文管所所长述职报告

文管所所长述职报告（精选10篇）

文管所所长述职报告 第1篇

文管所所长述职报告

我现将本人工作述职如下：

一、抓学习。

提高员工业务素质

年初。

为了提高员工整体素质。

丰富职工业余生活。

我们专门成立了书画、绘画、文学三个学习小组。

今年以来。

我突出抓了全员的政治和业务学习。

每周一班子成员例会、周二全体人员学政治、周五学业务从未间断。特别是9月份在全市上下掀起的“新一轮解放思想大讨论活动”。

我们通过集中学习、讨论等形式领会精神实质并做了学习笔记。

使全员在解放思想的同时。

积极、努力地做好本职工作。这一次的解放思想活动全员共记学习笔记达百万余字。

进一步提高了全员的世界观、人生观。

增加了政治意识和大局意识。

提高了全员政治、业务素质。

促进了各项工作的顺利进行。

二、抓工作。

杜绝迟到早退现象

元月九号。

局领导对我所领导班子进行民主测评后提出整改意见。

我们高度重视。

及时召开班子会议。

研究整改方案。决定将每个月的第一个星期一定为班子民主生活会。

要求全部党员和部分职工参与。对班子成员要求与员工一样。

在签到制度面前人人平等。

三、抓服务。

树立永乐宫新形象

3月份。

我们给每位员工制做了春夏两季的工作服。

要求全体人员上班必须身着工作服。

整顿员工的仪容仪表问题。

对今年刚进所的讲解员进行强化培训。

要求讲解员在讲解过程中必须使用文明用语。

要举止大方得体。

不合格者一律不得上岗。

我们还成功举办了今年“三月三”古庙会、“纪念吕祖1210诞辰暨为四川罹难民众祈福大法会”。

并组织全体党员及职工为灾区二次捐款1XX余元。

四、抓环境。

给游客一个清新雅致的旅游场所

为使永乐宫这一璀璨的道教明珠更加光彩夺目。

促进芮城旅游业的发展。今年。

我所在经费比较困难的情况下。

以美化永乐宫。

吸引游客观光为目的。

不断增加投资力度。

对办公室及接待部的办公用具进行更新;维修了招待所及中轴线的外宾厕所;为中轴线添置指示牌(包括消防、安全引导牌、文明用语)共40余块;在财神庙、玄帝庙前修建水泥平台。

极大的`改善了所容所貌并绿化草坪、修剪冬青8000余平方米。

种植国庆菊等各种观赏花卉6000余盆;春秋两季为了防止火灾发生。

办公室划分清洁区。

组织全体职工对景区的杂草、白色垃圾以及各死角进行彻底处理。

责任到人;同时还为新建景区山门筹集资金。

做好预备工作。

在我们的共同努力下。

7月份该山门开始破土动工。

现已基本完工。

五、抓消防。

确保文物安全

春节过后。

我们组织全体工作人员对全所的枯枝杂草等易燃物品进行处理。办公室对露天灶进行彻底取缔。

对老化电线、易燃品逐家逐户进行排查。

防止火灾发生。

保证游客的安全。

今年是奥运年。

为了保证奥运期间的文物安全。

在市局安全科的指导下制定完成了安全工作应急预案。

给各小组发放安全情况登记薄。

实行逐日登记并进行了一次实地消防大演练并对新上岗员工进行了消防知识培训。

要求永乐宫每位工作人员都要熟练掌握消防知识和消防用具的正确使用。

确保火灾发生时能够及时的处理。

六、抓宣传。

提高永乐宫知名度

文管所所长述职报告 第2篇

单位：房管所

姓名：XXX

时间：2014.12

个人述职报告

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！房管所在各级领导的正确领导下，自己围绕中心服务大局，以满腔的工作热情，良好的精神状态，在各科室各部门的大力配合下，切实履行房管部门职能，实现了单位各项事业稳步发展的良好局面。现在我从“德、能、勤、纪、廉、学”六个方面汇报我一年来的工作和学习。

一、认真贯彻落实领导干部勤政廉政责任，加强个人政治修养

一年来，自觉以党的十八届三中全会精神为指导，思想上同党的方针政策保持一致，行动上同团党委的战略决策保持一致，工作上同全团的部署保持一致，自律上同党执廉政的规定准则保持一致。这期间认真学习，贯彻领导干部廉洁自律的各项规定和各项要求，做到在实践中学习，在学习中实践，不断提高党性修养，履行职责，筑牢据腐防变的思想防线和道德底线，使自己能够站在全局的高度看待问题。

二、加强学习，努力提高自己工作能力

学习理论的目的是倡导实践，所以在深刻学习理论的基础上，我注重运用科学发展观的观点和方法，作为房管所的负责人，积极发挥作用，勇挑重担。使自身能力和领导水平不断得到提高。

二、深入探讨服务创新，团结协作，安居惠民。

多年的工作证明，只有认真履行职责，才能在工作中发现问题，为团领导的决策提供出更科学更准确的依据。房管服务才能有的放矢。我的工作主要是房管，另为还监管交通、客运、道路养护等。在今年的工作中，征收工作依然是我工作的重中之重。

1、房屋征收工作

今年的安居工程，时间紧、任务重。4月分开始，抓紧部署，因廉租房 “玉缘居”计划在电视台西建设，电视台西共有83户，在机关科室、基层单位联动积极配合情况下，经过一个月的努力，2014年6月初，完成了83户的征收任务，为玉缘居的开工和按期交付奠定了基础。今年7月，开始征收子母河东路的31户，8月底完成了征收任务，使通联公路的建设顺利进行，在征收过程中做到了公平公正，减少了拆迁矛盾。

2、售房工作

2014年出示了“团2014年保障性住房销售办法”。此办法中，针对在职职工家庭、大学生家庭团场、退休职工家庭、病残人员及社会从业家庭人员家庭都给予了不同程度的优惠条件。使我们的售出201套房，另预留100套给特困职工，其中，金山、枣香苑624套，基本售完，只剩下28套大面积的拐角楼和13套四楼。

3、交通、客运、道路养护

我们严格遵守《团交通安全、公路管理办法》中规定的内容，分工明确、责任到人，对车辆的超限超载进行了严格管理，杜绝超限超载车辆在昆金公路通过，延长了昆金公路的使用寿命，保证了我团路产少受损失，得到了师交通局的认可。工作中存在的不足：

一年来，我所分管的工作显然取得了一点成绩，但离要求还很远，就发展的目标要求上，还存在着相应的不足。

1、工作的积极性、主观能动性和协调性有待提高，工作纵涤方向开展的力度还需要进一步加大。

2、工作中攻坚克难，狠抓落实的力度不够，在以后的工作中要努力做到与时俱进，开拓创新。

3、基层调查要继续深入。虽然任职以来经常涤入基层，为群众办了一些实事，但由于了解和掌握的情况、资料有限，对问题的涤入分析和研究还有一定差距，今后在准确性和针对性上需加强提高。

2015年工作具体措施：

一、坚持不懈抓学习，自觉运用科学发展观指导实践，用反腐倡廉理论和廉洁自律规定规范行为，用科学理论指导工作，全面准确贯彻落实党的实践方针和政策。

二、加强廉政意识，防微杜渐，按照党风廉政建设责任制的要求，坚持民主集中制原则，进一步落实好政策和制度。

三、转变工作作风，深入基层，调查研究，对分管部门的工作及时了解，及时查看及时总结，达到以点带面，指导工作的目的。

回顾一年的工作，我全力攻坚，保质保量的完成了团党委交给的各项工作任务。今后我将进一步解放思想，与时俱进，求真务实，充分发挥整体能动性，开拓进取，努力工作，把我所管理的工作再上一个新台阶，为快速建成和谐与美丽的米兰尽一份力量，新的一年我将以昂扬的斗志，扎实的工作，回报各级领导对我的信任与关心。以上汇报如有不妥之处，敬请领导同志们批评指正。

述职人：房管所XXX

车管所所长说车管 第3篇

微平台上的车管所

“今早看到外地一哥们买菜放车厢被罚，确实很搞啊！这不我们单位一辆MINI去挂牌，车管所的警察叔叔讲把你贴的车贴揭掉。这可是原车自带的啊？”

2012年12月11日中午刚上班，“济南车管”的微博博主李百强就发现了这条微博，这名博友显然非常气愤，不但@了济南交通广播和济南交警等加V微博，还上传了一张车的现场图片。

此时已入寒冬，临近过年，正是新车审车挂牌的高峰期，大家都抱着急切的心情希望能早日通过审核进行挂牌。李百强立刻与查验科民警进行沟通了解确实情况，考虑到天气寒冷，通过微博主动邀请网友到办公室暖和身子。

“当时我们请了查验科的民警为他详细解释了相关规定，在确定4S店所赠送的车贴不符合相关审核规定后，网友最终平息了怒火将车贴揭掉并向道歉。”时隔两年，如今的宣传科科长于宪革回忆当时的情况，“网友特别满意，还在微博上贴出了感谢”。

为了查询当时的情况，记者按图索骥，在网上搜到了这条微博，除了当事双方的互动外，其中有不少网友目睹了整个经过，网友“黑米H之家”最终留下评价“这是我见过的最为人民服务的官博了”。

所长郭际春将车管所的服务定位于智慧车管、惠安车管，显然，新媒体的运用，已经成为济南车管所的拿手好戏。已名噪微博界的“济南车管”就是由此而来。

这个于2010年10月开通，在腾讯微博上被认证为“全国首家车管微博”的自媒体，微博粉丝总人数已突破130万，如今位列全国政府机构第20位，全国公安系统第14位，获奖无数，是济南车管所与车主们沟通交流、解疑答惑的主要阵地。

除此之外，宣传科科长刘艳蕾介绍，包括机动车号牌自编预选、补换领牌证、考试预约、信息变更备案等22项车驾管业务，都可以通过济南网上车管所在线办理。最近，他们还开通了手机版“网上车管所”，并在“济南车管”微博上挂有链接。

2013年4月和10月，济南车管分别开通了微信订阅号和服务号，他们给出的口号是“双微指向服务，民意指导警务”，显然，网络新媒体已经成为他们车管服务、理念宣讲的新战地。

驾考这道槛：

考试也是一种执法

2011年7月开始，济南车管所所有考试项目都已经实行了考试的远程监控，实现驾考工作全程智能评判。

“申领机动车驾驶证考试也是一种执法，人与人之间存在个体差异，对于考试员亦是如此，带到工作中难免就会产生评判的差异，而程序有着固定的标准，使我们的驾考工作更加公开、公正、公平。”所长郭际春对记者说。

对于坊间流传甚广的“人不来能考试、人不来能拿证”说法，业务指导科科长毕于波颇有些委屈与无奈，专门给记者讲述了整个驾考过程，“我们是全程监控，包括驾考的三个科目，都有全程录音录像”。

“我们有自主研发的人像采集及比对系统，会在考试过程中，随机选择抓拍三张照片，打印在成绩单上，上面还有报名时的照片，通过比对，是不是这个人一目了然，并且这些都会存入个人驾驶证档案，进行保存。”

“整个考试数据会实时上传至监管平台，从开始到结束是一个连续的过程，能够杜绝中间作弊行为。同时，监控中心可调取17个考场、722个考试机位及监控镜头画面，实时监控学员及民警的行为。根本不可能出现所说情况。”

“电子评判为主导，人工评判为补充”，郭际春所长介绍如今的济南市驾考、领证过程。而事实上，这套驾驶人考试远程监控管理系统带来的便利并不止这些。

它不但节省人力——“过去科目二30个驾考员一天最多能考九十人，如今两个民警一天就可操作500人次考试”，还能够对每个驾校的考试合格率进行分析研判，有针对性地提醒驾校提高培训质量。

“如今运用这个系统，一是留有证据，二是加强监督，事后也可以要求调看录像，保证了事后有据可查。”毕于波说，“在过去有纠纷，常常是婆说婆有理，公说公有理，没有一个界定的证据。而如今，许多人一看录像扭头就走，对错一目了然。”

“汽车时代的来临，秩序就是公平、秩序就是生命”

2012年下半年，济南车管所开发、使用了临时号牌远程核发系统。如今，济南市100余家4S店使用了这套系统，平均每天核发临时号牌180余副。

站在位于八楼的远程监控中心，查验科科长尚健为记者演示了整个发放临牌的过程，“群众购买新车后，先办理相关手续和交强险，随后4S店的工作人员会将车辆和所有人信息等资料上传，我们的监控中心审核后会授权打印，4S店打印出临牌，同时信息会同步写入公安交通综合应用平台，便与路面执勤民警查询。”

“如今没有临牌上路，则会面临罚款200元扣12分的处罚。而这套临牌核发系统整个过程下来不过四五分钟，解决了群众买车后合法上路行驶的问题。”尚健说。

当然，确认车辆的唯一性、合法性是查验科的重要业务。为了有效杜绝“随意减少查验项目，降低查验标准”等人为因素对查验工作的影响，2011年底开始，济南车管所经过30余次研讨，改造技术50余项，研发了“机动车远程查验系统”。

远程监控中心的工作人员，在输入查验流水号点击开始时，查验区的外部监控视频会进入自动采集工作，同时双镜头的内侧镜头随即抓拍查验员的面部特征，并与查验信息一并上传至远程审核中心，工作人员可随时调用现场摄像头对查验现场的业务流程进行全方位查验。

当然，科技提供便利的同时，工作人员的多年经验亦不可缺少。尚健说，“去年，我们在查验车辆时查获了一辆奇怪的奥迪A6，明明显示国产，但却是英里表，车架号也有伪造痕迹，最终经过调查，原来是走私汽车。这都是机器不能够替代的，需要的是工作经验和责任心。”

车管所所长述职报告精选 第4篇

“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春”，的工作已经结束，回顾过去的一年，质量设备科全面贯彻公司在初制定的目标、任务和要求，我科对设备的管理、技术改造、大中修理安排等工作做了具体的工作部署。一年来在公司领导的正确领导和指引下，各部门的紧密配合下、全体科员的关心支持下，我认真履行工作职责，基本上完成了上级领导交给的各项任务，为我们公司持续正常生产作出了应有的贡献，现我对设备科全年的工作情况作如下简要的总结。 20主要工作情况如下：

一、健全机构配置，完善制度建设

一是按照设备管理需求，健全完善设备科、修理厂和归场检查站的机构设置。二是对公司现行的设备管理制度和文件进行梳理，结合本单位生产实际，修订、完善本单位制度体系。三是每季度进行一次车辆购置的讨论研究，统筹规划设备购置、报废的工作，以利于发挥集中采购优势，每年研究讨论一次设备报废计划，便于集中管理。

二、运用监管手段,加强车辆检查

今年，对车的控制重点放在时刻保持车辆具有良好的技术状况的控制上。通过对车辆严格管理来降低减少故障率，杜绝车辆带病运行。从车辆例保管理、维修管理、车况检查等方面实施预防控制。1、车辆例保管理方面，培养驾驶员认识例保作业的重要性，严格按照作业内容要求做好例保，定期组织车容车貌和车况检查;2、在维修管理

方面，采取强制保养原则，根据车辆的行驶里程和车质情况制订维修保养计划，保证车辆定期进行维护保养。3、在车况检查方面，运营车辆出发后，除了规定定时停车自查外，现场安全员和安全监督员还应采取路上巡查方式，看是否由超速、捆绑是否有松动、车辆是否有故障等等一旦发现立即解决。

三、强化技术培训，提升员工技能

对设备管理的不同岗位，结合实际，制定详细的培训计划，分层次，分阶段培训。对驾驶人员安全意识、驾驶作风、驾驶技术和驾驶适应性等方面采取全面的预防控制管理。在安全意识方面，坚持开展形式多样的安全学习和教育。要注重教育活动的效果，不停留在做表面文章上。对驾驶技术一般及新招的驾驶员，做好三项培训，即入厂培训、技能培训、安全培训。在驾驶技术上、车辆三清上、日保和例保作业上及驾驶作风上进行带教，定期进行测评考核，不合格坚决不用。在驾驶作风方面，注重培养和控制驾驶员遵章行车的自觉性，对工作认真的态度，要求他们掌握自身的性格习性，把握好自控能力。

四、加快修理厂建设，实现产业化发展

按照总经理提出的“一个省公司建设一个修理总厂”总体目标，各单位必须建立汽车修理厂，以确保车辆的修理质量和周期。为了进一步做好设备修理管理，提高对修理制度、流程的执行力，坚决消除因执行制度不严、操作方法不当而造成的安全隐患，修理厂建设为当务之急。11月初，根据《修理厂建设标准》要求，我积极投入修理厂资质申办工作，并于11月23日成功申办货车维修(二类)、乘用

车维修(二类)资质。

五、推行ERP管理，实现规范运行

ERP财务融合系统于7月11日正式上线。一是主动使用ERP系统，持续查询核对系统中的基础数据，纠正错误信息，确保车辆信息准确真实。二是理顺各种数据的录入渠道，当天产生的数据当天录入，保证系统中各种信息传递的连续性。三是做好持续的培训工作，提高业务素质，减少系统操作错误。四是强化考核，确保系统录入数据的准确性和及时性，做到数据录入和分析及时、问题解决及时，保障ERP系统应用顺畅。

六、抓好三项工作，持续夯实基础

1、落实设备例行保养制度。所有车辆要按《车辆日常维护规程》做好例行保养工作，把出车前、行车中、收车后的检查和6S活动结合起来，坚决把驾驶员例行保养的被动行为转变成自觉习惯行为。严格按日常维护规程进行维护，依靠管理人员的随机抽查和归场检查，对不达标者进行相应的经济处罚。采用通报、曝光、脱岗培训等措施，全面规范员工例行保养行为，使车辆早期磨损、非正常损坏及材料消耗等降到最低。

2、落实设备一、二级维护制度。设备管理部门同生产管理部门紧密结合，依靠ERP系统的维护保养提示功能，强制车辆进行一、二级维护保养。充分利用自有修理厂和社会入网修理厂进行维护，禁止不按作业范围进行维护，禁止以项修代保养。对于长期在外点的车辆和一些偏远地区的服务车辆，充分利用维修抢险车，及时派人上点维

修保养。对于小车维护，要按照公司《小车管理规定》责任到车属单位直接领导，设备部门按月监督考核。

3、落实归队(场)检查制度。重点解决归场检查覆盖率不够、归场检查质量不高、归场检查查出设备问题处置不及时的问题。逐步实现归场检查的ERP管理;凡是没有经过复查的车辆均视为“隐患”车，严禁放行;凡是因检查不到位出现故障，私自放行未复检车辆，视为违章指挥行为，要按违章指挥进行处罚，造成事故的要加重处理。 在已经到来的新一年，我将以更大的雄心和干劲实现公司的新目标，也坚信一定会把本职工作做的更好，不辜负公司领导厚望。

以上述职，如有不当之处，请各位领导和同事提出宝贵意见。

运管所所长述职述廉报告 第5篇

一、工作回顾

1、圆满完成20xx年度春运工作。成立春运工作领导小组，明确了分工职责制定运力组织方案，多次开展安全大检查。并有针对性地依法开展了打击非法营运和出租车市场专项整治行动工作。春运期间xx总共投放客运车辆3360台次，共发送旅客 8.28 万人次，完成客运周转量 13932万人公里， 共发放加班临时线路牌120张。运管所共出动执法车辆296台次，出动检查人员1080余人次，检查车辆365辆，查处2起出租车、4起客运车辆违章违规行为，有力保护了合法经营户的权益。未发生一起重大安全责任事故，为春运划上了圆满的句号。

2、积极开展“两学一做”学习教育活动。成立领导小组及办公室，明确分工，落实责任，为推进活动顺利开展提供了坚强的领导和组织保障。结合运管所工作实际，研究制定实施方案，明确了活动开展的指导思想、总体要求、方法步骤和各环节主要任务，切实将“两学一做”学习教育活动开展好。旨在让我所党员干部坚持学用结合、以知促行，推动思想教育工作和运政管理工作齐头并进，不断推进运管所各项工作迈上新台阶。

3、结合“两学一做”活动，6月1719日，我所24名交通行政执法人员，在安庆市军分区国防动员训练基地，进行为期3天全封闭式军事训练。真正做到外树形象、内强素质。

4、结合“两学一做”活动，我所多次到扶贫点巍岭乡杨河村积极开展走访慰问结对帮扶贫困户，并到该乡中心学校开展献爱心活动。高考期间我所精心准备并进行了“爱心送考”活动，他们的行动得到了考生及家长的赞扬。

5、为加强对交通局联系非贫困村田头乡宁河村扶贫攻坚力量和党的领导，局下派主任科员朱向阳挂任该村党建指导员，与局派驻宁河村第一书记王靖伟实行双挂制，抓党建、抓扶贫、抓建设、抓产业、抓稳定、抓思路。局安排15万元启动资金，派出指导小组，统筹谋划，因地制宜，加大基础设施建设，寻找切入点，制定近、远期规划。

6、圆满完成20xx年度候车亭、招呼站建设验收工作及客运、货运、驾培、维修20xx年度的质量信誉考核工作。

7、8月30日，xx新客、货运站举行了盛大的开业典礼。

8、依据xx县城公交规划，结合“两学一做”，落实县委领导”暖企行动”精神，解决天堂镇城北片区、天泉路沿线群众及长宁工业园区职工上下班的出行需求，经多方努力， 105线路公交11月6日正式营运。

9、抗洪抢险期间，在县交通局统一部署下，全员积极参与，日夜奋战，圆满完成抗洪抢险任务。

10、为进一步规范道路运输市场秩序，保障道路运输安全，结合新客、货运站搬迁及县城文明创建活动，xx县交运局运管所从 7月15日至10月15日，开展为期三个月的“治超打非”行动。抽调精干执法人员组成3个执法中队在全县开展“治超打非”专项行动，重点打击无证经营、非法载客，超限超载等违法违规行为。

行动期间，xx县交运局运管所精心组织，周密部署，积极宣传，各中队履职尽责，团结协作，文明执法，行动中共出动执法车辆350台次，执法人员1080人次，共检查车辆910台，巡查重点货源单位 5家，处罚的非法营运车辆为 9辆，促整改的改装车辆5辆，约谈了小型无证货车车主3人，私家车主倒客车主1人，在强大的宣传教育氛围和严查源头的情况下，非法营运行为和货车超载超限大为减少，效果显著。并及时总结前期经验和工作方法，后期加大对运输企业特别是新车站周围的监管力度，同时将源头防控与路面巡查相结合、工作时间与非工作时间相结合，继续保持依法打击的高压态势。为新客、货运站顺利搬迁投入运营及净化运输市场环境起到了积极推动作用。

11、县运管所部署假日期间道路运输及安全生产工作，所领导班子成员亲自带队，放弃休息，每天从早到晚在客运站周边巡查，检查车站内的服务、客运班车进出站管理、车站安检工作。并对运输企业提出要求：①各单位根据假日客流、物流特点科学安排，制定方案;②落实责任，严格落实“三不进站、六不出站”规定和其它各项规章制度;③各单位要做好安全教育，加强对驾驶员的监管及营运车辆的实时监控，确保运输安全。节假日时期并和教育局、交警大队等部门联合开展接送学生车辆专项检查。

12、为深入贯彻落实县委、县政府关于创建全省文明城市的总体要求以及上级文件精神，结合我县实际，县运管所决定从20xx年10月15日起在全县范围内开展出租车市场专项整治行动，并制定实施方案。重点是打击出租车驾驶员无服务资格证、未按规定使用计价器、乱收费、不找零、拒载、故意绕道、强行拼客、服务态度差、等违章违规行为。

通过出租车运输市场专项整治行动，旨在着力解决人民群众和经营者反映的热点、难点问题，保护乘客的合法权益，提高出租车驾驶员文明服务的意识，切实提升xx县出租车行业文明形象。

二、存在问题

1、学习上的深度和广度不够，政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习，但学习的内容不够全面、系统。对政治理论钻研的不深、不透。不能有效地与实际工作紧密结合起来。

2、工作作风还需要更加扎实，有时存在急于求成的情绪。在任务多、压力大的时候，有时首先想到的是怎样尽快完成，而不是首先考虑怎样做到最好，导致工作中产生了一些急躁情绪，影响工作效果，没有时刻以高标准严格要求自己，只要完成好领导交给的任务和本职工作就行。

3、服务意识有待进一步提高。有时过于强调原则性，没有从基层单位和服务群体的角度去思考问题，导致有些工作或活动因考虑不周而出现盲点或欠缺。

三、下一步工作安排：

1、早安排、早部署，切实做好20xx年度春运工作。

2、继续在全县范围内开展道路客货运输市场集中整治行动，促进道路运输行业健康稳定发展。

3、进一步规范公交、出租车有序运营。

4、进一步加强运政执法队伍的建设，鼓励运管执法人员参加培训学习，不断提高执法人员素质，努力建设一支文明、高效、公正、廉洁的执法队伍。

5、继续严格落实企业安全主体责任和行业部门日常监管责任，进一步加强安全生产体制机制建设，深化客运企业安全生产监管规范化建设，深入排查和化解矛盾纠纷，做好信访接待工作，努力实现年内无安全事故和信访事件发生。

6、继续加大“打非治违”力度，把“打非治违”工作做为重点之重，长抓不懈。

7、进一步加强治超工作，在对各货源单位宣传监管巡查的的同时，对超载超限车辆要决不手软。

8、继续加大维修驾培市场监管力度，使维修企业驾培市场守法、诚信、规范服务和经营。

述职人：xxx

2019运管所所长述职述廉报告 第6篇

一、以“五好五带头”创先争优为主线，提升运管社会形象

一是组织党员干部开展“五好五带头”创先争优和党群共建活动，开展“三走进三服务”活动和结对帮扶活动，组织全处职工向青海玉树地震灾区捐款 19800元，向西南灾区捐赠爱心包裹60多个，组织职工参加义务献血、党员义工等活动。二是以身作则，带头学习提高。积极参加党委中心组和运管处集中学习日活动。三是积极争创省级文明行业，继续推进运输行业“点—线—网”创建工作，完善各项职责制度、规范服务标识标志，突出窗口形象建设，在窗口继续实行 “一站式”服务。

二、以“双提”活动为抓手，提升运政服务效能

围绕“提升满意度，提高执行力”活动主题，切实履行职能。一是圆满完成节假日和新兵运输、学生学业水平测评和中高考运输保障工作，开通菜花旅游节期间菜花景区旅游专线。二是大力规范运输市场秩序。精心组织了春运期间“维稳定、保畅通”运输市场整治、打击黑车“春雷行动”、全市交通营运秩序专项整治和冬季整治黑车“百日行动”。今年以来，共检查车辆30442辆次，查处违章案件1104起，其中黑车448辆，依法拆解报废黑车3辆，维护了运输市场秩序稳定。

三、以“三个服务”为宗旨，推进民生工程

一是继续推进为民五件实事。1.配合建设客运总站。2.新增20个行政村通客运班车。3.新建农村客运站3个。4.新建城乡客运一体化候车亭40对。5.争创5家运输企业“三快”服务品牌(江苏快客、江苏快货、江苏快修)。

二是不断深化道路客运行业改革。深入分析我市道路客运市场现状，对照省市相关要求，研究制定了推进我市城乡道路客运市场统筹发展和推进城乡客运一体化的方案，并付诸实施。通过对原有3家农公客运企业进行整合，组建一家亨通运业有限公司，更新了180辆公交型农公客车。更新了40辆城市豪华空调公交车，有效地改善了城乡居民乘车环境。整合出租汽车企业，实行抱团发展。

三是积极统筹城乡客运协调发展。开通兴化发往张郭、新垛、老圩、大营的直达农公班车，有效推进行政村客运通达工程，落实全市学生运输公交化运行的模式。

四是加快推进公交优先战略实施。城市公交车在泰州四个县级市中率先与xx市联网实行ic刷卡和自动投币服务，城区5条线路公交车实现无人售票，使用ic刷卡可享受30%的车费优惠。

五是努力促进运输业税收增长。全力做好交通运输业税收的督促、推进工作，今年以来，完成运输业入库税金1.3亿元，比去年同期增长64.6%，为全市的经济发展作出了积极贡献。

四、以读书活动为载体，提高队伍全面素质

一是积极开展读书年活动，做到了学有所思、学有所成。二是组织党员干部学习郭明义等模范人物先进事迹。三是开展业务技术培训。加强法律法规知识的学习，开展新版执法文书培训及法律法规及专业知识竞赛活动。在xx市交通运输行政执法人员法律知识会考中，运管处取得xx市第一名的成绩，10名同志会考成绩名列前20名。

五、以党风作风建设为核心，树立廉洁自律形象

一是层层落实责任。紧抓责任分解、责任考核和责任追究三个环节，层层签订目标责任书，进一步落实党风廉政建设、作风建设责任制。对人大代表、政协委员提案、建议上门率、答复率、满意率100%。

二是加强监督管理。行政许可项目办理按统一的规范要求进行受理和审查，依法作出许可决定，并实行网上公示。行政处罚坚持“查、处、缴、督”四分离制度。

三是坚持率先垂范。从自身做起，以优良的作风引导和推进本处党风廉政建设、作风建设工作。努力做好“四个表率”。1.做好廉洁从政的表率;2.做好民主团结的表率;3.做好务实奋进的表率;4.做好创新管理的表率。

一年来，自己所取得的成绩和各级领导的关心和同志们的支持配合是分不开的。在回顾一年工作的同时，也清醒地发现自身存在的不足：一是平时只顾忙于工作和会议，自身学习抓得还不够紧;二是运政执法人员培训教育还需要进一步加强，队伍整体素质有待进一步提高;三是行业监管力度还需进一步加大，运输市场秩序有待进一步规范。

文管所所长述职报告 第7篇

一、良好的政治素质

领导干部要讲政治，包括政治方向、政治立场、政治观点、政治纪律等方面，这也是对基层食药监管所所长首要的要求。在食药监管工作中，基层食药监管所所长必须树立正确的人生观、世界观、价值观，以对党、对人民、对食药监管事业高度负责的精神，深怀爱民之心，恪守为民之责，多办利民之事，加强学习，不断充实自己，努力提高自己的政治理论水平和依法行政能力。坚持用党的理论和科学发展观武装自己，不断提高理论业务水平和法律法规水平，立足本职，扎实工作。

二、良好的品格

作为一名基层食药监管所所长，能不能团结绝大多数干部至关重要。笔者认为，在日常工作和生活中，所长应该养成以下几种品格：一要有推功揽过之风范。单位有了成绩，要归功于大家，而工作出现问题，所长则要主动承担责任。只有这样，才能赢得干部职工们的信赖。二要有坦诚相待之心。做到心胸坦荡，不贪图小便宜。有话当面说，不在背后议论，以心换心、以诚换诚。三要有大度容人之量。做到严己宽人，凡事多为别人着想，要善于听取干部职工的不同意见和建议，不要认为爱提意见的职工就是在给自己找麻烦。四要对干部职工的情况了如指掌。要经常性地找他们沟通、谈心，当干部职工家庭出现矛盾或者心里出现问题时，要及时为他们排忧解难。

三、严格的自律意识

俗话说：近朱者赤，近墨者黑。基层食药监管所所长在实际工作中多与违法违规现象打交道，有些管理相对人为了达到某种目的，会利用人情、金钱等一切可以利用的手段来干扰行政执法。因此，基层食药监管所所长必须保持高度的警惕性，面对利益诱惑，要做到自警、自省、自重、自律；要严格按照法律法规和各级食品药品监管部门有关自律的要求，规范言行、约束自己。

四、勇于承担责任

作为食药监管所所长，最重要的心态就是负责任。对党负责、对群众负责、对干部职工负责。可以说，所长愿意担负的责任越大，他的成就也就越大。对基层食药监管所所长来说，如果能将“负责任”作为食药监管工作文化的一部分，那么就可以不断提高干部职工的工作积极性和工作效率。

五、当机立断的决策能力

在基层食药监管工作中，无论是办理举报案件，还是日常监管，都有时间性强、不确定因素多的特点，尤其是在基层从事具体执法过程中。因此，基层食药监管所所长必须具备善于抓住机遇、果断进行决策的领导素质和快速反应的能力，否则，面对纷繁复杂的现场，犹豫不决、当断不断，只会贻误办案时机，让假冒伪劣食品药品进一步危害人民群众的身体健康。

六、与时俱进的创新能力

社会在前进，经济在发展，食药监管工作不会一成不变，它在不同的时期会呈现出不同的特点和要求。因此食药监管工作必须适应社会的发展和变化。面对日新月异的食药监管实际，基层食药监管所所长必须具备与时俱进、开拓创新的勇气，在食药监管工作实践中，要不断改革不合时宜的工作方式方法。面对体制改革新形势下食药监管工作面临的新情况、新问题，基层食药监管所所长应该迎接挑战，勇于变革，不断开创基层食药监管工作新局面。

七、良好的身体素质

基层食药监管工作的性质和特点决定了基层食药监管所所长的身体素质要有更高的标准。基层食药监管所所长承担着大量的食品药品监管任务，在处置突发事件工作中，加班加点、连续作战是常有的事。荀子说“形具而神生”，旺盛的精力来源于健康的身体，健康的体魄是事业之本，是从事繁重的食品药品监管工作的基础。反之，如果身体素质低下，上班坐不长，下去走不动，应急挺不住，病魔常缠身，就不能适应工作的要求。因此，基层食药监管所所长必须具备健壮的体魄、充沛的精力、充足的体力。

水管所副所长竞岗演说 第8篇

水管所副所长竞岗演说

各位领导、各位同事：我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给了我这个机会来参加竞职演讲。

我叫，现年30岁，中共党员，大专学历,水利工程专业毕业，助理工程师。我竞聘的岗位是水管所副所长。

我知道我竞聘水管所副所长，有2个不利的条件：一是我自身的硬件条件不够具备。但是，任何事物都不是绝对的，这方面在今后是能够得到补充的。二是我的处事和社交能力有待提高。但是我相信，我可以通过充满青春活力的热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼自己。因为水管所副职正是锻炼人的职位，是对我能力的培养和其他

各方面的提高。

所以我决定来参加这个岗位的竞聘，因为，我知道，我有5个有利的条件：

一是熟练运用计算机能力是我的一个明显优势。现代社会是信息化的社会，在国际和国内日益竞争激烈的环境下，信息化是现代各行业管理科学化的重要基础，信息化的建设已迫在眉睫。我认为水利系统各部门通过局域网的建设，机关各部门资源可以共享，收费工作网络管理，只有具备较强的网络知识与能力，才能更有效地进行管理。再经过努力和加强学习我是完全可以做到的。

二是我有较为丰富的的工作经验和相关知识。我在基层水管所工作8年多了，主要承担工程、收费和资料编写的业务，具备较强的公共关系能力。由于长年在基层站工作，深知水管所副所长在工作中的地位、作用和职责；清楚水管所副所长所应必备的素质和要求；

同时也悟出了一些搞好水管所工作的方法策略，相信我能够胜任水管所副所长的工作。

三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养。以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，言行与上级组织保持高度一致，踏实肯干，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。曾于年、年被评为水利系统先进工作者,年考核定等为优秀。

四是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同事。我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己，努力在各方面充实自己。

五是有较好的年龄优势。我正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱 的工作当中。

如果我担任水管所副所长，我会认真做好以下几个方面的工作，真正当好上级领导和水管所站长的助手。

1.加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高服务质量。只有不断加强国际国内形势和水管单位的各项管理制度和相关业务知识的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。水管所副所长担负着落实政策、上下内外沟通的职责，是水管所各项工作起辅助作用的综合职位，既要承担各项事务，又要参与政务，做好站长的参谋。同时，水管工作实际上就是服务工作。因此，担任水管所副所长职位光荣而又辛苦，需要有强烈的事业心和责任感；需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强党性锻炼，服从安排，言行一致，顾全大局，坚决维护单位领导班子的团结，维护领导的形象。同时，充分发挥水管所全体职工的工作积极性，使每一个人对工作都能精益求精，不断提高服务质

量，做好水利服务工作。

2.做好综合协助、协调工作，处理好与领导和同事的关系，确保单位的政令畅通。我将及时地传达贯彻上级党组和上级会议的决策，并加强督办检查，促进我站各项决策的落实。并且认真、科学地做好单位领导与职工之间的沟通协调工作，使大家通力合作，密切配合。在行动上必须与领导保持一致，在思想上与领导同步思维，支持领导、尊重领导、服从领导。同时，还要处理好和同事之间的关系。工作上要摆正自己副职的位置，协助站长根据实际情况，合理分工、合理调度，认真落实岗位责任制；还要在关心同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调节，协调好我站职工之间的关系，做到全体职工一条心，保证扎扎实实，井然有序的做好我站的各项工作。

3.当好参谋助手，服上级领导决策。我将及时准确地掌握单位的各方面

工作动态，及时向站长和上级领导反馈各方面的信息；并且注意调查分析，主动为站长献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。真正为领导当好参谋助手，做好后勤工作。

4.发挥自己的计算机的特长，正因为我对计算机的酷爱和较强的专业知识，要合理做好水管所的信息化建设这个长远效益的工作。努力使水管收费工作逐渐向网络管理方向发展，向无纸化办公方向发展。我认为我担任水管所副所长的工作是更有利于水管所信息化的建设和发展的。http://

拿破仑说过“不想当将军的士兵不是好士兵”。我说“不想当领导的职员不是好职员”。

文管所所长述职报告 第9篇

动员讲话

2011年7月27日上午，阜阳市文管所在文管所会议室召开会议，传达学习市直机关作风效能建设工作会议精神，部署2011我所民主考评科长工作。

会上，文管所所长司学标同志传达并领学了2011年市直阜阳市直机关作风效能建设领导小组《2011民主考评市直单位科长活动实施方案》等有关文件。

司学标所长要求，文管所干部职工要充分认识民主考评市直单位科长活动的重大意义，充分认识考评活动对促进我所建设的特殊作用，以更加坚定的信心、更加有力的举措、更加严格的要求，把阜阳市文管所机关作风效能建设不断推向前进。一是要结合庆祝建党90周年和深入开展的“创先争优”活动，认真学习革命先烈的事迹及老一辈无产者大公无私，勇于奉献的精神，增强忧患意识、增强创先意识、增强大局意识、增强责任意识，努力在本职工作上创先进、争优秀，努力做到“五个好”：领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好。努力做到“五带头”：带头学习提高素质、带头维护团结稳定、带头争创一流佳绩、带头服务基层群众、带头遵守党纪国法。二是要牢固树立抓业务工作必须紧密结合考评活动的思想，把考评活动真正融入到业务工作之中，大力营造人人讲效能、处处抓效能、事事促效能的浓厚氛围，以考评活动的加强促进各项工作任务的完成。三是坚持开拓创新、强化组织。落实党建工作责任制，加强和改进基层党的建设工作，把创新贯穿活动的全过程，增强我所党组织的创造力、凝聚力、战斗力和党员队伍的生机活力。

会议还就我所2011民主考评市直单位科长活动工作方案进行了部署，并指派专人做好民主考评科长活动的文字材料撰写、文件保管、档案管理、联络报送等工作。

水管所副所长竞职演讲稿 第10篇

尊敬的各位领导，评委：

大家好！

很荣幸能进入面试环节，我参加竞选的是xx灌区水管所副所长一职。对我来说，竞选这一职位，既是机遇，也是挑战。说是机遇，是因为如果这次竞选成功，我将面对一个更为广阔的施展才能的舞台，能凭借自身的才华造福一方百姓，也算是人生的一大幸事；说是挑战，是因为我面临的是水利工作，还有许多知识需要学习，许多能力需要提升，许多经验需要积累，但即便如此，我还是坚信一个人只要心怀人民，勤勉好学，敬业爱岗，认真履职，再大的困难也能克服。所以，从内心来讲，我对xx灌区水管所工作充满了信心，也充满了期待。

对于来自于水资源异常稀缺的xx县的一员，我对水资源的可贵有深刻的认识，也对水资源枯竭造成的巨大影响有切肤之痛。在xx，因过度开荒和过度开采地下水所造成的坏境恶化，土地沙化和水资源的枯竭令人触目惊心。金塔虽然水资源相对丰富，但和xx有相似的地理位置，气候条件和种植结构，这种相似使我经常会产生对金塔坏境的隐忧：如果金塔县不注意水资源的合理利用与节水灌溉政策的严格执行，金塔县有可能会变成第二个xx县。金塔县近几年的快速发展让我感受到了创业的巨大潜力，在我眼中，这是一块值得去抛洒热血，开创事业的热土，也是我的第二故乡，我的未来和事业都在这里，我的命运将与这方水土共存共荣，我不愿看到金塔的明天遭遇和xx一样的悲剧，所以我希望能以自己责任和务实勤勉的工作态度为金塔的发展贡献我的绵薄之力。如果能成功担任xx灌区水管所副所长一职，我对灌区在节水方面的工作有如下设想：

一是加大项目资金的争取力度，进一步加强水利基础设施建设。没有项目建设，就没有水利事业的良性发展。据我了解，金塔县的水利基础设施建设在河西地区是走在前列的，尤其是水库，水闸，沟渠，田间设施设备等水利设施齐备，项目配套，但这些工程大部分建于六七十年代，一些水利设施面临老化失修，功能衰减等问题，加之水源无法保障，工程效益发挥不充分，尤其是水库的蓄洪防旱能力有待加强，渠道的防渗问题有待解决，这些工程要有效发挥节水效益，需要在项目资金的支撑下才能完成。

二是加强政策宣传和执行力度，增强全县人民的水患意识。金塔地处沙漠腹地，水绝对称得上是全县人民的生命之源，所以增强全县人民的水患意识就不仅必要，而且重要。一方面，利用各种宣传手段，进行水忧患意识，水法制意识和节水意识的广泛宣传，让人们知晓全县水资源状况及缺水情况，并通过与其它相似地域的横向比较，唤起人们的水患意识；同时从生态环境保护和经济可持续发展的高度进行宣传。另一方面，加大政策执行力度，主要是深入推进水价改革，采取更为严格的用水政策，通过水价的调节作用，建立激励节约用水的水价机制，用经济，政策手段增强人们的水商品意识，促进节水灌溉的良性发展。

三是建立节水灌溉示范区，以典型引领的方式促进水资源的有效合理利用。金塔县是一个农业大县，地广人稀，农民对土地的需求与日俱增，土地的开采必然导致用水量的增加，所以必须发展高效节水农业解决这一矛盾。而且部分乡镇村组仍采用土沟输水，大水串灌，漫灌方式，造成水资源的浪费。同时，农业用水占到全县总用水量的80%左右，节水的潜力巨大，通过在部分地区推行渠道衬砌，渠道防渗，管道输水，更新设施设备，喷灌，滴灌，渗灌等措施，达到节水的目的。为了增强节水工程的可行性，应在部分地区率先试点，建立高效用水示范区，积累经验，再有计划，有步骤地推广实施。只要引导得当，对水资源加强保护，合理开发，科学利用，就能使金塔的经济与环境协调，可持续发展。

四是进一步完善节水灌溉制度。具体做法是积极开展节水灌溉的实验研究，通过对土壤水分，水质，气候条件等内容的测量与分析，科学合理地对各类作物的灌溉次数，灌溉时间，灌水定额，提出明确可行的指标，制定出科学的灌溉制度，加以推广，努力提高单位体积水的产出效益，减少无效消耗。

五是尝试用水户参与灌溉管理的模式。目前农民为了谋求土地的最大效益，要求尽可能多的灌溉用水，而节水效益和用水户自身的利益相脱节，造成农业灌溉用水的巨大浪费，所以应该尝试让农民参与用水管理，进而调动起农民自觉节水的积极性，最终形成农业灌溉“以供定需”的节水局面。在河西，xx等地区因为水资源形势严峻，已经采取了这种用水管理模式，也产生了实际的节水效益。

六是推进水利的信息化进程。主要是收集每年的水资源，气候，种植结构等变化的数据，为今后灌区水利的治理及改造工作提供第一手资料。

以上是我对xx灌区水管工作的一点思考，就自身而言，如果我竞职成功，我将做到“四好”：

一是扮好角色。灌区副所长一职，有许多务实的工作，这些工作既是分工的需要也是职责所在，我将以务实的态度协助所长认真完成，当好助手；同时，副所长作为灌区中层领导干部，同时又是领导者，我将注意自身形象，为下属带好头，做好榜样。

二是搞好服务。作为农业大县，水管工作关系到全县农民的切身利益，也关系到全县的农业能否丰产丰收，所以在工作中，我将牢固树立“为人民服务”的理念与思想意识，为群众多干实事，多干好事，并努力以勤勉务实的态度和健全的水管体系服务于全县的经济建设。

三是树好形象。xx灌区水管工作直接面向全县的农村与农民，这无疑是群众了解政府的一个窗口，所以，水管工作从大处来讲关系到党和政府的形象和声誉，因此，我将在工作中踏实工作，认真履职，克己奉公，开拓创新，干好本职工作，树立勤政爱民的好形象。

四是练好内功。扎实的专业知识和过硬的能力素质，不仅是工作的需要，而且是自身发展的需要，只有练好内功，才能更好地服务于人民和地方经济，所以，我将不断学习，尽快掌握水管工作的专业知识，明确工作职责，提升业务水平；同时涉猎其它方面的知识，使自己的知识结构更趋合理，更加系统，并学以致用，将所学知识应用与具体实践。