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ppp项目盈利模式详解范文

来源:盘古文库作者:莲生三十二2025-09-181

ppp项目盈利模式详解范文第1篇

“政府引导, 企业主导”的PPP模式农村土地综合整治, 相对于传统模式具有明显的优势:首先, 解决了当地政府财政资金不足的问题, 当地政府可以更好的发展基础设施建设, “筑巢引凤”;其次, 由于企业的参与带来了新型产业, 改善了农民今后生产、生活环境和社会保障;此外, 还可以防止整治后新增耕地撂荒, 带动了产业升级, 促进土地可持续利用和地方经济发展;最后, PPP模式引入, 有利于政府职能的转变, 进一步推进简政放权、放管结合、优化服务的改革。然而, 目前PPP模式用于农村土地综合整治项目仍处于探索阶段, 加之土地综合整治项目周期长、涉及范围广, 使得PPP模式下农村土地综合整治项目存在多方面的潜在风险。目前对于PPP模式下农村土地综合整治的相关研究相对较少, 主要集中在PPP模式的融资优势、土地整治效益、如何完善PPP模式下的土地综合整治等方面。对于PPP模式下农村土地综合整治风险及防范的研究不足, 而准确识别相关风险并及时防范是保障PPP模式下农村土地综合整治项目顺利进行的重要前提。因此, 本文在大量阅读国内外相关文献的基础上, 结合实地调研, 梳理PPP模式下农村土地综合整治过程中存在的潜在风险, 并提出针对性的防范策略, 以期为PPP模式下农村土地综合整治提供科学参考。

1、PPP模式下农村土地综合整治风险识别

PPP风险包括政府级、市场级、项目级诸多潜在风险。农村土地综合整治风险包括经济、政治、社会、生态、文化等潜在风险。PPP模式农村土地综合整治潜在风险则可能既包括PPP风险又包括土地综合整治的风险, 又可能产生一些新的风险, 也可能会规避一些风险。

在对PPP模式风险和土地综合整治风险相关研究文献梳理与实地调研的基础上, 对PPP整治项目存在的主要潜在风险进行了归纳和总结:

(1) 行政审批延误风险:主要指项目涉及到土地整治计划编制与各行政部门审批等多项手续, 由于审批流程复杂而导致项目审批延误所产生的风险。

(2) 地方文化遗失风险:在土地整治过程中涉及地上有文物、文化遗产、墓地等需要拆除而产生文化遗失的风险。

(3) 宅基地拆迁延误风险:宅基地拆迁过程中遇到个别村民不满意拆迁补偿方案等发生阻碍拆迁的风险。

(4) 拆迁资金预算不足风险:在拆迁安置过程中, 村民基数有变等, 导致拆迁资金额外增加所带来的风险。

(5) 产业导入运营风险:社会资本方导入的产业及机构, 在进行特色产业导入及运营过程中所产生的风险。

(6) 资金回流延长风险:在耕地质量检验及补耕指标交易阶段, 整治后的耕地质量检验不合格或指标未及时交易变现等所产生的风险。

(7) 施工建设延误风险:在工程建设过程中因工程质量问题等导致工期延误所产生的风险。

(8) 自然环境因素风险:项目实施过程中出现的自然灾害、极端天气等不可抗力所造成的风险。

2、PPP模式下农村土地综合整治风险防范策略

PPP风险防范的目的是为了使PPP模式下农村土地综合整治项目的整体风险最小化, 保证项目的顺利实施和各方利益最大化, 针对PPP模式的农村土地综合整治项目潜在风险提出以下防范策略:

(1) 完善农村土地综合整治PPP项目立法

目前我国PPP模式用于农村土地综合整治项目少之又少, 相关法律法规较少, 缺乏完善的法律支持, PPP模式土地整治项目存在一些法律风险。并且由于土地整治项目的周期性长、复杂性高等特点, 需要相关法律对各主体的权利义务关系进行界定, 从而使项目参与方都能各司其职, 降低项目风险。

(2) 建立科学的风险分担机制

PPP项目的成功与否很大程度上取决于其风险分担是否科学。应根据项目特征和具体情况, 建立合理的风险分配机制, 并制定一套合理的项目风险分配流程和原则, 通过在参与双方间进行合理的风险分担, 有效地降低项目整体风险。

(3) 严格风险管理建设

风险管理是PPP项目的重要组成部分, 政府部门和社会资本方应发挥各自的优势:政府应积极转变自身职能, 实现从单一的运营者向监管者的转变, 负责PPP模式的制度化建设和长远规划, 承担自身有相对承担优势的风险, 建立一定的政策调整机制, 对项目运行中进行必要的风险监管。

(4) 转换政府职能定位

政府部门作为PPP模式中的监管方, 给予参与的社会资本方一定的政策支持, 包括当地的税收优惠政策、项目批准制度等, 并提供相关的技术支持和咨询服务。同时, 政府部门要做好向监督者、服务者角色转换, 在项目建设中做好支撑工作。

(5) 制定明确规范的合同

采用PPP模式进行土地整治的过程中必然涉及诸多合同, 为规避再谈判风险的发生应详细明确制定合同, 建立完善的合同体系, 明确规定双方的权责。例如章丘区黄河镇农村土地综合整治项目, 总规划面积121.89平方公里, 投资总额30亿元, 该项目是由中建城镇集团投资、政府合作共建的大规模农村土地综合整治及“两区同建”的PPP项目, 在合作前期签订了多个合作协议, 还包括若干附加协议, 整个体系非常庞大, 仅仅是合同体系的构建就花了一年多时间, 通过合同明确各自的责、权、利, 有效的控制因合同不规范而带来的风险。

3、结论

本文通过文献综述等方法, 梳理了PPP模式农村土地综合整治项目存在的潜在风险, 发现主要的潜在风险包括行政审批延误、地方文化遗失、宅基地拆迁延误、拆迁资金预算不足、产业导入运营、资金回流延长、施工建设延误和自然环境因素等风险;对应的防范措施应从完善农村土地综合整治PPP项目立法、建立科学的风险分担机制、严格风险管理建设、转换政府职能定位和制定明确规范的合同等方面考虑。

摘要:识别潜在风险并合理防范, 对于促进PPP模式下农村土地综合整治项目在全生命周期内健康平稳发展具有重要作用。本文通过文献归纳、实地调研等手段, 梳理了PPP模式下农村土地综合整治项目存在的潜在风险, 提出了完善农村土地综合整治PPP项目立法、建立科学的风险分担机制、转换政府职能定位、制定明确规范的合同等方面的风险防范措施。

关键词:PPP模式,农村土地综合整治,风险防范

参考文献

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[3] 汪战, 黄树峰, 蒋卫民.PPP模式应用于农村土地综合整治的探索实践以长沙县为例[J].国土资源导刊, 2012, 9 (10) :92-94.

[4] 柯永建.中国PPP项目风险公平分担[D].清华大学, 2010.

[5] 王国敏, 翟坤周.农村土地综合整治的风险甄别、治理逻辑与政策建议[J].福建论坛 (人文社会科学版) , 2013, (07) :23-28.

[6] 丁纯刚, 樊松丽.浅谈PPP项目风险应对措施[J].合作经济与科技, 2010, (18) :50-52.

[7] 徐伟.新型城镇化进程中农村土地流转风险作用路径与防范研究[D].重庆大学, 2016.

ppp项目盈利模式详解范文第2篇

一、财务风险因素分析

PPP项目因其建设周期长、投融资规模大和提供的产品或服务特殊等特点,所面临的财务风险比普通项目高得多。建设成本增加、市场需求低于预期、运营成本高和运营效率低等都是运用PPP模式的基础设施建设项目中存在的财务风险因素。具体可分为融资风险、投资风险和成本控制风险三大方面。

(一)融资风险

运用PPP模式的基础设施建设项目投资金额大,运营周期长。项目通常需要采用银行贷款或结构化融资模式来满足资金需求。项目融资结构是否合理、融资的可及性等风险因素都对项目的融资风险造成较大影响。PPP项目融资过程中还应考虑融资成本,过高的融资成本会对项目财务状况造成不利的影响,应对市场利率变动、外汇汇率变化、物价水平上涨等影响因素进行仔细分析,以有效避免融资成本过高带来的财务风险。

(二)投资风险

项目能否产生预期收益是社会资本方较为关心的问题,PPP项目投资风险将直接影响社会投资方的收益。PPP项目多为基础设施建设项目,项目的政治,经济,社会,环境和内部组织等各种因素都会影响项目的建设成本,导致投资成本增加;受项目提供的产品或服务需求低于预期和运营效率低下等因素的影响,项目很可能没有足够的资金收入,从而导致项目盈利降低。

(三)成本控制风险

在项目的建设、运营和维护期间,由于内外部因素,可能导致项目实际支出超出预算范围,增加项目成本;在工程项目施工阶段,可能会因工期延误、人工材料设备费用超支等导致总成本超支,使项目遭受损失。在项目建成投产后,若项目运营经验不足、管理不规范、运营效率低,则易导致运营成本增加,可能会造成项目出现严重亏损。此外,成本和收入的不平衡易导致项目缺乏资金偿还贷款,从而导致项目无法按时或足额偿还贷款。未能及时或全额偿还债务将对PPP项目的建设和运营产生负面影响,甚至会导致项目失败,政府和社会资本方都应当予以重视。

二、对策建议

(一)融资风险应对策略

进行合理的风险承担。首先,应明确项目各方责任主体,对责任进行合理的风险承担。各方责任主体应做好充分的风险应对准备,清楚地了解每个风险控制的细节,构建风险管控体系。还可对项目融资方案、融资策略等进行科学化管理,对资金的筹措及使用进行统筹规划,提高资金的使用效率,进而降低融资风险。此外,管理水平的科学与专业性对融资风险的控制具有重要意义,PPP模式运用过程中产生的问题需要专业管理人员的参与。政府及其相关单位应该合理配置资源,积极建立专业、合理的管理部门,提升整体管理水平。

(二)投资风险应对策略

应对投资风险需要财务管理人员具备较强的风险意识,积极进行投资风险防范。首先,做好项目前期市场调研。社会投资方在决策前要对项目的相关信息进行充分了解,并做出可行性分析报告,预测该项目的投资收益及风险,对投资风险进行科学、完整的评估。其次,建立多元化的投资方式。在投资方法确定的过程中,尽可能采取分散性的投资内容,结合资金投入行业的具体情况进行分析,实现全面发展。确定PPP投资项目时,可针对投资高风险因素采取风险转移措施,如与保险机构进行合作等。

(三)成本控制风险应对策略

项目的成本控制风险主要体现在建设和运营环节,按照PPP模式原则,承担风险的主体在社会资本一方。因此,为有效应对成本控制风险,社会资本方需具备一定建设和运营管理实力。从内部管理层来说,为了达到控制成本超支风险的目的,项目企业务必加强成本的管控。可使用科学合理的方法来预算项目期间可能出现的各种成本并基于成本制作成本控制报表,明确参与成本控制各个方面的组织和个人的责任和义务。此外,还可结合风险控制管理方法,构建科学、完善的PPP项目建设和运营期的成本控制体系,积极规避成本超支对项目的负面影响,保障项目的收益。

摘要:随着我国基础设施项目的发展,PPP模式已在工程项目建设中得到广泛应用。运用PPP模式建设公共基础设施或提供服务可以将政府和社会资本方的优势良好地结合,但在其运用过程中,风险往往与收益并存。为了提升项目的经济效益,应对其财务风险及对策进行研究。本文重点分析了PPP模式项目财务风险因素,并提出相应对策。

关键词:PPP模式,财务风险,应对策略

参考文献

[1] 杨艳.PPP项目的运作研究以A市基础设施建设项目为例[J].商业经济,2018,(07):165-166.

[2] 李丽,丰景春,钟云,薛松.全生命周期视角下的PPP项目风险识别[J].工程管理学报,2016,30(01):54-59.

ppp项目盈利模式详解范文第3篇

从根本上来讲, PPP模式, 相对来说是一个比较完整的项目融资理念, 它主要指的是在项目的全生命周期内每一个参与的方面都积极有限地参与到整个项目的运作过程中, 从根本上有效实现共赢的相互合作的模式。从世界范围内来看, PPP项目融资管理模式也经过了一段时间的发展, 从国内各个方面的实际情况而言, PPP项目融资管理模式所呈现出的不单单是一种固定模式, 而是通过这个模式事实与之相对应的选择, 参与项目的相关利益方面, 因为在利益诉求方面有着巨大的差异性, 并且为了实现各自利益的最大化, 所以就决定了这种项目与其他的融资管理模式有着很大的差别。

二、新形势下国内PPP项目融资管理模式的现状

当前, 我国基础设施建设有了很大的进展, 在具体的建设过程中, 涉及多种多样的融资模式, 随着社会环境和融资环境的转变, 相关企业的融资模式也有重大变化, 比较早期的那种“国企制造加财政拨款”已经不适应于时代的发展要求, 从而进行不断地转变, 当前, 主流的模式是“混合制投资加社会资金”模式, 这种融资模式的转变, 与我国经济发展新常态的潮流是相契合的。尽管我国PPP模式在20世纪90年代末就已经开始, 并且在城市轨道、公路以及水运等相关方面来进行实践, 然而该模式的发展在我国仍然刚刚起步, 属于比较初级的阶段, 各方面都不够成熟, 在十八届三中全会之后我国根据具体情况而有效提倡基础设施建设和运营的全新改革趋势, 这在很大程度上使PPP融资模式发展热潮再一次被点燃。

三、PPP项目融资管理模式实施的必要性

(一) 顶层设计的内在需要

国务院公布的《国家新型城镇化规划》, 在具体的规定方面着重指出, 到2020年我国的常住人口城镇化率要超过60%, 而户籍人口城镇化率达到45%。有相关的研究和数据表明, 到那个时候我国基本实现了城镇化的目标, 在基础设施投资需求方面也将突破42万亿元。针对这样的情况, 在上层设计方面迫切需要此模式的推出和应用。

(二) 地方政府债务问题日益突出

有相关的实践和数据表明, 我国地方政府的债务率高达90%以上, 并且呈现出年年增长的趋势, 这种情况带来的是地方政府债务问题日益突出, 甚至与国际范围内通行的政府债务率警戒线相持平。面对这种严峻的形势, 关于债务方面的问题, 地方政府在改革方向上要进一步明确, 在压缩基建投资、进一步发展民间PPP模式等相关方面, 着重加强力度。针对具体的成效而言, 就目前的实际情况来说, 发展民间PPP模式这一路径更加切实可行, 而且十分必要。

(三) 民间资本实力雄厚

当前, 我国经济形态发展良好, 运行稳健, 国家相关方面针对民间投资, 持积极的肯定态度, 并通过相关方面进行不断鼓励, 在这样的背景下, 民间投资比例也进一步提升, 可见民间资本实力雄厚, 逐渐成为该模式推行的重要因素。

(四) 与其他融资模式进行对比, PPP具备很多方面的优势

在项目投资、融资、资金和信用保证结构四大板块中, 项目融资结构是项目融资过程中的核心内容, 选择一个更科学合理的融资模式, 也从某种程度上代表了整个融资过程的质量和成效。PPP模式自身在操作的过程中有着基本原则, 能够充分确保项目融资模式的设计得到有效的满足, 同时也可以有效确保风险得以分担, 这样也能够进一步有效降低融资成本, 以这些方面为基础, 在运作机制方面, 它也有比较明显的优势:首先, 私企可以在前期的评估中进行有效参与并确认, 由专业的评估师把风险进一步细化, 分配在整个项目实施过程中。其次, 私企在基础设施项目的前期工作中也能参与, 这样就有机会尽早的和相关机构取得联系, 并保持密切的沟通, 这样就使投标费用有效降低, 使投入成本得到减少。

四、新形势下国内PPP项目融资管理模式存在的主要问题

(一) 从根本上缺乏相对应的法律和机制的保障

1. 在专项立法方面比较欠缺, 基本处于空白状态

有相关的数据进一步显示, 与该模式相关的法律法规大多数都处于讨论的阶段, 在正式的立法方面十分欠缺。

2. PPP相关机制要不断优化和完善

(1) 争议解决机制

通常在比较规范的文件中针对PPP协议往往被定性成为民事协议, 在政府内部也没有统一化的定性特许经营, 这在很大程度上造成该模式在运作过程中出现争议或者纠纷, 无法得到有效的解决, 这严重阻碍了PPP更成熟稳健的发展。

(2) 定价机制

现阶段, 针对制度和技术在定价机制方面都不够成熟, 这些问题在价格听证制度上体现地更为明显, 在操作环节往往流于形式, 出现比较明显的信息不对称的问题。PPP项目涉及消费者、生产者和公共部门这样的基本参与者, 其中, 在定价过程中消费者应该具备参与者的身份, 然而, 我国客观的情况是形式大于内容, 社会公众并没有真正意义上参与其中, 在具体的操作环节针对价格而言, 其决定权往往在公共部门和私人部门的手里, 由他们的谈判能力来决定。这对公众的权益会有很大的损害。因为信息不够对称, 某些私人部门, 急功近利, 一味追求经济效益, 通常会高成本报价, 使产品质量大打折扣。另一方面, 政府等相关部门, 出于政治因素和稳定的需要而低价收费, 并在某种程度上对由于某些原因亏损的企业进行财政补贴, 而补贴的实际承担者却是公众。

(3) 风险分担与绩效考核机制

PPP项目在运行阶段, 往往是财政补贴的, 政府方面为达成相应的目标, 通常会承诺“兜底”, 在这样的情况下, 政府财政风险进一步加剧。另外, PPP项目运行中并没有配备与之相对应的绩效评估体系, 其运营中往往存在投入产出不高, 项目进度特别缓慢, 无法有效控制财务风险。

(二) 专业化机构十分缺乏

PPP项目通常情况下涉及众多领域, 包含多个方面的专业, 在运作过程中必须要组建专业化队伍, 为其有效运作提供切实保障。但是, 现阶段我国在国家和地方层面, 并没有有效构建专业化的队伍和机构, 在项目的运作过程中, 并没有实施规范化的管理。

(三) 政府契约精神欠缺

我国在PPP项目的运作过程中, 通常情况下会面临比较典型的地方政府领导换届的问题, “新官不理旧账”、新政策出台等一系列相关问题层出不穷, 这也给该模式的运作带来很多不确定性风险。其次, 政府的契约精神比较欠缺, 这就在很大程度上造成了项目的唯一性遭到破坏。

(四) 针对相关问题的主要对策

有针对性的对于我国该模式和项目存在的问题不断探究, 除此之外, 借鉴国际范围内该模式成熟运作的典范国家的经验, 针对相关问题进行处理的对策主要包括以下几个方面。

1. 针对PPP项目法律和相关机制建设进行不断的完善和优化

针对具体情况, 相关部门要发挥合力, 从根本上有效扫除法律障碍, 针对项目的实施和各项工作的开展提供切实有效的法律保障, 尽快明确立法。同时, 在定价机制方面, 首先要建立健全第三方成本监控的独立管制框架, 适度监控PPP项目的成本投入情况。同时, 结合各方面因素, 进一步有效建立健全更科学合理而灵活机动的价格调整机制, 积极有效的应对市场的风云变化, 真正意义上为市场服务。另外, 要真正意义上有效遵循听证制度, 切实有效的考虑到产品的经济性和公共性, 使社会规制和经济规制相互融合。

2. 建立与之相对应的更专业的机构

在该模式的运作过程中, 专业化的中介机构要积极有效的介入, 同时利用高校人才培养模式, 大力培养复合型人才, 使该模式的专业人才队伍进一步壮大, 通过人才的力量使其该模式得到良好的运行。同时, 结合具体情况制定与之相对应的准入与原则, 针对专业机构, 要有效规范相关的资质和证照。

3. 针对项目融资方式进行不断创新和优化

当前, 国家要在政策上进行放宽, 使其范围得到拓展, 确保PPP项目投资来源更加多元化。其次, 针对融资担保模式要不断地创新和完善, 进一步鼓励和引导银行等相关的金融机构, 更有效的尝试收费权等新兴抵押物融资。

4. 减少特有的不确定性

针对企业而言, 企业自身的专业能力要进行不断地加强和完善, 使自身的专业化水准得到不断的提升, 进一步贯彻落实诚信原则, 与政府在根本上构建战略合作关系, 政府层面而言, 政府相关职能部门要提升自觉性, 真正意义上响应和执行党在新常态下的各项政策要求, 有效细化自身的职能范围, 贯彻落实具体的使命和职责, 从根本上领导和支持PPP项目的良性发展。

四、结语

综上所述, 有针对性的对于新形势下国内PPP项目融资管理模式等相关方面问题进行分析和研究, 是十分重要且必要的。政府和企业等相关方面要千方百计在科学决策的基础上, 针对相关的法制法规和机制进行不断的健全和完善, 针对该模式存在的问题进行着重分析, 并把相关的应对策略贯彻落实, 真正意义上为我国经济发展新常态注入全新的活力。

摘要:当前, 伴随着我国基础设施建设取得了突飞猛进的发展, 在传统意义上的BT、Bot项目造成很多地方政府在某种程度上债台高筑, 债务问题日益严重, 债务风险所带来的安全隐患越来越突出。针对这种情况, 国务院相关部门出台了一系列与之相对应的法律和法规, 使地方政府融资举债行为进行有效的规范, 在这样的大背景下, PPP模式应运而生, 得到了日益广泛的应用, 从某种程度上来说已经成了我国国内基础设施建设比较主流的形式。这种项目融资管理模式在一系列基础设施的建设过程中, 特别是比较大型的公共基础设施的建设过程中, 发挥很多方面的优势。基于此, 本文有针对性的分析和探究新形势下国内PPP项目融资管理模式等相关内容, 希望通过本文的论述可以为相关从业者提供有价值的参考。

关键词:新形势,国内PPP项目,融资,管理模式

参考文献

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[3] 陈小婷, 李君好.新形势下国内PPP项目融资管理模式的探究[J].赤子 (上中旬) , 2017, 4 (5) :86-87.

ppp项目盈利模式详解范文第4篇

一、融资风险分析

融资风险管理,是公共私营合作模式管理效能优化的重要内容之一。融资风险的实际管理水平,直接决定到了基础设施建设项目的成败。随着我国经济的不断发展,基础建设行业的门槛逐渐降低,基础建设行业逐渐放开,更多的私营企业,也可以通过PPP模式,参与到基础设施建设的项目过程当中来。但是,这种管理模式由于主体比较多,开放性程度非常高,因而,资金管理的难度也就比较大。在这样的背景下,对PPP模式的各个主体进行一个清晰的定位,将不同的资本融资方式,进行一个流程规划,可有效的预防融资风险。通过这种事前划分责任的方式,融资风险可以被比较清晰的话定下来,从而有利于各个主体在施工的后期进行通力合作,并对风险进行各自分担。

二、融资风险的应对策略

PPP模式本质上讲,是一种战略合作伙伴关系,更有利于分担整个基础设施建设过程当中的融资风险。国务院在2018年的政府工作报告当中指出,推行公共私营合作模式,加深融资体制改革,是市场化程度加深的重要方式。

(一)优化融资平台建设

第一,应坚定不移的推进市场化方式在筹措资金管理过程当中的重要作用,推动融资平台的优化建设,积极探索基础设施建设项目资产证券化的管理方式,通过扩展金融债券融资的方式,来提升政府资本和社会资本的融合程度。

第二,各级政府在基础建设项目的进行过程当中,应认识到PPP模式对于融资风险承担的有利作用。社会资本方参与到基础设施建设的项目当中,可享受到财政补贴,保证其整个项目的盈利空间。

第三,PPP模式应用在基础设施建设项目的融资过程当中,不仅有利于在新经济发展背景下,还可有效的填补政府在公共基础设施建设当中的资金缺口。既可以保障经济的合理增速,又避免了大量负债的方式,缓解政府的财政负担。

(二)提高参与主体的积极性

政府要善于利用PPP模式,推进基础设施建设项目当中各方主体的参与积极性。

首先,积极吸引中央企业、国有企业、民营资本参与到项目中,还要鼓励享有先进技术和管理经验的高级人才进入到基础设施建设项目当中。这样可缓解政府的财政压力,提高整个基础设施项目的工程质量。

其次,要重视央企和国企在整个基础设施建设项目当中的参与程度,积极鼓励这些企业参与到项目建设过程当中来。可通过投资优化的方式,提高央企和国企在招投标过程当中的竞争能力,提升整个基础设施建设项目的管理水平。政府和央企、国企等社会资本方通力合作,大力沟通,可保障整个基础设施建设项目的技术优势。

最后,政府未来可继续开放不同领域,不断的提高基础设施建设开放程度,如公路工程、桥梁工程、港口码头工程、高速公路工程、智慧城市工程等,还可将基础设施建设工程与环境保护事业、海洋管理事业、河流开发事业等等,充分的融合在一起。在各个基础设施建设的具体领域,大力推行PPP模式,提高整个模式金融风险防范的适应性与灵活性。

(三)提高风险防范能力

在PPP模式下,政府要优中选优,选取具有金融风险防范能力的合作伙伴,严肃审查合作伙伴的管理资质与经营资质,保障整个基础设施建设项目的融资过程顺利完成。此外,政府还要重塑自身在基础设施建设项目当中的定位与角色。要始终认清,这种方式既是一种融资平台,也是一种合作关系,政府虽然在其中起到主导作用,但是不能够大包大揽,通过行政命令的方式,来对整个项目进行管理。

要注重与合作伙伴加强沟通,充分发挥技术型企业与资本型企业,在整个基础设施建设项目当中的作用。派驻专门的具有专业背景的管理人员,进入到项目当中,对整个施工项目进行监督与管理。处理好整个基础设施项目涉及到的环境保护因素、行政因素、金融因素等综合内容。明确管理职责,加强管理流程优化。不断为公共私营合作模式这种新型的项目经营模式注入活力。完善立法环境与法律执行环境,通过优化制度管理,来提高政府对于PPP模式风险管理的控制能力。

结束语:

综上所述,运用PPP模式基础设施项目的活力大幅增加,但该模式在不同项目的应用也伴随着不同程度的风险。管理者要加强对于融资风险的分析与预判,做好事前准备工作。从本文的分析可知,研究PPP模式下基础设施项目的融资风险,有利于管理人员从发展的角度,看待目前融资风险应对措施的不足。因此,应加强对PPP模式的融资风险研究,提高风险应对能力。

摘要:PPP模式是指公共私营合作模式,在这种模式下,各个管理主体可以发挥自己的优势。控制好基础设施项目的融资风险,是提高公共私营合作模式管理效能的重要方式。基于此,本文通过对PPP模式融资风险及其重要性进行分析,提出应对PPP模式融资风险的具体策略。

关键词:PPP模式,基础设施项目,融资风险,对策

参考文献

[1] 尹丹妮.PPP模式下基础设施项目融资风险分析[J].金融经济,2018(02):137-138.

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