制造技术经理岗位职责范文

制造技术经理岗位职责范文第1篇

一、岗位描述

1、制造部经理直接向生产副总经理负责。

2、直接管辖的岗位有工艺主管、设备(电气)主管、生产主管、生产后勤。

3、工作对象是公司产品的生产管理，输入的是公司生产计划、销售部门的需求信息和上级指令，输出的是质量合格、符合市场要求的产品和公司良好的生产秩序。

4、管理范围包括：生产调度、产品质量控制、生产成本控制、设备管理、生产现场管理、安全管理及内部人员管理、推行质量保证体系等。

5、对本部门的工作负全面责任，行使相应的权力。

二、职责

1、负责本部门ISO9001质量认证体系运行

1.1、负责合同要求的生产能力的评审，特殊合同的评审。

1.2、负责监督检查工序质量控制程序和相应作业文件;

1.3、对生产过程的质量体系运行进行监督;

2、生产计划管理

2.1、根据公司的生产经营计划，审核本部门生产实施计划。

2.2、监督生产实施计划的执行并保持生产实施计划的均衡有序。

2.3、提交生产用物资采购计划。

2.4、协调新产品开发、试制和组织试生产。

3、产品质量控制

4.1、教育员工树立质量意识，实行全面质量管理。

4.2、执行公司的质量标准。

4.3、生产过程的质量控制。

4.4、质量不良原因的分析与处理。

5、生产成本控制

5.1、控制原材料消耗，降低能耗成本。

5.2、完成产品合格率指标，并持续改进。

5.3、实行科学的定员定岗，降低人工成本。

6、设备管理

6.1、负责审核设备检修计划;

6.2、推行TPM设备管理方法。

6.3、监督执行设备的大修、小修、抢修计划。

6.4、参与新建及技改项目设备选型及购置。

7、安全生产管理

7.1、根据安全生产管理的有关规定，定期对职工进行安全教育。

7.2、组织定期安全检查。

7.2、妥善处理安全事故。

8、部门内部管理

8.1、根据公司管理制度的要求，建立健全规章制度，保证部门有效运转。

8.2、保持良好的内部沟通，随时了解人员的思想动态，调动人员积

极性。

8.3、负责组织对员工的岗前培训和技术培训。

8.4、负责部门员工的考核与奖惩。

9、做好与相关部门的协调工作。

三、权限

1、生产过程中的协调、检查、监督和指挥权。

2、部门员工的调动权，新到员工的分配权，员工任免建议权，合理化建议权。

3、控制有关生产管理费用。

四、任职资格

1、具有大学本科以上学历，高分子专业或材料类、化工类专业优先

2、生产型企业3年以上制造部经理经验。

3、有较强的研究分析能力，较强的沟通、协调能力和果断处事能力，较强的组织管理能力。

五、薪酬待遇

1、年均工资7-8万;

制造技术经理岗位职责范文第2篇

二. 解读(或请其他技术人员解读)促进部有关生产文件，培训相

关制造人员。

三. 在生产实践中，发现促进部文件不妥之处，及时沟通有关技术

人员，并现场改善，截断后续再错，并跟踪刷新文件到位。

四. 跟踪生产总装线每一单(凡新产品或改善产品必做现场指导)，

做首检，防止批量做错。中途不低于5%的抽查，防范批量问题。

五. 跟踪线路板新品制造(或线长提出必要的协助)，并做首检。

六. 检查关键质量岗位人员上岗符合度，帮助或否决不符合质量能

力的人员问题。

七. 解决生产现场疑难问题，并举一反三，追查问题根源，解决根

源问题。

八. 建立并检查生产部质量管理体系文件的完整性、有效性。

九. 对违背质量标准要求的人，制造质量问题的人，行使纠正与处

制造技术经理岗位职责范文第3篇

(二)在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。

(三)协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案，做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划，协助项目经理组织编制项目部每月、季度和生产计划。

(四)协助项目经理，严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，监督、检查项目部的安全/质量/环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。

(五)在项目经理授权范围和分管工作内，负责与公司相关部门、业主、设计院、监理站及项目部各协作单位的沟通、协调工作，负责解决项目部施工生产中出现的具体问题。

(六)协助项目经理加强项目部施工现场管理，按照公司责任成本考核办法的要求，组织施工生产，参加项目部每月、季度及组织的责任成本分析，提出建议，努力降低成本。

(七)按照安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，进行文明施工。

(八)协助项目经理，督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作，及时提供调概或索赔依据，组织或参加调概或索赔工作。

(九)协助项目经理，在授权范围内，检查、督促项目部职能部门工作，加强安全、质量管理，并组织整改安全、质量隐患。

(十)协助项目经理组织工程竣工交验，做好施工结束后的工程回访工作。

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制造技术经理岗位职责范文第4篇

1、负责本部门的日常事务。

2、对已出售产品出现的客户投诉按照投诉处理流程进行受理，根据具体投诉内容进行客观、认真的鉴定及责任划分，并及时将调查情况反馈给客户，取得客户认同。

3、对已有技术配方的调整提出建议。

4、对生产技术类的管理制度及流程提请修订。

5、对生产中心在作业过程中容易出现问题的环节负有督查和提出纠正的责任。

6、对所有客户有定期回访的责任。

7、对所有客户有关技术方面的咨询要耐心，细致的解答。

8、完成上级领导交办的临时性工作。

售后服务流程

复核存

说明：

售后服务经理接到投诉单后，10分钟内要给客户回复，在半个工作日内和客户沟通核实投诉内容并给出投诉处理计划，不需要出现场的，半个工作日内给出处理结论，一个工作日内报总经理;计划出现场的在两日内到访，并在到访后半个工作日内做出投诉处理结论。

售后服务部经理要对客户进行定期回访(包括电话回访)。

制造技术经理岗位职责范文第5篇

管理责任：对其分管的工作全面负责

主要职责：

1.坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向领导负责;

2.严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责;

3.负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量等管理标准及制度;

4.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;

5.负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大;

6.合理编制技术文件，改进和规范工艺流程;

7.负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理;

8.认真做好技术图纸、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度;

9.及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行;

10.负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进培养专业技术人员，搞好技术培训和管理工作;

技术部考核细则

一、技术部主要工作

1、产品图纸的设计绘制、存档及图纸的出图、发放(回收)、更改。

产品的图纸包括：总图、零件图、电气图、图纸明细、产品明细表。

2、产品工艺文件的编制及下发、产品工艺文件包括：标准件明细表、外购件明细表、外协件明细表、材料计划、

制造工艺。

3、产品外供资料的编制。产品外供资料的编制包括：设备竣工图、安装使用说明书、发货包装清单。

4、有效指导车间生产，跟踪产品制造的全过程，以便达到设计要求。

5、对部属的车间分工及工作做好有效记录，形成闭环。

二、技术部考核规范

1、未按《生产任务计划单》规定及时为产品生产、采购、质检提供完整的正确的产品图纸和技术文件的扣0.5-3

分。

2、未及时组织分析处理生产、服务等出现的技术问题的扣0.5分。

3、未组织好产品开发和技术改造以及新工艺、新技术的研究开发工作扣1分。

4、未做好图纸、技术文件完整、正确、统一和图面清晰的扣0.5-3分。

5、未贯彻执行国家、行业产品标准，扣1分。

6、图纸、明细表、工艺文件、更改通知等技术资料签批手续不全扣0.5分。

7、未按工艺要求设计工装或设计的工装不能保证加工精度的扣0.5-3分。

8、未按规定编制企业产品内控标准，未指导建立质量控制点和进行工序能力分析的扣0.5-2分。

9、不执行工艺纪律酌情扣0.5-1分。

10、技术资料收集不完整，未按规定归档、保管、打印、印发、销毁等的扣0.5-1分。

11、能经常收集国内外同类产品的技术资料和用户意见，提出产品改进方案和开发新产品的建议的奖1-10分。

12、不积极配合核算部、销售部进行投标文件或方案制定的扣0.5-2分。

制造技术经理岗位职责范文第6篇

技术经理岗位职责

一、技术经理在生产总监的领导下，协助总监的日常管理工作，带领下属完成已定的经营与质量目标。

二、了解每天的营业报表，协助总监进行营业分析，协助总监中央厨房整体运营。

三、监督指导各部门操作流程，协调部门之间工作，把控出品质量。

四、协助总监建立和健全考勤、奖罚和分配等制度，并监督实施。

五、督促并做好食品卫生和环境卫生的工作。

六、重点对大型团餐和特殊产品配送跟踪。

七、收集和处理各店反愦意见及时改进，时常走访各店，跟踪最终出品情况。

八、负责控制中央厨房的营业费用及部门设备的维修与保养。

九、参加酒店例会及业务协调会，建立良好公共关系。 主持组织每日中央厨房的例会，做好每周每月工作计划。