安全生产管理制度建立范文

安全生产管理制度建立范文第1篇

1 自我约束机制的建立

1.1 自我约束机制的组成。

完善的自我约束机制应包括自我约束制度、自我约束的推行和监管、自我约束的考核与评比和改进。

自我约束制度是以安全生产责任制为核心的制度体系, 包括绩效考核、奖惩管理、检查评比、安全生产目标制定和管理、作业管理、安全培训管理的管理制度及各种安全操作规程和技术标准。

企业自我约束机制的推行和监管应有专门的组织或人员负责, 在管理机构健全的企业, 自我约束机制的推行应由安全管理部门负责, 工会、人事和财务部门应进行密切的配合;在管理机构不够健全的企业, 自我约束机制的推行应有经过充分授权的安全管理人员或企业主要负责人推行。

定期检查执行自我约束机制的效果, 对自我约束机制的执行情况进行考核与评比, 引入激励机制以促进有效的自我约束。制度是自我约束机制的基础, 应严格按照制度要求进行检查。

当外部条件改变或企业安全生产条件不断好转, 应根据实际执行情况不断提高自我约束的要求, 及时评审和修订有关规章制度, 修订企业安全生产目标。

1.2 自我约束的形式。

企业安全生产管理自我约束, 包括企业对管理层的约束、企业对基层单位的约束和企业对员工的约束。

企业对管理层的约束是有效建立自我约束机制的重点, 管理层既是自我约束机制的推行者, 也是自我约束的执行者, 最容易破坏自我约束机制有效建立。基层单位、员工相比, 管理层可以直接反对甚至否决自我约束机制, 管理人员在执行自我约束机制时的反面行为, 将严重影响基层单位和普通员工的执行积极性, 导致体制建设形同虚设。

基层单位和员工是最基本的执行单位, 不具备破坏自我约束机制的能力, 基层单位和员工对自我约束机制的执行程度, 与人员素质和推行力度有密切的关系, 自我约束机制推行的初期, 基层人员易采取拖延、被动执行的行为抵制约束, 当基层人员逐步认识到企业推行自我约束机制的决心和本身素质的提高, 会迅速主动接受。

1.3 建立自我约束机制的方法。

建设自我约束机制应结合安全管理体系建设同时进行, 安全标准化管理体系和职业健康安全管理体系, 都包含企业安全生产管理自我约束机制。

企业安全标准化和自我约束机制的建设, 都是企业规范化、制度化、标准化的过程, 安全标准化是一个完整的体系, 包括管理措施和技术措施, 通过建设安全标准化体系, 可以直接提高企业的安全水平。自我约束机制需要与其他机制如激励机制相结合, 才能在不断的执行过程中, 逐步提高企业安全管理水平。实现自我约束的方法包括财务方法和监管, 财务方法包括交纳风险抵押金、绩效考核和安全奖惩, 监管包括安全检查和内部审核/自评。

交纳风险抵押金是一种比较常用的方法, 由责任人员根据责任大小交纳数额不等的安全风险抵押金, 根据安全生产责任的履行情况和安全生产目标完成情况, 针对安全风险抵押金予以考核, 某公司根据年终的考核结果, 最高给与责任人2倍安全风险抵押金的奖励和全额风险抵押金的处罚, 有效地提高了责任人自我约束的积极性。

安全奖惩管理和绩效考核体现了安全管理的激励原则, 安全奖惩是以奖励或惩罚的方式将员工的安全生产行为与个人收入联系起来, 操作简单, 适合于基层从业人员的安全管理。绩效考核是实现自我约束最科学的方法, 将安全生产目标作为绩效指标, 根据目标的完成情况, 对责任人的奖金、福利、升迁机会进行评定, 适合于企业管理人员和其他从业人员的安全管理, 有效进行安全绩效考核的前提是安全生产目标的全面科学的分解, 企业的安全生产目标应层层分解到各基层组织和所有从业人员。

安全检查、内部审核或自评应由经过充分授权的专职安全管理人员进行, 组织实施者应是企业最高管理者或其指定的人员, 由职位较低的人员和非专业人员组织进行安全检查或内部审核, 将导致问题不能被查处和查处的问题无法落实。

2 自我约束机制的推行

由于自我约束机制必须与其他机制相互结合, 所以, 在自我约束机制的推行过程中, 必须兼顾其他因素。

2.1 安全生产的指导思想、方针和目标。

企业应树立正确的安全生产观念, 明确安全生产工作的指导方针和目标。

企业应树立科学的安全生产观念, 认识到安全是发展生产、提高效益的保障, 安全就是效益;树立一切事故可以预防的观念, 加强安全生产管理自我约束, 消除事故隐患。坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针, 坚决执行安全生产法律、法规, 坚持全员、全过程、全方位、全天候抓安全管理的原则, 坚持全员参与, 标本兼治, 常抓不懈, 实现安全生产管理的标准化、规范化和科学化, 保障职工生命安全。

企业应对安全生产进行目标管理, 根据企业的实际情况制定战略目标、年度目标和月度目标, 并定期对目标进行修订。企业应对安全生产目标进行分解, 根据各单位或岗位的职责, 将安全生产目标层层分解, 做到纵向到底、横向到边, 根据各岗位、各人员的目标, 应签订目标责任书, 明确对目标完成情况的考核方式。

2.2 完善安全生产组织机构。

安全生产管理自我约束机制的推行、监管、考核都需要一个完善的组织机构, 企业应建立多级安全管理机构。

建立安全生产委员会和安全生产工作领导小组, 决定企业安全生产的方针、目标及重大决策。成立专门的安全管理部门或办公室, 负责具体的安全生产工作归口管理, 对各单位执行安全生产委员会或安全生产工作领导小组的决议情况进行监督。各单位和基层单位应设专职安全员或兼职安全员, 设定安全生产责任人, 对本单位的安全生产进行监督和管理。

2.3 全员安全培训。

管理人员和其他从业人员具有较强安全意识和全面的安全知识, 能提高企业安全管理水平和安全技术水平。安全教育要以人为中心, 教育形式要多样化, 教育内容要丰富。全员安全培训包括对企业主要负责人、安全管理人员、管理部门负责人、基层单位负责人、专业工程技术人员、特种作业人员、一般从业人员和外来人员的培训。

班组安全活动是一种行之有效的全员培训的手段, 班组安全活动对培训场地、培训人员的要求不高, 注重实效。班组活动一般由班组长或基层安全管理人员组织, 由于基层管理人员更加了解基层从业人员的心理、喜好, 安全培训内容的展开可以以比较生动的形式进行, 使员工便于接受。

安全管理人员的专业素质至关重要, 企业要选送合适的安全管理人员, 参与专业机构组织的外部培训, 学习和吸收国内外的先进安全管理经验, 组织开展劳动保护与安全科学技术活动, 对新增的安全管理人员, 要严格把关, 选择注册安全工程师或具有实际安全管理经验的人员, 满足企业发展和市场竞争对安全生产的要求。

2.4 建立激励机制。

安全管理方法的有效执行, 离不开有效的激励机制, 企业应及时对员工进行激励。安全激励包括长期的激励方式和短期临时的激励方式, 某公司在制定激励措施时, 实行了月度激励、半年激励、年度激励和临时激励, 其中月度、半年、年度激励是例行的机理行为, 根据各单位和各从业人员在规定时间段的安全生产行为和安全目标实现的情况, 进行全面的考核;在开展“百日安全生产”、“全国安全生产月”、“隐患排查治理专项行动”等活动时, 制定临时的考核细则, 特别提出了对在活动期间安全工作突出人员的奖励, 广泛提高了全体员工和基层单位的工作积极性, 取得了良好的效果。

3 自我约束机制的保持和改进

3.1 外界推动。

由于目前国内企业安全意识还很淡薄, 针对企业安全生产管理自我约束机制的保持和改进, 国家有关部门的合理引导是很关键的, 可采取人员限制、行政审批、安全风险抵押等手段进行引导。

企业进行安全生产的资源是由企业主要负责人提供的, 其安全意识的高低直接决定了该单位安全管理的力度, 对企业的主要负责人和主管安全生产的负责人, 进行安全培训。主管安全生产的负责人应在担任安全管理职位前, 应具备安全管理的经验或具有安全管理的资质。

安全条件准入是目前采用较为广泛的手段, 如办理安全生产许可证和经营许可证, 可以有效地促进企业安全生产管理自我约束机制的形成, 将安全生产条件准入与安全管理体系的建立进行密切关联, 可以促进生产经营企业将更多的资源集中作用在安全条件的提高上。

3.2 内部改进。

企业应适时改进安全生产管理自我约束机制的方式方法, 不断提高管理目标。及时了解国家有关法律法规及其他要求, 据此引进新的安全管理方式和安全管理目标, 将安全生产管理自我约束机制建设成为企业的一种安全生产文化。

国家有关法律法规及其他要求是经过事实证明的具有实践意义的经验总结, 对指导企业安全生产管理具有至关重要的作用, 企业应设专人定期识别和获取有关法律法规, 并对法律法规和其他要求进行合规性评价, 以及时改进和修订本单位的安全管理方法、方针目标、安全技术。

企业文化的形成, 可以引导企业进行自发性的改进。安全管理人员应充分发掘安全生产管理自我约束机制的内涵, 以推动安全文化与企业文化的结合, 使安全文化成为企业文化的一部分。

4 结语

企业建立安全生产管理自我约束机制, 应遵循P、D、C、A循环, 建立健全有关管理制度, 对实施过程进行监控, 不断对实施效果进行改进。自我约束机制的有效推行需要与目标管理、激励机制、安全培训等相结合, 通过建设安全管理体系如安全标准化体系可以有效建立安全生产管理自我约束机制。

摘要：企业安全生产管理自我约束机制包括制度、推行和监管、考核和评比、改进, 企业建设安全生产管理自我约束机制可以与建设安全标准化体系职业健康安全管理体系同时进行, 企业保持约束机制可采取交纳风险抵押金、安全奖惩管理、绩效考核、检查和内部审核的方法。

安全生产管理制度建立范文第2篇

但是许多第一次接触安全生产风险管理体系的员工都有这样的想法, 风险体系究竟是什么, 对我们工作有帮助吗?会额外增加工作量吗?风险体系有什么先进的管理手段?这些疑问直接给风险体系推进工作的开展带来巨大的阻力且效果甚微, 无法实现全员参与的目的;此外推行风险体系建设的组织成员对体系理解的偏差或推行方法不当也会导致体系建设工作陷入僵局。如何解决这些问题?下面就体系建设过程中常见问题及对策谈点拙见。

1 按需制定培训计划, 为体系应用提供人员保障

安全生产风险管理体系建设工作需要领导 (企业管理职系与职能管理职系人员) 的支持, 需要体系骨干的推动力量, 需要全体员工的支持理解和热情参与, 因此在体系建设初期, 加强培训、普及体系思想显得尤为重要。此外, 体系培训不能搞“大锅饭”, 应按不同岗位人员的需求制定培训计划, 做到“缺什么补什么, 做什么懂什么”。

领导的重视和正确理解, 是体系建设与运作的关键。加强领导对体系建设目的及方法知识的培训, 让领导感受到体系建设的必要性及其带来的好处, 支持体系建设工作并用体系的思想要求日常工作。

重视并抓好体系建设骨干人员 (如:安全区代表、班组长、体系办成员、内审员等) 的培训工作, 充分发挥内审员作用, 增强体系建设储备人才力量, 以骨干人员研究体系建设过程遇到的问题, 带动与推进我局体系应用工作开展。

注重全员培训工作, 广大员工对体系文件、标准的理解是确保体系推广应用的基石。我们要使全体员工了解并接受了风险体系的思想, 积极愉快地参与体系建设实施工作, 为体系建设推广应用的顺利进行提供人员素质保证。

此外, 还可以采用每天以短信小课堂的方式将体系知识要点发送给每位员工;编写《安全生产风险管理体系试题库》, 开展考试竞赛等多种方式来加强体系培训的效果。使安全生产风险管理体系的思想深入人心, 全员风险意识进一步强化和提高。

2 奖罚并举, 量化考核标准, 有效推动体系工作的开展

为督促各单位切实开展安全生产风险管理体系建设的各项工作, 有效落实各项计划的顺利进行, 体系建设推进人员可制定量化的考核办法。考核目的之一就是奖励体系建设积极主动的单位;惩罚被动, 不配合体系开展工作的单位。

只有建立健全“有据可依、有章可循、赏罚分明”的考核机制, 才能确保体系建设各项工作的过程控制管理。充分调动事故事件调查员、安全区代表、审核员等各级人员的工作积极性, 鼓励各级生产人员发现问题、解决问题, 落实免责制, 有效控制异常与未遂, 将其融入风险评估与预控环节, 实现闭环跟踪管理。

3 实行周例会制度, 分层推进体系建设

体系建设初期可实行周例会制度以确保体系工作有序开展, 周例会由分管领导主持, 听取各单位每周体系建设工作进度, 解决体系工作中存在问题, 提出下阶段的工作部署。

体系办每月编制《安全生产风险管理体系建设月报》, 报道一周各单位体系工作进度、问题与计划, 公布体系建设先进单位和落后单位名单, 并实行电话督办、现场验收等形式进行跟踪, 使问题做到闭环管理。

制定详细的任务分解表, 明确管理组 (企业管理职系人员) 、领导 (职能管理职系人员) 、专责 (专业技术职系人员) 、班组 (技能职系人员) 的具体工作和体系节点, 分层推进体系建设。

4 安全生产风险管理体系应用要做好“三个结合”

体系建设及推广应用工作涉及面广, 需要各部门、各单位全体员工的参与和配合, 只有将体系应用工作与各项工作有机融合, 才能运用各方面的资源发挥最大效用, 从而保证体系建设及推广应用工作顺利进行。

4.1 体系应用要与生产规范化相结合。

生产规范化建设是风险管理体系在班组的具体落地, 其工作完全可以与日常工作相结合, 因此在生产规范化建设工作的策划上, 就可以引入风险管理的理念, 一切工作来源于风险辨识与控制的需要, 对识别到的安全风险, 通过建立规范的制度、作业指导书与表单, 以规范员工现场作业行为, 达到风险预知与控制的目的。

4.2 体系应用要与创先工作相结合。

将风险体系建设与创先工作的“流程梳理”、“企业文化”等活动有机结合。将体系阶段应用目标纳入创先指标进行管理, 建立体系应用中、长期指标。梳理整合各部门职责, 将风险体系各节点逐步合理分解到各部门职责中, 开展流程梳理工作, 将风险管理的常规工作流程化, 对体系建设实行模块固化管理。

编制包含企业文化、风险管理、职业健康三方面内容的员工手册;开展生产办公环境监测与改造, 持续改善安全生产劳动条件和作业环境。要着力打造以风险管理为核心的安全文化, 推动风险管理体系建设上升到文化阶段, 推动海口供电局的大安全格局形成。

5 结语

总之, 建立和推行安全生产风险管理体系是南方电网公司在安全生产管理方面的创新, 也是落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和南网方略的具体体现。安全生产风险管理体系为电网企业实现规范化管理、促进安全生产长效机制的建立提供了依据。随着安全生产风险管理体系建设的不断深化, 必将大大提高电网企业的安全生产管理水平。

摘要：第一次接触安全生产风险管理体系的员工都有这样的想法, 风险体系究竟是什么, 对我们工作有帮助吗?会额外增加工作量吗?风险体系有什么先进的管理手段?这些疑问直接给风险体系推进工作的开展带来巨大的阻力且效果甚微, 无法实现全员参与的目的;此外推行风险体系建设的组织成员对体系理解的偏差或推行方法不当也会导致体系建设工作陷入僵局。

关键词：电力安全,安全生产,风险管理,问题,对策

参考文献

安全生产管理制度建立范文第3篇

一、车间安全生产存在的不足

1、部分员工操作技能不熟练，是安全生产的潜在隐患。自去年停机以来，离职员工不在少数，后续跟进补充了不少新员工，新进员工的操作技能相比老员工还很欠缺，一些具体操作还比较生疏，这样就很容引起人为和人身事故，这些人员的业务技能亟待提高。

2、安全生产责任意识薄弱。

安全生产责任认识不够，现在许多员工缺乏敢于担当的责任意识，正如座谈会上讲到的，态度决定一切，有责任心才能干好工作，必须树立各级员工对本职工作高度负责的责任意识。

3、安全规章制度执行力度不够。

公司的各项安全规章制度已经相当多，可以说是相对比较完善，例如安全工作票制度、操作票、各种应急预案等，现在所缺乏的就是执行力，现在各项制度的执行并不彻底，往往在制度新发布的初期执行比较好，过一段时间后执行效果就打折扣了，究

起原因制度发布后，后期的检查、监督跟进工作不到位。

二、建立健全安全生产长效机制

为保证公司安全生产的长治久安，必须建立安全生产长效机制，有以下几点建议。

1、增强员工学习力

持之以恒的进行安全知识技能培训，创建学习型班组，提升基层员工的技术操作水平;可以开设班组点检课，每天讲一个知识点，老员工手把手教学，新员工反复模拟演练，达到操作熟练后上岗，从技术层面为安全生产提供保障;另外据不同职业危害因素开展防化学品中毒、防化学品灼伤、防火灾爆炸、及特殊工种培训、事故应急知识培训，消防应急演练活动;真正做到让“安全生产化，生产安全化”。

持之以恒地对员工进行安全意识培训，要强化以人为本、所有事故都是可以预防的理念，引导各项专业管理工作时刻以安全为基础，采用事故案例教育法，分析事故发生的根本原因，从中汲取教训，避免类似事故的再次发生;例如反应仓底的卸料摆臂出现故障时，各专业共同分析，并以此案例做出更进一步的总结分析，确立了一系列行之有效的设备检查方案。

增强团队凝聚力。结合学习型班组创建工作，以团队学习、系统思考、个人服从集体等理念为指导，结合每年的安全生产活动月期间，开展形式多样的安全活动，可以增强团队凝聚力，树立系统思考、团队管理的理念。

2、提高员工对安全生产的掌控能力

坚持对生产全过程进行控制，设备安全、产品质量安全、人身安全都要在生产全过程中得到保障。

首先在日常正常生产状态下，要通过加强巡视，及时发现各种设备缺陷，及时处理，避免缺陷的扩大，将可能发生的事故消灭在萌芽状态;做好日、周、月的分析工作，从日常生产中找规律，对生产加以辅导，确保设备安全稳定的运行，产品质量达到高品质要求。

再是在检修状态下，要填写好工作联系单，做到各专业衔接紧密，环环相扣，闭环管理;更为重要的是要坚定不移的严格执行工作票、操作票制度;在安全措施不到位的情况下不工作，是保障人身安全的重要前提，同时也是保证设备安全的前提;对工作票执行中的“三种人”要定期进行培训，增强其安全业务知识技能。

最后是在紧急状态下，当发生生产事故时的如何处理。这就需要在系统分析辨识的基础上，对可能发生的各种事故制定应急预案，在条件允许的情况下对各种预案进行模拟演练，做到生产中出现的各类风险都能控、可控、在控。

3、发挥制度约束力，增强员工安全生产责任感，

继续深化安全责任制度。将安全目标层层分解与落实，加大监督检查力度，确保每个岗位每个环节的责任都清晰明确，强化各级部门的责任意识和风险意识，使技术人员、管理人员、操作

人员都明确自己肩上的重任，主动自觉践行安全第一的方针。坚持以技术提高为支撑，通过安全设计消除物的不安全状态，全面推进物的本质安全化。

通过各项规章制度对员工行为进行约束，排除不安全因素，目的在于在制度约束下，将有利于生产安全的思想及工作方法灌输到职工内心深处，转变成员工的自主意识。

安全生产管理制度建立范文第4篇

建设信息安全组织保障体系。建立合理、有效的安全组织架构，配备和设立安全决策、管理、执行以及监管的主要责任人员岗位和机构，明确各级机构的角色与责任。建设信息安全制度保障体系。贝尔信认为，建立智慧城市建设信息安全总体方针框架、标准规范和信息安全管理规范、流程、制度体系，作为智慧城市建设信息安全保障的行为准则、依据和指导。

建设信息安全管理保障体系。在信息安全组织、运行和技术体系等标准化、制度化后形成一整套对信息安全有效管理的规定，完善信息安全管理与控制的流程，将高层人员参与、安全绩效考核、人员信息安全意识与技能培训和安全人员上岗/离岗控制等纳入信息安全管理保障体系，保证智慧城市建设安全运行。

建设信息安全技术保障体系。综合利用各种成熟的信息安全技术与产品，与时俱进不断开发适应信息安全新形势的新技术与产品，实现不同层次的身份鉴别、访问控制、数据完整性、数据保密性和抗抵赖等安全功能，从物理、网络、主机、应用、终端和数据几个层面建立起强健的智慧城市信息安全技术保障体系。

建设信息安全灾难恢复体系。建设灾备中心，建立业务连续性计划、应急响应和灾难恢复计划等，定期对相应计划进行有效性评测和完善，定期开展会员参与的应急演练，保证只会成好似运行的业务连续性。

安全生产管理制度建立范文第5篇

1、安全工作记录：简要记录每次安全工作要点，不一定每天都有，但每周至少1至3次。

2、法规文件：有关学校安全工作的法律、法规，以及上级党委、政府、教育行政、安全管理等有关部门下发的各类安全工作文件。

3、组织领导：学校安全工作领导小组名单、安全组织管理网络、工作职责 等。

4、管理制度：学校基本情况、最新修订的各项安全管理规章制度，各类安 全应急预案等。

5、安全管理：各类安全工作责任书、安全工作学期和计划、总结， 各类有关安全工作的会议纪要，学校综治安全工作月报表等。

6、安全教育：开展各类安全教育、组织师生参加各种安全宣传教育活动的文字、图片、影像资料等。

7、检查整改：各类安全工作检查记录，学校安全重点部位日巡查记录，学校安全重点部位周检查记录，安全隐患排查情况记录，安全隐患整改、跟踪督查情况记载等。

8、预案演练：防食物中毒、防踩踏、防火灾、防地震、大型集体活动等应急预案组织演练情况记载(文字、图片、影像资料)等。

9、事故案例：相关安全事故及处理情况的记载，对各类事故的反思总结等。

10、安全考核：各类安全考核的组织实施及结果等。

11、经费投入：安全设施设备、宣传教育活动等经费投入情况记载。

二、严格台帐管理

1、上述2—4项台帐为长期使用，

1、5—9项台帐为分归档，随时备查。

2、各校、园要高度重视建立安全管理台帐工作，指定专人负责，学校有关部门和人员要及时提供相关资料。

安全生产管理制度建立范文第6篇

摘要：由于电力信息安全在电力企业发展中具有重要影响，而且多是通过网络传输协议进行数据传输的，因此在数据传输和信息共享的过程中，还存在很多的漏洞，而且容易受到不法分子的攻击，会对我国整体电力企业产生不利的影响，因此必须及时发现在电力企业信息安全管理中存在的问题，并积极地采取措施，保证我国电力信息的安全，保证电力企业的顺利发展，为我国国民经济的发展做出重大贡献。

关键词：电力信息安全；问题；对策

1、电力信息安全存在的问题

1.1物理安全风险

物理安全风险是指电力系统的硬件设备以及通讯链的安全，例如路由器、交换机，以及各种服务器。其风险来自多方面，例如闪电和洪水等自然灾害，可能会导致硬件设施被破坏，导致用户信息丢失，产生损失。人为的破坏或者失误性操作也是重要的原因。另外，服务器里的数据库系统、操作系统等也存在着各种各样的漏洞，这些漏洞同样存在着很大的安全风险。

1.2生产管控系统中存在的安全风险

在电力企业运行的过程中，生产是当中的重点。为了使企业的各个部门能够有条不紊地进行，必须保证各部门之间信息的畅通。在电能产生、传送、分配、调度等全过程中应保证电力信息的安全，保证信息系统的正常运行。在电网的实际运行过程中，需要对电网调度自动化系统、变电站自动化系统、电厂监控系统等电力企业的基本运行系统进行信息安全的保护工作，因为这些系统也是最容易受到不法分子攻击的系统。随着电力企业的不断发展，原有的电力系统正往可靠性越来越高、实用性更强的方向发展，因此在电力信息的内容也在不断地丰富当中，原有的静态的生产控制系统已经转变为以工业以太网为控制基础的动态管理阶段，因此对电力信息安全方面的要求也越来越高了，但是生产控制系统的实际运行情况却并不理想，还经常出现由于冒充、窃收、重放或是篡改等现象，进而导致控制系统的信息安全受到了很大的破坏，还影响了电力管控系统信息之间的传输和共享，在电力管控系统调试和维护的过程中，部分人员在商业利益的诱导下还容易在管控系统中植入恶意的代码或是程序，不仅影响电力管控系统的信息安全，对电力系统的整体运行也产生了消极的影响。

1.3网络安全意识差

近几年电网的发展极其迅速，电力信息化建设快速成长，而电力信息化安全系统的建设却远远没有跟上前者的脚步，导致很多安全隐患的出现。虽然很多企业都开展了信息安全风险评估工作，但是大多数都是借鉴外国的信息安全评估体系，没有创新，不能与企业自身的信息安全系统很好的融合。有很多评估工作都是按照国家的基本要求开展，只针对某个安全问题单一的检查加固，缺乏整体性。

1.4备份恢复技术差

备份恢复技术，也称为业务连续性技术或灾难恢复技术。无论做出怎样的防护措施，都只能把安全风险尽量降低，不能完全排除发生意外的可能。无论出现上述哪种情况，都有可能丢失数据，造成很大的损失。如果没有良好的备份恢复技术，损失将不可挽回。很多电力企业备份恢复技术差，出现意外后无法完全将数据恢复。

2、提高电力信息安全的措施

2.1加强对员工安全意识的培养

管理人员是电力信息安全防护工作中的关键，所以必须提高管理人们的安全防护意识，因为他们是每天检测信息安全程度，也是电力信息出现问题时第一接触人员，所以他们的相关技术和基础素质必须要合格。管理人员必须遵守法律法规，必须提供相关的课程让相关工作人员对相关的知识进行学习并且要确保其完全掌握，可以不定期的对管理人员进行相关技术的培训，以确保安全管理工作能够顺利的进行。除了电力企业内部管理人员的安全意识需要培养，中国上亿的网民也应该得到足够的网络安全教育，提高自己的法律意识以及在上网时的安全意识，不能盲目的跟风随大流。

2.2科学的运用防火墙技术

电力企业营销期间必然会使用互联网，而公共性质的互联网属于安全信息最为薄弱的环节。因此，为保障电力信息传输与共享期间的安全性，就需要及时更新网络防火墙。对此网络防火墙技术、病毒检测均发挥相应的作用。使用防火墙技术，可起到防护性的作用，可为电力企业信息安全提供保障。在实际中就需要及时更新防火墙技术，促使防火墙在电力信息安全保护中发挥应有的作用。

2.3加强专业技术人员的培养

想要在技术层面上做好电力信息的安全防护工作，还需要有针对性的培养一批优秀的专业人才。首先可以从外引进专业的人才，中国有很多外出留学的学生，他们一方面有足够前进的技术理念，同时相比于外国的专家等等的薪资待遇相比较而言更低。但是也不能仅仅依靠外来的帮助，电力企业也需要自己在内部设立专门的机构用来培养优秀的人才，加大技术方面的培训并及时的传授他们世界上最前进的技术手段。只有在技术层面做好了工作才说明信息安全防护工作有了一定的保障。

2.4建立健全管理机制，加强监督

现在我国的电力信息安全管理的体制还不够健全和完善，为了改变这一现状，首先我们应该加快安全管理相关技术的发展，在执行相关的制度时一定要严格实行，落实到位，单一的管理手段如果无法满足现在电力信息管理的需求，我们可以多种管理方式协调管理，在不断地探索中创新，摸索出一套适合现在情况的安全管理制度，特别要注意风险评估手段的使用，在早期的时候就预测风险的可能性，尽可能的实现将风险扼杀于摇篮之中。同时电力企业是一个整体，在工作时应该形成有效的监管制度，无论是上级对下级的管理，还是下级对上级的监督，都应该在工作的过程中逐渐培养起来，只有企业内部精诚合作才能更有效的保证电力信息的安全性。

3、结束语

总之，电力信息系统的建设大大提高了运营效率，提高了相关企业的效益。在快速建设电力信息系统的同时，更要注重电力信息安全系统的建设。保护电力企业信息安全是非常复杂而且重要的工作。保护基础硬件设施，防止数据丢失。加强生产管理系统的建设，防止生产系统被恶意破坏，产生不必要的损失。提高网络安全意识，让企业的安全风险评估工作落实到位，不流于形式，全方位提高电力信息安全。

参考文献：

[1]杜响剑.浅谈应急机制下电力信息安全的存在的问题和对策[J].科技资讯，2010.

[2]陈志新，华晓.剖析电力信息安全中网络日志审计系统的作用[J].大科技，2014.

[3]王玲玲.深化实施电力信息安全运行管理保障浅析[J].企业技术开发（下半月），2014.

（作者单位：國网葫芦岛供电公司）

作者简介：丁寒阳 1985年6月2日，性别：女，籍贯：辽宁省建昌县 学历：本科，职称：工程师，研究方向：信息安全监察；