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昆仑在线-2009年各产品&部门总结

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述能:陈向阳: 周总总结:运维部门的经验总结其实就是标准化,只有标准化才能提高执行效率付安东: 教训1:最难得是专注。计划总是被临时事件打断。补充:难的不是专注,是放弃! 教训2:明确计划周期。以月为单位做计划比较合适 周总补充:各项目组的想法问题,认为上线后有太多事情需要做,其实在未合格之前,只能全力专注做功能,赶产品完成度。 教训3:关于RMB兑换比例 经验1:玩家为王,玩家需求是第一导向 经验2:媒体排行(17173和265G),还有有价值的,每天能带来不少流量。 文案工作,占据媒体位置的日常新闻不可缺,但不必花太多精力,把握住新闻标题的关键词即可。创意精力可以放在自动传播上,好的创意可遇不 可求,,但多尝试总会有的 经验3:道具销售其实就是做生意,满足玩家的需求。 ...

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