供水公司18年党群部工作总结

供水公司18年党群部工作总结（精选12篇）

供水公司18年党群部工作总结 第1篇

文章标题：供水公司党群部2006年工作计划

为全面落实党总支及公司的各项工作部署，保证党群部各项工作的有序开展，现结合实际，特制定2006年工作思路。

一、指导原则：

以实现“向改革要动力、向创新要活力，向管理要效益”目标为工作主题，以抓好党建，促进团建和精神文明建设为工作主线，持续创新，努力构建具有自身

特点，体现供水企业特色的党群工作新体制、新格局，全面提升公司“三个文明”建设的总体水平。

二、工作任务。

(一)制定党总支部党建计划、法制宣传计划、团总支工作计划，并负责组织实施。

（二）负责对内、对外的宣传报道工作，尤其是对企业的发展形势、供水一线职工的报道。

（三）加强督促检查各党支部对总支工作部署的落实执行情况。

（四）配合有关部门做好公司职工队伍素质教育工作。

三、主要措施。

（一）党建工作

1、迎接明年5月份由市委组织部、党建办和市直工委联合组织的“一先双优五好”联建活动总评，做好党总支部的内业资料的整理，为党总支部争创“先进五好党总支”打好基础。

2、指导各党支部做好发展党员工作，注重对一线青年干部职工的培养和考察，拟发展党员9名、确定入党积极分子6－10名。

3、加强对各党支部的工作督导，争取每季度检查一次。

4、按时保质完成团总支和下属六个团支部的换届选举工作。

5、管理好供水党建网页，开辟工作新领域。

（二）思想政治工作。

1、巩固党员先进性教育、增强团员意识主题教育成果，充分发挥共青团等群众组织的作用，作好职工思想教育工作，争取向党组织推荐6－10名优秀青年参加党总支组织的党的知识培训班。

2、拓宽学习途径，利用投影机等音视设备，继续作好“流动放映队，巡回上党课”活动。

3、通过举办培训班、选拔优秀人才到外进修，邀请专家学者到公司授课等形式，开展爱国主义教育、集体主义教育、法制宣传教育及道德教育，提高广大党员、职工思想素质。争取06年举办一场演讲会、一场报告会，开展一次较大型的交流活动。

4、配合相关部门作好《关于进一步加强企业职工教育提高职工队伍素质的意见》的有效落实。

（三）宣传报道工作。

1、围绕公司改革、发展大局，加强对内、外的宣传报道工作，尤其是对企业的发展形势、供水一线职工的报道。配合相关部门作好对外宣传报道稿件的审核。

2、继续办好《供水简讯》（至少10期）及大型户外宣传栏，特别是办好各种节日专刊，营造良好舆论氛围。

3、定期进行宣传报道工作小结，组织单位、部门宣传报道员进行强化培训，互相交流经验、交换信息。

（四）文化建设与管理

1、按照省建设厅的要求，继续做好“自来水文明行业”的创建工作，树立行业形象。

2、表彰一批优秀党、团员。

3、拟开展一场以欢庆国庆56周年为主题的“颂国庆”演讲比赛。

4、加强与其它兄弟单位的联系，组织广大党员干部、优秀团员走出去，开展经验交流活动，互相学习借鉴提高。

5、与工会联合举办第二届“供水杯”蓝球友谊赛；

党群部

二00五年十一月二十五日

《供水公司党群部2006年工作计划》来源于，欢迎阅读供水公司党群部2006年工作计划。

供水公司18年党群部工作总结 第2篇

200*年，××供水公司党群部在公司党总支的直接领导下，按照党总支部提出的“强化党性树形象，投身供水争先进，与时俱进强素质，开拓创新谋发展”的工作要求，紧紧围绕“向改革要动力，向创新要活力，向管理要效益”的企业工作要求，以抓好党建，促进团建和精神文明建设为工作主线，在发挥党支部的战斗堡垒作用、增强团

员的意识主题教育、创新企业的思想政治工作、弘扬公司的企业文化，深化文明行业的活动创建，不断提高员工的思想政治素质等方面均取得了较为突出的成绩，为企业的持续、健康、快速发展提供了强大的精神动力和思想保障。

－、强化党的建设，开展各种学习教育活动。

认真组织开展保持共产党员先进性教育活动，购买各种教育读本，深入学习《保持共产党员先进性教育读本》、《江泽民论加强和改进执政党建设（专题摘编）》、《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》、十六大文件等。监督各党支部在学习中做到“五有”，即出勤有登记、学习有记录、个人有笔记、学后有心得、不足有整改。落实党总支部坚持边议边改贯穿始终的要求，针对征求意见中党员、群众反映比较集中的以及涉及改革、发展、稳定等方面的问题，积极发挥作用，及时整理报告党总支部，促进包括学风、效能建设、对外服务、队伍建设、基层组织、经济事业等十个方面的工作，达到“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的学习目标要求。

二、以人为本，开展丰富多彩的党内活动。

为使党内活动多样化，增强广大党员、干部参与党内活动的主动性和积极性，党群部充分利用公司投影机等音视频设备，开展多场“流动放映队，巡回上党课”的专项专题教育活动；不定期组织党员干部观看《张思德》、《七七事变》、《我的母亲赵一曼》等优秀影片；利用“七一”及抗战胜利60周年等重大节庆日，开展“重温红色激情，畅行胜利之路”等党日活动，带领党员干部实地感受深刻的革命传统教育；邀请中共××市委党校常务副校长陈世雄副教授为公司中层干部、党员、工会及分会委员、团干部等就学习党的十六届五中全会精神做专场辅导报告会，努力把广大党员、干部的思想统一到十六届五中全会精神上来，落实到公司改革发展建设的实践中来；组织举办“我身边的共产党员”先进事迹交流会，通过本公司先进人物事迹，极大地调动全体党员的工作热情，有效地弘扬了党员大公无私、乐于奉献的精神。

三、发挥党总支部的助手作用，持续开展“五好”支部创建活动。

今年，党群部在做好党总支部内业资料的整理和管理的同时，积极发挥作用，加强督促检查各党支部对总支工作部署的落实执行情况。在今年“七·一”期间各支部的换届选举中，党群部切实发挥监督指导作用，督促各支部按时、按程序、按要求完成换届选举工作，其中公司机关党支部和自来水厂党支部分别把支部委员由原来的3名增加为5名，切实增强了党支部的组织领导。

今年，党群部按照市直党工委及公司党总支的部署，把持续开展创建“五好”支部即“好班子、好队伍、好制度、好作风、好业绩”作为大事来抓，按照《2004－2005市直机关创建党建工作先进单位和“五好”党支部综合考评表》的要求，积极到各党支部检查落实情况，做到了及进发现问题，及时解决问题。在全市新一轮创“五好”支部考评中，下属6个党支部全部被上级党委表彰为“五好”党支部，党总支部荣获“××市五强化五率先典型支部”的光荣称号。

四、严格审查责任，积极慎重发展党员。

党群部认真落实党总支部制定的发展党员工作三年规划和计划，积极负起发展党员审查责任，严格规范发展党员工作程序，坚持发展党员测评制、预审制、公示制、票决制、责任追究制，切实把好党员队伍“入口关”。根据公司党员机关多、基层少的特点，注重对一线青年干部职工、妇女的培养。今年发展党员7名，确定入党积极分子9名，年龄均在35周岁以下，全部高中文化程度以上，其中女同志5名，一线职工11名。目前尚有60名入党申请人培养考察中。

五、开展增强共青团员意识主题教育，充分发挥共青团员的主体作用。

供水公司年度党群部工作总结 第3篇

200*年，××供水公司党群部在公司党总支的直接领导下，按照党总支部提出的强化党性树形象，投身供水争先进，与时俱进强素质，开拓创新谋发展的工作要求，紧紧围绕向改革要动力，向创新要活力，向管理要效益的企业工作要求，以抓好党建，促进团建和精神文明建设为工作主线，在发挥党支部的战斗堡垒作用、增强团员的意识主题教育、创新企业的思想政治工作、弘扬公司的企业文化，深化文明行业的活动创建，不断提高员工的思想政治素质等方面均取得了较为突出的成绩，为企业的持续、健康、快速发展提供了强大的精神动力和思想保障。

－、强化党的建设，开展各种学习教育活动。

认真组织开展保持共产党员先进性教育活动，购买各种教育读本，深入学习《保持共产党员先进性教育读本》、《江泽民论加强和改进执政党建设（专题摘编）》、《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》、十六大文件等。监督各党支部在学习中做到五有，即出勤有登记、学习有记录、个人有笔记、学后有心得、不足有整改。落实党总支部坚持边议边改贯穿始终的要求，针对征求意见中党员、群众反映比较集中的以及涉及改革、发展、稳定等方面的问题，积极发挥作用，及时整理报告党总支部，促进包括学风、效能建设、对外服务、队伍建设、基层组织、经济事业等十个方面的工作，达到提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作的学习目标要求。

二、以人为本，开展丰富多彩的党内活动。

为使党内活动多样化，增强广大党员、干部参与党内活动的主动性和积极性，党群部充分利用公司投影机等音视频设备，开展多场流动放映队，巡回上党课的专项专题教育活动；不定期组织党员干部观看《张思德》、《七七事变》、《我的母亲赵一曼》等优秀影片；利用七一及抗战胜利60周年等重大节庆日，开展重温红色激情，畅行胜利之路等党日活动，带领党员干部实地感受深刻的革命传统教育；邀请中共××市委党校常务副校长陈世雄副教授为公司中层干部、党员、工会及分会委员、团干部等就学习党的十六届五中全会精神做专场辅导报告会，努力把广大党员、干部的思想统一到十六届五中全会精神上来，落实到公司改革发展建设的实践中来；组织举办我身边的共产党员先进事迹交流会，通过本公司先进人物事迹，极大地调动全体党员的工作热情，有效地弘扬了党员大公无私、乐于奉献的精神。

三、发挥党总支部的助手作用，持续开展五好支部创建活动。

今年，党群部在做好党总支部内业资料的整理和管理的同时，积极发挥作用，加强督促检查各党支部对总支工作部署的落实执行情况。在今年七·一期间各支部的换届选举中，党群部切实发挥监督指导作用，督促各支部按时、按程序、按要求完成换届选举工作，其中公司机关党支部和自来水厂党支部分别把支部委员由原来的3名增加为5名，切实增强了党支部的组织领导。

今年，党群部按照市直党工委及公司党总支的部署，把持续开展创建五好支部即好班子、好队伍、好制度、好作风、好业绩作为大事来抓，按照《XX－XX年度市直机关创建党建工作先进单位和五好党支部综合考评表》的要求，积极到各党支部检查落实情况，做到了及进发现问题，及时解决问题。在全市新一轮创五好支部考评中，下属6个党支部全部被上级党委表彰为五好党支部，党总支部荣获××市五强化五率先典型支部的光荣称号。

四、严格审查责任，积极慎重发展党员。

党群部认真落实党总支部制定的发展党员工作三年规划和年度计划，积极负起发展党员审查责任，严格规范发展党员工作程序，坚持发展党员测评制、预审制、公示制、票决制、责任追究制，切实把好党员队伍入口关。根据公司党员机关多、基层少的特点，注重对一线青年干部职工、妇女的培养。今年发展党员7名，确定入党积极分子9名，年龄均在35周岁以下，全部高中文化程度以上，其中女同志5名，一线职工11名。目前尚有60名入党申请人培养考察中。

五、开展增强共青团员意识主题教育，充分发挥共青团员的主体作用。

共青团作为企业文化建设的主体，在企业中的作用越来越明显。团总支部紧扣高举团旗跟党走，投身供水作奉献的主题，在全体团员中开展增强团员意识教育活动。首先，成立了以各团支部为第一责任人的领导小组，召开了增强团员意识主题教育动员大会，统一了思想，明确了教育活动的重要意义，并在《供水简讯》上开辟了专刊，营造了良好的学习氛围。其次，开展团情调查，更新团员花名册，重新启动了团费收缴工作，相应出台了《共青团××供水股份有限公司总支部委员会团费收缴管理实施办法》，增强了团员的组织观念。另外，团总支部把开展团员意识教育融入到各项活动织中。组织公司全体团员参加泉州市学理论、知团情党团知识竞赛，向公司广大团员团干部作一次党团知识的普及；组织超龄团员赴安溪县参观革命烈士纪念碑，并在碑前举行今昔青春岁月难忘怀，明朝意气风发拓供水退团仪式，组织全体团员观看优秀教育影片《我的母亲赵一曼》，使团员青年接受了一次深刻的爱国主义教育，通过一系列的教育活动，大大增强了团的基层组织建设，努力提高各团支部服务大局、服务青年的能力和水平，不断激发青年工作热情，最大限度的把公司广大团员青年的智慧和力量凝聚到公司的各项改革及发展建设的实践中来

六、丰富企业文化内涵，提高企业凝聚力。

一是拓宽宣传阵地。党群部文明办注重特色，拓宽阵地，通过《供水简讯》、户外宣传栏等载体大力进行企业精神、服务价值观的宣传以及企业内部资讯的传播。每期《供水简讯》均发行60几份，分发到车间，确保思想工作做到每位职工。今年截至目前为止已出版了《供水简讯》22期，专刊板报10期。

二是提升职工文化品位。积极构建格调高雅、催人奋进的企业文化环境。今年有6篇职工论文获省、市级表彰，8件书画摄影作品参加××市展览，2名职工在市级演讲比赛中获奖。公司还与中国供水节水报社联合举办全国供水企业管理经验交流暨第四届城镇供水巡礼征文颁奖大会，加强行业中的经验交流、互相学习借鉴，促进企业的发展。

三是倡导互助友爱精神。文明办落实党总支部要求，在广大干部职工中大力宣扬我为人人，人人为我的社会互助友爱精神。今年来累计为社会弱势群体捐款8万多元，扶弱帮困、互相关爱已成为每位干部职工的自觉行为。

18年公司品质部工作总结 第4篇

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二○○八年八月，品质部正式成立。短短三个多月100余天的时间里，品质部在公司领导的正确指导下，各部门的配合下，做了大量的工作，现做如下小结：

一、工作思路

以集团《商业管理公司制度》为依据，切实建立品质控制机制为核心，有效运行并持续改进公司三标一体化管理体系为宗旨，全面提升公司管理及服务品质为目标。

二、工作小结

1、建立品质检查机制

由于原品质主管的调离，公司月度检查工作一度停滞约达半年之久，虽然采取了周巡场方式，但却没有充分发挥出压力传导型品质控制模式的作用。8月份品质部组建当月起，即根据公司管理体系要求，以月度检查的方式充分发挥检查职能，对各部门现场管理情况、日检及周检的执行情况进行监督检查，及时指出管理及服务中存在的问题，提出纠正预防措施和纠正时限，并对纠正结果进行复验，较为有效地控制了管理及服务品质。在随后两个月中我们不断改进检查方式，以检查出的问题来检测各业务部门的内部管控能力，通过月检实施压力，强化各业务部门的管控力度，逐步让存在问题具有可控性，从而使三级检查机制得以真正地建立，使品质控制工作更加系统化和有效化。

10月下旬起，我部门开始强化现场检查，就检查出的问题及时与相关部门沟通并进行复验，通过这种强化性检

查给业务部门施加压力，使现场管理及服务品质明显提高。

2、实施内部审核

我部门人员虽为万达集团老员工，但却是本商业管理公司新人，对商业项目的特点及管理情况并不了解。基于此，部门成立初始，在公司总经理的正确指导下以内部审核作为切入点，利用5个有效工作日基本摸清了公司管理体系的运行情况及存在的问题，共查出86项问题，发出47份《纠正预防措施报告》，综合形成《内部审核报告》，并对纠正结果及纠正措施的实施情况进行了验证，确保了内部审核程序的正常关闭。

3、优化管理体系

通过内部审核、月度检查、日常抽查以及突击检查等品质控制方法的实施，理清了公司管理体系运行工作中存在的问题，自9月下旬起利用约1个月的时间，组织公司各部门有针对性地对管理体系进行了优化。通过此项工作的开展，不仅使部分管理人员动了起来，而且使各部门管理者更加熟悉体系文件，更加清楚管控要点。此次对过于繁琐的文件、流程及表单进行了简化，对不适宜的体系文件进行全面修正，对于工作中的盲点进行了补充，对不健全的体系文件进行了完善。总体来说，共增加了6个文件及50个表单，修改了46个文件及26个表单，删减了6个文件及35个表单。

4、实施管理评审

10月21日，在公司管理体系优化工作结束后，协助总经理组织召开了本公司管理评审会议，综合第三方组织的顾客及消费者满意度调查情况、公司在顾客及消费者满意度较低的服务项目的改进情况、商户及消费者投诉及处理情况、商户的报修及处理情况、管理体系的优化情况等诸多方面真实数据作为输入信息，向与会人员汇报了本公司管理体系的运行情况，为此次会议提供了充分有效的评审依据，并最终形成了管理报告。

5、配合监督审核

10月23日—25日，迎来了认证公司对本公司管理体系通过认证以来的首次监督审核，我部门全程陪同并全面配合了此次审核工作，并据审核意见向责任部门下发了《纠正预防措施报告》，且将按期限验证纠正及纠正预防措施的实施情况。

三、工作亮点

1、建立了三级检查机制，使品质控制作用得以真正发挥。

公司党群部主任个人工作总结 第5篇

充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，不断开创党的基层组织建设新局面。

一、2015年的工作

今年以来，主要做了以下几项工作：

（一）认真落实党风廉政建设责任制。

在党总支的领导下，不断强化党总支主体责任和纪检部门的监督责任，建立健全了党风责任制网络体系，把党风廉政建设工作内容逐项分解，与各部门、支部、控股公司签订了主体责任书、党风廉政建设承诺书，明确责任，分级落实，形成了横向到边、纵向到底、上下联动的责任机制。

为了推动党风廉政建设责任制的贯彻落实，不定期组织理论学习，引导员工适时学习中央和集团党委的文件精神，增强了执行政治纪律的自觉性和驾驭复杂问题的能力；

通过组织员工参观抗日战争纪念馆等形式加强爱国主义教育，夯实党风廉政教育的基础；

关注春节、五一、中秋节、端午节等重要节点的反“四风”教育，净化了节日空气和社会风气。

（二）推进公司人才队伍建设。

今年公司修订了干部选拔程序，重点探索纪检监督在培养、选拔、使用过程中的突出作用。在干部培养过程中纪检部门参与引导、培训，在选拔过程中纪检部门参与监督、考察，在使用过程中纪检部门参与考核评价和监督；

纪检部门对拟提拔使用的干部需提出书面考察意见。按照个人自荐、民主推荐、组织推荐的原则，在考核合格的基础上，今年公司总部选拔了两名优秀员工充实到了中层管理岗位，韶关公司有两名同志调整到了主要领导岗位。

（三）落实巡视整改方案。

今年1月23日，国资委第四巡视组反馈了对集团及所属企业的巡视工作情况，对集团及所属企业在领导班子建设、党风廉政建设、落实中央八项规定等方面存在的主要问题提出了整改意见和建议。根据集团公司党委的部署，按照国资委巡视组提出的整改意见，梳理出共性问题，结合审计、纪检监察、监事会及自我解剖出来的问题，共梳理出企业发展后劲问题、党风廉政建设问题、作风建设问题、组织建设和制度建设等5个方面的问题分别由5名党总支成员负责落实，相关工作已取得重要进展。

（四）按照计划实施效能监察工作。

按照年度工作计划，公司今年我和财务部卞飞同志对韶关公司1-9月份的生产经营活动进行了效能监察。我们通过召开座谈会、查看会议记录、调取财务帐本等多种形式，重点了解了完成年度预算、合同等指标情况，安全生产、合理有效使用人力物力和减少跑、冒、滴、漏等措施上。受韶关房地产饱和度和经济形势影响，公司积极采取了降价促销、客户以旧带薪等措施，虽然今年净去库存面积较去年有所提升，但年度预算完成情况缺口较大。针对韶关公司的生产经营情况提出了具体的整改建议，相关措施正在落实之中。

（五）组织召开民主生活会。

2015年3月18日，公司党总支召开了2014年度民主生活会，按照集团公司党委的通知要求，会前进行了精心的准备，班子成员广泛开展了谈心活动，以发放征求意见表的形式广泛听取了各部门、各支部和韶关公司的意见建议，制定了《2014年度民主生活会实施方案》，班子成员围绕“严格党内生活，严守党的纪律，深化作风建设”的主题，开展批评与自我批评，与会领导结合自身实际，既从思想上查根源、觉悟上找差距，又从工作中找不足。大家的发言针对性强，勇于剖析自己，不回避问题，不避重就轻，敢于承担责任，坚持真理，取得了交流感情、增进团结、形成合力的效果。针对此次会议查找出来的问题，制定了具体的整改措施，明确了责任人，逐条逐项落实整改。

2015年12月22日，公司召开了“三严三实”专题民主生活会，会议的主题是“践行‘三严三实’，完成当期任务，推动改革发展”，会前广泛征求了各方面的意见，制定了实施方案，会后撰写了征求意见情况报告、班子成员开展批评与自我批评情况报告、“三严三实”专题民主生活会情况的报告，目前，正在落实相关整改措施。

二、存在的不足：

1、党群部的力量薄弱，基本上是疲于应付，经常顾此失彼；

2、学习主动型不强，有惰性；

3、工会选举还没有落实；

4、党建工作有待加强，组织活动少，与员工谈心机会少，氛围不够。

三、2016年的打算

针对以上存在的问题，提出了具体改进措施：

1、加强理论和业务学习，提高处理复杂问题的能力。

2、多关注员工的思想和进步，多组织普通党员活动。

3、尽快落实工会换届选举。

4、充分发挥普通党员和团员青年的先锋模范带头作用。

5、在纪检工作的深度和广度上下功夫，加强制度建设，努力实现无禁区、全覆盖。

供水公司18年党群部工作总结 第6篇

第一部分2011年工作总结

2011年，党群部紧紧围绕企业生产经营工作的中心，继续坚持“T312”工作方针，全面深化以“四讲”为主题的创先争优活动，在党委的领导下，着力做好干部队伍建设、党员队伍建设、员工队伍建设、党风廉政建设和企业文化建设，努力为全面实现公司各项任务提供保障。

一、紧密结合“创先争优”活动，积极推进党群共建。一是抓好创先争优活动的动员工作，动员全司党员干部充分宣传创先争优活动的重要性，认真履行“一岗双责”，按照创先争优的活动要求制定基层党建计划并逐项落实工作，全力促进企业基层党建发展，为公司经营工作注入活力。二是认真做好宣传工作，营造争创氛围。不断深入《一周要闻综述》和《公司简报》中的“创先争优”栏目的策划和报道。围绕中心工作，深度报道了许多先进人物和集体的风采，增强了争创工作的影响力和带动力。

三是促进工团组织将以“四讲”为主题的创先争优活动在公司范围内全面铺开。通过党工团分别开展争创竞赛、劳动竞赛和“十佳青年”评选活动，提倡和弘扬爱岗敬业、谋事创业、团结协作的精神，激励全体员工拼搏奋进，立业建功的昂扬斗志，为顺利完成全年经营任务提供了有力的保障。

四是以“七一”为契机，召开了“七一”表彰大会，表彰奖励了一批“先进党支部”、“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”，以激励全体党员干部奋发向上、开拓进取，在企业改革发展中再创佳绩、再立新功。

二、以能力、素质建设为重点，紧抓中层干部队伍建设。今年，党群部以干部的作风、素质、能力建设为目的，全面加强中层干部队伍的建设，并着力加强对青年干部管理能力的提升和培养。为公司发展提供了组织保证。

以建立公正、客观、科学的干部工作评价机制为目标，按照中层干部管理、试用期干部管理和后备干部管理相关制度，党群部在干部选拔方面大胆创新，采取竞聘方式在质量、工艺和技术部门选聘了四名青年中干，同时严格聘任、试用期考核及转正流程，按制度要求对五名中干进行了述职转正，并持续完善年终干部考核制度，增加了职工代表的评议环节，营造风正气顺的工作氛围和发展氛围。

三、以争当“四优”共产党员为抓手，搞好党员队伍建设。

以争当“四优”共产党员为内容，以岗位做贡献为主题，通过加强学习培训，开展党员承诺、践诺和点评，进一步加强党员教育和管理工作，教育引导党员及员工树立正确的世界观、人生观，力求在平凡的岗位上做出不平凡的业绩，把党员及员工的思想追求同公司的发展目标结合起来，使党员

及员工个人进步与企业发展同频共振，形成全体党员争做“四优”共产党员的良好氛围。

进一步深化开展“双培养”工作，于年初确定了一批重点培养的党员干部，结合CCPS精益生产推进工作给他们压担子、指路子，助推他们在各自的业务领域有了较大提升。同时重点吸收了8名德才兼备、有发展潜力的青年骨干成为党员，为党组织注入了新鲜血液。

四、围绕生产经营工作，抓好各项工作

围绕公司年底前要完成两项硬指标，启动了“星级班组”达星竞赛活动，为公司的生产经营提供有力的基层生产保障。班组管理工作由此得到了持续加强和改善，班组人员的业务水平和班组长的管理能力也有所提高。

全面深化和拓展员工合理化建议活动，并于二季度起将本年度合理化建议结果反馈汇总表上传至OA，在全公司范围内公布，至11月底共收集了涉及企业生产经营管理各方面的合理化建议485条，采纳实施了320余条，员工积极为企业发展建言献策,促进了公司自主创新能力和科学管理能力的提高。目前，党群部已经制定了《2012年合理化建议整改办法》，力争在2012年将合理化建议工作推向新路。

以激励、激发、调动员工的工作积极性为目的，切实关心员工的生活和思想需求，实施了员工生日福利，向每位员工发放生日蛋糕券，并于每月组织当月生日员工代表与公司

领导聚餐。

四、“一点三线”，促进企业文化建设。

以领先文化理念体系的制定和宣贯为重点，不断修订完善企业文化理念体系手册，并于上半年在班组以上员工中持续开展了企业文化的培训工作。下半年组织发放了“企业文化认同度调查”工作，得到98%的广泛认同，使文化理念深入人心。

通过对生产经营活动中有突出贡献的员工进行表彰奖励和“十佳青年”评选、“七一”表彰等形式多样的主题活动，倡导企业主流精神和价值理念，逐步形成了务实、高效、执行、协作的文化氛围，为实现生产经营的健康持续发展提供了强大的精神动力。

整合、创新宣传阵地，深化公司简报，电子屏、网站等原有宣传阵地，开办了《一周要闻综述》电视新闻节目，不断量化宣传工作，深入挖掘了一批有激励性、有价值的新闻报道，不仅培养出一支训练有素的宣传队伍，同时还进一步促进了风正、气顺、和谐的企业文化氛围的形成，为企业可持续发展打下坚实的思想作风基础。

组织开展了丰富多彩的文体活动，如第二届职工运动会、青年足球赛、迎周年摄影大赛、建党九十周年大型红歌会、党史教育基地巡礼、单身青年系列联谊活动等活动，努力培育员工“爱国、爱党、爱企业”的高尚情怀。

通过“一点三线”的文化建设和精神倡导，公司员工的精神面貌全面改观，不畏困难、高效执行、爱岗敬业的先进事迹不断涌现，员工的凝聚力和对企业的认同度逐步增强。

第二部分2012年工作计划

一、日常管理常态化——

建立健全部门例会制度、培训制度、项目负责制、绩效考核制，加强党群部内部管理，增强团队战斗力，实现部门员工业务能力和职业素养的不断提升。

二、党建工作鲜明化——

结合生产经营重点，旗帜鲜明的开展“创先争优—为人民服务”活动。

三、工团工作多样化——

在保证常规活动的基础上，创新工团工作形式，创新主题活动，打造亮点工程。

四、宣传工作深入化——

巩固现有平台，深入一线，挖掘典型，创新形式，扩大影响力。

五、重点工作持续化——

党群部2012年工作计划 第7篇

2012年党群部工作总体思路：紧紧围绕中心工作，认真贯彻落实党的十七届六中全会精神，以科学发展观为指导，以“创先争优”活动为载体，以争创全国水利系统文明单位为目标，大力推进全局职工的思想建设、组织建设和精神文明建设，充分发挥党组织的核心作用和广大党员的先锋模范作用，为有效推进汤管局各项事业的科学发展提供坚实的组织保障，以优异的工作业绩迎接党的十八大召开。

一、继续做好“创先争优”活动的各项工作

围绕我局创先争优活动，把握“深入学习实践科学发展观，推动水库科学发展，促进水库全面振兴”这一活动主题，从营造氛围、创新形式、结合实际等方面推动创先活动深入开展；坚持创先争优活动与“为十八大献礼活动”相结合，引导党员干部在围绕中心、服务大局的实践中建功立业；坚持创先争优活动与深化党内激励机制相结合，创建“五个好”先进基层党组织，激励党员干部争当“五带头”优秀共产党员，发挥先进的示范带动作用，真正使活动创出先进、争出优秀、推动工作。

二、按照局党委部署，做好加强全局职工思想政治工作

1、加强理论学习，认真组织全局党员上好党课。全年将组织安排党课教育不少于四次，采取专题讲座、专家辅导和收看录像等形式。政治学习除中心组学习外，重点抓好支部、科室的学习。

2、加强宣传教育工作。充分利用局域网、张贴标语等形式宣传党的路线、方针、政策，同时把弘扬正气、创先争优作为重点，及时宣传报道水库各项工作开展情况及三个文明建设的重要成果、典型人物和先进事迹等,努力为构建和谐汤河提供强大的精神动力，营造良好舆论氛围。

3、经常深入基层了解职工群众的思想动态。每1－2个月，组织人员到基层单位去搞一次调查研究，及时了解和掌握基层职工的思想动态，及时发现问题，反映情况，积极为党政班子工作提供信息服务和工作参考。

4、配合有关部门做好在职及离退职工的思想政治工作。

二、按照局党委部署，做好加强组织建设工作

1、做好党务工作者的培训教育工作。将组织一期纪检委员、宣传委员学习班。

2、加强党员的管理教育。通过党员信息库的维护和利用、深入基层走访等工作，加强对党员的日常管理。督促各支部落实好“三会一课”制度、党员思想汇报制度、党员领导干部过双重组织生活制度等，保持党内生活正常化。

3、把入党积极分子的培养、教育、考察、政审工作汇同支部一道做好、做细，按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，协助党委做好党员发展工作。

4、做好党费收缴工作。按照市委组织部的要求足额收取党费，并做好留成党费的使用和管理。

5、及时优质地完成局党委和上级党组织下达的各项工作任务。

三、做好全局精神文明建设工作

1、创新各种载体，推进三个文明建设，争创全国文明单位。

2、创先争优、弘扬正气、树立典型，重点宣传，树立局内的先进典型事迹。今年准备在全局范围内开展“创先争优当先锋，向党的十八大献礼”主题活动。

3、开展弘扬企业文化活动献爱心活动，配合工会抓好全局性的职工文化娱乐活动，以及厅里组织的大型文体活动，活跃职工文化生活。

4、积极组织参加厅里和地方党委组织的各项公益活动。

四、做好“六五”普法、综治工作

1、抓好综治责任状的执行和落实。按市、区综治办的要求抓好全局综治责任状的补充、完善及签状工作，并及时检查各部门的签状工作和各部门责任状执行情况。平时常检查，坚持每季度检查一次，出现问

题及时处理解决，并做到半年一小结，全年大总结，确保全年无重大治安和刑事案件发生。

2、抓好全局普法学习和教育工作。党群部将按照局普法综治领导小组的要求，完成好今年的法制宣传、学习任务。将紧密结合我局工作生产实际，继续学好《宪法》、《治安管理处罚法》、《交通法》及与水利行业相关的法律法规，学习与职工群众日常生活、切身利益有密切联系的法律常识，坚持以依法治库为中心，以遵纪守法为目的。我们将以下发法律知识学习材料、组织法律知识考试、张贴法律宣传海报、在局网上建立普法专栏等多种方式，努力做好普法的宣传教育工作。

五、做好本部门日常工作

1、加强部门人员学习、管理。按规定组织好部门的学习，按职责分工，做好每个人日常工作任务的落实。

2、做好上级文件收发、传阅，管理和清退工作；努力做到及时、准确、不丢失、不泄密。

3、做好党委文件的起草印发工作。

4、做好党刊杂志和各种学习宣传材料的订阅工作。

5、做好全局性各种会议准备工作及重要节日的庆典相关工作。

6、完成领导交办的临时性工作。

7、配合工会组织好全局性各种大型活动。

8、配合纪委抓好党风党纪宣传教育及案件查处工作。

9、配合共青团做好青年职工的教育、管理及“青年文明号”的创建工作。

供水公司18年党群部工作总结 第8篇

一年来，在分公司党委的正确领导下，党群工作部认真履行工作职责，积极开展党建、工会、企业文化和精神文明创建等工作，较好地完成了各项工作任务。

一、2011年工作回顾

（一）党建工作

认真贯彻落实党建工作责任制，较好地完成了各项党务工作任务。一是根据分公司的实际情况，从分公司党组织结构、党员教育与管理以及培养、发展等方面，进一步建立和完善了加强党建工作的各项规章制度。二是抓好党员学习教育，较好地完成了上半年党员学习教育任务。三是立足教育，着眼防范，不断强化党员、干部廉洁自律意识。四是评选、推荐了先进基层党组织、优秀党员和优秀党务工作者，上报哈密地委组织部和区公司。五是开展庆“七一”党建系列活动。

加强党风廉政建设和惩防体系建设，坚决杜绝违纪违法及不廉洁问题的发生。一是制定和签定了党风廉政建设目标责任制；二是制定了分公司招投标管理办法，对涉及招投标工作的各部门关键岗位进行了培训。认真履行合同审查工作，学习相关法律法规知识，对招投标项目进行全过程监督工作；三是经常组织党员、干部，开展党风廉政建设学习教 1

育活动，不断深化党员、干部反腐倡廉思想认识；四是以 “五项制度”规章制度开展了反腐倡廉和推进惩治、预防腐败体系建设自查检查工作，还积极组织员工参与治理“小金库”知识有奖竞答活动等。

继续深入开展创先争优活动，争创先进基层党组织、争当优秀共产党员活动。一是加强领导严密组织，确保创先争优活动有序开展。二是紧密结合实际，制定了2011年创先争优活动实施方案。三是认真组织党员承诺，督查督办落实承诺。四是结合“为民服务、创先争优活动”深入扎实开展“三评”工作。五是联系实际，搞好结合，相互促进。重点抓好“六个结合”。

加强共青团建设。一是调整、改建了共青团组织，成立了共青团委员会，召开了选举大会，产生了共青团各级领导班子。二是抓了团员队伍思想政治教育。三是抓了共青团制度建设。制定了加强共青团自身建设以及学习、工作规划意见等。四是积极组织团员开展各项文化体育活动。

（二）精神文明和企业文化工作

积极开展精神文明创建工作，一是强化思想认识，增强员工创建精神文明的自觉性；二是夯实基础，巩固成果，保持自治区级文明单位复验合格；三是丰富载体，打造分公司文化承载平台；四是进一步抓好分公司“企业文化示范点”的创建升级工作，做好企业文化的落地工作；五是坚持与时俱进，拓展领域，努力把争创青年文明号活动不断引向深入。六是重点深化班组文化建设，坚持把企业文化建设与班组文化建设有机结合起来，做好企业文化的落地。七是积极开展文化体育活动，丰富员工文化生活；

（三）工会工作

在党委和上级工会的领导下，在行政的支持下，按着各项职责范围，紧紧围绕公司的总体目标任务，组织全体员工一是进一步加强工会组织建设和民主管理工作，坚持落实职工代表大会制度，积极征集职工提案和合理化建议，为广大职工参政议政创造了条件，发挥了应有的保障和服务作用。二是积极推进劳动竞赛、技术比武工作，提高员工业务素质、增强员工劳动技能，为持续提升企业经济效益提供保障。三是积极组织开展各类职工文体活动,不断丰富职工的精神文化生活,增强企业凝聚力。四是以“职工之家和职工小家”为重点，指导基层分会开展工作,丰富职工文化生活，较好地完成了分公司职工之家和职工小家的初验工作；五是加强班组建设力度，结合班组精神、班组标示、班组活动三力标准，树标杆班组，开展内部交流活动，引进区公司营销中心“幸福魔方”创新班组建设模式，全面推广。

二、存在的不足

一是对新形势下怎样开展好企业党群工作，还需进一步研究和探讨；二是对党员学习、培训力度不够；三是工会活动由于受场地限制，员工活动需进一步改进和加强；四是加强反腐倡廉、推进惩防体系建设的宣传教育工作中，还缺乏广度和深度。

三、明年工作思路

根据区公司党群部2012年工作整体安排，结合分公司实际，将党群工作与企业经营工作结合起来，促进完成企业生产经营任务；通过加强工会工作，充分激发和调动员工的创造性和工作积极性，不断促进分公司党员干部、广大员工在思想上、政治上、行动上有较大的自我提升。

抓好党建工作。一是认真抓好党员责任制落实工作，充分发挥党员队伍的先锋模范作用。二是开展好“党员示范岗”活动。三进一步抓好党风廉政建设责任制的落实。四是进一步加强党员教育和管理，加强培训学习，争创学习型党组织。

加强工会建设。一是加强工会自身建设，充分发挥工会组织的作用。二是积极组织建功立业活动，重点开展好劳动竞赛，促进分公司各项生产经营任务的完成。三是不断推进公司民主建设工作，增强员工参政议政意识。四进一步做好“职工之家”，“职工小家”创建工作。五是加大送温暖活动。六是创新开展各项活动，丰富员工文化生活。

进一步推进企业文化建设。一是抓好宣贯、落实工作。重点抓好班组文化建设的指导、督查落实工作。二是进一步抓好分公司“企业文化示范点”的创建工作。三是争创分公司自治区级最佳文明单位，为创全国文明单位打基础。四是做好员工教育工作，提升员工综合素质。

供水公司18年党群部工作总结 第9篇

作计划

品质部2012年工作总结及2011年工作计划各位领导、各位同事：大家晚上好！时光荏苒，2012年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……来XX工作已有两个月，首先感谢各位同仁对我工作的大力支持与配合，本人会努力工作在实际工作中发现并改善直至解决问题，融入XX，做好XXX，以“XX人”为荣。就算出到外面，知道XX的人都会竖起大拇指：“XX人，岗岗的”。下面我代表XXSMT品质部对2012年XX的生产情况进行一个简单的总结汇报，并对2011年针对XX产品的工作开展进行规划：同XX合作已有三

月,首先感谢XX电子对XX电子生产工作的大力支持与指导，在XX公司的正确指导关注，以及XX领导带头、各级员工的积极努力下，克服层层困难，生产顺利进行，稳步发展。经过三个月的磨合改善，生产线的优化重组整合，人员的强化对口培训，生产效率逐渐稳步上升，根据生产效率测评每天可以达120万点以上。品质方面从开始生产内部建立优秀生产线和优秀员工评比方案，；彻底打破以往干多干少一个样、干好干坏一个样的局面，从而调动员工积极能动性，增强员工的集体荣誉感;对生产效率和产品质量带来了非常积极的作用；受到了领导职工的好评和欢迎。

3、9月份公司生产出每一批XX产品，因为每一次生产，对XX产品不熟悉，经验不足且没有相关的作业标准及品质接受准则，导致客户上线不良率高达260000PPM及以上。

4、9份通过更换锡浆改善机型电源管理虚焊的品质问题，由之前的备料仓旧的物料流程已不能满

足当时的生产需求；在全体物料员的努力下，在PMCXX经理的支持下，对备料仓按客户、根据物料的使用性质、P/N不同，汲取西威公司的先进物料管理经验，对库存的所有物料进行点对点P/N区分定置，制作物料柜，用电子文档和料柜进行管理，每个物料都有相应的位置，提高了找料的效率，大大提高了备料效率和生产效率；并编写了物料P/N存放标示卡按机型、按A、B、C类的原则进行重新建卡、帐，从而实现物料管理的系统化、方便化；物料控制方面得到一个很大的改善，得到了XX方领导的肯定。

6、10月份XX产品功能多样化，且产品工艺要求严格，炒料IC三级外购料氧化问题很多且批量集中；XX及汽车电子产品贴装密度很高，对于SMT设备精度要求更高，为了更好的保证生产和品质，公司领导决定增购一台机动AOI来满足生产检出率，从而增加了机器的利用率；

7、11月份重新优化SMT管理人员结构，重新聘请1名有SMT生产工

程管理经验的主管，XXX主管，来帮助完善我们的生产及技术管理；8：小组从11月计划、总结制，围绕“精益、品质、效率、保持”八个字，在生产、质量、工艺、培训、安全、设备、成本(人、机、料、法、环境)、物料、学习型组织建设等方面不断创新、改善。• 准时化生产方面，小组力求信息传递简便化、准确化、扩大化，避免等待、寻找、窝工等浪费现象，并取得一定的成效，特别是效率信息看板的更新，使贴装的实时信息掌控变得更加准确。• 为了实现公司的各项最新信息能及时让组员了解，用宣传栏的形式适时的广而告之。（可视化宣传的深入，让一切信息都能可视化）• 小组围绕XX产品和车间季度方针，结合XX小组工作重点和目标，进行了存在性问题分解，并根据方针制定每月工作计划实施各项工作的提升活动。• 随着公司的XX专项小组活动开展，小组认真学习XX专项小组的各项工作要求，结合方针和质量目标内容制定了创优的

活动计划并细化逐周每月进行实施。• 这些，将是XX2011年实现基础管理提升的主要内容，我们将全面组织学习，以提高生产效率、降低浪费、提升质量效益、增强个人和组织适应性为主要目标，充分挖掘全体员工的潜能，实现团队综合素质、管理水平和劳动价值的提升。• 我们有决心、有信心在2011年使XX的各项管理工作再迈进一个新台阶。

9、自生产XX产品以来LED等级经常用错，散料随意手放，造成恶性批量性事故不断的发生和反复，直接原因为没有正规的检验指导作业手则，和标准的防错料预警机制。• 从11月制成指导书并全员宣导严格按指导书要求作业后LED错料从11月前半月的7起降为之后的零错料且一直保持10、12月份，应SV要求，SMT大众空调板和奇锐120W点生产计划准备工作，为后期大批量的生产奠定了坚实的基础；

11、12月份经XX审核后，XX将大众空调板和奇锐每天120W点的订单发与我司生产，同时

物料方面经协商可以向XX公司提出申请申购共用料，XX公司经过评估（财务部、物流部），同意外卖部分共用料给XX公司。大大缩短了每次转型接料带的时间及降低物料损耗率。

12、12月深入反思效率瓶颈： 如何利用现有人力物力灵活应对XX小批量，多订单，点数少效率低的瓶颈？怎样提高SMT生产线生产效率，压缩时间及换线物料损耗？①：小组在XX主管的帮助下对XX产品的贴装程序进行最优化处理。②：在关于效率及品质的问题上进行了多方面深入的检讨，并发掘出了问题的关键点 ；一：现在SMT加工市场竞争越来越激烈，我们要在这样的环境中立于不败之地，首要一点就是要降低其生产成本。而要实现这一目标，最主要的方法就是通过提高生产线的生产效率来实现。西威小组成员及张主管结合多年的实际经验总结了一些提高SMT生产线效率的措施及办法： 1．贴装程序处理 SMT生产线由多台设备组成，包括丝印

机、贴片机、回流焊等等，但实际上生产线的速度是由贴片机来决定的。一条SMT生产线通常包括一台高速机和一台高精度贴片机，前者主要贴装片状元件，而后者主要贴装IC和异型元件。当这两台贴片机完成一个贴装过程的时间（以下简称贴装时间）相等并且最小时，则整条SMT生产线就发挥出了最大生产能力。

为了达到这个目标，响应西威小组产能要求（在不增加人员和设备的前提下，“提高生产效率即降低生产成本”）我们生产工程部张主管对贴装程序按以下方法进行了有效处理改善。A．负荷分配平衡。合理分配每台设备的贴装元件数量，尽量使每台设备的贴装时间相等。我们在初次分配每台设备的贴装元件数量时，往往会出现贴装时间差距较大，这就需要根据每台设备的贴装时间，对生产线上所有设备的生产负荷进行调整，将贴装时间较长的设备上的部分元件移一部分到另一台设备上，以实现负

荷分配平衡。B．设备优化。对每台设备的数控程序进行优化，就是使贴片机在生产过程中尽可能符合这些条件，从而实现最高速贴装，减少设备的贴装时间。优化的原则取决于设备的结构。有些原则在优化程序时会发生矛盾，我们会对其进行折中考虑，以选出最佳优化方案来。在进行负荷分配和设备优化时可使用优化软件，优化软件包括设备的优化程序和生产线平衡软件。设备的优化程序主要是针对贴装程序和供料器的配置进行优化。在取得元器件BOM表和CAD数据以后，就可以生成贴装程序和供料器配置表，优化程序会对贴装头的运动路径和供料器的配置情况进行优化，尽量减少贴装头的移动路程，从而节省贴装时间。生产线平衡软件是对整个生产线进行优化的有效工具，优化软件采用一定的优化算法，目前的优化软件已经具备一定的智能化，可以更快、更好地完成优化过程。2．消除瓶颈现象 SMT生产线是由多台自动化设备所

组成的，当某一台设备的速度慢于其他设备时，那么这台设备就将成为制约整条SMT生产线速度提高的瓶颈。我们将进行上面的AB项动作“A．负荷分配平衡。B．设备优化。” 3．实施严格有效的管理措施 SMT设备是机电一体化的精密设备，在工作中实行严格有效的管理措施是提高SMT生产线效率的一个重要办法。如提前将要补充的元件装在备用送料器上；生产线装配前面批号的最后几块的的同时，做好生产线下一批号产品的准备工作等。（11月份前是等到打完当前的机种后才根据计划下转线通知给到货仓进行，现在XX安排每班抽一个人在打当前机种完成前的两小时备好料、写好相应的站位并装在合适的Feeder上；当打完当前机种时可以马上装上备好的料到机器上，从而大大降低了转线换型的时间，产前的充足准备，大大提高了生产效率。）SMT生产线属大生产流水线，产值是以秒来进行计算的。而生产的流畅性和产品的质量除设

备与环境因素外，人的因素占有极为重要的成分。如果操作员对设备很熟悉，那么在生产过程中排除问题所花费时间较少，也可节约生产时间，提高生产效率。所以我们一定要格外重视对员工的培训，除了定期进行专业技能培训外，我们还必须以一些专业SMT书刊读物为教材组织员工学习，培养对SMT的热爱，提高每个人的综合业务水平。二：团队合作：XX主管提倡个个击破，全班互助的狼性团队管理；个个击破，全班互助的真实含意为：把自己的事情做好的情况下，尽自己最大的努力帮助他线仍需改进的地方• ①成本控制还不够完善，存在一些浪费现象，特别是SMT物料损耗上面没有一个很好的追踪监控及改善流程，需在预警和日常控制改善方面加大管理力度，实时跟进效果；• ②质量缺陷有反复现象，一阵好一阵坏，控制手段有待提高，方法需要改进，接收标准后续需要统一整合成册并规范化；• ③人员操作技能未能向全能工种

以外工种发展，2011年计划两班培养出4名全能高级技工人员；• ④可视化宣传报道工作不佳，要成立宣传报道组，由专人管理，；• ⑤生产管理水平有待进一步提高，主要加大评议工作和开展批评与自我批评活动，暴露出问题，对暴露的问题集结成册加以防范跟踪改善。

二、下面向大家汇总一下SMT 2012年的各项数据及2011年的目标；

1、2012年XX每月点数：

2、炉后直通率平均值：月份9月10月11月12月1月目标值 9898989898实际值物料仓管理，按单制出损耗表，确保准时、准量为生产线提供所需物料；

4、完善奖惩制度，真正做到奖罚分明，公平、公正、公开；新工艺的引进，人员的准备和工程技术人员的培训学习，使其尽早学会有利于生产的高效进行；

7、为了适应国际化电子产品无铅化的规定，在明年重点研究和学习无铅的工艺要求，尽到“知已知彼，百战百胜”；

8、定期走出去参观和学习同行业工厂，了解其先进的生产和

管理经验来缩小我们和同行业之间的差距；

公司党群部主任竞职演讲稿 第10篇

我叫*，今年*周岁，20*年毕业，20*年加入中国共产党，现任*公司党群工作部主任，今天参加党群工作部主任的竞聘。在此，向各位领导、各位同事多年来对我的关心、支持和帮助，表示衷心的感谢。

参加本次竞聘，我有以下几方面的优势：第一，具有经验优势：我有*年的党工团组织经验和*年的党群工作部专业管理经验，政治立场坚定，大局意识强。20*年在原部门任职期间，一直协助党支部书记开展党工团活动并担任团支部书记；曾获得省、市“优秀团干”称号。

20*年*局成立后担任党群部主任。长期的党工团工作，使我积累了宝贵的管理经验和实践经验，管理能力和业务能力有了很大提高，充分了解党群部分管工作的业务内容和流程。同时，多年的经历使我与地方各个机关部门和相关人员保持了良好的关系，有利于更好的开展工作。

第二，具有能力优势：多年开展党工团活动的经验，使我具备了较强的执行力和组织协调能力；通过参加省公司、市局组织的各类业务培训，使我具备了较强的业务能力；由于工作尽职尽责，各项工作均得到了顺利的开展，曾在任现期间连续两年被评为市局“党务先进工作者”。

第三，具有业绩优势：在任党群工作部主任三年时间内，我在各级领导的正确领导和大力支持下，立足本职，开拓创新，开创了党群部分管工作的新局面。公司分别荣获了“省青年文明号”、“省公司先进基层党组织”、“省公司五四红旗团支部”等荣誉。

如果本次竞聘留任成功，将努力做好以下工作：我总的工作思路是：“一个确保，两个到位，三个坚持”。“一个确保”是指“确保发挥好党支部和党员的先锋模范作用”。“两个到位”是指“企业文化建设工作开展到位；基层组织建设工作开展到位；“三个坚持”是指“坚持党建工作服务中心工作不动摇；坚持争先创优不动摇；坚持廉政建设不动摇”。

18年妇联城乡部工作总结 第11篇

秘网免费公文网

2009年妇联城乡部工作总结2010-06-27 22:51:28免费文秘网免费公文网2009年妇联城乡部工作总结2009年妇联城乡部工作总结(2)

2009年，城乡部在妇联党组领导下，确定“培育创业主体，组织创业培训，开展创业指导，提供创业服务，宣传创业典型”的工作思路，继续开展百万妇女创业行动和新农村建设，努力促进城乡和谐发展。

一、集中精力，做好“双学双比”“巾帼建功”两大主题工程工作

1、调整两个活动领导小组。“双学双比”“巾帼建功”是妇联两大主体工程。两项工作涉及的面广、单位多。鉴于有

关单位人事调整，市“巾帼建功”活动领导小组和市“双学双比”活动领导小组成员和联络员变动很大。为确保两个领导小组活动正常开展，上半年，我们经过多次与各家协调，落实了两个领导小组成员和联络员，制订了工作意见，分别报分管副市长签发。目前，“双学双比”活动领导小组有18家成员单位，新增了市劳动和社会和保障局、市水利局、市农村信用联社等3个成员单位。“巾帼建功”活动领导小组有30家成员单位，新增了市直工委、市经委、市公安局、市民政局、市交通局、市地税局、市广电局、市旅游局、市工商联、军分区、建行等11个成员单位。

2、召开“双学双比”表彰暨现场会。9月2日上午，市“双学双比”表彰暨现场会在固镇县举行，命名表彰了10个先进“巾帼示范村”、10名“双学双比”女能手。市委常委、副市长、市“双学双比”领导小组组长张孝成出席会议并提出要求。会议由市政府副秘书长、市“双学双比”

领导小组副组长朱求胜主持，市妇联主席、市“双学双比”领导小组副组长蒋鸿燕总结部署“双学双比”工作。市“双学双比”成员单位市农委、市劳动局、市信用联社，受表彰的先进“巾帼示范村”和“双学双比”女能手代表以及固镇县妇联交流了“双学双比”工作经验。与会百名人员观摩了女能人领办的企业和致富示范户。

3、开展巾帼建功创建活动。以2008年奥运会在北京举办为契机，下发文件，重点在商业、金融、通信、旅游、交通等窗口行业，开展“巾帼文明岗”创建工作。共有2万名女职工参与，涌现出44个“巾帼建功标兵”和45名“巾帼文明岗”。9月4日-8日,我们联合市电视台到商业、金融、通信、旅游、交通等“争创巾帼文明岗、优质服务迎奥运”的窗口行业，拍摄“巾帼建功共享奥运”专题片，记录窗口行业女职工在工作中，践行奥运精神，立足岗位，服务群众，建功立业，争创佳绩的感人故事。9月8日、9

日在蚌埠一套《关注》栏目播出。

4、举办全国巾帼文明岗授牌仪式暨座谈。

7月16日-17日，省妇联副厅级巡视员李素萍带领发展部部长李维玲、副部长管少云一行赴蚌调研，实地考察了2007年获全国巾帼文明岗—新城区地税分局，省巾帼示范村—淮上区梅桥乡苗台村。并专题召开座谈会，为人民银行蚌埠市中心支行营业室、蚌埠百货大楼烟酒柜组、铁路客运段合九车队“三八”女子包乘组、市体育运动学校体操教练组、市公路运输管理处、蚌埠邮政局胜利路支局等6个获得“迎奥运百城千岗全国巾帼文明岗”的集体授牌。市人大副主任陈桂林、市政协副主席高萍等参加授牌仪式。

二、开展科技培训，培育新农民

我们从实际、实用、实效出发，针对不同群体需求，有针对性开展重点培训、分层培训和分类培训。

1、举办“百姓创家业”培训。元月

30日，市妇联邀请农技专家到禹会区秦集镇举办养猪培训，培训讲座中，专家从营养、配料、疾病防治等方面，深入浅出的详细讲授了科学养猪知识，受到了群众的热烈欢迎，面积不大的活动室内被100余名前来听课的养猪专业户挤得十分严实。理论课结束后，刘教授还现场解答了养殖户所提的各种养猪方面的问题，此次培训，也是市妇联举办的首期“百姓创家业”知识培训班。

2、举办科技致富带头人培训。为提高科技致富带头人发展能力。3月27日—28日，市妇联在蚌埠干部学校举办全市农村妇女科技致富带头人培训班。来自全市24个“巾帼示范村”妇代会主任、种养加大户、女致富带头等100多人参加。市政府副市长刘振元出席开办式并做动员讲话。

3、首次开展异地交流培训。10月24日—27日，市妇联、市农委在山东寿光举办全市“巾帼示范村”女致富带头人、女经纪人培训班。来自全市三县四

区“巾帼示范村”女致富带头人、女经纪人和妇联干部共20多人参加了培训。培训班采用现场教学的方法，邀请了寿光市有关专家就冬暖式大棚蔬菜无公害栽培技术和病虫害防治技术、食用菌优质高产栽培技术等内容，对学员进行较为系统的讲解，并组织当地农艺师与学员进行面对面座谈、交流、对接。通过培训，使学员们掌握无公害农业、绿色农业、有机农业及农业标准化，新品种新技术的应用、市场营销与管理等知识，进一步提高了她们的致富能力和发展现代农业的意识。培训期间，学员们还考察了寿光市的国家级“巾帼示范村”三元朱村和高科技蔬菜示范基地。

三、多措并举，为女性创业就业提供服务

18年银行支行客户部工作总结 第12篇

2006年银行支行客户部工作总结2007-12-07 21:00:03第1文秘网第1公文网2006年银行支行客户部工作总结2006年银行支行客户部工作总结(2)文章标题：2006年银行支行客户部工作总结

二00六年以来，在支行领导班子的正确带领和上级行专业部门的认真指导下，我部坚持以市场为导向，以经济效益为中心，以组织资金，拓展市场，调整资产结构，培植黄金客户，寻求赢利最大化为目标，踏踏实实，攻克难关，较圆满地完成了本的各项工作，现将具体情况形成总结如下：

一、客户部2006年工作的简单回顾(一)存款工作

1、单位存款方面：2006年，支行的单位存款增势迅猛，截止12月31日，单位存款余额达万元较年初净增万元，较上年

同期增加了万元，完成计划的，单位存款旬均增长万元，完成计划的。其中，新增单位存款主要是xx市财政局社保资金户的亿元增量和xx理工大学的亿元存款。在这项工作中，支行坚持稳定老客户，努力拓展新客户的营销原则。全年重点抓了以下几项工作：第一，加强领导，落实责任。年初，支行多次召开单位存款工作会议，认真总结经验，制定了今年的单位存款工作实施方案。明确了工作步骤，将各项指标分解落实到基层，并按季指定了相应的考评方案和奖惩措施，增强了基层单位的责任感和紧迫感，提高了员工的积极性和创造性。第二，更新观念，强化管理。一是从转变观念入手，多次组织对员工的学习培训，使大家树立了“围绕效益，瞄准市场，主动出击，全员创利”的经营理念，变“要我揽储”为“我要揽储”。二是坚持以“管理出效益”为原则，强化对内管理，狠抓服务质量。我行成立了“营销存款工作领导小组”，由一把手亲自挂帅，并坚

持执行《大额存款转移报告制度》，同时，采取各种措施改善工作环境，提高员工服务质量。第三，抓住契机，努力增存。4月份，总行批准了我行向理工大学发放3亿元贷款项目。此笔贷款，按理工大学的原意应按工程进度，分期、逐笔发放。但我行本着早放款早受益、创造最大效益的想法，经与理工大学多次协商，在迅速做好贷前调查及一系列相关工作的情况下，于4月30日向理工大学全额发放了3亿元贷款，至年末，滞留资金过亿元，该校收取学费的资金帐户也转到我行，对我行完成全年单位存款任务起到了关键作用。2．储蓄存款工作：至2006年末，支行储蓄存款余额达万元，较年初净增万元，较上年同期增加了万元，完成计划的；储蓄存款旬均增长万元，完成计划的；其中外币储蓄余额折合人民币万元，较年初净增加万元，完成计划的；教育储蓄余额万，较年初净增万元，完成计划的。在第一季度的“迎新春”活动中，支行立足于

抢先抓早，积极部署，群策群力，在本次活动中取得了较好的成绩。支行外币储蓄余额折人民币高达万元，获得外币储蓄先进单位称号，支行营业部人民币储蓄较年初净增万元，获得储蓄先进集体称号，景阳分理处的张祝平同志荣获先进个人称号。(二)中间业务截止12月末，支行中间业务收入成绩喜人，实现万元，较上年同期增加万元，完成计划的。其中，代理寿险工作成绩突出，全年共计实现保险代理业务保费收入万元，较上年同期增加余万元，为支行创效万余元，此外，银行卡中间业务收入也达到了较高水平（此项工作将在银行卡工作中详细说明）。从以上数字可以看出，我行的中间业务收入增势迅猛，代理寿险业务功不可没。我们的主要做法是：

1、安排专人负责与各保险公司的业务联络和关系协调，加强与保险公司合作；同时，派多人次到市内其他商业银行“取经”，以客户身份，进行实地了解，学习其好的做法和经验。

2、提高全员对

代理保险业务的认识，增强其工作的积极性，主动性。年初，我行将代理保险业务的计划进行层层分解，落实给各分理处和每名员工，做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”。我行注意加大对内宣传力度，使员工意识到代理保险业务是一项惠己利行的新兴业务，激发起工作的积极性、主动性。对外宣传方面，通过各服务网点张贴宣传海报，发宣传单，面对面讲解等方式，大力宣传保险业务益处，增加其知名度，让更多的人认识和了解保险。

3、采取行之有效的措施，加大岗位培训力度，提高其从事该业务的服务技能。为了做好代理保险业务工作，我行克服人手少，任务重的困难，与各家保险公司大力合作，积极组织人员利用统一休息时间和串休时间，分期分批组织员工进行保险业务培训，讲解保险知识，传授营销技巧。

4、建立代理保险业务的日报告制。我们指定了操作性很强的检查考核方案，实行“日报告”、“周检查”、“月通报”制度，建立了

保险业务销售台帐，时时掌握销售信息。(三)银行卡工作截止12月31日，支行银行卡业务收入表现不俗，共计实现了万元，完成计划；存款余额万元；银行卡发卡量余额张，较年初净增张；银行卡消费额累计消费万元，完成计划的。自2006年2月16日起，农行开始实行新的金融服务收费标准，许多客户并没有因为收取手续费而不在我行办理业务，这主要是因为虽然相应的收取了手续费，但我行的员工服务热情，以真诚赢得了广大客户。以青年路分理处为例，该分理处银行卡中间业务收