6月份月工作总结范文

6月份月工作总结范文第1篇

一、日常工作

本月因为个人事情占用了较多地精力，致使部分工作没有很好的开展起来，在日常工作方面主要完成了以下几个方面的工作：

1、质量督查方面：(1)、督查通报2次：对铸机研究院质量信息反馈单整改、反馈情况进行了抽查，对反馈不及时、整改不彻底的人员下发通报进行了考核;对安装一车间质量问题记录、加工一车间诚信记录情况进行了抽查，对存在的不合格项下发通报，并对车间主任进行了考核;(2)协助调查2次：本月协助夏文秋对安装发货漏落风机一事进行了落实;协助李建华对发往重庆的2台Q376存在的一系列质量问题进行了落实调查;(3)、本月与特铁车间质检员吕文正一起对山西太谷生产的耐磨件质量进行了1次抽查，通过抽查发现部分件存在一定的内部缺陷，但是整体质量基本合格，尤其是端护板的质量要比特铁车间生产的外观质量要好，因此建议太谷再次送护板时派一名技术人员来公司进行制作技术方面的相互学习，共同提高耐磨件的质量。(4)、本月对销售反馈的2个产品用户对设备预验收提出的质量问题进行了督促整改，如Q6916T用户验收提出了7项质量问题，我与质检员王炎飞一起进行督促整改，基本达到了用户要求;Q3750XB用户提出了护板、室体等5项问题，我与安装车间王亮山、销售处蔡启胜一起讨论了整改事项并督促进行了整改。

2、信息接收和传递方面：本月接收和传递了质量信息反馈单共74份，对信息反馈单做到了随收集随反馈，尤其是对于比较急迫的反馈单，在收到的第一时间进行了反馈;针对安装车间反馈单汇集不及时现象，我基本在2天去一次安装车间催要质量信息反馈单，以保证反馈信息的时效性;本月对6月份发生的售后服务方面的质量问题进行收集、反馈研究院1次。

3、解决质量问题投诉情况：月内接到车间班组的质量问题投诉有8次，多数都能够现场解决。例如：安装车间投诉S1120D分油器钻有5个M10*1的丝易断丝无法使用，投诉为加工时内孔超差，经过我与加工车间质检员、操作工一起分析原因后，认定属材质问题，为了改善此类情况，我提出将材质由铸铁件改为普通钢材Q235A材料，由加工车间利用下脚料重新制作了2件，使问题得以解决。

4、组织小型现场质量分析会：本月组织小型质量现场分析会1次，根据用户预验收Q6916T时提出的抛丸器护板间隙过大问题，组织了抛丸器安装班

组相关人员、质检员、设计人员张美军共同对此问题现场进行了分析，最终确定在抛丸器罩壳上增加顶丝调节护板间隙。

5、索赔方面;基本上做到了一单一落实、随到随落实，对索赔单落实到个人，本月落实兑现索赔单32张，兑现索赔额7852元

6、报表方面：完成了6月份《机械总公司质量月报》的填报工作，对铸机、橡机各车间填报的《质量月报》进行督促和收集、汇总，形成了总公司的质量月报，并及时发送到集团质量技术开发部。

7、创新三结合“金点子”会议：参与了铸机公司2次创新三结合“金点子”会议，并对会议内容形成了会议纪要，对重点项目进行了立项。

8、组织职工教育培训工作：根据公司安排，6月份继续对各车间主要是安装一车间职工进行了一系列的技术技能培训，主要利用业余时间在一楼会议室进行了培训，重点对授课人员的授课时间进行了协调，较好的完成了培训工作。

9、参与了对铸机公司各车间班组长进行的民主评议活动，并对评议结果情况进行了核计、汇总。

二、工作业绩方面：

1、本月完成投稿2篇，在《双星报》上发表1篇，在《大家谈》发表1篇。

2、本月共组织小型质量现场分析会1次，解决了较大质量问题1处，重点对用户预验收设备提出的整改事项督促完成了2台产品。

3、对创新“金点子”进行了汇总，对重点项目进行了立项。

4、利用业余时间组织安装一车间在一楼会议室进行了一系列的技术技能培训。

三、创新工作方面：

1、小改小革： 根据投诉情况，提出将混砂机分油器材质由铸造件改为Q235A材质，并得到研究院采纳整改。提出其它没有被采纳的建议2条：将钢板线的滚扫机构的尼龙托轮改为挂胶轮、混砂机的取样器去掉改为取样门样式，以上两项要是实施可以节省成本费用，但是设计人员考虑到设备整体而没有采纳。

6月份月工作总结范文第2篇

内容：对员工服务意识、工作态度的培训。 目的：提高员工服务意识、端正工作态度。 培训人：刘星

第二周

内容：酒店产品销售技巧培训。

目的：提高员工的推销技巧，全员销售。 培训人：黄丽霞

第三周

内容：电话礼仪培训。

目的：提高员工电话沟通能力，及电话服务能力。 培训人：邹艳艳

第四周

内容：前厅部常用英语培训。

目的：提高员工英语服务能力。

6月份月工作总结范文第3篇

通风防突科在矿领导的正确领导下，在技术管理、通风防尘管理、瓦斯管理、监测监控等方面取得了一点的成绩，但依然存在着很多的不足之处。为了搞好下一步工作，克服工作上的不足，具体对8月份的工作总结和9月份计划如下：

一、8月份总结：

1、12032上巷：安装局部通风机2台;探放水;安装降尘管路20米。

2、12032下巷：安装隔爆水棚;吊挂风筒;建造风门。

3、中央变电所：建设备台;建2道风门。

4、主斜井：刷白、刷漆。

5、回风斜井：刷白、刷漆。

6、一联巷：风门标准化。

7、东翼运输巷：建2道风门。

二、8月份不足之处：

1、职工素质差，通探队技术力量薄弱。

2、因通风防突科及通探队成立时间较短，管理上存在管理漏洞、不到位现象。

3、职工质量标准化意识差，思想关键转变慢。

4、12032上付巷探放水工作进度较慢，影响生产。

三、9月份计划：

1、12032上付巷回风绕巷与回风斜井贯通后，在12032上付巷建筑正反向风门。

2、完善西区洒水、降尘系统。确保每天降尘一次，各转载点安装降尘喷头，12032上、下降尘水幕。

3、局部通风机管理及风筒吊挂达标。

4、主斜井风水管理改造。

5、井下风门按质量标准化管理、前后5米文明生产按标准达标。

6、刷漆、刷白、刷中线：主斜井、回风斜井、东翼皮带运输巷西段、12032上付巷及东翼回风巷西段。

7、各种牌板按标准吊挂及填写。

8、确保检测监控系统和通讯联络系统能够稳定、可靠，线路吊挂规范。

9、需机电运输科负责配合工作：焊接风、水管路法兰盘;焊接三通管子接头;焊接转载点喷头架子;焊接隔爆水棚架子;焊接风门及门框。

6月份月工作总结范文第4篇

一、七月份工作开展情况

1. 环境监测站监测情况。七月份继续对地表水、地下水等进行例行监测，特别监控汛期地表水的情况。配合信访办进行噪声监测，例行监控南北工业园区企业的污染源排放情况。2.积极做好信访工作。七月份新增9件环境上访案件(来电6和来访各3例)，大气污染事件6例，噪声污染事件1例，水污染1例，固体废物1例，接访后信访办第一时刻赶赴现场，对其进行提供整改意见。

3、监察大队逐步开展各项工作。第一，开始对包括铁煤集团在内的各企业排污单位征缴排污费;目前，排污费收费达121万。第二，对污染治理不到位的企业进行全面的监督管理;第三，参与处理群众上访8件。第四，开展多项专项行动：一是化工企业整治行动;二是水源地检查整治工作;三是尾矿库排查行动。

二、八月工作计划

1.做好八月份信访工作应急方案及环境污染事故应急预案。

2.继续开展保障群众健康的专项整治行动。保护人民群众的切身利益。

3.采取多项措施防控环境污染引起的越级上访问题。

4、继续做好八月份环境安全工作，排查环境污染隐患。

调兵山市环境保护局

6月份月工作总结范文第5篇

各位领导、同事大家好，下面是劳资科6月份工作。本月的工作仍然以工资审核、内部转账、付款申请审核为主，中间还进行了松涛苑开发成本的测算工作。

一、工资表、报工单、记工表审核

从5月份工资审核情况来看，各单位的工资质量、工作态度责任心较以往均有不同程度的的提高。值得提出表扬的是本月建设公司工资存在的问题较以往明显减少。这些成绩的取得与各单位的干部职工的努力是分不开的。本月建设公司存在的主要问题如下：

从5月份工资审核情况来看，各单位的工资情况普遍较好，简单的问题几乎都能避免了，本月建设公司有关领导和部门负责人加大了对工资的审核力度，问题较上月明显减少。安装公司和设备公司属问题较多的单位，问题也较上月明显减少。本月存在的问题主要有以下几个方面：

1.人工费计算错误：安装公司姚明志工资计算错误：姚明志5月份实际出勤13天，休婚假16天，工资应为1474.2元。实际按29天(婚假按正常出勤计)计算为1540元，多计65.8元。

2.定额套项错误导致人工费多计：生活基地回填PPR线管沟，不应套用夯填土，应套用松填土，多计人工约800元。

3.重复计算人工费的情况：设备公司重复(与上月重)计算竹架板装卸车码垛、丝杠出入库、丝杠除灰、蝴蝶卡盖出入库等人工费合计917元 。

以上问题我们视情节轻重已按考核办法扣分或列入检查情况进行通报处理。

二、成本测算

1.松涛苑开发成本测算：本月我们组织有关人员结合原松涛苑测算经验和测算思路，再次对松涛苑开发成本进行了测算。在本次测算过程中我们首先根据测算目的确定测算思路，分析市场行情，分析所有与房产开发有关的收费标准、数据。反复讨论分析核算有关测算数据，包括前期的拆迁、回迁安置费用，建安成本、财务费用、销售单价、利润率分析等。在测算过程中我们也注重了对劳资科科员的指导，让她们积极的参与测算。

2.单项分包工程测算：本月我们主要对农垦工程分包的砼道

面、生产路和田间路成本进行测算，海润一品地下车库外墙内侧刮水泥浆、抹灰，海润一品屋面造型维护架的综合人工单价进行了测算，采取定额测算和对分包人报价抽查核实相结合的办法进行。

三、转账审核

从5月份转账的审核情况来看，也较以往有了明显的改进，各单位能够按照转账的要求和规定办理，本月存在问题相对较少，除个别单位和部门拖期上报外其余单位都能按时报送。本月仅福苑一部转给设备公司的转账存在问题多计机械费120元，建设公司转给设备公司的夜间发电、改造配电室等人工材料费和福海二部转给设备公司的车载泵人工及租赁费转账拖期上报。

以上事情可以说明，只要建设公司的有关人员都能够切实履行自身职责，问题是可以避免的，我们将在以后的工作继续加强对转账工作的监督指导。

四、其他工作

1.政策文件的关注：我们平日非常注重对政策行文件的关注，定期或不定期的对有关预决算、造价方面的信息进行网上浏览，

付款申请审核：付款申请是我们劳资科的常规工作内容，也是一项重要工作内容，在对所有的付款审核，我们都会做精细的核算，严格按照合同条款约定的内容、付款时间进行审核，对于可能存在问题的工程尤其注意，目前已加大了对质量方面的验收审核工作，对于无质量验收的付款申请一律不予批准，如前几日付龙门外墙干挂石质保金的付款申请无验收手续，坚决退回整改。

2.利群决算：本月还我们帮助建设公司对利群工程决算的初步审核值进行了分析，根据甲方初审意见，我们与建设冯总对利群初审报告逐条逐项进行分析，包括对砼、钢筋、钢绞线、模板、土方等工程量有误，B区价目表、工程类别及取费有误、泵送项价格有误等，同时对不确定可争取的内容也进行了分析。

3.工程量抽查：

4.劳务分包合同履行情况抽查：

下月工作打算：要从提高自身工作素质和工作能力方面多下功夫。

在积极主动的做好本职工作的基础上，不断的总结以前的工作经验，经常的转变工作思路和工作方法，从多个角度分析问题、解决问题。思考科室的内部工作流程，使本科室工作效率更高。同时做好府西南区土建安装工程的决算分析、工资审核、转账审

核、付款申请审核及工程量抽查等工作，以期在下月工作再创佳绩。

劳资科

2012年6月18日

建议：

1.各科室提建议时在注重细节的同时还要多考虑一下与企业经营发展有关的问题。

2.行政科：应提前做好值班司机安排工作，并通知当晚值班人员。

6月份月工作总结范文第6篇

(安全监察部)

一、安全工作

1、根据矿井暴露出的突出问题，在周矿的指导下，安监部编制下发了“安全管理及标准化特别规定”，可以看得出，在规定约束下，各个区队整体素质有所提高，作业环境有所改善;

2、为了规范职工井下作业时操作行为，有效遏制“三违”现象，安监部对全矿职工安全帽进行了编号管理;

3、6月份是全国“安全生产月”，安监部在安全矿长引导组织下，编制了安全生产月实施方案，根据实施方案内容，安监部监督各区队进行了安全知识学习;在6月7日，安监部组织各单位职工在副井口进行了安全月横幅签名;6月16日组织开展了“6.16安全咨询日”活动，各单位职工踊跃参与，综合管理部配合发放了精美礼品;6月28日成功举行了雅店煤矿首届安全知识竞赛，活动条理有序，严谨规范，各参赛选手踊跃参与并在竞赛中体现出了对安全知识的掌握情况，次活动，在全矿范围内掀起了人人学安全热潮。

在6月份安全月平稳推进的同时，还存在个别区队出现一些小事故，违章作业等现象，比如6月23日准备工区在充电硐室回风通道运输作业时，发生跑车事件。各个单位要根据经验教训，举一反三，加强职工安全教育，提高安全操作技能，增强安全责任意识，经常查找各区域安全管理的薄弱环节，及时治理各类隐患，保障安全生产有序进行。

二、隐患排查及治理

1、上级部门及彬县煤炭工业局驻矿员检查

(1)6月4日彬县煤炭工业驻矿员下井检查，查出5条隐患，已全部整改到位;

(2)6月6-8日彬县安委会组织4名专家对雅店煤矿进行了安全攻坚行动专项检查，查出56条问题及隐患，已全部整改到位;

(3)6月11日彬县煤炭工业局驻矿员下井检查，查出6条隐患，已全部整改到位;

(4)6月15日咸阳市瓦斯治理督导组下井检查，查出5条隐患，其中4煤通风系统、排水系统未整改到位，其余隐患已全部整改到位;

(5)6月19日彬县煤炭工业局驻矿员下井检查，查出3条隐患，已全部整改到位;

(6)6月20日咸阳市煤炭工业局安全攻坚行动检查，共查出我单位34条问题及隐患，已全部整改到位;

2、煤业公司检查

6月份煤业公司组织检查5次，查出隐患及问题共209条，在整改过程中，有个别整改责任单位对分工的隐患扯皮、拖延，整改不力，老是出现重复隐患，多次被甲方罚款。

3、华彬救护队检查 华彬救护队每天下发隐患整改通知单，共下发查出隐患及问题60条，已全部整改到位。

4、矿自检及安检员检查

6月份矿组织自检4次，查出隐患及问题共67条，已全部整改到位;安检员工查出946条问题及隐患，晨会及调度会上安监部进行了通报，并安排现场整改。

三、矿安全考核

6月份矿安全考核共计罚款约57000元，详细情况见安全考核表。

四、安全生产标准化

从去年11月份至今年6月份安全生产标准化，在煤业公司及矿单位共同努力管理下，标准化11个专业地面资料建设基本到位，井下管路管线吊挂、各类图牌板制作与悬挂、现场施工文明生产得到了有力改善，在此基础上，我单位在煤业公司带领下，不忘初心，查漏补缺，将雅店煤矿安全生产标准化工作进一步向前推进。

五、6月份安全管理工作重点

1、加强安全管理。严抓“三违”，现场及时纠正“三违”行为，严格杜绝“三违”作业行为。

2、加强顶板管理。各掘进工作面严格按照掘进作业规程施工，严禁空帮空顶作业，严格执行“敲帮问顶”制度。

3、加强运输管理。各单位严格从班前会安全教育到材料装车、捆绑以及运输各个环节上细心检查，检查捆绑是否安全牢靠、运输路线是否安全无隐患、运输设备设施是否安全可靠可行等，做到检查无死角，安全有保障。

4、加强井下电气焊管理。严格执行井下电气焊审批制度，做好作业现场安全措施，确保安全。

5、加强火工品管理。各单位严格执行火工品管理制度，做到领药有计划，施工有措施，安全有保障。

6、加强1101工作面防治水管理。每班及时检查检修排水设备设施，清理水沟淤泥，做到每天检查检修采煤设备设施，确保生产正常推进，排水安全畅通。

7、加强地面、井下睡岗检查力度。对“卧铺”现象责令拆除。

8、各单位全力配合煤业公司及矿井做好“安全生产月”活动各项工作。

安全监察部