领导加强资金管理范文

领导加强资金管理范文第1篇

国企处课题组

撤地设市以来，市委、市政府确立“三市并举”发展战略，并首次把“工业强市”融入了我市经济社会发展的重大战略决策，我市合力兴工氛围不断加强，各级政府陆续出台各类企业扶持政策，积极推动企业技术改造，提高经营管理水平，加快企业技术创新，为我市工业提前完成“十五”发展目标，经济发展跃上一个新台阶奠定扎实基础。据统计，从2001年至2004年底，我市各级政府安排各类工业企业扶持资金(含外贸，下同)约32128万元，向省级、中央争取扶持资金约12487万元，共计44615万元。为加强企业扶持资金管理，提高资金使用效益，促进丽水工业经济发展，今年我们就我市企业扶持资金使用管理情况进行了专题调研，具体情况如下：

一、我市工业企业扶持资金基本情况

(一)资金设置情况。

我市现有的企业扶持资金主要包括中央、省级、市县(区)三部分。

1、中央扶持资金主要有5项：中小企业国际市场开拓资金、中央机电产品与高新技术产品技术更新项目贷款贴息、出口机电产品研究开发资金、国家技术产业项目技术研究与开发奖金、产业技术成果转化项目产业技术研究与开发资金。

2、省级扶持资金主要有16项：建设先进制造业基地财政专项资金、技术创新项目和纳米材料专项资金、节能专项资金、建设先进制造业基地清洁生产项目财政专项资金、高新技术产业化项目财政补助(发改委)、高技术产业发展项目财政补助资金(科技局)、中小企业专项扶持资金、信息产业电子财政专项补助资金、省重点技改项目财政补助资金、中药现代化专项资金、专利专项资金、省级企业技术中心专项资金、参与西部大开发财政贴息资金、欠发达县(市)出口商品贴息、机电产品出口业绩突出企业奖励(前五名)、外经贸企业实施“走出去”战略专项补助资金。

3、市、县(区)的扶持资金有10类33项，主要是：技术改造资助、技术创新奖励(3项)、管理创新奖励(5项)、企业发展奖励、企业上市奖励(2项)、外贸出口奖励(17项)、专利资助、企业信息化资助、工业园区建设奖励、园区新办企业奖励。

(二)资金使用取得的成效。

由于采取了积极的财政扶持政策，逐年加大对工业企业支持的力度，通过财政专项资金的引导和鼓励，我市工业经济的发展取得了明显的成效，在促进工业经济快速增长的同时，有力地推进了我市工业经济结构调整和产业优化升级。

1、财政专项扶持奖励资金起到了“四两拨千斤”的作用，有力促进了我市企业上规模、上档次、上台阶。我们对市直47户重点扶持企业(不含纳爱斯和新办企业)近三年来有关数据进行了调查，调查资料显示：①企业规模稳步壮大，截止2004年底47户企业资产总额为20.95亿元、所有者权益总额为7.25亿元、职工人数为9378人， 比2002年分别增长64%、56%、30%，年平均增幅达28%、25%、14%。2004年底，比2002年底7218人增加2160人。②企业收入大幅增长，200447户企业实现产品销售收入13.82亿元,比20028.5亿增加5.32亿元, 增幅达62.5%，年平均增幅达27.5%。③企业效益大幅提高，200447户企业实现利润总额1.24亿元，比20020.61亿增加0.63亿元, 增幅达105%，年平均增幅达43%。④固定资产不断增加，截止2004年底固定资产合计8.44亿元，20022004新增固定资产投资达5.63亿元。⑤社会效益明显提高。2004上缴税金总额5631万元，比20023628万元增加2003万元, 增幅达81%。

2、财政专项资金进一步加快了我市企业技术改造的步伐，成为企业技改的助推器。由于采取有效措施支持鼓励企业进行技术改造，有力地调动了企业技改的积极性，“十五”期间全市企业技改无论是总量、规模或者是项目的档次以及取得的成效方面都大大超过“九五”期间。2001-2004年全市专项用于企业技术改造的扶持资金、贴息等共计达9134万元(不含纳爱斯专项扶持8291万元)，占同期财政扶持工业扶持资金总额的28.4%(含纳爱斯为54%)，同时充分利用省委17号文件有关扶持欠发达地区加快发展政策，努力发挥政策效应，四年来全市向省级争取技术改造贴息共计3766万元，用于企业技术改造。由于连续不断加大对企业技改扶持力度，政策效应逐步显现，如纳爱斯集团2002-2004年固定资产投资总额达3.25亿元，完成了纳爱斯工业园区的整体建设，遂昌县元立集团完成了年产20万吨各类金属制品生产线，遂昌县凯恩投入2亿多元完成占地300亩的凯恩特种纸高科技工业园前三期工程的建设。

3、财政专项资金有效发挥了“抛砖引玉”、“四两拨千斤”的作用，使工业企业的经济效益大幅度提高。我市实施的积极的财政政策，经过多年的实践与探索，已取得明显的成效。如纳爱斯集团2002企业利润额为1.29亿元，2004为2.37亿元，年平均增长35.5%;上缴税金合计20021.37亿元， 2004度年为1.81亿元，年平均增长15%;2004年底该企业资产总额达22.69亿元，所有者权益总额达11.92亿元。

总之财政对工业的支持，既促进了工业发展，又大大增加了财政收入，基本达到了“双赢”的效果。

二、企业扶持资金使用管理中存在的问题

(一)资金政策点多面广，存在撒“胡椒面”现象，影响资金使用效益。一是各级政府通过各部门(财政、科技、外贸、发改委、经贸委等)管理兑现的扶持资金项目高达50多项(其中市级33项)，内容涉及促进企业发展的各个方面。由于项目多，申报程序繁多，不仅耗费了大量人力、物力，而且就企业来说，扶持支持力度却不大，给企业有每年政府“排排座，分果果”的感觉，难以达到促进企业积极发展的目的。如2004年我市共向省级、中央争取扶持资金项目20多项，受扶持企业户数近300户，获得扶持资金总额仅3000多万元，平均一户企业享受仅10万元;市直2004年安排扶持资金52家992万元(不含纳爱斯)，平均每户企业19万元;二是各级政府重复设置相同扶持项目，而且分别由不同的部门管理，造成“一个项目，多头拿钱”情况时有发生，从而影响扶持资金公平性和使用效果。如对高新技术开发项目中央、省发改委和省科技局每年都安排财政补助;对企业技术中心、ISO9000质量标准体系、ISO14000环境管理体系、ISO18000安全管理体系认证等，各级也安排有不同的补助。曾有位部门同志笑言，天晓得一个企业享受的扶持资金到底有多少。显然扶持资金的这种多头管理，既不利于扶持资金的管理和问效，也难以发挥扶持资金的最大使用效益。

(二)部分扶持政策不符国际贸易规则，政府日益面临“反补贴”调查风险。我国加入WTO已近5年，中国成为反倾销调查的全球“重灾区”。但随着2004年加拿大等国针对中国烧烤架和复合木地板等发起的反补贴调查，作为三大贸易救济措施之一的反补贴也开始影响中国对外贸易。反补贴是世贸组织规则允许的各国为保护本国产业而采取的三大贸易救济措施之一，反补贴调查应诉以政府为主体，它不仅针对政府的出口补贴，还针对政府的生产补贴。2004年，我省企业开始遭遇第一次反补贴诉讼，某生产钢制紧固件的出口企业由于遭到反补贴调查，被迫退出国外大部分市场，损失惨重。这是由于目前在我们企业的扶持政策中，不但包含WTO规定应禁止的出口补贴(红灯)，如直接与企业出口数量挂钩的补贴和奖励，还包含一些WTO规定进口国可以起诉的生产补贴(黄灯)，如专向性补助和税收优惠。这些政策短时期能对地方企业发展起到重大作用，长期却会对企业加大开拓国际市场，增强国际竞争力带来严重隐患。随着越来越多的国家陆续承认中国的市场经济地位，中国可能遭遇的国外反补贴调查将会越来越多，企业扶持政策迫切需要按照国际贸易规则进行调整。

(三)财政扶持资金在发挥激励作用的同时，不同程度存在企业奖励大于企业贡献的“倒挂”现象。一些企业发展缓慢，经营业绩多年没有增长，税收贡献低下，甚至经常处于亏损状态，却可以连年获得扶持资金资助。调研中我们发现有市直某企业2002-2004年获得扶持资金总额达86万元，其经济指标2002年销售额为511万元、2004却已降为385万元，三年来的纳税总额仅为4万元，而且连年亏损，亏损额累计达88万元，甚至还有企业在获得扶持资金不久即告破产的个案存在。这样的企业却可以获得政府奖励，明显与政府安排企业扶持资金发展地方经济、涵养财源的初衷相违背。究其原因：一是由于国务院规定不允许地方财政扶持奖励与企业税收贡献挂钩，所以目前企业扶持政策大多对被扶持企业财政贡献指标不设限定条件;二是与我们的扶持政策制订尚不完善有关，如不论企业处于什么发展时期，不论企业是先进产业或落后产业，不分是否高能耗或资源利用型企业，不分是否环保企业，只要做了“规定动作”，就能得到奖励，难以体现政府的产业、税收倾向。如果长此以往，扶持资金调整产业结构、涵养财源的功能将受到逐渐削弱。

(四)对企业扶持资金使用效果长期缺乏跟踪，存在“重分配、轻管理、轻绩效”现象。一直以来，各级政府资金管理部门过于关注企业扶持资金支出分配，却忽视资金的管理和绩效跟踪，虽然近几年随着公共财政体系的逐步建立，各级政府对财政支出管理逐渐加强，但对企业扶持资金的管理和问效，依然没有得到应有的重视，没有形成一套行之有效的追踪问效的考核机制。从全市“十五”期间财政安排企业扶持资金管理问效情况随机调查显示，有相当一部分得到财政支持的中小企业财政资金效益不尽如人意，企业各项经济指标增幅多年徘徊，典型的有缙云县去年安排的腾马竹业、新丰木业两家企业的技改项目，安排了技改专项扶持资金达45.3万元，但由于产品、市场及企业内部管理等原因，两家企业分别只生产了几个月就停产至今，财政资金没有发挥应有的效益。据了解，到目前全市尚没有一个县市出台专门的企业扶持资金跟踪问效办法，有近50%的县市没有建立企业扶持资金管理办法。加快企业扶持资金绩效评价体系建设，切实提高企业扶持资金使用效率，减少财政支出浪费，已是刻不容缓。

(五)企业在资金使用上仍存在不规范现象。一是企业管理不规范，制度不健全。据对市直48户重点扶持企业的调查，发现有4户未设单独财务制度和专职财务人员、9户企业没有建立相应的内部控制制度，占调查户数27%，其中包括个别年销售收入在2000万元左右的企业。这些企业财务管理的不规范，直接影响到财政扶持资金规范使用;二是部分企业未按规定用途使用财政扶持资金。一些企业通过的各类认证、获得的名牌产品等称号在财政奖励到位以后，并没有将资金应用于生产管理，而用于工资支出;有的企业取得技术创新、技术中心奖励资金不专项用于技术研究与开发，而用于管理支出。

三、加强资金管理、提高使用效益的建议

(一)正确认识我市欠发达地区实际，充分发挥财政扶持资金“四两拨千斤”作用，完善企业扶持资金政策。

我市属欠发达地区，经济发展相对落后，地方财力有限，财政收支矛盾还十分突出，企业扶持资金的安排还面临较大的困难和压力。所以必须将扶持资金“好钢用在刀刃上”，充分发挥财政扶持资金“四两拨千斤”作用。一要政策导向清晰化。据统计，我市98%企业属小企业，小企业成长关键在于市场竞争力，竞争力必须依托自主创新。作为欠发达地区，进行经济结构调整必须要做到增量和提质并举，既做大经济总量，又提升产业层次。所以政策导向上要清晰化，要围绕促进企业技术改造、创新做“文章”，鼓励企业做强做大，带动地方经济快速、稳定、可持续发展。二要奖励设置重点化。根据各类扶持项目扶持资金使用效果，围绕扶持政策主要导向，对繁杂的奖励项目设置进行认真清理、甄别，减少一些扶持没有效果或效果不明显的项目，突出对企业技术改造和技术创新类项目的重点支持，并提高奖励额度加大扶持力度，努力改变“撒胡椒面”式的扶持方式。三要设立扶持资金申报“绩效门槛”。根据申报企业以前获得扶持资金绩效情况，对上达不到资金扶持效果的企业，暂停资金申报一年;对连续两次绩效跟踪达不到资金扶持效果的企业，暂停资金申报五年。通过“绩效门槛”，筛选掉绩效差劣的企业，增加绩优企业的扶持面，从而在整体上提高财政扶持资金效果。

(二)积极探索建立企业扶持资金绩效评价体系，努力提高财政资金使用效益。

企业扶持资金绩效评价，是指运用科学的指标体系和合理的评价标准，对扶持资金使用绩效进行客观、公正的评价和判断，并将评价结果作为资金扶持的主要依据，以提高财政资金使用的规范性、安全性和有效性。长期以来，由于财政支出范围广泛，再加上支出绩效呈多样性的表现特点，既有可以用货币衡量的经济效益，还有更多的无法用货币衡量的社会效益，而且不同的项目有不同的长短期效益，直接效益和间接效益，财政部门一直无法采取一种比较准确的办法，来对财政支出进行衡量。突破这一“盲点”，恰恰是减少资源损失浪费、提高效率的关键点。一要建立重点企业资料数据库，通过月报、年报等形式，充分掌握被扶持企业各类基础数据资源，逐步实现数据信息化管理，为最终建立绩效评价项目库、标准库打下基础;二要明确绩效评价的对象、内容和范围，规范企业扶持资金绩效评价的程序和行为，保证绩效评价工作规范、协调、有序进行;三要完善(企业扶持)财政资金绩效跟踪办法，除对经济效益指标进行考核外，增加社会效益(就业人数、公益支出等)、生态环境效益(污染物排放等)和循环经济(节电、节水、节能)等指标，努力提高考核指标科学性、合理性;四要根据企业扶持资金绩效评价工作政策性强、涉及面广、操作难度大特点，采取“先易后难”的原则，先在企业技术改造资助项目中重点选择具有代表性的项目进行绩效评价试点，循序渐进，总结经验，积极探索建立企业扶持资金绩效评价体系。

(三)加强企业扶持资金申报、支出、使用管理，建立健全企业扶持资金管理办法。

一是建立健全企业扶持资金管理办法，明确资金使用对象、内容和扶持办法，规范资金支出程序，规定资金使用范围和财务处理方法，强调违规处罚办法，努力使扶持资金支出达到公开、公平、高效;二是加强扶持资金申报管理。首先要加强对企业申报材料的审核，严格审核企业上报材料，确保材料完整无误，做到复印件与原件核对一致、财务数据与财务报表核对一致、财务数据与企业账簿核对一致，缴纳税收数必须取得税务部门的证明;其次在企业申报扶持资金项目时，要求必须填报该项目是否申报过其他项目扶持或在其他扶持资金项目已享受扶持数额，防止同一项目多头享受;最后要求企业出具声明书，承诺对不按规定要求如实提供申报材料的，将自动放弃该项目的申报，如扶持资金已拨付应及时上缴财政部门，并自愿接受有关部门的处理等，增加对企业的自身责任追究;三是加强企业扶持资金支出管理。按照资金使用管理办法明确与相关部门的职责分工，做好对各部门提出的资金使用方案审核，严格按照支出程序履行扶持资金支出审批程序;四是加强对企业扶持资金使用管理。通过座谈、培训、发放宣传资料等多种形式提高企业对财政资金使用的正确认识，同时财政、审计等有关部门要不定期对有关企业进行资金使用情况抽查，监督企业按照规定用途使用扶持资金，如有发现不按规定使用、挪作他用扶持资金的，要及时限期责令改正，情节严重的按照处罚办法严格处理。

(四)认真研究，积极应对，努力防范政府反补贴应诉风险

一要认真研究WTO 关于补贴与反补贴措施协定的相关规定，及时疏理现行扶持政策中明显与该协定相违背的扶持内容，深入理解WTO协定中“红黄绿灯补贴政策”的内涵和外延，调整和完善相关政策，建立起符合WTO规定的补贴和优惠政策体系;二要建立反补贴预警机制，相关部门要在出口企业中建立政企信息互馈通道，及时掌握企业出口产品销售额、售价、国外占有率等相关信息，定期分析预测，同时政府部门也要及时反馈企业有关国内其它企业受到反补贴调查的信息，对企业提前预警，这样，当我们遇到反补贴调查时，才能心中有数，从容应对;三要加强宣传。通过各种形式加强对出口企业WTO相关知识的宣传，提高企业对反补贴调查的认识，使企业充分了解享受扶持政策可能存在的风险，促进企业主动应对，使其在复杂的国际竞争中长久立于不败之地。

组 长：刘小平

成 员：余小平 卢剑峰 吴晓英

领导加强资金管理范文第2篇

医院要生存和发展, 就要不断地进行自我优化。随着现代化医疗技术的不断进步, 医院需要采购的配套的医疗设备也越来越多。为了加快医院基础设施的建设步伐, 增强医院的硬性条件, 购买先进的医疗设备和卫生材料也是刻不容缓。医院有了新的设备, 就需要对人员进行培训, 提升操作人员的职业技巧。进而为患者提供更加优良的医疗方面的服务, 提升医院软实力。不论是硬件设备的购入, 还是人员技能的培训, 都需要医院进行大量资金的投入。同时, 医院也在通过为患者服务而获取相应的医疗收益, 从而实现在前提投入资金的回收。

医院这两个方面的资金流动, 是医院资金经营的两大系统。医院的资金管理的目标是, 借助合理、有效的方式来帮助医院实现社会公益效益和经济效益的双层获利。在新医改的大环境下, 医院要通过提升管理人员的理念, 不断地提升资金的运营管理效率, 保证收支合理, 以此来降低医院经营要面临的市场风险, 提升医院自身的核心竞争力。

二、医院资金管理中存在的问题

(一) 管理层和财务人员资金风险意识不足, 管理模式相对落后

由于传统思想的限制和束缚, 医院管理层和财务人员的资金风险意识不足。对于医院资金的经营和管理不够重视, 为后续的工作留下了隐患。同时, 许多医院领导都是医学专业的学者, 并没有企业资金经营和管理的专业知识, 所以对于医院资金管理很是模糊。医院的财务人员会因为专业知识不足、知识结构不合理等原因, 无法满足医院资金管理的需求。他们仍是将主要的精力放在记账、算账、报账之上, 没有更加专业的财务管理意识, 专业水平也十分的有限, 根本无法保证医院资金经营和管理顺利进行。

(二) 医院资金管理制度不完善, 预算管理模式落后

实际上, 新医改在医院资金管理方方面面有了更加严格的要求, 但是因为各种客观原因, 使得医院的资金管理制度并没有完全发挥自身的价值。医院自身没有制定出明确的规范, 对于财务人员可没有进行职责的明确说明, 财务人员对于资金的管理十分的随意。同时, 医院在预算和管理制度方面存在明显的问题:没有制定预算对于资金调度管理体系;医院的预算管理十分的片面;预算管理的计算方式并不规范;医院其他部门对于资金管理工作不重视;预算的管理缺乏科学性和技术性。

(三) 医院内部控制手段不足, 资金的经营管理松散

内部管理是医院正常经营的保证, 也是医院资金管理水平的体现。医院的资金管理的核心就是成本管理和内部管理, 但是现阶段大多数的医院还没有制定出更加优秀的内部管理体系。现行的内部管理会因为许多原因逐渐的流于形式, 相关管理人员只是依靠自身的主观意愿进行资金的管理和内部控制。医院一味地重视收入, 对于资金的整体管理缺乏必要的监督和监控, 很容易出现医院领导贪污腐败、挪用公款的情况。

(四) 医院的资金管理不力, 导致资金经营管理效率低下

现阶段的医院资金管理不足主要集中在两点。1.医疗器材、卫生设备、药品等的材料的采购和实际的临床联系不足。不能根据实际的情况进行库存的调整, 致使大量资金被占用, 严重的影响医院的资金运营安全。还有的医院对于医疗器材和设备盲目的购入, 造成固定资产的大量闲置, 导致资金的使用效率十分的低下。2.医院的资金收付存在许多的问题。例如, 相关人员私自的进行存款、资金的占用不合理、医院收付环节不规范、资金体外循环等问题。

三、医院资金经营管理的具体措施

(一) 提升领导的重视程度, 建立完善的资金管理制度

医院的资金管理的完善会涉及企业管理和经营的每一个细节, 这就更加的要求医院管理层对于资金管理重视起来。医院的领导层是资金管理的重要环节, 只有领导对于资金管理给予足够的重视, 才能从根本上提升资源的资金管理的综合效率。医院的权责分配、人力资源开发、医院文化的建设、业务能力的设定与优化都需要领导的支持, 所以必须首先从领导的层面进行资金管理的落实。医院要更加严格的执行备用金制度, 严格地把控医院资金的使用, 规避资金管理失控的风险。要求所有的人员严格的遵守内部会计控制制度, 对于资金的所有资金进行集中化的管理。做到收支的统筹兼顾, 让医院的资金管理制度切实的落实下去, 为医院的可持续发展打下坚实的基础。

(二) 搭建完善的审计机构, 加强医院内部的监督

医院要结合自身的实际情况和自身特点, 进行审计层面的延伸和拓宽。医院要针对财务部门设立直接的审计部门, 并配备专业的审计人员, 以此来提升医院内部审核的综合效率。医院要通过培训学习的形式来提升财务管理人员的内部控制意识, 不断地加强资金预算管理。逐步地完善医院资本管理制度, 针对内部控制的关键点形成明确的应对方案。

医院要搭建起监督机制, 在保证不同的岗位之间形成全新模式的制约、监督机制。不断地完善医院内部的财务审计机构, 做到对于资金运营的全程管理, 即事前有预算、事中有控制、事后有审核。促进医院财务收支审计逐渐向资金运营为主的综合性基础审计功能转变。借助更加科学合理的内部控制制度, 保证资金的规范化使用, 从而降低医院运营成本, 提升运营资金的利用效率。在确保医院资金安全和完整的前提下, 实现医院经营目标的顺利实现。

(三) 优化医院资金经营制度, 降低医疗成本

有效地降低医疗成本, 不仅可以为医院的经营和发展提供更多资金, 也可以为广大的患者节省医疗费用。现阶段推行的新医改就是要改善药品供应保障体系, 保持广大人民群众的安全用药。针对产能过剩的药品, 可以依据现有的销售业绩来进行合理的市场份额的匹配。药品质量监督部门要对于药品进行更加严格的监督检查, 搭建起严格的退出机制, 不断的收紧对于药品采购环节的监控束缚, 促进市场药品价格的合理化。

(四) 强化医院资金管理, 提升资金的使用效率

提升医院资金运营水平的核心是最大限度地提升资金的使用效率, 为企业的生存和发展打下良好的基础。首先是要加强医院存货的管理力度, 与临床部门进行更加密切的沟通交流。借助集中采购或者联合采购的模式来有效地降低采购成本, 进而实现医院的采购成本和库存成本的管理。其次是要严格地执行资金收付规范, 不断地加强资金的流向监控。保证医院资产的管理效率, 避免国有资产流失的情况出现。坚持医院勤俭办事业, 制止奢侈浪费的管理方针, 不定期的审计相关人员的银行账户, 严格的控制好资金的流入和流出。

(五) 增强财务人员的专业能力, 提升财务队伍的综合素养

在新医改如火如荼的背景下, 医院的财务人员的价值观念更加的复杂化。如果财务人员的价值观念出现问题, 在个人利益和集体利益产生矛盾时, 就很可能会出现违背财务人员行为准则的行为。例如, 会计凭证、报表的造假, 这不仅会导致医院财务信息的失真, 还会严重的阻碍到医院的可持续发展。

结合医院的实际情况, 财务人员要在资金管理层面认真对待, 重视信息处理和财务核算工作。要保证相关财务人员都具备良好的职业技能和职业素养。医院自身要定期的加强对于财务人员进行培训, 提升他们的责任意识, 树立健康的理财观念。提升工作责任感, 帮助他们做到自尊、自重、自律、自省。同时, 医院还要采取更加多样的形式, 借助专业业务的培训来提升他们的专业技能和工作效率。财务人员要积极的自主学习、自主提升, 不断地提升自己的能力。遵守国家相关的法律法规, 以高度的责任感和较高的专业水平做好医院资金运营管理工作。

四、结语

综上所述, 现行的医院资金管理工作还存在不少的问题。医院要从不同的层面进行整改:提升领导的重视程度, 建立完善的资金管理制度;搭建完善的审计机构, 加强医院内部的监督;优化医院资金经营制度, 降低医疗成本;强化医院资金管理, 提升资金的使用效率;增强财务人员的专业能力, 提升财务队伍的综合素养。借助医院资金运营管理工作效率的提升, 为新形势下的医院发展奠定坚实的基础。

摘要：医院资金的管理是医院内部管理的核心部分, 也是医院正常经营的基础。随着新医改的不断深入, 医院的管理模式已经有明显的优化。但是因为传统思想的影响深远, 医院资金的管理还是存在许多为问题。本文就从加强医院资金管理的方向进行探讨, 并提出相应的建议。

关键词：医院管理,资金管理,措施

参考文献

[1] 佘磊.浅谈新形势下的医院物价管理工作[J].中国医院管理, 2010 (4) .

[2] 郑大喜.公立医院预算和投融如何监管[N].健康报, 2010 (8) .

领导加强资金管理范文第3篇

1 农业项目资金管理过程中存在的问题

基层建设项目资金管理过程中, 存在诸多问题。例如:资金管理主体不明确, 所设立项目资金规范性不足, 资金涵盖范围不清晰, 资金支出方向模糊。项目建设预算缺乏严谨性和明确的标准, 没有经过科学的论证, 就以争取立项和投资为目的上报, 导致项目建设工作面临诸多问题, 无法顺利进行[1]。项目资金支出与项目建设很难具备统一的进度。资金相关财务功能表现不足, 管理意识欠缺, 管理制度不完善, 容易导致项目资金无法及时落实。基层农业项目建设没有表现出明确的责任划分和清晰的任务分配以及严格的管理秩序, 内部不具备健全的控制制度, 财务方面, 尤其是会计方面的工作没有坚实的基础。此外, 地方配套资金无法及时落实, 地方财政对于项目建设无法提供保障, 容易造成建设项目进度慢, 质量不符合标准, 直接影响资金的使用效率。

2 强化农业项目资金管理的对策

针对基层农业建设项目资金管理中存在的问题, 在设立项目资金设立之初, 就应考虑到当地农业的发展水平。近年来, 政府出台的诸多法律法规和基层农业项目建设相关的制度给予项目建设资金的管理工作制度方面的支撑。项目建设过程中, 对于政策法规应当认真学习, 深刻领悟, 把控其实质内容。在项目建设过程中应当注意以下几点。

2.1 制定完善的项目建设书

首先, 搞好项目选址, 拟定方案。选定2个以上项目实施地点, 根据该地的交通、气候、劳力等科学地预算成本, 并进行比较, 择优选择成本较低的方案, 根据方案制定可行性项目建设书。初步设计的实施, 项目建设可行性研究报告的编制, 施工准备, 项目建设实施, 项目建设完成后的评价, 验收工作等实施过程都应遵循相关程序。所有阶段都应严格遵循国家颁布的相关法律法规和项目建设的批准文件。对于所建设项目的性质, 负责单位, 项目包含内容, 项目质量, 项目投资规模等各方面不得进行随意变更。项目施工之前, 要严格按照项目投资计划和审批文件进行项目建设的组织工作。前期基础工作全部完成并获得审批之前不能进行项目施工。

2.2 项目建设过程中严格执行项目合同

项目合同在项目建设法律文件中占据主要地位。但现实中, 许多项目建设单位的合同不具备与之匹配的地位重要性。没有起到对于项目质量必要的约束责任。甚至存在不签合同, 或者建设过程不遵从合同规定的情况, 直接导致项目建设各阶段, 各方面混乱无序。

2.3 项目建设中应存在严格的资金管理制度

首先, 对于资金的使用严格遵从国家在固定资产投资方面的相关规定。项目款的支付完全依从于法定资料。避免国家资金被挪用套取和非法侵占。其次, 项目建设单位提高自身管理意识, 建立严格制度, 基本建设资金拥有专门明确的管理主体和账户。费用支出形式遵从国家规定, 规定银行转账的, 坚决避免现金流动。再次, 对于不符合法律法规的违法违纪行为坚决杜绝。最后, 立足实际, 节约成本。项目预算工作科学严谨。对于产生的问题进行及时的改进, 为项目建设资金的使用合理性和运行安全性提供保障。

2.4 加强检查工作和监督工作

首先, 对项目建设资金的使用情况进行监督, 对项目建设进行反复检查。对于发现的问题进行及时的纠正。其次, 工程咨询, 监察部门, 审计部门等部门应当充分发挥自身的监督作用, 为项目建设资金的使用效率, 合理性, 安全性和项目实施的顺利性提供保障。再次, 项目建设过程各阶段情况都要定期向外界公布, 接受社会监督。建立顺畅的监察举报通道。最后, 做好后续工作。对项目建设资金使用情况进行全面总结, 注重竣工验收工作。项目建设完成后发挥的社会效益和经济效益为项目的评价工作提供直接条件。

2.5 严格执行政府采购工作和招标投标工作管理

目前, 政府采购实行集中采购和分散采购相结合, 在政府采购活动中, 采购人员及相关人员与供应商有利害关系的, 必须回避, 政府采购严格遵循国家相关法律法规, 对竞标单位或企业资质审核应严格把关, 以确保竞标质量, 竞标价格随市场波动而上下浮动。符合法律规定招投标规定的, 必须进行具备公正性、公开性、公平性的招标投标工作, 招投标要具备规范化的操作, 并遵从诚信原则[2]。坚决禁止招标的虚假性。项目中标单位必须遵从合同规定, 不得私自对项目进行转包。政府采购工作要有科学性和自身透明度, 涵盖项目建设各个方面。此外, 基层农业项目建设要有明确的责任制度, 充分发挥资金效应和建设项目效应, 推动国家现代农业发展, 服务社会主义新农村建设。

3 结语

受到地方财政自身存在财力不足以及农业项目涉及范围和时间跨度较大等因素的影响, 当前的基层农业建设项目在资金管理方面存在一定的问题。需要引起我们的重视, 并积极的采取有效措施予以解决。

摘要：立足于基层农业建设项目中建设资金的资金管理, 项目管理, 地方配套及相关制度方面的现状, 基于客观存在的问题, 为基层农业项目资金管理提出符合相关法律法规和对策。

关键词：基层农业项目,资金管理,项目建设

参考文献

[1] 周月玲, 魏永信, 董保根, 等.基层水利项目工程建设资金管理及使用的建议[J].河南水利与南水北调, 2013 (20) :51-52.

领导加强资金管理范文第4篇

一、公立医院资金管理存在的问题

(一) 财务管理制度的不完善

如今, 我国绝大部分公立医院的财务管理制度是基于计划经济管理体制的, 没有对财务的收入与支出有明确的管理制度。同时, 也存在一些公立医院对自身内部独立的财务管理制度制定不明确的现象, 导致公立医院的工作人员对资金的管理运营存在随意散漫的现象;有些公立医院甚至没有对财务人员制定岗位责任制, 没有明确财务人员的任务分配, 使财务人员对自身责任与工作的不明确。因为公立医院在财务管理制度上的缺失, 没有严格控制资金的运营管理, 导致公立医院的相关业务不能按章办理, 浪费资金的现象十分严重, 使得公立医院资金没有发挥出其最大的效益。

(二) 公立医院的内部管理缺乏

内部管理措施是有效地提高公立医院资金运营管理水平的监控方法, 但是目前很多公立医院的内部管理措施只是表面的形式, 并没有落到实处, 没有形成规范的控制技术, 内部管理措施在操作过程中很多都依赖于理论知识, 有的甚至依据自己的经验来判断。公立医院大多数在对资金的监督管理更注重的是资金的收入过程, 在资金收入后没有对后期的使用支出有明确的规划和监控;即使存在监管的过程, 也会因为内部管理的疏忽, 对这部分资金的监控力度不够。由于公立医院的内部管理的缺乏等问题, 会使公立医院亏空滥用资金的现象层出不穷, 不能做到资金的有效利用。

(三) 资金监管松懈, 预算计划不当

公立医院在面临新的经济体制时候, 为了使公立医院更好地发展, 国家对公立医院的资金监管水平指出了新的要求, 虽然公立医院也认识到资金预算计划及管理的重要性, 但是就目前的发展而言预算管理还是存在很多问题。例如公立医院的预算计划及管理的工作只是财务部依照上级规定完成预算任务, 公立医院的其他部门认为此事与自己科室无关;公立医院上级部门对预算计划及管理工作不够重视, 预算的具体计划也只停留在科室、院级的收支及投资项目的具体预算上, 这对于科室来说是远远不够的, 是缺乏全面性的;从资金预算计划及管理的方法还有程序上来看, 也是十分不规范的等等。长期以来, 公立医院对于预算的计划和管理方式都仅限于理论知识上, 并没有解决预算的真正问题, 也缺乏对资金的调度, 所以资金预算是没有计划性和科学性的, 预算计划及管理的作用在各个科室也发挥不到位。

(四) 资金的运营效率低, 日常管理缺乏

目前, 在很对的公立医院都存在有时资金周转困难或是闲置的现象, 公立医院在资金的日常管理工作中还存在不足之处集中表现在以下几个方面:一是资金收入与支出管理问题。在公立医院运营的各个环节中都或多或少的与大量的现金有所接触, 就不免会出现一些亏空挪用公款的等问题, 就像因为内部管理不到位、支出与收入的程序不规范, 这样的问题存在都可能导致多收、少收或漏收使得资金流失。二是货物存贮与管理的问题, 就目前而言公立医院对所需要的药品和医用器材的采购及使用成本很高, 主要是因为没有和临床实际情况结合, 不了解实际情况就无法按需采购和存储药品及器材, 同时根据实际情况调整库存量。因为货物存储没有形成统一的制度, 就会使公立医院大量的资金投入到这一部分, 导致公立医院的工作不能正常运行。三是银行账户管理不到位, 因为资金存在于多个账户中使资金管理处在难以控制的状态, 容易造成资金沉淀, 账户占用不合理的现象。四是投资不利, 公立医院投资的相关产业闲置情况严重, 占用的这部分资金使用效率低, 同时部分公立医院想要创造收益, 在没有分析实际的支出与收入的情况下买进医疗设备, 进行基础设施的建设, 造成资产的闲置与浪费。

二、加强对资金的管理

(一) 建立健全资金管理制度

健全资金的管理制度是加强公立医院资金运用的重要保障, 而科学的管理制度能够使公立医院的资金支出与收入做到条理化, 所以建立健全资金的管理制度是公立医院长期发展的重要基石。一方面, 严格按照规范使用资金, 对于特殊项目要建立计划与管理方案, 杜绝较少、扣押和挪用的现象出现。另一方面发放资金要严格按照规范程序办理, 执行好每一步否则不予发放资金;同时不同的项目根据具体情况以及审核的内容为准, 这种情况要真实有效, 要有合法的凭据, 如果资金数量较大, 则需要负责人签字到现场审核通过后才能发放资金。

(二) 做好预算计划与管理

做好预算是公立医院资金管理工作的重要部分, 当面的资金使用情况要提前做好预算方案, 并且在确定本年工作计划的同时征求各个科室的要求, 方便使资金发挥其最大的功效, 使得投资的项目有最大的收益;并且公立医院在计划资金预算时, 要做到每一步都细致化, 比如根据本年每个科室具体的花销将预算做到精细, 考虑到每个科室的需求不但准确而且细致。除此之外, 在医院的医疗设施的更新检修上也要做好预算, 以免出现错误。医院就要严格按照计划, 按部就班得使用资金。

(三) 加强监管工作的力度

公立医院应该加强对资金使用的管理, 对资金的使用进行核算, 并且对资金的支出与收入有明确的账目管理和规范的处理程序, 这样就不会导致资金的使用混乱;同时, 对财务部的工作定期进行核查, 看账目是否出现纰漏。

(四) 提高固定资产利用率, 加速流动资金周转

公立医院的资产以固定和流动两大部分组成, 要使固有资产充分发挥起作用, 使其效益最大化。医院中的固有资产以医疗、医用设备为主, 要不断加强对这部分固有资产的管理与维护, 在保证设施设备完好的前提下提高工作效率, 做到物尽其用, 这样将有效地提高资金的使用效率。

对于公立医院的流动资金而言, 要提高其周转效率, 一是医院在不断提高医疗技术水平的同时加强对服务态度的改善, 使病人对医院产生一种信赖, 不断提高医院的整体水平。二是加快医院病床周转率, 减少平均住院日。三是就医院的物资储存而言, 一定要做到开源节流, 提高物资的使用效率。四是不断减少公立医院不必要的财务开支。五是加强医院经营成本的核算力度。

(五) 加强对财务分析力度的管理

公立医院应该重视财务活动分析的重要性, 财务部除了在完成日常必要的工作之外, 还要精准掌握医院每天的支出与收入以及当天资金的具体使用情况, 上级领导也要定期对财务部门的工作进行抽查, 分析这段时间医院的收益情况及资金的只用情况, 并且财务部还要对医院近期的收入及资金使用情况进行活动分析。例如在资金的收入上, 要根据相关数据分析个人的平均消费水平及住院天数, 通过相关病例病单制定出不同的病单费用种类, 使消费者满意, 从而提高医院的经营效益增强医院的综合实力;在掌握数据的基础上利用计算机的分析功能, 对医院相关财务数据进行分析, 从现象到本质分析资金流动的量, 方向, 利用效率等情况, 总结出医院的经营现状, 为医院的发展提供科学的依据, 使医院的经营能最大限度地利用人力、物力及财力, 提高医院的管理水平。

三、结语

综上所述, 公立医院为了更好地适应市场经济的发展现状, 就要做到物尽其用, 使资金发挥其最大的效益, 使用科学有效的办法对资金的支出与收入进行管理, 使医院的工作稳步进行, 公立医院在做好财务活动分析的基础上不断促进其发展, 提高医院的综合实力, 使医院能为广大人民群众提供更好更优质的服务, 也使得现代医疗管理水平迈向一个新的台阶。

摘要：资金的流动对于企业来说是至关重要的, 对于想要生存及发展的公立医院而言, 经营活动管理也是必不可少的。本文就从公立医院的资金管理问题展开研究, 指出了公立医院的财务管理制度不完善、内部管理混乱, 没有建立预算机制、资金运营效率低等问题;并从建立健全资金管理制度、做好预算、加强监管工作力度及财务分析能力等方面提出改善意见, 不断提高医院的经营水平, 为提高医院的综合实力打下坚实的基础。

关键词：资金管理,公立医院,财务活动分析

参考文献

[1] 宋骁军.公立医院资金管理探究[J].管理观察, 2016 (36) .

领导加强资金管理范文第5篇

在市场经济环境下, 企业在的发展当前的发展过程中面临着一定的机遇和挑战, 因此只有不断创新管理才能够在可持续发展过程立足。企业的财务资金管理属于经济构成的主要部分, 因此管理上一定要带有战略性和全面性, 分析存在的主要问题, 在问题的基础上改善财务资金现状, 提升运用的有效性。

2 企业财务资金管理上存在的问题分析

2.1 信息有失准确性

财务信息失真是非常大的问题, 对于现代化企业管理产生较大的负面影响, 难以提出科学准确的依据, 例如, 信息失真就无法准确地为企业的未来发展规划提供参考依据。当前很多企业的财务资金管理上都存在不对称的现象, 每一个部门都为各自的利益考虑, 缺乏共同成长和共同发展的信念, 各个部门之间也缺少合作, 人为地制造出信息孤岛, 企业在做决策的过程中掌握不到准确的财务资金信息, 甚至还有一些部门提供了虚假的信息, 会计在核算方面不准确, 报表也不真实, 极大的掩盖了企业的真实发展情况。另外还有财务会计部门走形式问题的产生, 做假账报假账, 真实数据被虚假信息掩盖, 不良资产增加, 盈亏现象不真实, 这样的问题经常出现。信息不真实直接导致决策的失误, 企业的未来发展堪忧。

2.2 财务监管不力

财务资金的监管方面缺乏有效力度, 很多企业中公司对资金的运作监管都存在严重的缺失, 经常会产生内部人员挪用公款, 转移资金现象的产生。部分监督人员并未掌握资金财务的情况, 这样就难以让财务管理发挥出效用。企业的资金在此种情况下入不敷出, 维持生产经营也十分困难, 监管不到位出现问题相互推诿, 并且一旦有问题就是较大的问题, 财务损失触目惊心。在很多企业当中还存在财务管理按照会计的思路走, 会计按照领导的思想行事。

2.3 资金使用效率低

在一些小公司当中, 由于管理制度不健全, 存在严重的不合理分工情况因此资金的使用效率也非常低, 情况复杂, 让中小企业的财务资金在不知不觉中流失。部门较多, 每一个部门都需要有财务开销, 这种情况下若是不能进行系统的全面的管理势必出现财务资金分散的情况, 导致整个企业的资金利用效率十分低下。还有一些企业的资金使用非常盲目, 导致出现资金使用不当的情况也存在一定的资金危机。后续在资金使用上出现缺口, 贷款偿还成为问题, 这些都是企业资金财务管理的突出问题。

3 加强和改善财务资金管理的办法

3.1 强化资金核算制度, 使资金流动有理有据

中小企业若是要更好地发展下去就需要在财务资金这一方面进行完善, 不断地提升各项财务制度的执行力, 也对此加以健全和完善, 由此财务工作走入正轨。结算制度的完善和资金流动管理是企业财务资金管理的两个重要方面。例如, 在企业投资一个项目时, 就需要经过多方面的企业协商判断项目是否可以进行投资, 回报率有多少, 能否为整个企业的发展带来更多的利益。强化资金的核算制度才可以有效地转变一些资金运用不准确的问题。运用计算机信息技术, 争取能够实施企业资金的集中有效管理, 利用软件为企业改革部门提供真实的信息, 先进的技术成为管理的主要模式, 也成为有效管理的载体, 这样才可以促进企业的快速发展, 一定程度上改变以往信息失真的问题。

3.2 资金集中管理, 提升资金使用率

企业货币资金从传统的分散走向集中, 可以对原有的外在银行开户做撤销处理, 统一由结算中心处理。企业结算中心也分为收入和支出两个部门, 可以及时的准确的安全的掌握企业资金的收入和支出动态, 并且进行合理的资金调度, 满足闲散资金的管理需求, 强化资金运用的效率。结算中的外部银行管理形成几个层次, 分别是决策层次-管理层还有核算操作层次, 从上而下形成一个系统的管理体系和监控网络, 这样也才能够不断地完善企业的内部监控体系, 形成有效的财务信息网络, 增强资金的使用效率。

3.3 积极监督管控, 确保资金安全

企业内部的财务资金管理有两种措施一种是建立起完善的企业内部审计制度, 还有一种就是建立起会计委派制度。企业只有充分地认识到内部审计的重要性才能够在生产经营过程中积极地开展相关工作, 强化事前的预防和事中的控制。在企业重大资金政策的执行过程中也需要进行审计监督, 对资金的流向和财务变动情况做出跟踪分析, 反馈, 发现问题及时的处理问题, 这样才能够让预算更加准确有效。

4 结语

综上所述, 本文对如何强化和改善企业资金管理的策略做出了分析和研究。企业资金关系到企业的经济效益, 甚至未来的发展, 因此在财务资金管理的过程中还需要不断的认识到存在的问题, 然后找到途径解决信息不真实、监管不力以及资金使用效率低下的问题, 只有这样企业才能够在资金管理上走入正轨, 也才能够使企业的发展动力十足。

摘要：在中小企业的发展过程中, 财务资金管理属于发展的命脉, 伴随着社会经济的不断变化和发展, 中小企业极大地推动了社会经济的增长, 并且也给社会群众带来了广泛的就业机会。资金财务管理在中小企业中具有较大的作用, 为此还需要做好此方面的管理工作, 完善管理办法, 促进资金的有效运用, 由此本文对加强和改善财务资金管理的策略做出研究分析, 希望可以给相关工作者带去一定的参考和建议。

关键词：财务资金,管理,改善,方法,经济

参考文献

[1] 余敏.试论财务共享服务中心在施工企业财务资金管理中的应用[J].当代经济, 2016 (35) .

[2] 周卫平.国有企业财务资金管理存在的问题及对策探析[J].企业改革与管理, 2016 (2) .

[3] 张欣慰, 李长福.中小企业财务资金管理的研究[J].商场现代化, 2015 (10) .

领导加强资金管理范文第6篇

农业发展是我国经济社会发展的基础, 更是各行各业运行的基础性保障。三农问题一直是我国政府与大众的关注重点, 国家政府对于三农问题越来越重视, 更多的财政支农资金的投放使用以及资金安全等相关问题也同样成了关注的焦点。根据相关部门的调查资料显示, 某些区域的财政支农资金的增长的同时也让支农资金的投放与使用产生了很多不得不面对与重视的问题, 无论是财政支农资金的使用还是管理都需要加强规范性以及科学性, 这样才能够更大程度上来提升财政支农资金的应用成效水平, 真正地为农业农村发展带来推动力, 更是为农民真正的带来福利。

2 财政支农资金投放存在的缺陷

2.1 财政支农资金“空投”与挪用情况严重

我国审计部门从2003年就开始实行财政支农资金的投放、使用以及管理的调查工作, 但是结果显示, 大部分地区的财政支农资金的投放并未到位, 存在着严重的挪用以及挤占的现象。一些地区的支农专项资金应用于平衡财政预算或者事业单位建设, 比如进行单位的房屋建设以及职工福利的支出。更有甚者, 存在一部分地区的财政支农资金用于公务招待, 成了领导的“专用餐费”, 用于农业生产的财政支农资金不足三分之一。这一系列的现象都是十分可怕的, 财政支农资金的应用并没有达到促进农村农业发展的目的, 违背了政府投放财政支农资金的初衷, 更不利于农业农村以及农民的发展。

2.2 下级主体对上级财政支农资金的配套无力提供

随着农业农村发展关注的强化, 国家对于财政支农资金项目更是不断拓宽, 这就要求地方主体部门要提供出相应比例的配套资金。但是很多地方的财政存在困难, 很难提供出相应的配套资金, 又不想丧失财政专项支农资金, 就导致了一些地方主体部门虚构虚报, 虚设地方农村农业发展项目来获取财政支农资金, 进而进行资金的挪用, 这也成了一些地区的资金“生财门路”, 比如一些地区为了获得天然林的保护工程养老保险金补助, 期许的配套资金的安排并没有到位, 成了一张空头支票, 影响了财政支农资金的应用效率, 更扰乱了国家发展规划的有序运转。

2.3 财政支农资金的使用效益较低

近些年以来, 我国的财政支农资金的投放力度越来越大, 然而, 根据基层情况调查显示, 由于缺乏有效的监督与管理机制, 事后审计往往存在着滞后性, 再加上一些部门对于财政支农资金的投资效益要求较低, 财政支农资金的使用效益比较低。同时, 这也是由于财政透明度低导致的, 资金的流向并没有及时的公开, 资金分块化管理呈现出了管理漏洞, 难以真正让财政支农资金较高的应用效益体现于农业发展中, 难以真正让农村发展受益, 让农民受益。

3 建立完善的财政支农资金投放监督管理体制

3.1 严格工作程序, 规范预算管理机制

我国各级财政部门要提升对财政预算编制工作的严谨性水平, 尤其是针对财政支农资金的预算管理更是要提升力度。预算管理工作要严格的遵照法律法规的内容, 杜绝出现由某个领导或某些领导的主观意志决定的情况, 一旦设置了规范化的预算管理规划就要严格地进行落实, 做到严格的预算落实的监督与管理, 一旦出现违规情况要严令禁止, 做出相应的处理措施, 保障财政支农资金的规范化预算管理工作实施。

3.2 提升财政支农资金收付集中性与严格性

针对财政支农资金存在占用或者挪用的问题, 必须要提升财政支农资金收付的集中性与严格性。设置独立而专门的机构部门进行财政支农资金的管理, 与不同的部门进行良好的沟通与协商, 对于项目实施计划要更加明确, 保证资金的实际支付与预算计划一致, 尤其是对于资金的支付更是要对应核实, 不再对支农资金进行切块式支付, 尽量实行国库集中性直接支付, 也是很大程度上提升财政支农资金的安全性应用, 提升资金流向的透明度, 有助于实现有效的资金监管, 杜绝违规违法操作。

3.3 提升财政支农资金的使用效益

效益审计体系的建立是提升财政支农资金使用效益的关键, 审计部门要保证审计工作基础工作内容真实的情况下, 强化对于资金使用的效率性以及经济性进行审计, 做出综合性的审计评价, 这更是强化了财政支农资金的使用效率的提升, 落实了效益优先的工作原则, 也是最大化的达成财政投放的目标。与此同时, 需要积极构建财政支农资金的效益追踪制度, 促进资金使用的秩序化, 强化资金的投资实效, 落实财政资金投资使用决策失误的责任追究制度, 并且与干部职工的绩效考评结合起来, 最大限度地降低决策失误, 最大限度地提升支农资金的使用效益。

4 结语

财政支农资金是我国财政拨款的一个重要项目, 我国各级部门重视农业农村与农民的发展的同时更是要关注财政支农资金的投放与管理工作, 要真正的回归资金投放的出发点, 真正的保障财政支农资金的投放安全与应用效益, 为促进农业农村发展带来无限的动力, 为农民带来更多的优惠, 为社会稳定和谐注入强大的推动力。

摘要：随着时代的变革与发展, 我国政府与人民对农业发展的重视程度越来越深化。国家对农业发展的帮扶力度不断加强, 更多体现在对农业资金的投放上, 财政支农资金的监督与管理成了社会大众关注的焦点。本文从财政支农资金投放存有的缺陷出发, 分析了财政支农资金投放缺陷存在的原因, 并详细阐释了完善财政支农资金的投放监督管理机制的方式。希望本文能够带给相关人员一些工作的新启迪, 促进财政支农资金的更有效管理利用。

关键词：财政,支农资金,监督管理,问题,原因,方式

参考文献

[1] 张晓红.浅谈如何加强财政支农资金的监督管理[J].赤子 (上中旬) , 2017 (15) .