管理人员月考核表

姓名：王荣部门：管理职称：经理 考核月份： 到职日期：项目评定内容配分自评复评一20-18、管17-13理12-6能5-2力1-020-1817-1312-65-21-015-1312-87-54-21-0四15-13、12-8积7-5极4-2性1-0五15-13、工12-8作7-5勤4-2惰1-015-1312-54-21-0加分总管理人员月考核表 1.善知人派事，并能调动员工的积极性，理解、判断，处理能力极强2.知人派事认识问题，理解、判断、处理能力较强,能执行本职工作.3.尚能知人派事了解问题，不失职分，理解判断能力一般，处理事务错误较少,需协助发现和解决问题4.不能善于安排人和事物，工作成果分析检讨不够务判断力不够,不能主动发现和解决问题;5.对于管理全然不关心，理解判断能力差、处理事务经常无法完成。二、执行能力1.理解能力非常强，对事判断极正确，执行能力较强2.理解能力...