文化馆半年工作总结与文化馆领导班子述职报告

文化馆半年工作总结与文化馆领导班子述职报告（精选6篇）

文化馆半年工作总结与文化馆领导班子述职报告 第1篇

文化局述职报告

目录

普法和档案管理等4项工作被评为全市先进单位。

一、突出围绕市委、市政府的重大决策部署，切实抓好中心工作

1．围绕中心，服务大局。我们紧紧围绕市委、市政府确立的“四大一新”发展战略，结合“政务环境优化年”和民主评议政风行风活动，组织局党组和机关干部大讨论，找差距、摆问题、查原因、定对策，对班子成员和机关干部的思想观念来了一次大搅动，重点解决了文化工作如何融入“四大一新”、如何服务“四大一新”的认识问题，统一了思想、统一了认识、坚定了信心，保证了市委、市政府决策部署的有效实施和重大活动顺利进行。

2．认真落实“打基础、立规矩、守底线”的要求。按照市委“打基础、立规矩、守底线”的要求，我们在机关管理和业务规范方面，着力建章立制、提高行政效能。修订了市文化局工作规则，完善了对县（市、区）文化工作目标管理考评机制，建立和完善了岗位责任制、首问责任制、服务承诺制、限时办结制等规章制度，形成了推进机关作风建设的长效机制。通过一系列规章制度的建立完善，提高了文化工作的规范化、制度化管理水平，为实现文化的科学发展奠定了良好的制度基础。同时，我局坚持把民主评议政风行风工作与政务环境考核评价工作结合起来，重点围绕政风行风方面查找出的问题抓文化系统政风行风建设，一些群众反映比较突出的实际问题和具体问题得到及时解决，一些阻碍文化科学发展的矛盾和问题得到有效化解，在建立健全政风行风建设长效机制上取得新进展，通过科学管理，优化政务环境，全市文化系统的整体工作水平上了一个新台阶。使文化工作在省里有“名”，市里有“位”。

3．切实抓好“联建共创”、“挂点督导乡镇”和新农村建设工作。积极履行城市管理联建共创责任，派出得力人员协助市政协做好了站江路至夏埠桥头的联建共创工作，使该路段乱摆摊、乱设点、乱停放、乱丢垃圾的现象得到明显改

观。积极履行挂点督导乡镇责任，xx年，我局挂点督导余江县杨溪乡农村卫生清洁工程和新农村建设工作，全力协助乡镇抓卫生清洁，督促整改提高，农村卫生清洁工程有序推进。和牵头部门一道顺利完成了余江县锦江镇九亭村钱家村小组的新农村建设帮扶工作，在财力非常困难的情况下，挤出资金帮扶。今年，我局又在余江县杨溪乡夏梓村开展新一轮新农村建设帮扶工作，目前各项工作进展顺利。

4．切实抓好综治和计生等工作。我局坚持发展是 加《金色童年》歌舞大赛，我市组织创排的少儿歌舞《小白兔说》获全省《金色童年》庆“六一”文艺晚会演出原创歌曲一等奖、表演一等奖和原创节目奖。五是组织策划、创作生产的民族风情山歌戏《七彩畲乡》首战告捷。民族风情山歌戏《七彩畲乡》，从xx年3月构思创作，到12月正式投排，至今年2月24日为我市“两会”献演，再到3月1日选调进南昌参加全省“相约春天——xx新春展演季”展演，整个创作生产周期历时一年。这项大型文艺工程取得了阶段性的可喜成果，囊括“江西省xx年新春展演季”活动优秀组织奖和优秀演出奖两个最高奖项，其中优秀组织奖全省排名 积极配合市委、市政府“四大一新”发展战略和系列重大决策，营造健康向上的文化氛围，举办了一系列群众文化活动。一是举办了主题为“新起点、新跨越”的大型歌咏比赛；二是举行了春节文化大拜年游行活动；三是举办了元宵文艺晚会；四是举办了**市首届龙虎山民俗表演大赛，中央电视台等多家媒体进行了新闻报道；五是举办了大型中秋文艺晚会；六是举办了纪念改革开放30周年大型歌咏比赛和文艺晚会等系列文艺活动；这些活动始终围绕中心，服务大局，展示了我市改革开放三十年来的新成果，讴歌了我市发展的新成就，尤其是“欢乐舞台——唱响和谐新**”广场文艺演出，已成为我市群众文化活动“品牌”，去年共演出30多场，观众近3万人次，在群众中留下了深刻的印象。

4．精心实施民生工程，城乡文化设施建设扎实推进。根据省文化厅的统一部署，我局大力推进文化惠民工程、文化信息资源共享工程、县级图书馆维修改造工程、基层文物维修和保护工程的实施。去年以来，全市共完成免费送戏下乡任务176场，农村电影放映5799场，开展乡镇文体活动86次，完成了省政府下达的民生工程7项考核指标体系任务的100%。余江县财政局、**市艺术团被省文化厅、省财政厅评为xx全省农村文化三项活动先进集体，两名基层文化工作者被评为先进个人。大力实施乡镇文化站建设工程，抓进度、抓质量，目前，国家专项资金建设的我市10个乡镇文化站建设工程正在紧锣密鼓地进行。

5．狠抓项目，强化监督，推进了文化产业和文化市场创新发展。针对我市文化产业发展滞后于经济发展和文化事业发展的问题，我们以“重点抓项目、抓重点项目”的思路，以文化产业项目带动全市文化产业的创新发展。我局主动协调相关部门，落实了水浒主题公园项目，把该项目作为重点突破的工作抓紧抓实。我们主动策应环鄱阳湖生态经济区文化建设，加强同省文化厅的对接，加强对文化产业发展规划的研究。文化市场是文化产业的载体，我们在加强文化市场管理、实现文化市场安全运行的基础上，以抓文化产业发展为突破口，促进了全市文化市场的全面繁荣。xx年，我局以开展文化市场奥运保障行动为重点，把“创建平安文化市场，开展奥运保障行动”作为文化市场管理工作的重中之重，全面加强监管，实现了全年文化市场安全稳定运行。

6．市博物馆免费开放，文物保护全面加强。xx年，市博物馆积极争取国家专项资金，对精品库房进行了全面改造，被列为全省84个博物馆免费开放之一，为宣传**、教育群众发挥了积极的作用。同时，我们加强了文物保护力度，一批省保、国保单位得到有效保护。谢谢大家！

全国文物普查工作启动仪式。督导五县建立文物普查队，及时帮助指导对县区新发现文物线索进行调查认定。11月13日，又召开普查工作座谈会，调整工作重点。目前文物普查工作已转入实地调查阶段，田野普查工作即将全面展开。

（三）积极配合市政府做好“中国收藏文化（开封）论坛”工作。一是编制《宋都御街改造方案》；二是督促、指导并帮助博物馆馆舍改造工程以及相关文物展示陈列、布展等前期准备工作；三是督促指导有关单位对征文街牌楼进行修缮；四是抽调四名同志直接参予此项工作。

（四）文物安全工作。继续实行文物安全责任目标管理，认真落实文物安全责任制，年初与16个文博单位相继签定《文物安全工作奖惩责任书》，全年相继对全市文博单位的安全工作进行监督检查和指导。做好春节、五一、十一、汛期文物安全检查工作。发现并督促整改了一批安全隐患，先后下发《关于加强汛期期间文物安全工作的通知》、《关于汛期全市文物安全检查情况的通报》，还与市公安局联合下发《关于切实加强“xx大”、“十一”黄金周期间文物安全工作的紧急通知》和《关于“xx大”“十一”黄金周期间文物安全检查情况的通报》。全面推进文物收藏单位技防达标工作，督促我市各文物收藏单位，按照省文物局和公安厅《全面开展文物收藏单位技防达标工作的方案》，制定技防达标的具体方案，排出技防达标的时间表，并积极筹措资金，按时完成达标任务。xxxx年我市文物收藏单位技防达标具体方案已全部制定完毕，并经省专家组论证。部分单位资金已经到位，已开始实施，其它单位正在积极筹措资金，力争xx年底完成技防达标工作。山陕甘会馆技防工程已完工，处于试运行阶段，年底有望验收合格。

（五）文物行政执法工作及文物法宣传工作。坚持有法必依，执法必严，违法必究的原则，严厉查处文物违法案件，有效遏制了文物犯罪。xxxx年采取公布

举报电话，接受群众举报，通过经常性执法巡查等形式，及时发现并查处纠正了多起违反《文物保护法》的行为。xx年主要查处了宋公祠、朱亥故里，未经批准擅自施工违反《文物保护法》行为，以及对尉氏县洧川镇古城寨遗址非法取土使该处遗址遭到破坏进行依法保护，使破坏行为得到制止。并协助开封县文管所对未进行文物勘探的施工单位进行执法检查。召开五县文物行政执法座谈会，协调解决文物行政执法中存在的问题。我们采取多种形式，配合“4.18国际古迹遗址日”、“中国文化遗产日”、“5.18博物馆日”，11月19日《文物保护法》颁布纪念日，认真做好文物保护领域重大事件、重要活动的宣传和指导。在上述活动中，共制作宣传版面五十余块，发放宣传材料两千余张，举办广场宣传活动，举办图片展览、文物法咨询、文物鉴定等活动，激发了广大群众的文物保护意识，大力宣传开封丰实的文化遗产和深厚的人文精神。

生活上要高标准、严要求。谦虚为怀，以诚待人，以德服人，正正堂堂做人、认认真真做事。我注重党性、良心，看重人格、人品。注重诚信、正直，以人为本，与人为善。尊重领导，团结同志，关心部下，体贴下属。在严于律纪的同时，着力抓好全局的思想政治工作。今年，电影公司40多名退休人员因养老保险问题，集体上访到局里，我与局长热心接待，请来社保所宣传讲政策，做好了40多人的思想工作；剧团今年演出一时滑坡，发不出工资，老同志要集体上访，我迅速赶到剧团做好他们的工作，把问题处理在萌芽状态。

一是坚持抓学习，用科学理论武装人

入春以来，围绕县委“整顿干部作风”和“四树四为”集中教育活动等内容，结合本局实际情况，拟定学习方案和规划，认真组织全局干部职工学习讨论，开展自查自纠，强化整改规范。切实转变全局干部职工的工作作风，为广大群众服务。为扎扎实实地开展活动，分别成立了以我和局长为组长或指导员的领导小组。对局直各单位也相应地成立领导小组。并由党组派员巡查局直各单位的“干部作风整顿”和“四树四为”活动开展情况，局领导和局直单位干部职工个个写学习心得，人人做学习笔记，我和陈局长分别撰写了论文2-3篇，班子成员的剖析材料和学习心得都写得认真、深刻，查摆自己存在的问题和不足。局党组还发放了意见征集表，在广泛收集和听取群众的正确意见的基础上，认真进行整改。

在“整顿干部作风”和“四树四为”集中教育活动中，我们党组充分发挥局机关中心学习领导小组的职能作用，每月的1号为中心组集体学习时间或备课时间，每月的15号为局班子学习时间，每月的30号为局机关全体工作人员和三级单位班子成员学习时间。通过学习，大家切实转变了作风。今年有5名同志主动向党组织申请入党。各党支部“三会一课”制度也得到了健全，民主生活会有声有色，有时还请来了县纪委领导参加班子民主生活会，坚持动真的，来硬的，切

实解决班子中存在的不足和问题。使文化局领导班子，更加团结、更加务实。

二是开展理想教育以多种活动形式启迪人

今年结合“四树四为”和“树组工干部形象”活动。局党组积极开展“下访月活动”，群众要上访，干部就要下访。局党组和三级单位班子成员，深入一线开展理想教育活动和谈心活动。慰问活动，走访活动。农历24日过小年，局党组组织局机关和三级单位副股级以上干部及家属，集体欢度节日，并进行联欢。春节前夕，我与陈局长带队，带着温暖，带着盛情，走访慰问文化系统的特困户和特困党员户，大年初一我同局长也顾不上休息，到图书馆看望正在开放的一线工作人员，同他们一起在工作岗位上欢度春节。九九重阳节，组织召开老同志座谈会，使退休的老同志感到组织的温暖。“七一”期间组织全局党员外出参观革命圣地，重温入党誓词，激发了大家为党的事业奋斗终身的激情，为全局干部职工树立正确的人生观、价值观，起到了开导作用。一年来，坚持从我做起，从班子做起，做过细的思想教育工作，经常深入一线与同志们屈膝谈心，疏导民心，净化民风，促进工作。

二、树公仆精神，努力做好人事管理工作

人事工作是原则性很强的工作，也是服务性工作。干部职工，进编、调动、评优、调资、职评、生育等都要严肃认真，又要口勤、手勤、脚勤。只有树立公仆意识，才能办好事，解决好群众的切身利益，但办事又必须把握政策尺度，既要严格执行政策，又要照顾干部职工切身利益。有时为一个人的人事问题，我和人事干事要来回跑几趟，今年局机关和下属单位50多人的调资，无一人疏漏。不合政策的硬要加工资，本人坚持原则，不怕得罪人。五个到龄退休人员，手续及时按政策办理。军转干部待遇问题多次反复调节进行合理解决，无一人到政府上访。为了做好工作经常加班加点，工作不分节假日，全年我坚持出满勤，同时，节假日还加班超勤71天。就连自己患上胆吸肉和肾内错构瘤，也顾不上及时检查和手术。

三、突出重头戏，大力抓好计划生育工作

计划生育是国策，又是一票否决的工作。我们把计划生育作为重头戏，列入了局党组的重

要议事日程。今年的春季、冬季计划生育集中服务月活动中，我与局长亲自挂帅，带领大队人马到风石堰的观音村和上坪村及粮市的赤松亭村，还有灵官的五星村进行计划生育突击，走村串户，顶风冒雨，提前超额完成了结扎、上环、妇检任务，每次都受到县委通报表彰，指定文化局在双桥和鸟江计划生育现场会上专门介绍经验。计划生育突击任务能出色地完成，因为我们有

一个好的局领导班子，有三级单位负责人和局机关同志组成的一支特别能战斗的计生突击队伍，夏天突击能顶烈日，冬天突击能顶风雨。去年被县委政府授予计划生育集中服务活动先进单位。今年文化局的计划生育工作又在全县计划生育现场会上介绍经验。

我作为计划生育分管领导，一边要抓好县委政府安排的四个村的计划生育的突击工作，一边要抓好文化系统内部的计划生育工作，我拟定下发了《文化系统计划生育工作考核评估方案》，明确了县局和局直单位党政一把手亲自抓，负总责的责任，建立了计划生育责任追究制。凡妇检一次不到位罚款，二次不到位登报除名，今年已妇检三次，100到位，每次妇检我都亲自到场组织，全年无一人超生。对下岗和停薪留职人员也签订了计划生育合同书。对管辖区的流动人员逐门面逐家属楼进行检查登记，建档建卡，今年6月在图书馆出租门面的检查中将一名计划外孕妇，及时送到县计生委落实手术，受到计生委领导的好评。去年我局被评为计划生育先进局。

四、突出重点、尽力做好党的中心工作

我和局长一个样，执行政策不走样。工作认真，责任心强是我一贯的工作作风，只要县委发号召，我们就不顾一切地抓落实，尽力做好各项中心工作。今年3月的送温暖活动中。我们组织送戏、送书、送医、送温暖到风石堰镇的观音村，这天观音村的乡亲们像过年一样，人人都能领到文化局送来的衣服，和致富资料，既能看病，又能看戏、看电影。群众夸咱文化局给农民提供了丰富的文化大餐。11月28日，县城水果批发市场开业，县政府要举行既隆重又节俭的庆典活动，既要组织文艺节目，又要组织军乐队、龙狮队、彩旗队、盘鼓队庆典表演和游行。临时指定我担任宣传会务组长，我迅速组织开好领队会，就连双休日，白天晚上都在现场工作，使庆典活动搞得有声有色。主管县长等领导非常满意，拍着我的肩说，搞得好，你辛苦了。7月至8月在全国性“扫黄打非”和网吧、电游专项整治中，自己既当指挥员，又当战斗员。既协助局长抓全盘，又与副局长一样包片包网吧。2个来月，白天不停地查网吧，晚上还要搞零点行动。没有睡好一个安稳觉，有时通霄没合眼。通过省市督查竟未发现一名未成年人上网。受到了省市通报表彰。说句心里话，我非常感谢全局领导和同志们对我和陈局长工作的大力支持。大家能召之急来，来之能战，团结一心，凝成一股绳奋战了两个月，瘦下了几斤肉，终于取得了扫黄打非和网吧专项整治活动的最后胜利。

五、竭力配合局长抓全盘、全局各项工作争创一流

今年的文化活动一个接一个，文化活动多，文化局里的工作自然多，局长的事越多，越需要书记紧密配合。为了搞好工作，我注重带头维护局长威性，为局长工作创造一个良好环境。工作中既尊重支持局长正确决策，又注意给局长提醒没有及时想到的问题。做到定位准确，既不越权，又不失职。同舟共济，团结一心，各项工作创一流。无论在文化市场管理上，还是群众文化和专业文化上我局

均取得了可喜的成绩。

六、为政清廉，办事公道

我作为党组书记，时刻以党的模范干部标准严格要求自己，带头清清白白做人，廉洁自律做官。有人要求调动，有人要求工作，多次问我家住何处，硬是被我拒绝。后来因工作需要，经集体研究又给予解决，为了感谢，又要前来送礼表表谢意，还是被我谢绝了。在用人上我坚持德才兼备。我认为想干事是德的体现，能干事是才的体现，只要想干、又会干，能干事的人就是没有关系，我也要坚持唯才是举的原则。文化局三级单位领导班子搭配得坚强有力，中层干部得到了合理安排。多年来，我严格要求自己，不搞领导特权享受。自家来客，自家陪，有几次店老板要我签单放公家报，我硬是从自己口袋里掏钱结好账才走。从没私帐报公款。逢年过节或父母生日、生病，从不私自调车。有的好心人劝我，你是个党政一把手，要局里车子送送你，完全可以的。我总是自觉去搭公共汽车或开自家的摩托车，不沾公家的光。一年来，自己勤奋务实，洁身自爱，清廉行政，“一身正气，两袖清风”，扎扎实实干事，老老实实做人，堂堂正正做官。

总之，过去的一年，令我最欣慰的是：全县文化工作在去年的基础上又有了更新的变化，更大的发展。在县委县政府的正确领导下，通过全局干部职工的共同努力。群众文化工作丰富多彩，戏剧、图书事业有了突破性进展，电影工作稳中有进，文化市场管理有序，文物工作持续发展。以上成绩的取得，给我启示有三：一是以身作责，率先垂范，是做好工作的前提；二是班子团结拼搏是做好工作的保证；三是上级重视，群众支持是做好工作的关键。

过去的一年，虽然做了自己应做的工作，但离党和群众的要求相差尚远。一是个人学习有所放松，忙于工作时，没有很好地坚持自学；二是对部下要求严格；三是没有全面做好每个人的思想政治工作。

在新的一年里，我决心以“三个代表”重要思想为指针，解放思想，与时俱进，开拓创新，坚定不移地以“三个代表”重要思想统揽全局工作，不断提高自己的领导水平和驾驭能力，抓住改革开放这个契机，尽心履职，尽心尽责，敬业奉献，扎实工作，不负众望，不负重托，切实做好各项工作，确保文化工作新年再上新台阶。

述职完毕

不妥之处，请领导和同志

批评指正，谢(转载请注明)谢大家！

《文化局书记述职报告》文化局书记述职报告。从参加工作那天起，我就坚持不拿别人一丝毫，坚持只谋事不谋人。特别是走上领导岗位后，我时时刻刻提醒自己，吃人口软，拿人手短。手中的权力是组织、人民信任我才给我的，而不是给我谋私的！我坚持自己的原则，不乱吃喝、不收礼、不公车私用。局里需购买一些物品，我都要求二个经办人到场，督促他们从节约的角度出发，决不能循私。作为副局长，我恪尽职守，不越位，不错位，严守会议纪律，不能说的决不说。有些同志思想上有情绪，我主动找他们谈心、沟通，化解矛盾，引导他们抛开顾虑，努力干工作。

三、艰苦奋斗，扎实、创造性完成各项任务

作为一名女同志，除了工作还有繁重的家庭琐事，要想干好工作，要付出男同志的3倍努力。针对分管工作的特点，我主动找三级单位干部职工了解情况，帮他们出点子，对工作难题尽力帮助。自己经常参与、掌握 全市前茅。

2、文物工作有新突破

文物所人员少，平时看起来事不多，但责任却重大，它是文化局的二顶“帽子”之一，我时时督促他们做好文物安全工作。实行通宵值班制度，做好地下文物保护工作。主动、及时对“七古山”220kv变电站进行了文物勘探，有力地支持了变电站的建设。

做好文物保护单位“四有”工作。组织有关单位划定了省保单位——状元桥保护范围，受到省文物部门的表扬。

清理库藏文物。请省文物专家重新定级，我县又增加了十余件上等级的文物，丰富了库藏文物。

3、机关党建工作有声有色

今年，除了坚持“三会一课”制度，做好党费收缴等日常性工作外。组织党员重温誓言，掀起了学习党章的热潮。重阳节组织老同志参观学习。通过各种各样的活动，既丰富了机关的文化生活，又增强了党组织的凝聚力和战斗力。今年1名老同志光荣地加入了组织；1名同志按期转正。自己也很荣幸地作为代表参加了全县 地完成了所分管的文物管理工作和党风廉政建设责任制规定的内容。现将本人xxxx年工作述职如下：

一、xxxx年业务工作述职情况

（一）扎实开展文物保护开发利用工作，加强对古建筑的抢救维修工作力度。监督指导有关单位对宗公祠大殿、朱亥故里、开封府文庙棂星门、兰考县毛主席视察许贡庄小学纪念亭、市体育场南大门、龙亭石狮的加固及御街牌坊修缮工程等8处文物建筑及景区建筑标志进行维修。调整划定新增7处全国重点文物保护单位和9处省级文物保护单位保护范围和控制地带。完成《龙亭保护规划》和《开封城墙保护规划》的制定工作。督促指导城墙所和饮食博物馆筹建处完成古马道展览馆、饮食博物馆筹建工作，现已对外开放，从而使我市博物馆的门类和领域有了新的拓展。指导督促文物队开展隋唐大运河（汴河古道）考查调查工作以及新郑门遗址博物馆的筹备工作。公布了 物展示陈列、布展等前期准备工作；三是督促指导有关单位对征文街牌楼进行修缮；四是抽调四名同志直接参予此项工作。

（四）文物安全工作。继续实行文物安全责任目标管理，认真落实文物安全责任制，年初与16个文博单位相继签定《文物安全工作奖惩责任书》，全年相继对全市文博单位的安全工作进行监督检查和指导。做好春节、五一、十一、汛期文物安全检查工作。发现并督促整改了一批安全隐患，先后下发《关于加强汛期期间文物安全工作的通知》、《关于汛期全市文物安全检查情况的通报》，还与市公安局联合下发《关于切实加强“十七大”、“十一”黄金周期间文物安全工作的紧急通知》和《关于“十七大”“十一”黄金周期间文物安全检查情况的通报》。全面推进文物收藏单位技防达标工作，督促我市各文物收藏单位，按照省文物局和公安厅《全面开展文物收藏单位技防达标工作的方案》，制定技防达标的具体方案，排出技防达标的时间表，并积极筹措资金，按时完成达标任务。xxxx年我市文物收藏单位技防达标具体方案已全部制定完毕，并经省专家组论证。部分单位资金已经到位，已开始实施，其它单位正在积极筹措资金，力争XX年底完成技防达标工作。山陕甘会馆技防工程已完工，处于试运行阶段，年底有望验收合格。

（五）文物行政执法工作及文物法宣传工作。坚持有法必依，执法必严，违法必究的原则，严厉查处文物违法案件，有效遏制了文物犯罪。xxxx年采取公布举报电话，接受群众举报，通过经常性执法巡查等形式，及时发现并查处纠正了多起违反《文物保护法》的行为。20 07年主要查处了宋公祠、朱亥故里，未经批准擅自施工违反《文物保护法》行为，以及对尉氏县洧川镇古城寨遗址非法取土使该处遗址遭到破坏进行依法保护，使破坏行为得到制止。并协助开封县文管所对未进行文物勘探的施工单位进

行执法检查。召开五县文物行政执法座谈会，协调解决文物行政执法中存在的问题。我们采取多种形式，配合“4.18国际古迹遗址日”、“中国文化遗产日”、“5.18博物馆日”，11月19日《文物保护法》颁布纪念日，认真做好文物保护领域重大事件、重要活动的宣传和指导。在上述活动中，共制作宣传版面五十余块，发放宣传材料两千余张，举办广场宣传活动，举办图片展览、文物法咨询、文物鉴定等活动，激发了广大群众的文物保护意识，大力宣传开封丰实的文化遗产和深厚的人文精神。

二、xxxx述廉工作情况

按市文化局党委分工，本人分工负责市文物保护管理工作。即市文物管理局、市博物馆、市文物工作队、市延庆观繁塔文物管理所、市艺术博物馆及城墙文管所、文物商店等。并对单位主要领导负责。

本，本人能严格落实中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》及中共开封市委廉洁从政十五条规定，践诺廉政承诺并积极履行、执行党风廉政建设的有关文件精神，自觉加强党风廉政建设。本单位及文物系统全年末发现有违背廉洁自律有关规定的现象。

1、根据河南省委、河南省政府贯彻落实《建立健全教育制度、监督并重的惩冶和预防腐败体系实施纲要》的具体意见和开展学习《实施纲要》通知精神，积极组织党员干部认真学习《实施纲要》，深入领会内容，切实加强反腐倡廉宣传教育，真正落实反腐倡廉制度，建立健全反腐倡廉法规制度体系，落到实处。

2、每逢重大节日，组织党员干部认真学习廉洁自律各项规定，要求党员干部严格遵守“四大纪律、八项要求”及从政“十二条”的规定，党员干部中特别是领导干部没有发生以权谋私，违法违纪情况。本人能严格执行党风廉政建设有关规定，以及个人重大事项报告制度做到不收礼、不送礼、不吃请，严格规范公

务活动、社交活动和个人活动，自觉接受群众监督，坚决做到“领导干部廉洁自律”的10条规定，未做损害党和政府形象的事，未发生任何以权谋私违法违纪的情况。

3、执行领导干部廉洁自律规定：讲党性、重品性、率先垂范；住房为市文化局XX年的集资房，3口之家共住115平方米；公务乘车为单位的越野车，上班时间公务用；拒收现金、有价证券、支付凭证等数次退回；妻子在

文化馆半年工作总结

一年来，我馆在上级主管部门的关心和支持下，以“xxxx”重要思想为指导，坚持以人为本，不断创新工作思路，扎实开展工作，取得了较好的成绩，现将上半年的工作总结如下： 春节期间，我馆在大年初一协助文化局举办了丰富多彩的广场游园活动，我市广大群众踊跃参加，活动场面热闹非凡，增添了节日的喜庆。

2.大年初二,我馆人员陈瑞荣等三人组织里兰手拉手业余文艺队到思练乾定村演出一场，节目形式多种多样，得到了村民委和广大群众的一致好评，观众人数达三千多人。

3.我馆组织全市各业余文艺队，并辅导和精心挑选好节目，成功地举办了XX年元宵业余文艺晚会，整台晚会节目丰富多彩，立意新颖，精彩纷呈，吸引了广大市民前往观看，观看人数达两千多人，取得了良好的社会效果。4．我馆全体馆人员积极参加文体局组织的工会文体活动和考察活动。

5．三月份以来，我馆人员深入乡镇广泛收集非物质文化遗产普查的相关文字与图片资料，现工作正在加紧当中。同时做好 人民开展募捐赈灾义演活动。

10.组织排练彩调剧《鸡为媒》、小品《下班前的电话》为迎接全国赏石专家7月下旬到我市考察汇报演出。

11.协助局里搞好申报合山奇石之乡的有关材料收集工作。古南、文龙、三江、东溪、赶水、永新、新盛、石角等8个镇街，累计10场演出，同时还邀请县书法家现场书赠春联；春节广场文艺演出则是在大年初二到初五举行，由四个团体纷纷以歌曲联唱、舞蹈、方言小品等形式展现我县过去一年各方面取得的辉煌成绩，同时祈福兔年，给市民送上祝福；

夜间滨河群众文化活动，从元月18号开始，一直延续到2月17号结束，各艺术团体在綦河两岸的大龙舟、龙角桥、虹桥、千山美林、沱湾等临河景观点丰富多彩的群众文化活动，在滨河两岸营造出了“喜迎新春、欢乐和谐”的良好氛围。

三是在时间紧、任务重、领导空前重视的前提下临危领命，筹划的庆祝建党90周年系列活动启动仪式暨清明祭扫活动于4月5日在红色文化主题公园拉开帷幕。县全体在家县领导及来自全县各战线的5000余名干部群众唱响红歌隆重庆祝建党90周年，深切缅怀革命先烈的丰功伟绩，颂扬革命先烈的崇高精神，寄托对革命先烈的无限哀思。活动中根据场地限制首次使用了三处音响同步传声的方法，确保现场每一个角落都能在 象》、音乐快板《春风暖农家》、小品《假的真不了》、《交巡警平台前的婚纱照》、快板《说长征，到长征》等文艺作品十余个，其中《孙悟空重寻花果山》、女生小合唱《五个綦江一座城》、相声《綦江，我为你骄傲》、舞蹈《新村官新气象》、音乐快板《春风暖农家》等作品在XX年春节联欢晚会上演出，受到全县群众的一致好评。

同时，我馆还组织业务干部参加县级以上的各个部门组织的采风活动。全馆职工于4月份参加了陕西“红色之旅”采风活动。我馆文学干部先后参加了县文联组织的永新梨花节、重走长征路等文艺采风，汲取了创作素材，增加创作源泉。

（三）基层辅导凸显特色

一是成功举办渝东南片区共同条令暨《政工条例》集训

军民联欢会，通过丰富多彩的节目向集训官兵隆重推介綦江的山水人情，演绎群民联欢的时代旋律。

二是选送四个本土特色节目为徐世国县长所在emba1班在走马古镇同学会助兴，宣传綦江。

三是积极作为，为古南、文龙、三江、永城等街镇群众文化点争取资金，添置设备，并组织业务干部编排了形式多样的舞蹈，对基层进行辅导，以期提高整个群众文化活动的水平。

四是组织业务干部数十人次先后为财政局、质监局、烟草公司、卫生局等部门、单位编排节目，参加相关赛事。

（四）评估定级稳步推进

为迎接“全国 自查到得不足的硬件和软件及时上报文广新局和县人民政府，争取政策和资金支持，力争完成后一级馆的评估任务。该评估每四年一届。

（五）免费开放有条不紊

根据文化部、财政部出台的《关于推进全国美术馆公共图书馆文化馆（站）免费开放工作的意见》，我馆结合市级相关要求和自身实际情况，迅速行动起来，组织干部职工进行专题研究，建立健全了相关规章制度，并因地制宜，对我馆的多功能排练厅等厅室1000多平米给予对外开放，组织业务干部对各老年团体进行免费等免费业务辅导开放，让文化馆真正成为全县群众文化活动的重要阵地。

（六）非遗工作扎实有效

一是成功申报了农民版画、三角吹打、东溪腐乳酿造技艺为市非遗项目保护名录。

二是加大非遗项目传承力度，特别加大永城吹打五个一工程建设（培养一批传承人，整理一批曲谱，出版一本曲谱书，灌制一张音乐光碟，做好一次有比赛有评奖的展示活动），成功地让永城吹打传承人走进学校，开课授徒，提高社会影响力。

三是积极筹备召开了县级层面的非遗表彰会，对近年来对非遗工作，特别是非遗普查工作进行了总结，表彰了永新镇等10个先进集体、王积应等10个先进个人。

（七）常规工作持续推进

一是做好业务人员的引进工作，通过积极争取，在基层单位中调进文学干部一名。利用各种渠道争取三名大学实习生到馆实习。

二是加强队伍建设，组织业务干部参加市级培训，具体为红歌指挥培训、音响操作培训、北碚文化馆免费开放示范点培训等，进一步提高干部素质，提升全

馆干部职工在新形势下的适应能力。

二是继续做好艺术幼儿园、艺术培训中心等培训机构，开办舞蹈、美术等班级近10个班次，培养艺术幼苗300多人次。

三是提高馆办团队业务水平，举行青春艺术团表彰大会，表彰优秀团干、团员12人。

四是搞好搞好其他后勤工作，注重我馆安全、卫生等工作，定期进行检查，排除隐患，并余于5月12日邀请相关人员对我馆职工进行健康教育。

五是完善退休职工的绩效问题，根据相关要求，对退休职工的津补贴进行清理，及时兑现了绩效工资。

二、下半年工作思路

1.积极 二

本科室对老年干部大学的老干部同志们进行了培训和指导工作，不断提高他们的文艺文化素养，丰富、充实他们的晚年精神生活，组织老干部开展活动，创造条件，协助有关方面做好组织老干部发挥作用的工作。受到了广大老干部同志的一致赞扬和好评。

三

4月中旬到5月10纪委举办全市反腐倡廉书画摄影展览，辅助纪委做好收稿统计筹划记录，统一报送到纪委。整个展览以文载德、书为心迹，通过书法、绘画、摄影等艺术形式歌颂廉洁、鞭挞腐败，增强了廉政文化建设的吸引力、感染力和影响力。作品讴歌廉洁勤政，颂扬公仆形象，体现了厚重的历史感、鲜明的时代感和深刻的思想性，具有良好的教化启迪作用。

四

历下区委区直机关工委举办关于举办庆祝建党90周年书画摄影展，组织广大党员积极参与活动，做好准备筹划工作，和参赛单位机关保持联系，并且每天去机关单位拿取参赛稿件，征集日期是从5月9号到5月31号。在这次书画活动中，各机关单位的同志怀着对党的满腔热情，积极参与，创作出了一幅幅意义深远，浓墨重彩的书画佳作，热情讴歌了我党90年来的丰功伟绩，绘万里河山，颂盛世和谐。

五

参加了济南市庆六一少儿书画展。

下半年工作思路在现在取得的工作成效和业绩的基础上，继续发扬本科室的团结合作的团队精神，在各个科室的共同努力和共同协力互助下，再接再厉认真完成单位的各项工作任务和进度，扎扎实实取得更好的工作成绩，让本科室的人

员创作更好的作品，参与比赛。继续组织老年干部同志的业余生活，对他们进行培训和辅导，使其多姿多彩，丰富老干部的精神生活。

绩：一等奖二名，二等奖二名，三等奖二名。得到了市区领导的一致认可。在农民卡拉ok大赛活动中，我区的两名农民歌手李吉祥、史丹丹进入决赛，为我区争得了荣誉。

三、以新农村建设为契机，组织开展村屯文化娱乐活动 在社会主义新农村建设过程中，按照区政府的要求制定出切实可行的文化工作方案，方案的制定做到贴近农民，深入农村，取得实效，真正做到文化下乡，满足农民日益增长的精神文化需求。同时借助社会主义新农村建设契机指导村镇加强文化阵地建设。

一是开展电影下乡活动，为农民兄弟送电影。二是举行农民歌手卡拉ok大奖赛，全区共有12名选手报名参加，共有6名选手入围，参加决赛。三是指导村屯围绕社会主义新农村建设这一主题，广泛开展场院文化、家庭文化、农民文化，形成一种良好的乡风民俗，为广大农民提供积极向上、健康有益的精神食粮。

四、群策群力，组织参加全市庆祝建党**周年大合唱比赛 为庆祝建党**周年，市委市政府举行大合唱比赛。区文化馆

接到通知以后，认真向区委区政府的主管领导汇报，并积极筹备加以落实。此次活动得到了全区各部门的支持和帮助，从领导到群众共有195人参加，后勤服务人员多达30余人，为了提高演出质量，全区的干部群众纷纷献计献策，共提出12条合理性建议，根据实际情况，我们共采纳包括队形、服装、道具、舞蹈、舞台效果设计等5个方面的7条建议，真正做到了群策群力。在这次活动中，我区获得全市 企事业单位）为单位，结合实际开展具体活动；二是要坚持专业与群众相结合的原则，在活动中要考虑到专业演出是为了引领群众文化活动向高水平发展，活动的主体是群众，要把群众性放在首位，一定要加强二者的结合。三是要坚持场外与场内相结合的原则，此次活动不单纯是广场演出，各单位还要积极开展其它形式的文化娱乐活动，保证活动的丰富性、广泛性和多样性。截止目前，我区共开展专场演出14场，其中区委区政府主办演出1场，农村专场演出1场，街道专场演出3场，社区专场演出9场。电影放映24场，举办各类文化活动18次。

群众参与人数近50000人，得到了市区领导的一致认可。以上是我单位XX年的工作情况，取得成绩的同时也存在着不足，一是资金、设备不足，影响活动质量；二是深入基层次数少，服务意识不到位；三是文化工作骨干培训班举办的次数少。在下步工作中，我单位重点开展以下几方面工作：

一、深入开展“***之夏”系列文化活动。

二、深入基层街镇调研，加强辅导，指导社区、村屯开展好文化工作。

三、举办文化工作骨干培训班，提高文化工作者的业务水平。XX年工作思路：以科学发展观为指导，深入贯彻党的十七大精神，以发展循环经济，宣传“八荣八耻”和建设社会主义新农村为主题，坚持“三贴近”原则，广泛开展多样性的群众文化活动，借助“**之夏”系列文化活动搭建的平台，充分展示我区近年来所取得的成绩，为建设**营造浓郁的文化氛围。

能，文化馆新一届领导班子经多方采纳意见，制定各种措施，旨在强化组织纪律管理、强化业务素质管理、强化攻关工作、强化培训工作，充分调动干部职工的工作积极性。

XX年上半年工作总结

1、加强管理，制定考勤制度、卫生制度和业务奖励制度等各种制度，并就各人所长，对全体干部职工重新分工，使责任落实到人，充分激励干部职工的积极性。在新的制度下，文化馆工作人员的精神面貌得到很在的改善提高。

2、加强业务工作，全面开展群众文化活动。

（1）主办春节演出活动，其中包括新春文艺演出和学宫曲艺汇演。馆派出业务人员，精选及排练节目，力求为广大群众献上一台台好戏。

（2）举办**市首届少儿书画大赛。在各小学和幼儿园书画辅导员的协助下，我们共收集作品三百多件，评出一、二、三等奖若干名，并在春节文艺演出上作颁奖。这次大赛，旨在调动我市少儿的书画创作热忱，提高他们的创作水平。

（3）做好文化广场演出工作。文化广场演出是文化馆工作的一个阵地，上半年我们配合市委宣传部抓好各大系统专场文艺晚会和全市性的专题文艺晚会，主要：元宵晚会、庆“三八”晚会、“历史名城 和谐**”大型专题晚会、庆“五一”晚会、庆“六一”晚会等。

（4）精心策划，主办“5·23”纪念mzd《在延安文艺座谈会上的讲话》发表64周年文艺晚会。

（5）抓好文艺创作。在广东省业余文艺创作评比中，我馆徐子明的作品《再干一杯》获得省三等奖；云浮市文艺作品评比中，徐子明的小品《再干一杯》获二等奖，陈玲的小品《认亲》获三等奖，黄斌的小品《夕阳情》获三等奖，梁辉荣的小品《一网情深》、李伙新的小品《亚灿米》获优秀奖。

（6）大力挖掘我市民间文化遗产。今年年初，文化馆林光华、陈羡梅主演的民间舞蹈《春牛舞》参加文化省民间艺术汇演暨云浮市南江文化节展演获得银奖；搜集、整理我市非物质文化保护成果，并组织材料报送云浮参加广东省非物质文化保护成果展，其中我市的《春牛舞》以及藤竹编织被选送参加广东省非物质文化保护成果展；组织人员编写《广东县域历史文化资源》丛书。

（7）开展辅导工作。我馆派出专业人员，开展各种辅导。其中对雅达电子厂、粤泷发电厂、交通局、供电局、地税局等单位派出舞蹈人员排练舞蹈。

（8）开办瑜伽培训班。下半年工作计划：

1、抓好文艺演出活动。

（1）、根据市委宣传部的统一部署，开展好文化广场下半年的文艺演出活动。（2）、抓好重大节假日的文艺演出活动。（3）、搞好一年一度的农村文艺汇演。

2、继续联系并发掘业余文艺作者，抓文艺创作。积极创造条件，争取召开创作培训班，并请名家授课、点评作品。

3、继续配合文化“三下乡”活动，继续组织人员送戏下乡。

4、继续举办舞蹈、健身培训班。

5、继续举办第二届少儿书画大赛。

6、组织人员全面挖掘民间文化遗产。感谢你对【年终工作总结】的关注！

文化馆半年工作总结与文化馆领导班子述职报告 第2篇

20XX年上半年**县文新广局深入学习贯彻中央、省、市、县关于扶贫攻坚工作的相关精神，严格贯彻实施文化扶贫工作各项要求，不断加大工作力度，创新工作思维，大力推进我县公共文化服务体系建设，让贫困乡村的群众切实享受发展带来的文化成果。现将具体情况汇报如下：

一、工作推进基本情况

20XX年上半年，我局大力度推动文化基础设施建设，群众文化活动、精神文明建设等六项工程深入实施，各项目标任务进展顺利。截止目前，已完成农村文化站、村活动室设备配送，将音响、相机、服装等器材配送到31个贫困村，加快了乡村综合性文化服务中心建设;完成村村响项目，为31个贫困村配送广播器材，并完成安装调试工作;在贫困村开展感恩奋进送文化下基层活动11场;开展基层文化工作者培训1期;为贫困村免费放映电影600场;举办书香**全民读书活动1场;

二、主要成效及做法

(一)加快灾后重建基层文化阵地建设

随着灾后重建的深入推进，我县基层文化阵地建设已经得到不断完善，截止目前，已完成县图书馆、县文化馆及县博物馆旧馆的`维修加固和设备设施采购;完成乡镇综合文化站、农家书屋、社区书屋的建设和设备设施采购;完成县文化流动服务车、县流动电影放映车及乡镇固定电影放映点设置的购置;完成县无线台站建设。在灾后重建项目全面完工后，将形成县有文化中心、乡镇有文化站、村有农家书屋的三级公共文化服务网络体系，将为大大满足群众日益增长文化需求。

(二)不断丰富群众精神生活，深入开展文化惠民活动

一是组织开展了春节系列文化活动，举行了春节大型民间民俗过街巡游表演，参加表演人数达1000余人，观看人数达40000余人。此外还举办了春节期间“书法大赛”活动和春节文艺演出等，营造了热闹的节日氛围，丰富了群众文化生活。二是在**旅游节期间，圆满完成“第八届**旅游节”开幕式文艺汇演，参演人员600人，此次观众达到0余人，举办了全民自行车绕城骑游活动，“**下的女子成人礼”、“三饮茶会，万人品茶”等系列活动。三是积极开展送文化下乡活动，在贫困村开展感恩奋进送文化下基层活动11场。

(三)加大电视台宣传力度，扶贫攻坚风劲势足

充分利用广播电视平台，在《**新闻》中开设了“决战脱贫攻坚、实现同步小康脱贫攻坚进行时”专栏。上半年共计出动记者150余人次，拍摄视频素材700多分钟，制播新闻70余条，如《**乡：扶贫猪苗送到家、助贫脱贫共致富》、《**新建：精准扶贫种药材、农民群众富起来》、《**村第一书记**的扶贫攻坚路》、《**村积极打造观光采摘果园引领百姓脱贫致富》等新闻报道，广受关注，吹响了脱贫攻坚战号角。

三、存在的问题

(一)部分重建项目省、市、县、乡、村对接未完全到位，推进缓慢。

虽然随着重建项目的建设和投入使用，我县文化基础设施得到很大提高，但由于部分项目在前期工作中准备还不够充分，对上对接不足对下交流不够，导致了项目推进缓慢，进度有所滞后。

(二)基层文化队伍、文化人才分布不平衡，氛围带动存在差异。

由于我县基层文化队伍建设还不够完善，高层次人才偏少中低层学历人才占的比重较大，专业结构不合理。导致部分文化人才和队伍集中的乡镇文化氛围浓郁而文化人才和队伍较少的乡镇则氛围不足。对文化人才队伍建设的中长期规划不够。

四、下一步工作打算

1.深入实施，确保完成各项20XX年文化扶贫目标任务。面向全县 31 个贫困村，不断提高工作效率创新工作方法，围绕 年文化惠民扶贫范围对象，继续深入实施文化基础设施建设、群众文化活动等六项项工程。确保顺利完成目标任务，实现乡村有文化服务中心，做到电视户户通、广播村村响、电影月月放，促进贫困村群众“好习惯、好风气”进一步形成，脱贫攻坚成效得到反映、经验得到宣传推广，全县精准扶贫精准脱贫的氛围更加浓厚。

2.加大人才队伍培训。针对我县基层文化队伍、文化人才分布不平衡的现状，在下一步的工作中，我局将建立文化人才队伍建设的中长期规划，加大文化人才、文化队伍的培养交流和管理考核。根据各类文化专业人才的需求，坚持每年有计划开展分期分批培训，提升我县文化队伍整体水平。

企业并购文化整合与领导参与度 第3篇

随着世界经济的不断发展, 企业并购浪潮的不断高涨, 企业并购过程中的问题不断的被暴露出来。其中, 文化整合问题占据主要地位。文化整合是企业并购成功与否的关键影响因素之一, 据统计, 在企业并购浪潮中, 成功率并不高, 只有不到50%。其中, 80%都是由于企业并购整合时忽视了文化整合的重要性, 而只注重有形资产如财务、资源等的整合[1]。如同异地婚姻, 两个来自不同国家、地域拥有不同的文化底蕴和民族文化传统的人, 要想婚姻美满长久必须进行一定的磨合、沟通, 以达到互相尊重、互相理解, 从而消除文化差异带来的冲突, 和谐美满地生活在一起。企业也一样, 并购双方由于不同的成长环境, 进行并购时就必须进行文化整合, 充分沟通, 使并购双方能够相互融合, 从而达到1+1>2的协同效应。

而领导者正是开启文化整合的发起人, 文化整合过程的护航人和文化整合后的巩固者, 故领导的参与程度与企业并购文化整合的成效成正比。“火车快不快, 全靠车头带”。领导对文化整合越重视、参与程度越高, 对文化整合的具体细节如:文化整合计划、整合模式等就越会仔细认真琢磨, 文化整合的成功率就越高。领导就是指挥、带领、引导和鼓励下属或追随者为实现企业目标而不断努力的过程。所以领导者必定有下属或追随者, 并且领导者拥有影响他们的能力或力量, 而领导的目标则是通过影响他们来达到企业的目标。领导者在企业中是一面精神旗帜, 他们的言行影响着企业的兴衰荣辱。企业领导者对企业文化的构筑具有不可替代的作用, 企业领导者在并购后新企业文化的建设过程中充当的角色, 一是设计师, 通过并购后的文化整合使新企业文化符合并购后企业的发展需要;二是牧师, 通过不断地步道, 以及自身示范, 使员工接受并购后新的企业文化[2]。从而可知, 领导参与对企业并购文化整合的重要性, 而目前对企业并购文化整合的理论与实践研究主要集中在对企业文化内涵的分析、整合模式的选择等方面, 领导参与成为文化整合过程中“被遗忘的角落”。故文章从企业并购文化整合的领导参与度出发, 分析了并购企业文化整合过程中领导参与的现状, 即零领导参与和低领导参与, 并指出了其危害之处。同时, 给出了相应的策略建议, 供并购企业借鉴。

1 企业并购文化整合与领导参与度现状

领导之于企业, 犹如大脑之于人。企业进行战略并购, 对有形资产的整合不言而喻, 而对于那些具有隐性特征的企业资产的整合就需要领导者的推动来完成了。如同大脑指挥人进行学习、劳动等, 没有大脑发布的命令和对人进行学习的重视, 人体的各个器官就只会本能的做一些动作, 而不会进行学习等。企业领导是整个企业的中枢神经, 最高指挥中心, 对整个企业的经营活动进行着指挥、协调和激励。在企业并购整合过程中, 领导的重视、参与程度对并购整合的成功与否起着关键性的作用。但是, 在并购整合案例中, 领导者的注意力主要集中在对有形资产如:原材料、能源、销售渠道和财务等的整合上, 对企业文化整合的重视和参与程度则存在着零领导参与度和低参与度的现象。

1.1 零领导参与度

零领导参与度是指在企业并购文化整合过程中由于种种原因, 领导并未有丝毫的涉足。企业领导者对构筑企业文化具有不可替代的作用, 纵观国内外优秀的企业文化, 其中都闪现着创业领袖的价值观、个人信念、人生观以及世界观。企业领头人的精神、管理风格及其经营理念的贯彻和传播, 都极大地影响着其各方面的行为, 对企业的长期发展有着至关重要的作用。例如, “以创新及平易近人”的山姆·沃尔顿创造了沃尔玛商业帝国;对高尔文“摩托罗拉大家庭”理念的继承有了摩托罗拉公司;对“效率至上”原则的推崇成就了戴尔的戴尔公司等[3]。

尤其在中国, 现有的企业结构和制度, 使得领导者和企业文化有着深刻的关联。随着社会经济的快速发展、企业中股权结构的集中以及公众化不够的现实等, 自改革开放以来中国有90%以上甚至99%的企业文化受到企业领导者的影响。所以, 在构筑企业文化过程中, 企业领导者的责任重大。它要求企业领导者将其宏大抱负, 归纳并统一成为全体员工的共同意志, 贯穿于企业经营行为的始终, 最终实现于市场终端。但是, 在进行企业并购文化整合的过程中, 领导参与度为零而导致失败的案例很多, 其中, 零领导参与度主要是由于以下原因所致。

(1) 领导对进行文化整合无意识。由于企业领导者并无进行文化整合的意识, 更不用说亲身参与其中, 从而造成零领导参与度的局面。随着世界经济的不断发展, 企业文化在企业的生产经营活动中逐步形成, 并且是以人为中心、以一定的传统民族文化氛围为基础、以激发人的主观能动性与自觉性为目的, 同时具有本企业特色的文化观念与管理思想的总和。从而可知企业文化即企业在生产经营过程中沉淀下来的为企业员工所接受的企业的价值观念、经营哲学等的总和, 是企业的灵魂。但是, 企业文化是企业的一种特殊的财富, 具有长期性、惯性、深层次性、隐性等特征[4]。其中, 其隐性特征决定了企业文化的不易察觉性, 正如专家所称:“企业文化如同呼吸, 只有在它受到威胁时你才会想起它。”再者, 有些领导者对进行企业并购文化整合缺乏足够的经验。因此, 不少企业领导者对企业并购时进行文化整合无意识, 从而在进行企业并购整合过程中并未进行文化整合, 更不用说领导参与, 故而造成了企业并购文化整合零领导参与度的局面。

(2) 领导对进行文化整合意识模糊。随着全球一体化进程的不断加深和市场经济的不断发展, 各国的企业并购案例不断增多, 对企业并购案例的分析和研究不断的深入, 及企业自身的不断学习提高, 企业领导者开始认识到并购整合时文化整合的必要性。但是, 由于起步晚经验少, 领导对进行文化整合的意识较为模糊, 基本上停都留在表象层面, 对文化整合的认识具有片面性, 使得领导者并未给予文化整合以充分的重视[5]。加之, 官僚主义思想对企业领导者的侵蚀, 使得领导者认为文化整合过程中自身的任务就是授权文化整合权利, 至于文化整合过程中制定文化整合计划、确定文化整合模式、执行文化整合等事宜都是下属的事, 身为领导者不需要对此等琐碎事务“事必躬亲”, 从而使得企业并购文化整合出现了无领导参与的现象。

1.2 低领导参与度

低领导参与度即指在文化整合的漫长过程中, 领导者由于各种原因只是在前期参与了文化整合或者是在整个整合过程中只是限于指挥、控制并未亲身实践。领导者在塑造企业文化的过程中起着关键的作用, 其本人的模范行为就是种无声的导向和号召, 会对员工产生很强的示范效应。因此如果一个企业没有领导者以身作则, 要培育和巩固优秀的企业文化是尤其困难的。这就要求企业领导者观念更新、作风正派、率先垂范, 真正肩负起带领要企成员共建优秀组织文化的历史重任[6]。

由于企业并购文化整合存在着暂时性 (即企业在并购重组文化整合后, 随着新企业文化的初步形成, 便停止了对新企业文化的巩固加强, 甚至停止了文化整合时的一些培训沟通、视觉强化、政策制定等。) 的问题, 故即使领导者认识到文化整合的必要性和可能性后, 在文化整合的短暂过程中领导者参与了进去, 但是对整个漫长的文化整合过程来说, 领导在企业并购文化整合过程中的参与程度非常低, 存在着低参与度的现象。同时, 由于领导者忽视了自身的以身作则、身教示学的强大作用。在参与文化整合时, 仅停留在制定整合计划、选择整合模式并配以相应的企业规章制度来配合文化整合的进行。并未以要求员工的规章制度要求自己, 没有对员工形成榜样作用, 可以说领导对进行文化整合的参与度非常低, 从而形成低参与度的问题。

2 解决策略和建议

2.1 增加对领导者的技能培训, 为企业输送新鲜血液

针对领导者对企业并购文化整合的无意识或意识模糊的现象, 企业应制定对领导者的培训计划, 并与国内外著名高校建立长期的合作关系, 促使领导者定期、实时参加管理培训、管理技能研讨会、国内外著名管理大师的学术报告会等。从而使领导者通过向国内外各个先进的管理组织、个人学习, 不断深入对企业文化的认识, 继而在企业进行战略并购时增强对文化整合的重视程度。最终, 能够在并购前, 主动开启文化整合的大门, 推动文化整合的实施, 并积极的参与其中。如亲自参与设定简单精确易理解的文化整合目标;经常与员工沟通, 了解其物质和精神需求, 并有针对性的进行心理辅导和精神安慰, 设法挽留住核心人才;通过召开会议向员工披露所其所关心的一些重要信息, 如新任的领导、企业战略方针以及企业未来发展规划、福利待遇问题、裁员问题以及员工个人发展等问题, 消除员工的各种顾虑和担心, 争取得到目标企业员工的认同和支持, 并且努力消除由于双方文化差异造成的冲突和障碍, 共建新的企业文化;时刻培养员工的自豪感, 在最关键的整合任务上给员工激励, 经常表扬及搞活动庆祝文化整合的成绩;经常示范, 重诺重践;认识到流程就是力量, 好的流程是高效组织的关键, 参与确定文化整合流程, 确保员工养成尊重流程的习惯;定期检查成效, 并购后, 主动到被并购企业与其广大员工进行深入的交谈和沟通, 听取员工的意见和心声等。领导的参与可使被并购员工的心理得到被尊重的满足, 从而充分发挥整合的效果, 真正做到“人合心合、心合力合”, 增强企业的凝聚力[7]。

同时, 在进行并购整合时, 可为企业输送新鲜血液, 聘请文化整合专家对企业的并购整合进行指导, 并成立专门的文化整合小组进行文化整合。具有文化整合经验和能力的整合专家的从旁协助, 有助于领导者认识到文化整合的重要性, 从而参与到整合的过程中进行实时的监督控制, 确保对文化整合的到位, 避免零领导参与现象产生的危害的发生。

2.2 建立领导愿景和文化绩效考核机制, 培养愿景型领导者

领导愿景是指组织管理中由领导者带领组织成员经过一定的流程形成和确立的组织的信仰和价值观, 它突出了组织的使命感和未来发展的生动形象。愿景型领导者是愿景的设计者和传播者, 他们通过战略思考, 和组织成员间经动态互动后, 创造出现实可行的愿景, 促进组织竞争优势的获得和保持[8]。因此, 通过建立领导愿景, 培养愿景型领导者能够使企业并购文化整合时领导者的参与度提高。孔子在《论语》中强调“为政以德”、“其身正, 不令则行;其身不正, 令则不行。”领导通过提高自身素养, 以身试教, 努力追求榜样的效力, 为员工树立榜样形象。并通过了解员工的价值取向和精神需求, 在管理层和员工中建立起共同的价值观和行为规范。与员工沟通和交流, 加强对员工的精神和愿景管理, 最终使新企业管理制度真正地深入到每个员工的内心深处, 使之内化为员工的一种自觉自律的行为, 真正实现并购的文化协同效应, 从而保证文化整合的顺利、有效执行, 最终促进并购整合的成功实现。

文化考核机制是对领导者的文化适应能力、文化管理能力、文化创新能力等处理企业文化相关问题的能力的考核机制[7]。企业领导者在企业中大体有三种角色:一是, 作为决策者的行政角色;二是, 作为技术业务指导和研究者的技术员角色;三是, 企业文化的建设者、贯彻者的文化角色。基于这三种角色, 也同时存在着三种业务绩效即:行政绩效、技术绩效和文化绩效。前两者处于显性状态, 易于考核, 故在实际工作中考核机制较完备, 而后者处于隐性状态, 难于考核且易被忽略。随着企业经济水平和业务能力的不断提高, 企业应借鉴国内外成功经验, 建立起对企业领导者的文化绩效考核机制, 从而促使领导者在进行企业并购时重视文化整合, 高度参与到文化整合之中, 使文化整合事半功倍。

3 总结

领导参与度与企业并购文化整合效果成正比, 领导者是开启文化整合的钥匙, 没有领导的重视和参与, 即使进行文化整合也步履维艰。各国企业在进行并购整合时, 都存在着领导零参与和低参与的现象, 严重影响了文化整合的效率和效果。企业在生产经营过程中应注意企业家人才的储存和企业领导者能力的培养, 使领导充分认识到文化整合和自身参与的重要性, 并建立一系列的机制与之相配合, 避免领导的零参与和低参与, 从而使企业并购文化整合事半功倍。

摘要：随着世界企业并购浪潮的不断高涨, 企业并购整合问题不断的被暴露出来, 其中, 文化整合问题占据主要地位, 而企业并购文化整合中“被遗忘的角落”即领导参与对文化整合至关重要。事实上, “火车快不快, 全靠车头带”, 企业并购文化整合成功与否与领导的参与程度成正比。故文章从企业并购文化整合的领导参与度出发, 分析了并购企业文化整合过程中领导参与的现状, 即零领导参与和低领导参与, 并指出了其危害之处。同时, 给出了相应的建议, 供并购企业借鉴。

关键词：企业并购,文化整合,领导参与

参考文献

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领导“文化”与企业文化 第4篇

关于领导文化与企业文化关系的问题，在任何一家企业的企业文化建设实践中都是不容回避的。对于这一问题的回答，很多人持“企业文化就是领导者文化”的观点。当然，从这一答案的背后，你可以听出不一样的潜台词——干得顺心的人，有一种自豪感：“我们领导就是牛!”干得不顺心的人，有一种挫败感“他就那样，我有什么办法?!”

那么，领导文化和企业文化之间到底是个什么关系?要弄清楚这个问题，首先得从“领导文化”的概念说起。从领导学的学理意义上讲，领导文化是组织的领导成员反映领导实践的观念意识，是客观的领导过程在领导成员心理反映上的积淀，包括领导成员普遍认可的价值观念、共同具有的思维方式、共同信守的行为方式和广泛流传的态度作风等等，涉及对领导权力本身的认识、权力运行方式的确定、领导的方法论以及领导的价值观念等，是领导群体在领导活动中产生并通过后天学习和社会传递形成的。读者诸君可能注意到，在此文的标题中，我将领导之后的“文化”使用了引号。使用引号是想说明，在我国的企业实践中，所谓领导文化，基本上就是“老板文化”或者“一把手文化”，这既与企业这样一个组织的组织与领导性质相关，也与我国的专制文化传统相关。正如曾文正公所说：“风俗之厚薄奚自乎?自乎一二人之心之所向而已……此一二人之心向义，则众人与之赴义；一二人之心向利，则众人与之赴利。”因此，本文想讨论的领导文化，就限定在我们大家平常说的“老板文化”上。

说到这里，问题又来了。如果把一批“老板”放在一起，研究特定社会和时期这样一个”老板群体”的思维与行为特征，我们可以称之为“老板文化”。但是，我们讨论到企业文化时习惯说的“老板文化”却不是指这个意思，而是单指一家企业的老板的“文化”。因此，从这层意义上，“老板文化”这个词汇就不确切了，因为文化是一种群体性的指向，不应该将它加到某个个体层面上，这就是文章题目中领导之后的“文化”使用引号的又一个原因。那么，不叫老板文化或者领导文化，怎样表达好呢?我觉得，我们可以将它概括为“企业领导人在企业发展过程中的价值观选择和行为导向”。

以上我们费了这么多笔墨、近乎偏执地说明“领导文化”、“老板文化”涵义的目的，是为了下面叙述的方便。从实践视角看，“企业领导人在企业发展过程中的价值观选择和行为导向”(俗称的“老板文化”)与企业文化的关系，有两个方面的基本逻辑推断。

第一个观点是，“老板文化”对企业文化的生成有极大的导向和示范效应，“老板文化”在企业文化生成的类型中起重要作用。林富元先生在一篇文章中提到：“企业文化因领导人的习性、个性与爱好作风而迅速扩散。”

用我观察较多的大集团做例子：施振荣先生是位段实忠厚的善良人，他宏基集团的主要干部也都是如此脚踏实地的人。苗丰强先生是位温文儒雅、博学多闻的君子，他的神通经营团队也都个个聪明过人，机智能干。宋恭源先生深谋远虑，谦虚客气，他身边的部属也就十分低姿态，却又个个骁勇善战。相反的，我遇过一位非常成功的投资公司老板，趾高气扬、不可一世，果然其公司就有员工之间互相倾轧，对大人物亲切、对普通人不肩一顾的文化。在企业现实中，我们也会经常看到类似于齐桓公的故事，比如，有的企业领导会说，他喜欢穿什么品牌、什么颜色的衣服，部下就会自然效仿等等。在一家企业，前任老板喜欢喝酒，于是部下们个个“善”饮：现任老板喜欢搓麻将，公司里就到处听到“昨晚怎么怎么”的声音。至于联想提倡的“请叫我传志”，大概也是同属一类的事情，这或许就是绝大部分人认为企业文化就是“老板文化”的原因吧。

在专制文化传统甚为浓厚的我国，此类故事在历史典籍可信手拈来。《墨子·兼爱》载：“昔者，楚灵王好士细腰。故灵王之臣，皆以一饭为节，胁息然后带，扶墙然后起。比期年，朝有黎黑之色。”因此，《资治通鉴》有云：“吴王好剑客，百姓多创瘢；楚王好细腰，官中多饿死。”上有所好，下必甚焉。唐玄宗置梨园，统四万宫妓作乐，各级官员纷纷仿效。地方上诸道、方镇都设有官妓，每逢节日宴游、迎送官员、招待宾客，都要分配妓女前去歌舞陪侍。唐朝是佛教盛行的时代，祟佛皇帝甚多，因此举国上下寺庙林立，佛徒众多。宋徽宗喜欢书法，朝野文人墨客竞相习书学画，流芳后世的“苏黄米蔡”四大家是否也受此鼓舞?

第二个观点是，企业文化不是“老板文化”，单从基本定义上就可以看出两者不是一码事。那么，在企业文化形成过程中，“老板文化”是如何对企业文化产生作甩的呢?只有说明这一问题，才能证明我们的这个观点。曾以主张“全盘西化”而闻名的文化学者陈序经先生认为： “要想在文化上有特殊或者惊人的创造、发明，得赖于天才的个人或少数人，而且尤其是模仿某种新的文化，首先也要靠个人或少数人，然后再推广到全体人们。”在企业实践中，“企业领导人在企业发展过程中的价值观选择和行为导向”——“老板文化”，是领导人在企业发展的过程中制定制度和指导企业整体行动的基本价值指向，他要通过企业的各种“游戏规则”设计和实践，让自己的想法在企业产生影响力。但是，这其中的问题就是，“老板文化”绝对不会百分之百地得到实践从而形成企业大众的“文化”。领导人价值观在“落地”的过程中，会遇到来自各个方面的、各种企业内部利益群体的种种阻挠、扭曲甚至遗弃，这一过程，充满了矛盾、斗争，要经过多次的心理的和实际的“博弈”。其最终结果是，在反复博弈基础上达成某种“均衡”，这种对“老板文化”大量消解基础上的“动态均衡”，会慢慢成为组织的“集体无意识”，也就是企业的文化。

我以此问题就教于一家企业的经理，下面是我们的对话：“张某(某国企老板)不和我们博弈就赢了。”“不是吧?其实他的政策有多少变成了你们自觉的潜意识或者集体无意识的?”“他是强制，所以一离开马上反弹。”“不管是强制还是博弈，总之是经过多次‘搏斗后留下的、固定的东西是什么?假如他不离开，会形成多少?他的东西能够全部落实多少?这是我们要思考的问题。”“被迫执行就是。没有讨论，更不敢博弈，这是我们的现状。”“就是这个话题，被迫的就是有问题的!企业员工能否百分之百地按照他的价值观来做?不能的话，会变成了一半?三分之一?这正是我要证明的——企业文化不是老板文化。”

上述对话，可能就是许多企业的老板一直感觉“头痛”的执行力问题吧。在对一家企业的执行力调查中我们发现：对于总裁的战略部署，企业里能够了解一半内容的人不到这家企业总人数的30％；到年底看，这家企业的战略部署只实现了约20％。近年来，执行力问题引起了超平寻常的关注，大概也是我们这一观点的又一佐证?

文化馆半年工作总结与文化馆领导班子述职报告 第5篇

文化旅游局上半年重要工作任务及民生工程汇总情况报告

按照区委、政府要求，我局结合五办发7号文件精神，对涉及我局的《市委九届五次全会报告》及《政府工作报告》中确定的主要工作任务完成情况开展了自检自查，现将进展情况汇报如下：

一、涉及任务及完成情况

68.加强整合推介，配合市包装推出莲花池公园、云南陆军讲武堂等都市旅游精品线路。

此项工作由市旅游局负责开展，我区只是配合工作。

69.配合市办好昆明国际文化旅游节和国际旅游交易会。

进展情况：中国国际文化旅游节——昆明狂欢节活动于5月1日至3日在昆明举行。我区按照市指挥部安排，圆满开展了民族特色长街宴、广场民族歌舞展演活动、“环球小姐国际城市大使南屏步行街广场公益活动”观众组织等工作。

70.配合市里争办“全国发明展”、“秋季全国汽配会”、“全国植保会”、“国际啤酒节”。

进展情况：此项工作由市里开展，我区只是配合工作。

120.新建1个乡文化站，改扩建27个基层文化活动室。

进展情况：目前我区沙朗、厂口两乡综合文化站装修改造工程已经6月8日正式开工，预计11月底完工，工程进度按要求进行。

27家文化室的改扩建项目将于12月底完成，现已全面推进，建设地点基本落实，目前进入资料准备阶段，进度按要求进行。

121.按照国家、省、市要求，完成第三次全国文物普查第二阶段各项工作。抓住昆明建设博物馆之城的机遇，按照市委、市政府要求，做好充分利用文物资源大力发展博物馆业工作，挂牌5个博物馆。

进展情况：5家博物馆挂牌工作中，目前我区已经按照市文化局的要求上报了昆明市自来水公司的昆明自来水泵房旧址、云南大学的云南省古生物研究重点实验室这两家挂牌的请示，经过市文化局文物专家审核通过后就可以挂牌。其余三家按市文化局的要求和程序，在下半年完成挂牌。

二、下一步工作措施

1、两乡文化站建设工作和文化室改扩建工作积极与市文化局对接，确保市补助资金尽快到位。同时配合区发改局落实中央投资到位情况，及时向区政府反映对接情况。

2、结合昆明建设博物馆之城的契机，加强我区博物馆业建设，我局目前

文化馆半年工作总结与文化馆领导班子述职报告 第6篇

20**上半年，我局在县委政府的坚强领导下，在省市环保部门大力支持下，以生态创建为抓手，以污染防治、总量减排、生态保护为重点，以强化环境监管，确保环境安全为目标，为优化发展、控制总量、降低风险、改善环境质量作出了较大贡献，环境保护工作受到了市政府表彰。单项工作受到县委政府表彰六次，两人被市政府表彰，五人被县委政府表彰。现将有关情况报告如下：

（一）生态创建全省领先。

目前，全省已完成国家级生态县（市、区）验收15个，其中已命名7个（双流、温江、蒲江、郫县、青白江、新都、新津），去年完成验收、公示3个（锦江、崇州、龙泉驿），今年完成验收5个（彭州、邛崃、大邑、都江堰、洪雅）。全省现已创建省级生态县（市、区）48个，完成省级生态县（市、区）技术评估待验收17个，积极创建国家级生态县5个（、长宁、九寨沟、西昌、沐川）。按国家级生态县创建要求，我县的基本条件、22项指标、58个生态项目按时间进度、目标要求积极稳妥推进实施，20**年可通过环保部国家级生态县验收，20**年将获得命名。因国家已明确不再开展国家级生态县创建，已开展国家级生态县创建的区县转为创建国家级生态文明示范县。截止20**上半年，全省已创建国家级生态乡镇350个，其中已命名297个（含我县河坝子镇），今年通过技术核查并报环保部53个，含我县瑞峰镇、青城镇、南城镇、西龙镇、黑龙镇、高台乡、汉阳镇，我县国家级生态乡镇创建率达80%，白果乡、罗波乡通过了省级生态乡镇验收，省级生态乡镇创建做到全覆盖。同时研判政策、广开言路、充分调研，形成了我县十三五推进生态文明建设研究成果，制定了十三五全县环境保护工作规划。

（二）总量减排扎实推进。

今年，我县面临GDP、城镇化率、畜禽养殖数量、机动车保有量、发

电量、煤炭消耗量等增长带来的新增污染物排放量，同时面临工业无空间、农业难认可、项目进度慢、基础工作差的情况，我局按照市政府下达的总量减排目标，以管理减排、项目减排、结构减排为抓手，控增量、拓空间、强力推进工业、农业、畜禽养殖减排，圆满完成了总量减排任务。全县主要污染物COD、氨氮、二氧化硫、氮氧化物分别较20**年削减1175吨、42吨、1000吨、226吨，削减率分别为8.91%、7.1%、33.2%、11.9%。

（三）助推发展有力有为。

根据我县的产业定位，环境承载力，严格把好环保前置审批关。大力引进以机械产业为主的企业，着重打造机械产业园区。在审批过程中，科学环评、依法审批、严格程序、严把准入条件、排放标准、能源要求、总量前置，对符合我县产业发展的重大项目提前介入，提前参与，全年共审批项目35个，保障了赞宇科技5万吨表面活性剂项目、泰禾机械新建铁路电气化接触网零配件项目、牯牛山220千伏变电站配套工程等项目的顺利推进。

（四）污染防治稳步实施。

一是实施大气污染防治行动计划。成立大气污染防治领导小组，将市政府下达的目标任务分解到县级相关部门，每季度召开推进会，投入78万元新增PM2.5、臭氧、一氧化碳三参数空气自动监测站，PM10年均浓度比目标值下降13%，空气质量名列全市前列。深度治理德恩铸造粉尘，西龙生科、裕华纺织除尘和脱硫，淘汰彩虹制药、民威林产制品等5家10蒸吨以下小锅炉5台。综合施策，治理道路扬尘、交通扬尘、城市扬尘、建筑扬尘，经济处罚3家，停业整顿4家。开展夏秋两季秸秆禁烧工作，采用政府主导、市场行为、利益驱动、刚性约束机制，推广杆—槽—肥治理模式，秸秆禁烧工作得到了省厅、市政府高度赞扬和肯定。二是实施水污染防治行动计划。成立两河一堰治理办公室，重点整治工业废水、畜禽养殖、农村面源污染。裕华纺织投入1500万元对蜡染、印染水进行深度处理，正在争取实现污水处理 水处理站，工业园区污水处理厂已进入调试阶段。整合环保项目资金1000余万元，新建和重建9个乡村污水处理站，新建垃圾地库5座，购买垃圾转运车25台，分类垃圾箱1200个，修建垃圾池560口，治理规模化畜禽养殖小区12个。开展岷江河、思蒙河、金牛河（段）水质预监测，监测结果为我县出境断面水质优于入境断面水质。取缔和关闭非法生产小作坊6家，停产限生产5家，处理环境违法案件5件，受理涉水、涉气、涉噪投诉65起，征收排污费211万元。

4、定期走访特殊服务对象，全年累计共走访13户。

5、出色的完成了各次接待任务及中考期间的保电任务。经过全员共同努，本所服务意识，服务内容，服务质量，都己上了一个新台阶，树立了良好的社会形象，受到了社会各界的好评。

三、存在问题

1、优质服务仍有不足之处，主要表现在电费催交。

2、个别台区线损不稳定，有时会出现反弹现象。

四、明年主要任务目标

狠抓安全管理，确保全年目标的顺利实现。

认真贯彻落实肃北电力局的安全生产违章行为的处罚规定和国家电网公司工作规定。xx年全年安全生产的工作重点，主要是石包城水峡口电站线路运行及维护工作，由于农村的超高树枝已严重影响到电网的正常运行，我所把工作重心移到电网的运行维护上来，保人身、保设备安全是我所在安全生产中的重点工作目标。

电力营销工作稳步推进。

1、继续加快农村电力营销市场的开拓工作，在提高服务质量的同时，提高产品质量，售后服务工作。坚持24小时守候服务，在广大农村电力客户心中树立较好的供电企业形象，为客户提供优质、高效、快捷、方便的品牌服务。

2、加强电网的维护运行管理，着力降低线损，增加企业效益，在农村地区要降损增效，一是必须要抓电网运行、维护，防止电能的偷漏问题，及时消除事故、隐患及缺陷。二是加强线损分析，定期召开线损分析会，查找线损偏高的原因，及时解决问题，同时加强考核，与运行维护人员的奖金工资挂勾，增强他们的工作责任性。最终达到降损增效的目的。

3、加强电费回收，维护企业利益，营销与财务集成后，特别是牧农户预缴电费的意识没有真正建立，加上我所的优质服务工作不到位，电费回收工作难度增加，要如期完成电费回收，必须与各类用户协调争取他们的理解、支持，才能按期完成。但我们相信只要有上级公司领导的关心、支持和我所全体职工的共同努力，电费回收一定能不折不扣的完成。

加强党建工作，确保党风廉政建设目标标的实现。

1、按公司党委的统一布署，在供电系统中开展xx教育活动是一项常抓不懈的政治任务。按照新时期党员的标准和党员的“两个条例”经常开展自查、排查问题，针对问题列出整改措施，并按时限进行整改，再由上级党组织进行验收检查。其宗旨是提高党员队伍的素质。

以上是我所一年各项工作开展的基本情况，及明年工作的重要工作任务目标，相信在公司正确领导下及全所员工的共同努力下，定能够让本所的各项工作稳定开展，稳步上升。

班子制定了XX年“12345”的工作思路，即围绕“一个主题”（深化“两个转变”推进“创先争优”，扎实开展班组建设标杆单位、省公司一流县供电企业创建工作，提高企业管理水平，争当县局排头兵）、确保“两个稳定”（安全生产局面稳定和员工队伍稳定）、突出“三个重点”（安全生产、电费回收、现场培训）、完成“四大指标”（安全、经营、电网建设、党风廉政建设），实现“五个提升”（班子执行能力和战斗堡垒作用、x县电网结构、安全生产管理质量、供电服务水平、队伍素质和企业素质双提升）。提出了XX年11项具体的奋斗目标，安排部署了11项重点工作，提出了“高标准、严要求、快节奏、创一流、当排头”的工作要求。一年来，我局始终按照这一工作思路，瞄准奋斗目标，在市局和县委县政府的领导下，有序推进各项工作的深入开展，到XX年11月，全局主要经济指标均超过XX年完成指标。

二、XX年重点开展的工作情况

一是坚持“五项制度”，努力做到作业活动全覆盖，严格管控安全生产全过程，实现了安全生产长周期。二是狠抓pms实用化，落实设备主人制管理，做好设备运行维护，认真组织季节性生产活动，生产管理进步明显。三是积极争取电网建设投资，4项主网工程全部开工，其中2项已经竣工投产；配网工程XX年项目全部竣工，XX年项目实际工程量可完成60%。四是围绕“量价费损”做文章，落实营销千分制评价制度，规范流程管理，开展客户受电工程“三不指定”自查整改，主要经营指标全面超计划；五是坚持农电“全日制+专业化+绩效管理”模式，狠抓农村“低电压”整治，扎实开展台线线损

效能监察，规范农电业扩管理，推进供电所标准化建设，农电管理更加规范；六是进一步规范多经管理，积极开拓业务市场，多经实现产值较快增长；七是认真开展现场培训工作，参加省市两级组织的现场培训竞赛取得较好成绩；八是党群工作比较活跃，开展了党支部标准化建设，深化“为民服务、创优争先”活动，高度重视舆情监控，关心职工成长和生活，积极创造条件，关心和重视离退工作、青年工作。九是加强源头控制，落实效能监察，努力做到关口前移，及时查处违规违纪事件，较好地落实了党风廉政建设责任制。十是狠抓员工作风建设和行风建设，坚持班前站队，严肃劳动纪律，开通电力服务微博，召开客户座谈会，书面征求并回复客行风监督员意见，建立服务招商引资供电服务机制，赢得了县委县政府的高度肯定。十一是同业对标稳步开展，制定了管理考核制度，签定目标责任状，分解指标、落实责任、重点攻坚，上半年实现了市局确立的前二十位的目标，全省排17位，处b段。以班组建设标杆单位创建为龙头，创省公司一流县供电企业取得初步效果。

三、班子建设、党风廉政建设责任制执行以及党建、企业文化建设情况（见“四好”班子创建汇报）

四、工作作风、学习以及廉洁自律情况

一是本人能勤奋工作，身体力行。近年来，我在全局骨干和领导班子中倡导“走动管理”，号召班子成员和各级骨干深入一线、深入现场、深入到员工、客户中，听民声、查实情、抓督导、搞协调。本人带头垂范，经常到班组站所、施工一线，督导工作，督查安全，与员工沟通，听取意见和建议，帮助站所、班组、客户解决具体困难和

问题。坚持每月到挂点班组（所）参加班组安全、培训和反违章活动。在迎峰度夏、有序用电期间，常与班子其他成员一起，商讨工作，安排抢修，为客户排忧解难。针对x县客户上网投诉多的特点，坚持每天浏览网站，了解社情民意，或实名回复网友意见和建议，或安排相关部门解决具体问题，较好地引导客户正确对待电力部门的工作，增强了对电力部门的理解度，据不完全统计，XX年处理客户网络投诉60余起（不包括电话投诉、来信来访），解决了不少用电客户反映强烈的“低电压”问题，协调了不少电费回收、业扩办理、农网改造、有序用电等具体矛盾，较好地得到了客户的理解。

二是本人能坚持学习，提高修养。坚持看书读报，认真参加每季度一次的中心组理论学习，重视党的方针政策、法制知识以及上级会议、文件、讲话精神的学习，自觉加强党性修养，增强理论素养，坚定理想信念，始终贯彻省公司“严抓严管、依法从严治企”管理理念，按照上级要求，安排部署和组织开展全局工作。坚持业务学习，不断提高管理素养。每年都要购买并阅读一定数量的领导科学、企业管理的书籍。特别是非常重视通过局域网、企业报刊，学习借鉴兄弟单位在“三级单位”管理上的成功经验，并结合本局实际改进创新，不断推进企业管理素质的提升。XX年3月和5月，本人代表x县电力局先后在省公司农电工作会、省公司人力资源工作会上分别介绍了县局管理、县局绩效管理的做法。

三是本人能严于律己，廉洁从业。能正确对待权力，正确履职，始终坚持民主集中制原则，企业“三重一大”等事项均集体研究决策。一是在骨干任命上，坚持公开民主测评，根据测评情况结合

工作实际，通过局党政联席会，集体研究。二是在电网建设和小型基建等项目上，始终严格遵守法规制度，严格按照系统管理要求，履行县级供电企业组织主网建设项目协调、配网项目施工管理、小型基建前期和建设管理等职责，从不插手任何工程或物资采购方面的事情。三是坚持不在家里谈公事待客人，公事公办，没有接受过客户的请吃请玩，对个别客户的礼品均当面拒绝。四是坚持严以律己，要求班子其他成员和员工做到的，自己率先做到，要求班子成员和员工不能违反的，自己率先遵守，不搞拉拉扯扯，不结交不三不四的朋友。本人直系亲属均在长沙农村，没有一个人来过x县，更无一人从事与电有关的职业。配偶的直系亲属和同学大多分布在x县、津市，亦无一人从事与电有关的职业，本人也从未为他们的工作、生活或经商提供过任何便利；公私分明，坚守廉政底线，在车辆使用、业务接待、往来吃请上较为严格执行局相关规定，班子成员5人，仅有3台小型车辆。本人没有动用公车办理私事，周末往返常德一般亦没用公车接送。在单位食宿，按局规定自行负责水电费、有线电视收视费、餐费等。除正常接待，本人没有搞大吃大喝，或用公费之名行私人消费之实。XX年3月县委、县政府授予本人“个人特别贡献奖”，所得奖金10万元，按规定缴纳税款后，将余下的8.6万元全部捐给了x县教育捐赠中心和县妇联救助失学女童的“春蕾行动”。

五、工作中存在的主要问题和自身的主要不足

一是企业管理还存在隐忧。表现为：一是设备隐患和缺陷还大量存在，现场全过程管控还欠到位，外力破坏的因素还大量存在，电网安全稳定运行面临风险；二是经营管理还存在不足，特别是在抄表质

量、农电线损、业扩管理等方面，需进一步规范和加强；三是队伍建设存在部分员工业务素质跟不上，思想不够稳定、执行力不强等问题；四是企业面临社会监督和舆情监督压力较大，特别是城乡配电网络较差，用电高峰和高温时段“低电压”矛盾突出，客户意见较大。

二是自身建设还存在不足。一是面对现实快速多变的企业管理，观念转变慢，有跟不上之感；二是基层工作任务重，压力大。上级要求严，本局问题多，有难落实之感；三是在队伍作风建设上，还存在失之于宽的问题；四是在全局安全管控上，还有把关欠到位的地方。

在今后的工作和生活中，我将进一步加强学习，解放思想。通过不断的学习，深刻理解和领会上级的要求，并结合本局实际，贯彻落实到具体工作中去，始终同上级保持一致；进一步遵纪守法，廉政勤政。坚持严以律已，带头执行廉洁自律的规定，认真履行“一岗双责”，确保不发生党风廉政方面的问题；进一步严抓严管、开拓创新，落实好“严抓严管、依法从严治企”管理理念，切实提高队伍的执行能力和执行力，自觉做到团结务实、创先争优，带好队伍、稳定一方。以实际行动和良好的业绩，回报组织的关心，回报全局员工的支持！