2021年二建管理真题第二批参考答案及解析

2021 年第 2 批次二建《施工管理》考试真题参考答案及解析一、单项选择题1.【答案】C【解析】按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：（1）业主方的项目管理；（2）设计方的项目管理；（3）施工方的项目管理；（4）供货方的项目管理；（5）建设项目工程总承包方的项目管理等A 项、B 项属于业主方的项目管理，D 项属于供货方的项目管理。【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理2.【答案】A【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。【考点来源】第一章第二节施工管理的组织3.【答案】D【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作。【考点来源】第一章第二节施工管理的组织4.【答案】A【解析】组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。【考点来源】第一章第二节施工管理的组织5.【答案】D【解析】施工组织总设计的编制程序：1.收集有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；2.计算主要工种工程的工程量；3.确定施工的总体部署；4.拟定施工方案；5.编制施工总进度计划；6.编制资源需求量计划；7.编制施工准备工作计划；8.施工总平面图设计；9.计算主要技术经济指标【考点来源】第一章第三节施工组织设计6.【答案】B【解析】【考点来源】第一章第四节目标的动态控制7.【答案】D【解析】施工成本的计划值和实际值也是相对的，如：相对于工程合同价而言，实际值是施工成本规划值。【考点来源】第一章第四节施工项目管理目标的动态控制8.【答案】C【解析】A 项错误，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。B 项错误，建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。D 项错误，在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。【考点来源】第一章第五节施工项目经理的任务和责任9.【答案】A【解析】组织风险包括：（1）承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；（2）施工机械操作人员的知识、经验和能力；（3）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。【考点来源】第一章第六节施工风险管理10.【答案】C【解析】要对报价计算的正确性进行审查，如果计算有误，通常的处理方法是：大小写不一致的以大写为准，单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准。标书正本和副本不一致的，则以正本为准。【考点来源】第六章第一节施工发承包模式11.【答案】A【解析】有 2 个起点节点①②。【考点来源】第三章第三节施工进度计划的编制方法12.【答案】A【解析】关键线路①-②-③-④-⑤-⑥，持续时间为 10 天。【考点来源】第三章第三节施工进度计划的编制方法13.【答案】C【解析】采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。【考点来源】第六章第三节施工合同计价方式14.【答案】C【解析】施工质量事故发生后，按照上述建质[2010]111 号文的规定，事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告。工程建设单位负责人接到报告后，应于 1 小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。【考点来源】第四章第四节施工质量事故预防与处理15.【答案】B【解析】（20-15）/25=20%，实际进度和计划保持一致，各时间参数均未发生变化。【考点来源】第三章第三节施工进度计划的编制方法16.【答案】D【解析】在合同环境中，施工质量保证体系可以向建设单位（业主）证明施工单位具有足够的管理和技术上的能力，保证全部施工是在严格的质量管理中完成的，从而取得建设单位（业主）的信任。【考点来源】第四章第二节施工质量管理体系17.【答案】A【解析】【考点来源】第二章第六节施工成本计划和成本控制18.【答案】C【解析】体系运行是指按照已建立体系的要求实施，其实施的重点是围绕培训意识和能力，信息交流，文件管理，执行控制程序，监测，不符合、纠正和预防措施，记...