋友。

在此基础上，一些更细致的工作便可水到渠成了。比如，我要带领学生对校园、校舍进行参观。每到一个地方，都要给他们说明这是什么地方，做什么用的，进出时要注意什么。我们的校园很大，那就可分几次熟悉，不必一次走遍。可先给他们介绍本班教室、活动场地。男女厕所、老师办公室和食堂等。有的地方不能去，有的东西不能动，都要告诉他们不能去、不能动的理由，使刚入校的儿童懂得一些校园生活常规。

二、管理要有好思路，谋划好新学期工作。

丁老师说，“管理管理，管在理上”，要“晓之以理”，使班级管理的过程成为对学生的教育过程。对于一年级对什么都好奇的新生，我们更要“动之以情”地去管理。

新学期开始的第一个月，为了把握住教育的最佳机会，我要先做好两件事。一是留心观察学生，逐个了解他们的思想、学习情况和心理、性格特点，对每个学生的情况尽可能做到全面了解，心中有数。二是加强常规教育。如：上课要认真听讲;小朋友之间要团结友爱、

互帮互助，就像亲兄弟、亲姐妹一样;用别人的东西要先争得主人同意;等等让学生一上学就知道哪些事应该做，哪些事不应该做。明确学生头脑当中的是非观念。

三、班干部的培养

班级体是培养学生成长的一方沃土，在班级管理中，为了让更多的学生有当干部的机会，首先要激发学生参与班级管理的热情。我还要让全班同学自荐，并激励学生要有“我要当”班干部的强烈愿望。班干部从自荐的同学中间选举产生，再由学生无记名投票，民主选举，组建班委会。同时也为了时时督促班干部把事情做好，我同样要采用丁老师的干部定期轮换的方法。这样既可以给更多的学生提供锻炼的机会，又利于学生干部摆正个人和集体的位置，正确处理个人与集体的关系，他们一人一责，各负其责，又能互相合作。

四、多角色的工作岗位

正如丁老师所说，班主任要做好班级工作，仅仅依靠班委会是不够的，还应该为全班每个同学提供学习的机会 ，提供工作的平台。班主任思考班级岗位设置时，应做到“班级的事，事事有人干;班级的人，人人有事干。”所以，除了班委会外，我还要学习书中提到的魏书生和四川成都的龚春梅老师的“因需设岗”，比如小组长、科代表之外的门长、窗台长、花长、口令长、图书管理员、指甲委员、发型委员等等。

五、班级要有奖惩制度

丁老师提到的班级管理中还有一个重要的方面就是班级一定要

有奖惩制度。俗话说：“没有规矩，不成方圆”。首先要建立的是班级的奖励制度。上一届带一年级，一学期下来，捡到了一抽屉的铅笔、橡皮，有丢的却没有认领的。这次带班，我想好了一个主意，就是在无人认领的铅笔头上用透明胶带贴一个小“奖”，作为奖品，奖励那些表现好的学生这是对学生个人的奖励，同时小组之间也进行小组夺星的评比活动。除此之外，其他的班级荣誉称号的评选也是必不可少的。比如学习小能手，劳动小模范，读书小状元等。

必要的惩罚也是不可少的，我要在开学初设立一个班规：不许制造废纸，谁的脚下有废纸，谁要主动拾起来，如果等我发现桌下有废纸就罚谁扫地，作为对其不尊重别人劳动，不爱惜班级荣誉的一种惩罚。