2019二建管理真题参考答案及解析

142019 年度真题参考答案及解析 一、单项选择题 1．A 2．A 3．A 4．D 5．B 6．D 7．B 8．C 9．A 10．D 11．A 12．B 13．C 14．B 15．B 16．C 17．B 18．A 19．A 20．B 21．D 22．B 23．D 24．D 25．A 26．D 27．D 28．A 29．A 30．B 31．A 32．D 33．B 34．D 35．A 36．C 37．A 38．A 39．C 40．D 41．A 42．C 43．B 44．D 45．D 46．A 47．A 48．C 49．D 50．C 51．D 52．A 53．C 54．C 55．C 56．D 57．B 58．A 59．C 60．C 61．D 62．B 63．B 64．B 65．C 66．D 67．C 68．B 69．B 70．C 【解析】 1．A。本题考核的是施工总承包管理方主要特征。选项 B 错误，可以应业主要求参与施工的招标和发包工作。选项 C 错误，不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。选项D 错误，负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。 2．A。本题考核的是施工总承包方的管理任务。施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工），并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。选项 B、C、D 的说法均是错误的，施工总承包方不仅负责甲与丙的索赔工作，还负责对丙的组织、管理及结算。 3．A。本题考核的是组织结构模式的特点。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门。在矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向两个工作部门。 4．D。本题考核的是施工组织设计的编制对象。选项 A 的编制对象为整个建设工程项目。施工组织设计分类中不包括 B 选项。选项 C 的编制对象为单位工程。选项 D 的编制 15对象为特别重要的、技术复杂的，采用新工艺、新技术施工的，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程。 5．B。本题考核的是项目目标的事前控制。项目目标控制包括主动控制和动态控制。选项 C、D 错误，属于动态控制。选项 A 的说法就是错误的。 6．D。本题考核的是项目目标控制的纠偏措施。选项 A 属于管理措施，选项 B 属于组织措施，选项 C 属于经济措施。 7．B。本题考核的是工伤和意外伤害保险制度。选项 A、C、D 均属于强制性保险。建筑施工企业作为用人单位，为职工参加工伤保险并缴纳工伤保险费是其应尽的法定义务，但为从事危险作业的职工投保意外伤害险并强制性规定，是否投保意外伤害险由建筑施工企业自主决定。 8．C。本题考核的是影响施工质量的主要因素。影响施工质量的主要因有人（M）、材料（M）、机械（M）、方法（M）及环境（E）的因素。涉及“技术”是属于方法的因素。 9．A。本题考核的是承包人提供质量保证金的方式。承包人提供质量保证金的方式：质量保证金保函；相应比例的工程款；双方约定的其他方式。质量保证金原则上采用质量保证金保函方式。 10．D。本题考核的是法律法规变化引起的合同价款调整。招标工程以投标截止日前28 天，非招标工程以合同签订前 28 天为基准日。因承包人原因造成工程延误，在工期延误期间出现法律变化的，由此增加的费用（或）延误的工期由承包人承担。但因承包人原因导致工期延误的，且上述规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整。 11．A。本题考核的是工程计量的方法。建筑工程保险费、第三方责任保险费、履约保证金一般按凭据法进行计量支付。 12．B。本题考核的是施工合同变更管理。选项 A 错误，监理人向承包人发出变更意向书。选项 C 错误，没有...