医院院长的辞职报告

医院院长的辞职报告（精选7篇）

医院院长的辞职报告 第1篇

医院院长辞职报告

医院院长辞职报告1

尊敬的领导：

您好!当我写下这封信的时候，内心很矛盾，斟酌再三，还是决定告诉您。很高兴，我能够来到这里，感谢缘分，我已经在人大做了两个月。然而世事无非缘生缘灭，在再三思考之下，我决定辞职考研。离开校园已经有段时间了，似乎我还是忘不了学校里的生活，那种单纯，那种快乐。本以为来这里上班会很忙很快乐，但是并非这样，整日“无所事事”，让我产生了回学校读书的念头，与日递增。

于我，一生难得做一次前台接待员，一生难得地在让我充满留念的庐山度过一段时光，所以无论如何，我都感谢这段经历。说实话，不管我是以什么方式来这里的，我都很感激领导给我的机会，虽然在工作中做的并非那么好，甚至还给您增添烦恼，对此，我十分歉意。这段工作经历，对我来说，影响深远，并伴随着我成长。来庐山的两个月，让我学会了一些做人的道理，也增长了一些工作经验，更可贵的是得到了一些快乐。最让我庆幸地是，我在这里受到了同事和领导的照顾，在此，我万分感谢。不经意间，让我想到了刚来的那天，承蒙虞所长和董经理的盛情宴请，让出来乍到的我，感受到了人大的热情好客，心里十分感激。那将成为一段过去，一段美好而又难忘的回忆。

很抱歉，也许我的辞职是很不好的。我没有能够坚持下去，没有兑现来之前的承诺，没有贡献自己的能力在工作中。因为我是小敏推荐来的，也许正是因为这种因素，我很为难，觉得对不起她以及领导们的信任。可是现实的处境以及自身的原因，又不得不让我做出这样的决定。现实的处境，也许是我的私事，但是令我失去了一些勇气和目标，也没有了动力;自身的原因，就是我的挑食以及自己的笨手笨脚，不但没做到什么，反而还添加了麻烦。希望您可以谅解我，理解我，在此谢谢，衷心的感谢。

无论如何，我必须忏悔自己在这段时间中没有对人大创造什么价值，也没有让自己在社会这部大书中学到期望中那么多。从通常的视角出发，我这次庐山之行是失败的，不过我还是相信被火烧死的布鲁诺同志的一句话：世界是无穷无尽的原因导致的无穷无尽的结果，行为也是。作为一个有神论者，我还是感谢这段缘分，而且我对庐山之“吃”与最动听的庐山话依旧“恋恋不舍”。借用《再别康桥》里的一段话，“轻轻地，我来了，正如我悄悄地走，我挥一挥衣袖，不带走半片云彩”我开心地来，理应开心地走。

对于我的辞职，可能有点匆忙，让您有点意外，很抱歉，我令您失望了。对于何时离去，我听从您的安排，只是先前传达自己的想法，呈现自己的做法。我会在余下的日子里，尽心尽力，站好最后一班岗，贡献自己应有的能力，为人大，为关心我的人。以后有机会我会来庐山的，更会回来入住的。

此致

敬礼!

辞职人：

20xx年xx月xx日

医院院长辞职报告2

尊敬的领导：

20xx年3月以来，担任生产经理一职，截止到今天，已快3年。回想在这段时间，开展的工作让我受益匪浅。真诚的感谢公司培养。

以前开展工作，总是围绕着公司的一些问题考虑，认为公司很多需要完善和改变的，但是，处理很多问题的结果，让自己认识到，应该从另一个方面考虑，我开展这项工作是否胜任?这个岗位，是否合适我?我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等，这些工作的开展都是以细致和静态为前提，开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成，但是，生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力，这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。

在这2年之中，我付出了劳动，也得到了回报。但我想，我的付出不足以让我觉得有所成，反而越发的感觉很失败，失去信心。我认为我仍然不适合做这个职务。虽然我常常自求进步，但因为无法让自己进入状态，无法有力执行领导的工作安排，辜负了领导和同事的期望，对此我自感惭愧，

非常感谢公司对我的培养和关照，及同事对我的关心和帮助。在合同期还有4个多月的时间里，我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展。我经过深思熟虑，决定辞去目前生产经理一职。待新人培养好以后正式辞职。

此致

敬礼!

辞职人：

20xx年xx月xx日

医院院长辞职报告3

尊敬的领导：

经过我个人的再三考虑，我决定辞去现在的工作。

转眼间，我在公司也这么久了，可是最近在整理自己的简历，突然发觉这几年我在公司做的工种实在太多了，细数一下，有不下十种，先是xx年9月从前台开始做起，然后是人事，行政，市场开拓，婚庆，护肤品牌信息收集，再到后来的外贸。还有兼职文案，校对，送货，以及各种各样的手工。而且大多数时候我同时在做好几件事情。

我想我应该好好的静下心来把一件事情做好做精，不应该什么都抓，到最后什么都做的不够好。有时候就觉得自己是个高级打杂工，真的太杂了，杂到我现在已经搞不清楚我自己能干什么，想干什么，我现在对自己的职业定位和前程也是一片迷茫。所以，我现在想休息一下，为自己的将来好好打算一下，重新规划自己的职业和人生。

希望公司发展越来越好，也希望能够尽快得到领导的答复!

此致

敬礼!

辞职人：

20xx年xx月xx日

医院院长辞职报告4

辞 职 申 请

尊敬的领导：

您好！首先感谢您在百忙之中还能抽出时间来看我的辞职申请。

我是怀着十分复杂而又沉重的心情才写的这封辞职信。自从我进入妇幼之后，由于您对我的关心、栽培和信任，才使我在医疗行业获得很多机遇和挑战。才让我更加懂得了集体的力量，经过这近两年的时间在医院的工作，使我在医疗领域学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激，感谢您的厚爱，但同时也给您添加了不少的麻烦，在此也一并向您致歉了……而我现在能说的也只有一句——我让您失望了，对不起。虽然这句话在您的关怀面前显得那么的无力、苍白……

其实说心里话，我真的不舍得离开，非常非常舍不得离开……舍不得离开兄长你，舍不得离开在一起这么长时间的同事们，舍不得离开这里的一寸地、舍不得离开这里的一寸土、舍不得离开这里的一粒尘……但是，我还是不得不选择了这样的方式结束了在院的“旅程”。虽然，来日自会方长，但是，确实是由于个人自身能力不足，思想落后，以及各种各样的因素相互掺杂，让我个人觉得力不从心，无能为力，不能挑起一小片天空，希望领导以及大家理解我的“自私”。为此，我进行了长时间的深思熟虑，觉得我自己之前所做的和医院之前的工作安排还差得太远，而自己又无力分身……啊〃〃〃我谁也不怪，只怪自己无能。

为了不因为我个人能力的原因而影响到全医院的运行，经过深思熟虑之后

我决定辞去目前在医院的一切工作。我知道这个过程可能会给您带来一定程度上的不便，对此我也深深致歉。

非常非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在医院的这段经历对于我而言是非常珍贵的，我也非常珍惜这段时间，将来无论什么时候，什么地点，走到哪里，我都会为自己曾经是医院的一员而感到荣幸。我确信在医院的这段工作经历将是我职业生涯中相当重要和宝贵的一部分。

我会时时刻刻想着家的，想着亲爱的大哥、亲爱的兄弟、亲爱的姐妹们……同时，也真心的希望大伙忘了我吧，忘了这个幼稚的，傻傻的，什么也不懂的……我吧……再见了我亲爱的大哥，再见了我亲爱的兄弟，再见了我亲爱的姐妹们…祝你们顺顺利利……

最后，祝医院领导和所有同事身体健康、工作顺利！

再次对我的离职给医院带来的不便表示深深的歉意，同时我也希望医院能否体恤我的个人实际，对我的请求予以考虑并批准。最后，祝我们的妇幼保健院越来越好，一切顺利，事事顺利！

望领导批准为盼！

此致

敬礼

申请人：

曾经的副院长——xx

20xx年12月9日夜

医院院长辞职报告5

尊敬的总经理/董事长：

你好。

从入职至今，进入公司工作的这段时间里，得到了您和公司各位同事的多方帮助，我觉得我非常快乐，也非常幸运，为此，我非常感谢公司各位同事，衷心感谢公司领导对我的帮助和信任。

在过去这段难忘的时光里，我在公司里工作的很开心，生活的很充实，感觉公司的氛围就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦。行政文员辞职报告。同时，我从一个刚出校门的莽撞青年，在这里学会了如何与同事相处，如何理解客户的需要，如何与客户建立良好关系等等，不仅仅积累了工作经验，而且历练了自己的职业人生。并在公司里，我也获得了不少的培训机会，利用公司给予良好学习时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司各方面的照顾表示真诚的感谢!!

新年有新气象，公司有新目标未来规划目标的达成，公司给予了员工更多的机会和发展空间，同时，也让员工感受到一定的工作压力，我们都明白这是公司对我们的考验，这种考验是公平的，对我们公司业绩和我们能力的提高都很重要。

由于我个人感觉，我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意，感觉有些愧对公司这两年的照顾和培养，总感觉自己在过去的工作中没有给公司做过点什么贡献，也由于自己感觉自己的能力还差的很多，在公司的将来发展需求方面自己能力不够。所以，经过自己慎重考虑，为了自己和公司考虑，我决定现向公司正式提出辞职申请。对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。即便将来，我也不会忘记公司领导给予我的关怀和帮助，但同时也希望公司能体恤我的个人实际，望公司给予批准为盼。

此致

敬礼!

辞职人：

20xx年xx月xx日

医院院长辞职报告6

尊敬的公司领导及同事们：

自20xx年6月入职以来，我一直很享受这份财务出纳的工作。同时，我和各部门对接工作也合作的很愉快开心!

时光如水，岁月如梭。转眼三年过去了，在(公司名)的三年工作中，让我成长了许多，首先感谢我的主管(某人)对我工作中的高度信任、辛苦栽培及无限包容。对我生活中的关心、照顾和引导，让我除了在专业知识和工作上有所收获，在生活和育儿方面也有所提高。感谢子总对我的宽容和照顾。也感谢各位同事给予我的友善帮助和无数的关心，让我平安顺利的度过了从怀孕到生育这个对于女同志来说最困难的过渡时期!

其实，此时此刻，千万句的感谢都难以言表我的这份感恩之心。总之，路在脚下!可是路也在前方!感恩公司这个平台，让我们相聚在此，三年的时间，这只是人生旅程的一段路，有你们这帮乐观向上团结的兄弟姐妹们相伴，我没曾寂寞无助过。

相逢是首歌!我们举杯同唱过!可是，离别，总是心里有一种酸酸的味道!不过，这三年的深情厚谊注定了我们会是一生的好姐妹!好朋友!今天的别离，也是为了我们明天更好的常相聚!常来常往!!

由于个人职业规划和一些现实因素，经过慎重考虑之后我最终选择了向公司提出辞职申请，并希望于xx月22日正式离职，在此，我也为我走后留下来的工作又重新需要(某人)和(某人)来承接深表歉意!

希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼!

此致

敬礼!

辞职人：

20xx年xx月xx日

医院院长辞职报告7

尊敬的院领导：

您们好!首先非常感谢您们这七年来对我的信任和关照。

这段时间，我认真回顾了七年来工作情况，觉得来卫生院是我的荣誉，我一直非常珍惜这份工作，这七年多来院领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。我在医院工作的七年时间里，学到了很多东西，无论是从专业技能方面还是做人方面都有很大的提高，感谢院领导对我的关心和培养。对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感谢医院给予我这样一个难得的工作和锻炼机会，但因个人发展需要，经我认真思考后决定辞职，请院领导根据我的个人实际情况给予理解和支持。

请您们谅解我作出这样的决定，也请您们原谅我采取的辞别方式，我觉得我们日后还会有共事的机会。

在短短的七年时间里，医院取得了可喜的成绩，发生了很大的变化，我很遗憾不能再为医院辉煌的明天贡献自己的力量，我只有衷心的祝愿医院的各项事业蒸蒸日上，院领导和各位同事身体健康，工作顺利!

此致

敬礼!

辞职人：

20xx年xx月xx日

医院院长辞职报告8

总经理：

你好，我很遗憾本身在这个时分向公司正式提出辞职。

屈指一数，我来到公司也已然快三年了，在这近三年里，失掉了公司各位同事的多方协助，我从一个小职员到了企划部主管的地位，完成了从校园人向职业人士的圆满国度，我十分感激公司各位同事。恰是在这里我有过欢笑，也有过泪水，更有过播种。公司对等的人际关系和守旧的义务作风，一度让我有着找到了依赖的觉得，在这里我能开心的义务，开心的学习。或许这真是对的，由此我末尾了思考，仔细的思考。

但是最近我觉失掉本身不适合做这份义务，一同也想换一下环境。我也很清楚这时分向公司辞职于公司于本身都是一个考验，公司正值用人之际，公司新的项目的启动，全部的后续义务在公司上下竭力注重下一步步推进。也恰是思考到公司今后在这个项目布置的合感性，本着对公司担任的态度，为了不让公司因我而组成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。

我思考在此辞呈递交之后的2—4周内分开公司，这样您将有时辰去找寻适合人选，来填补因我离任而组成的空缺，一同我也可以帮助您对新人实行入职培训，使他尽快熟习义务。

能为公司效能的日子不多了，我一定会把好本身最终一班岗，做好义务的交接义务，尽力让项目做到均衡过渡。分开这个公司，分开这些已然同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得指点们的尊尊教导，舍不得同事之间的那片真诚和友善。

在短短的两年时辰我们公司已然显示了庞大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的今天奉献本身的力气。我唯有衷心祝福公司的业绩一路飙升!公司指点及各位同事义务顺利!

此致

敬礼!

辞职人：

20xx年xx月xx日

医院院长辞职报告9

各位领导：

于我个人的原因，暂时离开**，所以不得不向公司提出申请，并希望能于今年5月31日正式离职。在离开公司之前，我将认真继续做好目前的每一项工作并做好分内工作的交接。

当然，若你容许的话，我愿意，并且渴望在工余时间，为我们这个团队继续出力，最后，我也不知道可以说什么，只能忠心对你说对不起与谢谢你，并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。

此致

敬礼！

辞职人：

20xx年xx月xx日

医院院长辞职报告10

尊敬的领导：

您好！

首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职报告。我是xx医院的院长，很遗憾向您提出辞职。因个人发展需要，已无法在本地继续工作，故提出辞职申请，对此给医院造成的不便还请谅解，再次对我的离职给医院带来的不便表示深深的歉意。很感谢董事长这几年给我做院长的机会，由于您对我的关心、栽培和信任，才使我在医疗行业获得很多机遇和挑战。同时我也希望医院能否体恤我的个人实际，对我的请求予以考虑并批准。

祝医院领导和所有同事身体健康、工作顺利！

此致

敬礼！

医院院长辞职报告11

尊敬的厂长：

您好!

自从职位以来，我一直都很享受这份工作，感谢厂长的信任、栽培及包容，也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。在这一年的时间里，利用厂部给予良好学习机会，我学习了很多新的知识充实了自己，并增加自己很多的实践经验。衷心的感谢厂部一年来的照顾和养!

在我们厂发展的关键时期，我选择离职，真的感觉很是内疚，有一种背叛感，觉得自己似乎是个罪人，欠厂里的实在是太多太多，却又来不及报答。但由于自己个人的原因，经过慎重考虑不得不狠下心来选择离职，对此我内心十分矛盾，也很痛苦。总结自己要选择离职的理由主要有以下几点：

第一，我总是觉得自己没有一技之长，没有一技之长心里便没有安全感。在厂里上班这么长时间里，我一直在为自己没有技术苦恼着，也曾想学车工技术，当我努力地学了好一段时间才发现自己根本就学不进去，对这些东西不感兴趣。但没有技术终归找不到安全感，于是我就在想，我倒底对什么感兴趣，倒底要学什么技术，前后思量，觉得只有回归到自己的专业上来才是对的，走其它的路都可能是一种错误，毕竟那个专业是我花几年时间才拿到的。

第二，我在本厂工作快一年了，工作是我一直盼望的恳求，但时间长了觉得自己简直成了厂里的一个负担，一个没有用的人。对此我很是苦恼但却找不到出路，自几月以来，这种苦恼是越来越强烈，发现自己工作也少了很多激情，再也找不到刚进厂时的`那种工作动力了，自己都发现越来越有敷衍工作的倾向，这样的态度对待工作，也必然不能把工作做好，深感自己已经远远地不能在持续厂里的员工岗位，本着对厂的未来更大发展负责，我不能再拖厂部的后腿了，经过深思熟虑后认为的办法就是选择让位。

这是我一直在矛盾一直心里挣扎的几个主要原因，对于我的离职给厂部造成的诸多不便，我深感对不起。我愿意承担因自己离职所应承担的所有责任，但同时恳望厂部能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。

最后，祝愿昆明日菱未来蒸蒸日上!祝各位领导同事工作愉快!

此致

敬礼!

辞职人：

20xx年xx月xx日

医院院长辞职报告12

各位领导：

于我个人的原因，暂时离开公司，所以不得不向公司提出申请，并希望能于今年5月31日正式离职。在离开公司之前，我将认真继续做好目前的每一项工作并做好分内工作的交接。

当然，若你容许的话，我愿意，并且渴望在工余时间，为我们这个团队继续出力，最后，我也不知道可以说什么，只能忠心对你说对不起与谢谢你，并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。

敬上

医院院长辞职报告13

尊敬的学校领导：

您好!

自从进入教师这个大家庭以来，我倍受“团结，务实，开拓，奉献”精神的鼓舞，在为学生服务的同时，自身也在各个方面得到好良好的发展。

今天我选择离开，有很多原因：

1、长期重复的上课，让我失去了往日的激情，似乎有种力不从心的感觉，再这样下去的话，肯定会有负面影响;

2、每月较低的工资收入，让我很难想象什么时候能在买得起按揭的住房，倍感压力重大;

3、也许是能力有限，我认为我在教师这方面已经没有更大的发展机会了，基本上定型。因此，我决定选择一个新的工作环境，希望领导批准，敬请早些安排。

当然，无论我在哪里，我都会为教育事业做力所能及的事情，因为我为我曾经是教师而骄傲过。最后，诚恳地说声：对不起!也衷心地祝愿学校力挫群芳，永往直前!

辞职人：

日期：xx年xx月xx日

医院院长辞职报告14

尊敬的董事长：

您好!我经过深思熟虑，决定辞去目前的经理助理一职。

在这里工作的一年时间里，我学到了很多新的东西，充实和丰富了自己。同时，我也很幸运，能够有机会在这样一支团结向上，优秀的团队里学习，更重要的是，认识了这么多好的朋友和同事。古人云：相见时难别亦难!来深圳能与公司结缘并与公司所有的人结下深厚的友谊，是我到深圳最可宝贵的东西。我们所有人一起走过那么多的风雨岁月，相信我们无论什么时候，走到那里，情谊与友谊是不会退去的。

天下没有不散的筵席。昨天的相遇也就意味着今日的暂时离别。离别很多时候是伤感的，但我们要用乐观的心态去面对。因为，今天的离别就是下次再次相聚的开始。人各有志。离去是不可避免的。感谢公司真诚对我的挽留。由于自身家庭原因，还有目前在深圳的生活状况，以及自己志向所期待的。我已不能接受公司对我的挽留。时不待我，我也没有时间再为公司出力了。公司经历了那么多的坎坷和动荡，相信今年将会有一个质的飞跃;也相信公司今后会发展的更好。

离开前，我一定会把工作交接好。把过去借仓库的资料和产品一一交换。保证绝对不留任何差错。其实，不是小苏接不下来，而是他一个人可能要忙碌很多。压力要大很多。以他现在的能力是完全可以接手的。另外还有何工再指导一下。技术方面是不成问题的。小苏已来公司一年有余(我来公司三个月，张工就离开公司)，各方面完全可以接下来了。所以，请公司不要再以此来挽留我。近两年的时间中，也有许多做的不对之处，工作中由于经验和能力问题，也给公司带来了一些损失。请公司能够谅解。平时也与其他一些员工有过不愉快，也请大家能够原谅。好合好散，开开心心的来，大家就应该愉快的分开。今后无论到那里，我与公司以及其他员工都会是很好的朋友。

关于我的离职申请，希望您能够尽快批复。

此致

敬礼!

辞职人：

20xx年xx月xx日

医院院长辞职报告15

尊敬的医院领导：

您好!

我因为个人诸多原因，经过深刻冷静地思考后，郑重地向医院提出辞职申请。

感谢医院给我提供进入这个团体的机会，经过一年多在医院的工作，我学到了很多知识、积累了一定的经验。同时，感谢领导和同事们在这段时间给我的辅导和帮助，使我能更顺利的完成各种康复工作。我非常重视在医院内的这段经历，也很荣幸自己成为医院康复团队的一员。我确信这段经历和经验，将为我今后的职业发展带来非常大的利益。

我很满意医院的工作环境，但是由于一些个人原因，我不得不向医院提出辞职申请。现提交辞职申请报告，并希望在一个月内正式离职。

对于由此为医院造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望医院能体恤我的个人实际情况，对我的申请予以考虑并批准。

此致

敬礼!

辞职人：

20xx年xx月xx日

医院院长的辞职报告 第2篇

于我个人的原因，暂时离开**，所以不得不向公司提出申请，并希望能于今年5月31日正式离职。在离开公司之前，我将认真继续做好目前的每一项工作并做好分内工作的交接。

当然，若你容许的话，我愿意，并且渴望在工余时间，为我们这个团队继续出力，最后，我也不知道可以说什么，只能忠心对你说对不起与谢谢你，并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。

此致

敬礼！

辞职人：

20xx年xx月xx日

尊敬的院领导：

您们好！首先非常感谢您们这七年来对我的信任和关照。

这段时间，我认真回顾了七年来工作情况，觉得来xx卫生院是我的荣誉，我一直非常珍惜这份工作，这七年多来院领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。我在医院工作的七年时间里，学到了很多东西，无论是从专业技能方面还是做人方面都有很大的提高，感谢院领导对我的关心和培养。对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感谢医院给予我这样一个难得的工作和锻炼机会，但因个人发展需要，经我认真思考后决定辞职，请院领导根据我的个人实际情况给予理解和支持。

请您们谅解我作出这样的决定，也请您们原谅我采取的辞别方式，我觉得我们日后还会有共事的机会。

在短短的七年时间里，医院取得了可喜的成绩，发生了很大的变化，我很遗憾不能再为医院辉煌的明天贡献自己的力量，我只有衷心的祝愿医院的各项事业蒸蒸日上，院领导和各位同事身体健康，工作顺利！

此致

敬礼！

辞职人：

20xx年xx月xx日

尊敬的医院领导：

您好！

我因为个人诸多原因，经过深刻冷静地思考后，郑重地向医院提出辞职申请。

感谢医院给我提供进入这个团体的机会，经过一年多在医院的工作，我学到了很多知识、积累了一定的经验。同时，感谢领导和同事们在这段时间给我的辅导和帮助，使我能更顺利的完成各种康复工作。我非常重视在医院内的这段经历，也很荣幸自己成为医院康复团队的一员。我确信这段经历和经验，将为我今后的职业发展带来非常大的利益。

我很满意医院的工作环境，但是由于一些个人原因，我不得不向医院提出辞职申请。现提交辞职申请报告，并希望在一个月内正式离职。

对于由此为医院造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望医院能体恤我的个人实际情况，对我的申请予以考虑并批准。

此致

敬礼！

辞职人：

医院院长的辞职报告 第3篇

由中国医院协会主办, 江西省医院协会承办的中国医院协会2012年医院管理院长义务讲学江西报告会6月14日在南昌顺利召开。中国医院协会副秘书长庄一强、江西省医院协会会长刘富林、江西省卫生厅副厅长曾传美等领导出席会议并讲话。来自江西省各设区市卫生局分管局长、医政科长及县级以上综合医院院长等医疗管理工作者共计320余人参加了会议。

会议邀请广东省知名医院管理专家团围绕“医院等级评审”、“医院经济管理”、“三级医院管理”、“数字化医院管理”等主题进行讲学。分别从不同层次、不同角度详细阐述了公立医院改革的方向与着力点, 现代医院管理和医院内涵建设等内容。与会代表反响热烈, 一致认为开阔了视野, 增长了见识。

xx医院院长辞职报告 第4篇

尊敬的领导：

您好！首先感谢您在百忙之中还能抽出时间来看我的辞职申请。

我是怀着十分复杂而又沉重的心情才写的这封辞职信。自从我进入妇幼之后，由于您对我的关心、栽培和信任，才使我在医疗行业获得很多机遇和挑战。才让我更加懂得了集体的力量，经过这近两年的时间在医院的工作，使我在医疗领域学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激，感谢您的厚爱，但同时也给您添加了不少的麻烦，在此也一并向您致歉了……而我现在能说的也只有一句——我让您失望了，对不起。虽然这句话在您的关怀面前显得那么的无力、苍白……

其实说心里话，我真的不舍得离开，非常非常舍不得离开……舍不得离开兄长你，舍不得离开在一起这么长时间的同事们，舍不得离开这里的一寸地、舍不得离开这里的一寸土、舍不得离开这里的一粒尘……但是，我还是不得不选择了这样的方式结束了在院的“旅程”。虽然，来日自会方长，但是，确实是由于个人自身能力不足，思想落后，以及各种各样的因素相互掺杂，让我个人觉得力不从心，无能为力，不能挑起一小片天空，希望领导以及大家理解我的“自私”。为此，我进行了长时间的深思熟虑，觉得我自己之前所做的和医院之前的工作安排还差得太远，而自己又无力分身……啊〃〃〃我谁也不怪，只怪自己无能。

为了不因为我个人能力的原因而影响到全医院的运行，经过深思熟虑之后

我决定辞去目前在医院的一切工作。我知道这个过程可能会给您带来一定程度上的不便，对此我也深深致歉。

非常非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在医院的这段经历对于我而言是非常珍贵的，我也非常珍惜这段时间，将来无论什么时候，什么地点，走到哪里，我都会为自己曾经是医院的一员而感到荣幸。我确信在医院的这段工作经历将是我职业生涯中相当重要和宝贵的一部分。

我会时时刻刻想着家的，想着亲爱的大哥、亲爱的兄弟、亲爱的姐妹们……同时，也真心的希望大伙忘了我吧，忘了这个幼稚的，傻傻的，什么也不懂的……我吧……再见了我亲爱的大哥，再见了我亲爱的兄弟，再见了我亲爱的姐妹们…祝你们顺顺利利……

最后，祝医院领导和所有同事身体健康、工作顺利！

再次对我的离职给医院带来的不便表示深深的歉意，同时我也希望医院能否体恤我的个人实际，对我的请求予以考虑并批准。最后，祝我们的妇幼保健院越来越好，一切顺利，事事顺利！

望领导批准为盼！

此致

敬礼

申请人：

曾经的副院长——xx

医院院长辞职信 第5篇

于我个人的原因，暂时离开公司，所以不得不向公司提出申请，并希望能于今年5月31日正式离职。在离开公司之前，我将认真继续做好目前的每一项工作并做好分内工作的交接。

当然，若你容许的话，我愿意，并且渴望在工余时间，为我们这个团队继续出力，最后，我也不知道可以说什么，只能忠心对你说对不起与谢谢你，并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。

此致

敬礼!

申请人：

副院长辞职报告 第6篇

副院长辞职报告1

尊敬的上级领导：

您好！

现在呈现在您们面前的是我的辞去职务的申请书。

首先感谢领导们对我的信任。根据号文件我于xx年xx月xx日担任副院长至今，在这1年多的时间里，我得到了一个能充分展示自己才华的工作平台；其次感谢各位领导对我在工作上的严格要求和教诲。刚走上副院长职务的时候，我曾经十分自信，相信自己能够完成领导赋予的使命。

但经过这一年来的工作，我发现自己的魄力、能力、精力等各方面的不足，无法完成领导的任务，也辜负了领导的信任，再此我表示深深的歉意，也希望能够得到领导的谅解。提及辞去现职务的原因，具体如下：

一、个人魄力不足。

作为一个分管临床工作的领导，我个人认为应当拥有十足的魄力，才能带领医院职工更好更快的发展，但是实践证明本人在魄力上有很大的.欠缺。比如在临床工作的指导上，我无法很好的指导他们（由于临床管理工作的特殊性，相关知识必须掌握扎实，而本人由于脱离临床工作后，相关业务能力逐渐下降）。

在他们工作不努力时不能批评他们并要求他们干好工作，无法将自己的想法贯彻落实到各科室的具体工作中；在管理骨干上，存在畏难情绪，无法深入的批评、教育他们，导致多方面的陋习难以改善。遇到医疗纠纷的处理时，感觉压力巨大， 无法很好的与患方沟通，导致事件的处理达不到最佳结果。

二、工作能力不足。

在走上分管岗位之前，我从事相关管理岗位，也学到了很多的知识，我本以为自己完全有能力胜任分管岗位，但任何事情只有自己去做了之后才知道自己到底有没有这个能力。在走上分管临床工作的岗位之后，我完全失去了自己的方向，不知道该如何开展工作，工作起来也是越来越没有信心。

比如来院就诊患者无法提高，医院住院患者不断下降的时候毫无办法，只能干着急；临床医生的外出进修学习由于医生缺乏，无法有效安排相关岗位的顶换工作而迟迟无法实施，医疗技术便无法提高。对于诸多的问题，个人实在没有能力解决，因此，我觉得自己在管理能力上还有很大的欠缺。当然，这个问题并不一定通过自身的业务学习就能解决。

因此，我希望上级领导能批准。

申请人：

20xx年x月x日

副院长辞职报告2

尊敬的领导：

您好！

首先感谢您在百忙之中还能抽出时间来看我的辞职申请。 我是怀着十分复杂而又沉重的心情才写的这封辞职信。自从我进入妇幼之后，由于您对我的关心、栽培和信任，才使我在医疗行业获得很多机遇和挑战。才让我更加懂得了集体的力量，经过这近两年的时间在医院的工作，使我在医疗领域学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激，感谢您的厚爱，但同时也给您添加了不少的麻烦，在此也一并向您致歉了……

而我现在能说的也只有一句——我让您失望了，对不起。虽然这句话在您的关怀面前显得那么的无力、苍白…… 其实说心里话，我真的不舍得离开，非常非常舍不得离开……舍不得离开兄长你，舍不得离开在一起这么长时间的同事们，舍不得离开这里的一寸地、舍不得离开这里的一寸土、舍不得离开这里的一粒尘……但是，我还是不得不选择了这样的方式结束了在院的“旅程”。虽然，来日自会方长，但是，确实是由于个人自身能力不足，思想落后，以及各种各样的因素相互掺杂，让我个人觉得力不从心，无能为力，不能挑起一小片天空，希望领导以及大家理解我的“自私”。

为此，我进行了长时间的深思熟虑，觉得我自己之前所做的和医院之前的工作安排还差得太远，而自己又无力分身……啊〃〃〃我谁也不怪，只怪自己无能。 为了不因为我个人能力的原因而影响到全医院的运行，经过深思熟虑之后 我决定辞去目前在医院的一切工作。我知道这个过程可能会给您带来一定程度上的不便，对此我也深深致歉。 非常非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在医院的这段经历对于我而言是非常珍贵的，我也非常珍惜这段时间，将来无论什么时候，什么地点，走到哪里，我都会为自己曾经是医院的.一员而感到荣幸。我确信在医院的这段工作经历将是我职业生涯中相当重要和宝贵的一部分。 我会时时刻刻想着家的，想着亲爱的大哥、亲爱的兄弟、亲爱的姐妹们……同时，也真心的希望大伙忘了我吧，忘了这个幼稚的，傻傻的，什么也不懂的……我吧……再见了我亲爱的大哥，再见了我亲爱的兄弟，再见了我亲爱的姐妹们…祝你们顺顺利利……

最后，祝医院领导和所有同事身体健康、工作顺利！ 再次对我的离职给医院带来的不便表示深深的歉意，同时我也希望医院能否体恤我的个人实际，对我的请求予以考虑并批准。最后，祝我们的妇幼保健院越来越好，一切顺利，事事顺利！ 望领导批准为盼！

此致

敬礼!

申请人： 曾经的副院长xx

20xx年12月9日夜

副院长辞职报告3

尊敬的xx校长：

从xx年初至今，进入学院工作两年的时间里，得到了学院领导和各位同事的多方帮助，我非常感谢学院领导和同事们对我们生活、工作的关心。回首近两年以来的工作，真是一言难尽，既有成绩，也有不足，但还有很多的无奈和心酸。

我对校长做过一个承诺，最少在学院干两年，这个承诺很快就要实现了。据学院人事规定，如要辞职需提前一月提交辞职申请，目前离放假还有一月之余，经过慎重考虑，我决定在本学期期末结束我在本院的工作，希望学院能早日找到合适的.人手接替我的工作。

辞职人：xx

我国医院院长职业化的思考 第7篇

“狮子统帅的绵羊的部队, 能够打败绵羊统帅的狮子的部队”———拿破仑的这句名言强调了领导的对于成功的决定性作用。 “领导”是决策者, “领导”直接关系到一个组织的竞争力, 一个好的领导者对于组织机构的良性发展具有相当重要的作用。医院作为知识和技术密集型的行业, 其理想运行状态是高效、低耗, 而院长的管理水平不但事关医院的经营业绩和前途命运, 还影响到医疗水平、服务质量、社会效益以及经济效益。那么什么是职业院长呢?陈绍福等[2]提出关于职业院长的定义, 从字面上理解就是, 院长这个职业的工作内容是经营管理医院, 而医院的经营权及管理权是通过医院产权人的聘任取得的, 并通过契约进行约束, 经营的目的是实现医院的经济效益和社会效益, 同时获得院长自身的个人利益及职业业绩。

1 国外发达国家医院院长职业化发展状况

1.1 欧美国家医院院长职业化情况

由于实行当代最典型的市场经济模式, 因而在美国, 医院管理模式也与企业管理模式类似:最高权力机构是医院董事会, 院长由董事会任命, 90%以上的医院院长需大学本科毕业后再获得工商管理学硕士 (MBA) 或医院管理学硕士 (MHA) 或公共管理学硕士 (MPA) 学位, 且在成为院长前至少有10~15 年的管理经验。目前, 美国出现了医生转职到医院管理的趋势, 但医生在转型为管理职业前必须在国家专门机构进行相关管理知识培训, 对于经济学、市场学、人力资源管理学、商业法学、信息技术学、市场策略学、组织行为学等课程需接受强化训练[3]。 在英国, 院长同样要求是管理专业毕业或经济、法学专业毕业通过培训的专职管理人员, 各部主任也须具有管理硕士学位或通过管理专业修学后才能担任, 甚至各科室主任也必须有管理硕士学位或接受过管理专业培训。在英国对于改做管理专业的医师, 在其从事管理工作前, 同美国一样也需接受管理专业培训, 而且是半年至3 年的医院管理的正规培训[4]。 澳大利亚的医院院长称为CEO, 所有的院长都要求具备MHA或MBA学位, 其中可能仅仅只有10%的人具备医学背景, 而且当其走上管理工作岗位, 就专职从事管理工作, 全部精力集中在医院的战略管理和发展上, 而不再参与医院的临床医疗工作[5]。 而在德国医院, 领导团队包括行政院长、医疗院长和护理院长这三条线, 医院不设职能科室, 由三名院长在配有秘书的情况分别负责各自的职责:行政院长是医院领导人和最高决策者, 准入要求其为经济类、管理类或商业、法学专业毕业, 并经过2 年医院管理学培训并取得硕士学位者;医疗院长一般由资深医生担任, 负责医技、药房、医学教育和科研以及与开业医生的协调等, 同时需接受经济学或社会学以及医院管理、卫生经济等硕士课程教育;护理院长负责医院护理的组织领导, 要求通过医院管理强化教育一年[6]。 三名院长有条不紊, 组成了德国医院的“三驾马车式”领导结构。 可见, 在欧美等西方发达国家, 医院院长已经高度职业化, 并且已形成了完善的与医院院长管理职业化相适应的运行体制, 要成为院长具有极其严格的准入制度, 即要求必须具备长时间的管理知识学习并取得相关的管理类学位, 尤其是“半路出家”的医院院长 (比如医生转职为医院管理) 。

1.2 日本及新加坡医院管理模式

日本医院的医院领导成员由院长、副院长领导下的诊疗部长、事务部长、护理部长等组成。 日本《病院法》规定:医院的正、副院长必须是医师, 除了负责自己专业的医疗、科研和教学外, 还要负责医院的日常全面管理工作, 要求院长必须熟知一般的管理学基础知识;同时院长都配有1 名非医师的行政副院长或称事务部长作为助手。 事务部长或称运营部长, 是医院的实际组织者, 全权负责医院日常管理, 以从事医院管理为终生职业[7]。 在新加坡, 医院实行双重管理制度, 即行政管理和专业管理, 管理层由医生和行政人员组成:行政管理人员由6~7 人组成, 他们毕业于管理专业, 行政总裁由卫生部聘任。 专业管理队伍由各医学专科中心负责人组成, 这些负责人必须是医学方面的专家, 除业务负责人以外, 同时会有一名行政人员负责各中心的日常工作[8]。 可见, 与我国同处亚洲的日本与新加坡, 没有实行以美国为代表的欧美国家医院院长职业化的模式, 却用另外一种医院管理模式把医院管理职业化体现出来:院长可能没有职业化, 却下设职业化的医院管理行政人员协助院长工作。

2 国内院长职业化发展情况

目前我国医院院长专业化程度低, 绝大部分医院领导干部为非管理类专业出身。 在2000 年, 原卫生部进行了一项面向全国7 个省市的299 家医院院级领导的调查, 该调查显示78.2%的院级领导干部的专业为临床医学, 而其中仅仅只有13.7%的院领导接受过管理类相关教育;而在担任医院领导之前, 71.6%的人从事临床医学工作, 而仅仅只有19.8%的人从事过管理工作[9]。 古晓意等[10]对17 个公立医院改革国家级联系试点城市的全部二级、三级公立医院 (其中包括北京市和上海市为市级公立医院) 正副院长和书记进行了自填式问卷调查, 并对部分试点城市进行了典型调查。该调查发现:74.34%的被调查者为医学专业, 其中二、 三级医院管理者中从事临床工作的分别占61.86%和56.35%; 从事科研工作的分别占38.02%和60.37%, 其中北京、上海等大城市医院院长普遍同时从事临床和科研工作。

崔德行等[11]对山东省内30 家公立医院的院长与副院长进行了问卷调查, 136 名被访者参加工作的年限平均为25.99 年, 从事医院管理工作的年限平均为11.22 年, 其中有61.76% 的院级领导同时在医院 ( 卫生) 管理学术团体任职, 72.06%表示在担任院长后接受过短期管理培训。 同时院长们管理知识和技能的来源依次是工作经验 (85.29%) 、业余自学 (72.79%) 、短期岗位培训或专题讲座 (50%) 、学历教育 (44.12%) 。李娜等[12]在对山西省三级综合医院中高层管理者职业化水平调查与研究中发现, 医院管理队伍中, 医学专家型管理人员多, 仅11.51%的管理干部任职前从事管理工作;70%以上的院级领导认为, 需要提升自身管理技能和素质, 现有的管理知识和能力难以适应现代医院管理的需求。

在崔德行等[11]的研究中, 关于影响院长不想成为职业化院长的因素, 136 名被访者中有59.56%认为国家对职业院长的政策不明确, 48.53%表示不愿意放弃临床专业, 30.88%认为职业院长的个人发展空间不够, 16.18%考虑职业院长薪酬水平不高, 14.70%选择了个人个性能力不适合, 而9.56%对专职管理工作没兴趣。 在我国, 医院院长大多来源于科室技术骨干或学科带头人, 在成为医学专家的同时还承担科室管理工作, 然后经院内选拔或卫生系统内选拔进入到院级管理岗位, 这就是我们所说的“医而优则仕”, 成长模式为“专家→科室主任→积累科室管理经验→院长”。同时另一方面, 在传统观念中, 医学专家是医院的权威, 具有良好的群众基础, 能充分调动群众的积极性, 扎实的医学背景对他们有效地开展领导工作起到促进作用, 而这是一个非医学专家很难做到的。 因此, 多数医学“专家型“院长不愿放弃自己的临床专业, 管理、临床工作“双肩挑”现象普遍。 文献报道, 辽宁省三级医院院长中66%为“双肩挑”, 重庆市三甲医院院长中只有26%专职从事管理工作[13,14]。 我国医院院长主要源于科室尤其是医院重点科室的技术骨干或学科带头人, 一方面他当院长管理医院, 另一方面他作为学术或技术权威, 由要当专家、培养研究生, 甚至有的人还在各学术团体的担任重要职位要职等。

综合以上来说, 我国医院管理队伍中专门学习过管理专业的少, 受过高层次的学历教育的人少, 专职从事管理专业的人少, 经过医院管理知识专门学习和培训的人少, 这些情况导致医院领导们缺乏医院经营管理的专门知识, 经营管理知识和管理能力差、市场竞争意识和能力差、战略决策和综合素质差, 这些都严重制约着我国医院的发展[15]。 同时缺乏相应的院长业绩考核奖惩机制, 院长管理医院的动力不足;另一方面, 目前院长的任期制度让在岗的院长需想着期满以后的问题, 不能积极地开展工作, 不能着眼于医院发展的大观进行管理工作, 只顾着追求在自己任期内获得短期效益, 形成“一个院长, 一个管理风格”的局面, 制约了医院的可持续发展。

3 国外院长职业化的启示

医院院长职业化是我国医疗改革的一项基本内容, 也是重要内容。 而在现代医院管理中, 院长作为医院的领导者, 院长职业化水平不高、医院管理水平落后已经成为制约我国公立医院发展的短板问题。 同时结合相关数据显示, 在我国, 我国医院院长, 尤其是三级医院的院长往往身兼数职, 既是医院具体管理者, 又是临床医学专家, 一些院长由于精力有限甚至只能把医院管理当作副业。 缺乏医院管理的时间和热情, 同时医院管理的培训不足, 管理知识缺乏, 同时缺少相应的奖惩机制, 院长就日常管理就已经筋疲力尽, 没有时间精力, 也没用动力考虑医院的长远发展。 自1997 年以来, 国家一直积极推进医院院长职业化和专业化, 各地区在推进院长职业化的进程中也进行了一些有益的尝试。 如山东省潍坊市早在2006 年就已经对公立医院的院长实行聘任制和年薪制[16];北京市药品监督管理局 (以下简称“药管局”) 也在2012 年首次试水职业化院长竞争选拔机制[17], 6 位公立医院院长走马上任。 但是, 我国医院院长的职业化道路还有很长的路要走, 总结国外经验得到的启示如下:

3.1 加强院长岗位职业培训

鉴于我国目前的现实状况, 多数公立医院院长属于医学专家型院长, 临床背景相当丰富, 而缺乏相应的管理知识和管理技能, 所以加强对管理人员的职业化培训是目前我国推进院长职业化进展的一项极为重要的举措。 首先, 结合国内外经验及国内高等院校管理专业的课程设计, 建立一套为院长量身设计而又行之有效的岗位培训制度, 同时要求院长必须定期进行管理专业培训, 并采取一定的考核机制, 不合格的强化培训。 其次, 我们可以学习国外医生转向管理岗位时的培训模式, 要求必须经过系统、有效的管理专业培训学习, 获得相应任职资格后, 才能成为医院的院长[18]。 通过以上措施, 提高院长的管理水平, 逐步引导医学专家型院长成长为职业化院长。

3.2 完善医院管理的团队

目前中国医院的情况与日本的情况有一定的类似之处, 日本及新加坡的医院管理模式可以作为我国医院管理的有效借鉴。 我国目前尚无独立的统一的医师协会, 医师队伍比较分散, 医生分别属于某家医院固定职工, 为了对医师队伍实施有效、高效的管理, 院长既负责医院医疗管理, 同时也负责医院全院事务管理, 这就要求我国公立医院院长必须具备医学或卫生知识背景, 同时也要求其受过医院管理学方面的专业培训。 为了保证医院的医疗方面管理, 又可同时保证医院其他非医疗管理的科学性及高效性, 建议在院长团队中配备一支专职行政管理的职化化队伍, 比如可以选拔MBA、MHA毕业人员, 在医院担任类似日本医院事务长职务的副院长, 其在医院院长的领导下, 负责医院医疗工作以外的医院经营管理事务。 具有医学背景的院长和具有经济学、管理学背景的副院长组成的医院管理团队, 实行专业互补, 该团队对医院实质上实行的是职业化管理。

3.3 建立院长竞争上岗机制及激励奖惩机制

目前我国医院院长的作为行政职位, 多有行政主管部门择优任命, 选拔机制相对来说比较封闭。 建立院长竞争上岗机制, 这就要求把院长的选拔需面向全社会及行业, 进行竞争性人才选拔。 北京市医管局在2012 年首次试水的职业化院长竞争选拔机制就是一次很好的尝试, 通过竞争选拔, 6 名院长在市属三级医院走马上任。 同时应打破既往的固有的任期制度, 如果任期内工作出色、业绩突出的院长可以连任, 使得他们不用老是惦记任期满后的问题, 解决他们的后顾之忧;同时这也是一种激励手段, 干得好就接着干, 这能使得院长努力投入到医院的管理工作中。 根据医院业绩考核对院长进行业绩考核, 考核结果作为院长职级晋升的根据, 并与其薪酬水平相挂钩。

诚然, 我国目前仍是发展中国家, 国外发达国家的国情及经济体制、国家政策, 乃至风俗习惯等都与我国有很大的不同, 但是相信在借鉴国外有效的先进医院管理经验后, 并同时结合我国的具体情况, 从立法高度制定行之有效的政策及制度, 并对其进行有效的实施, 这一定会对我国的院长职业化发展起到强大的推进作用。

摘要：在深化医药卫生体制改革的蓝图下, 医院院长职业化是现代化医院管理的必然要求, 也是推动医院持续稳健发展的重要途径。本文分析了国外医院院长职业化发展状况及相关特点, 介绍了目前我国医院院长职业化的发展情况, 论述了我国推行医院院长职业化的必要性, 并提出了几条国外经验对我国推进院长职业化的启示。