ICT产业范文

ICT产业范文（精选12篇）

ICT产业 第1篇

社科院的评估报告甚至更为直接地表示, GDP增速在9%以下可能成为未来10年、30年中国的常态。在全球经济普遍不景气的环境下, 中国经济增速放缓已是不争的事实。

多家券商分析, 从短期来看, 2012年中国经济增长的动能显著放缓, 预计2012年拉动总需求的“三驾马车”中, 投资将增长趋弱, 净出口则将负增长。

因此, 在经济增速放缓的大环境下, 2012年中国或将更加注重经济增长的质量, 在扩大消费、提高居民收入和调节收入分配等方面将推出更多实质性的措施。从长远来看, 提升经济增长质量将是中国政府乃至整个企业界最应注重的环节。

那么, 对于ICT产业界而言, 如何在中国经济转型过程中起到更加积极的作用?如何在提升经济增长质量上起到关键性作用?如何在投资和出口双双下滑的局面下保持增长?

ICT产业即将进入瓶颈期

2011年是PC诞生30周年, 以此为代表的ICT产业已成为现代经济中动力最强劲的产业。无论自身产业的壮大还是对其他产业的拉动, ICT产业都扮演着无法替代的角色。自第二次世界大战结束之后, 美国、日本、韩国、新加坡、德国以及中国台湾等经济增速最快的几个国家和地区, 无一例外都利用ICT产业实现了自身发展并带动了传统工业的发展。

在这一波浪潮中, 中国虽然起步较晚, 但也在最近20年中逐步成为世界ICT的制造基地, 同时也产生了诸如华为、中兴、联想、海尔等步入世界级行列的ICT企业。

如果单纯从竞争和创新角度来讲, ICT产业无疑是中国现代经济中最活跃的领域。中国不仅成为全球最主要的ICT消费市场, 也成为全球制造和创新的最主要地区。尤其是近10年, 无论是通信运营业、通信制造业, 还是互联网行业、IT产业等, 均创造了巨大的商业市场。中国也在众多领域上升为全球第一。

但是, 这种种第一也从某种意义上说明产业即将进入瓶颈期, 因为我们更多依靠的是用户规模创造的第一。

因此, 除了自身产业仍需加大投资和创新力度外, 利用ICT技术和相关应用提升工业、农业、服务业等传统行业的发展也应成为未来10～30年中国经济质量提升的最重要引擎。

工信部成立之初, 即制定了工业和信息化融合的具体思路, 但这种单纯提倡工业的发展随着两化融合的进一步延伸必须向其他产业迅速渗透。与此同时, 强化信息化和工业化融合的力度也更为迫切。与德国等老牌工业化强国相比, 我国在利用信息化提升工业化整体水平方面还显得非常薄弱。

2011年12月19日, 出席工信部电信经济专家委员会年度工作会议的工信部副部长尚冰指出, 加快转变经济发展方式为通信业加快发展壮大提供了难得机遇, 也对通信业进一步转型升级提出了新的更高的要求。工信部将推动通信业在保持平稳较快增长的基础上, 加快转型升级, 服务两化深度融合, 积极鼓励行业创新, 支持新技术、新业务、新业态发展, 进一步发挥通信业对经济社会发展的重要作用。

尚冰强调, 从通信业自身发展来看, 通信业在互联网蓬勃发展的影响和带动下, 呈现出大变革、大融合的趋势, 新技术、新业务的快速发展催生出了多种新业态, 不同技术和业务之间的边界越来越模糊, 通信业的服务对象更广、服务种类更多、服务能力更强, 传统的、单一的信息传送服务已开始向综合信息服务加速转型。与此同时, 产业生态体系也发生了深刻变革, 产业价值链的核心由制造和运营逐渐向应用和服务转移。

尚冰认为, 当前世界各国均把信息通信产业作为促进经济发展转型、提升国家长期竞争力的重要驱动力量, 将其上升为国家战略, 信息通信领域日益呈现全球化竞争的态势。我国正处在全面建设小康社会的关键时期和加快转变经济发展方式的攻坚时期, 经济社会信息化水平加快提升, 通信业的战略性、基础性和先导性作用日益凸显。

对于2012年ICT产业的整体发展, 尚冰表示, 2012年是“十二五”各项重点任务的全面落实之年, 工信部将根据国务院加快培育和发展战略性新兴产业的要求, 顺应全球新一代信息技术产业发展变革的趋势, 注重做好顶层设计和规划落实, 进一步转变观念、找准定位、突出重点, 统筹发展、管理和安全, 通过规划、政策引导与市场调节相结合, 推动通信业在保持平稳较快增长的基础上, 加快转型升级、服务两化深度融合, 积极鼓励行业创新, 支持新技术、新业务、新业态发展, 进一步发挥通信业对经济社会发展的重要作用。

有效提升“三驾马车”的动力

拉动经济增长的“三驾马车”的动向历来都是业界最为关注的话题, 那么2012年“三驾马车”对于ICT产业的影响力如何?ICT行业又应该如何应对这些变化?

我认为有以下三个方面需要注意:一是提升投资质量, 二是提升出口质量, 三是加强内需引导。

投资质量亟需提升

无论全球经济发展形势如何, 必要的、长期的投资仍然是拉动经济增长最有效的方式之一, 而对于许多国家而言, 加大ICT产业的投入被普遍认为是最有潜力的投资, 不一定对当下经济起到多大作用, 但对未来发展绝对是稳赢的投资。

尽管从去年的经济工作会议中得出, 2012年全国固定投资将放缓, 但坚持在ICT领域投资仍应该被视为一项长期的政策。当然, 从未来中长期的发展来看, 除了保证稳健的投资外, 如何保障和提升投资质量才是重点, 是提升ICT领域竞争力的关键。

从我国当前ICT领域的综合竞争力看, 需要加强三方面的投资和质量管控。

一是基于国家和政府层面的投资, 尤其是在基础材料科学、底层芯片设计与工艺制造、测试技术与测试产业、前沿学科研究等领域的投资。与之前投资所不同的是, 这轮投资应该着重向企业直接投资或者产学研结合相对市场化的科研机构进行投资, 以便能够使投资转化效果更为突出。

这方面还包括国有大型企业和地方政府联合推动的相关战略, 比如宽带战略、物联网战略、云计算战略等, 还需要特别注重投资质量。2011年政府围绕云计算、物联网以及无线城市等领域进行的投资都略显粗糙, 许多地方政府并没有想清楚自己在云计算或物联网领域能够扮演什么样的角色, 甚至连概念都不清楚, 最终往往为房地产借机炒作提供了机会。真正投向云计算和物联网产业的研发资金十分有限, 甚至很多地方政府开的都是空头支票。

二是民间资本市场的投资。目前来看, 这方面的投资主要集中在移动互联网等新兴ICT行业和成熟企业的再投资上, 一般用于企业IPO前期的融资。这方面的活跃度在未来几年仍将持续, 但我们也看到其中存在大量泡沫, 从2010～2011年获得投资并上市的多家ICT企业来看, 许多企业都缺乏长远的发展规划, 更多的都是以圈钱为目的的短期行为。如果这样下去, 中国在移动互联网等领域的创新将受到很大的打击, 创业者和投资者需要端正心态, 真正投入到创新和长远发展中。

三是企业自身投入研发。这是中国当前亟需改观的问题, 许多中小型企业尤其是民营企业由于信贷收紧、利润微薄、现金流紧张和企业规划等问题, 投入新技术新产品研发的资金十分有限, 这极大地限制了企业的长期竞争力。甚至许多大型国企也不愿意投入资金搞研发, 而是去搞房地产这类见效更快的投资。

就第三点来看, 在保证投资质量方面还有两个问题需要引起足够的重视。

一是由于信贷收紧, 国有银行普遍不给中小型企业尤其是民营企业信贷, 这给中小型企业的运行带来巨大压力。而在民间信贷方面, 过高的融资成本更给企业的长远发展戴上沉重的枷锁。近期, 北京市将设立150亿元的中小型企业创新孵化基金, 目的就是对更多的中小型企业在技术研发和产业化发展方面给予一定的帮助。希望类似的政策能够在政府及国有银行间形成更多良性互动的措施。

二是上游产业链控制者如通信运营商、电网运营商、广电运营商等在集中采购时需要充分考虑下游产业链的良性发展问题。诸如“低价中标”的采购策略会造成企业产品质量下降、设备商利润过低而无法有效投入研发、恶性竞争频现等恶性循环, 最终使得整个产业链的发展遭受重大损失。

出口质量亟待升级

2011年1～10月, 我国电子信息产品进出口总额达到9240亿美元, 同比增长12.9%;其中, 出口5386亿美元, 同比增长13.6%, 占全国外贸出口的34.8%。1～10月, 通信制造业实现销售产值9211亿元人民币, 增长28.2%;出口交货值4592亿元人民币, 增长18.9%。1～10月生产手机92435.7万台, 增长20.6%;生产移动通信基站5718.9万信道, 增长14.0%;程控交换机2452.5万线, 增长14.8%。

虽然从前10个月的数据来看出口有明显的增长, 但我国电子信息产品出口的几个主导大批量产品如微型计算机 (台式和笔记本电脑) 、基础电子元器件、移动手持设备 (手机、平板电脑) 、白色家电、程控交换机等, 都属于较低附加值且低利润的ICT产品。虽然数量十分庞大, 在多个领域居世界第一, 但利润贡献却低得惊人。

仅以手机出口为例, 富士康作为内地最大的代工出口企业为苹果生产i Phone, 苹果每售出一台iPhone手机, 就能获得其中利润的58.5%, 而作为主要的i Phone组装地, 中国内地相关业者从中能获得的利润只有1.8%。最关键的是, 其核心部件几乎全部来自美、日、韩及我国台湾地区, 说明我国企业在移动终端设备核心部件方面的竞争力十分薄弱。

这也从侧面反映了我国ICT相关制造业的窘境, 它们依然以加工组装制造为主, 依靠低劳动力价格规模制胜。在今天能源及原材料价格不断上升、人工成本不断上升、环境治理成本不断上升等多重压力下, 这种优势还能保持多久?

出口产品质量提升的关键在于研发和制造含金量更高的产品, 如系统软件、光器件、移动通信核心网等较高附加值的产品。

但从长远来看, ICT产品的核心部件、系统软件、分析软件、测试系统等仍掌握在美、日、韩及欧洲部分国家手中, 想要短时间内提升出口质量并非易事。

所以, 应该牢牢抓紧这波经济调整的机会, 鼓励和支持高附加值产品出口相关政策, 鼓励投入高附加值产品的研发。

2008年, 我国投入4万亿巨资以期拉动经济增长, 寄希望投入企业的研发资金能够转化为增长动力, 在未来几年有效提升我国在若干领域的竞争力。从某种意义上讲, 2012年就是验证4万亿投资的有效性和成果的一年。社科院最近的报告指出, 2012年中国有望迎来改革开放30年来经济质量最好的一年, 那么, 出口质量就是一个最好的检验标准。

内需拉动重在应用

从宏观经济角度看, 2012年拉动中国发展的“三驾马车”可能有两驾都将处于慢速状态, 即投资和外贸出口。那么, 希望只能寄托于扩大内需了。

2011年中央经济工作会议明确指出, 保持经济平稳较快增长的关键是要扩大内需、增强国内需求的拉动作用。官方为“扩内需”设定的三条主要路径是:促进消费需求持续增长;保持合理投资规模;加强煤电油气运的运行调节, 为扩内需提供有力支撑。

那么, 内需是否充足呢?尤其是对ICT相关产业而言, 内需能否有效拉动其增长呢?

在过去的几十年时间里, 中国的ICT产业发展主要依靠规模投资和用户规模驱动。那么, 在投资减缓的情况下, 用户规模驱动就显得非常重要, 这也是扩内需的关键。

但不可忽视的问题是, 经过30多年的高速发展, 多个领域的用户规模都开始走向顶点。以2011年来说, 全球第一大PC市场、全球第一大智能手机市场、全球第一大移动互联网市场的三大光环同时被赋予了中国市场。目前, 中国有近10亿的移动电话用户、2.8亿固定电话用户, 网民总数达到5亿, 微博用户达2.8亿。

在我们为若干光环庆祝的时候, 我们也看到未来增长的空间越来越窄。这也说明, 依靠用户规模高速增长的时代即将结束。

那么, 在投资规模、用户规模增长双双放缓的状况下, 内需拉动就是一个新命题。

与2008年所不同的是, 上一轮内需有举国4万亿元人民币投资做保障, ICT行业只要抓住不同领域的需求, 即可分享这4万亿蛋糕。而到2012年, 没有4万亿投资做保障, 政府的有限投资更多是为了保障上一轮投资的有效收尾。ICT领域寄希望外部投资拉动内需的可能性非常小。

因此, 自我投资和造血能力就非常重要。

目前来看2012年和2011年相比并无太大变化, 大规模网络建设仍然不会出现。联通和电信在3G高速增长的过程中, 会进行一定范围内的扩容和补盲以及室内覆盖等。但鉴于二者的现金流状况, 投入也不会太大。在固网方面, 鉴于去年反垄断的阴影, 两家运营商可能会加大投资, 但从宽带建设的角度来讲, 很大一部分资金都将投入到营销和非设备投资 (进场费等) 上。移动终端领域的投资在2012年仍将是大户, 因为未来两年将是中国3G和智能手机的高速切换期, 以三大运营商多年的经营思维, 争夺用户仍将是重点, 补贴力度都会很大。

但是, 随着网络设备、相关配套设施、智能手机等产品价格的大幅度降低, 对于诸多设备商而言, 这方面的收益只会减不会增, 除非到新的一轮投资窗口。

因此, 内需的拉动还要围绕现有基础网络和通信服务, 要调动现有用户群, 以及个人、企业和行业的需求, 推出符合不同用户的产品和服务, 从而带动用户消费。

比如3G网络经过几年的建设和运营, 不仅激发了三大运营商的竞争活力, 而且带动了移动互联网产业的整体发展, 传统互联网公司、新进入的移动互联网业务开发者、智能手机制造商等都依托移动互联网的发展而迅速壮大。与此同时, 也激发了用户对移动互联网业务的使用热情, 用户在非语音通信方面的支出明显增长, 在智能手机方面的投入也十分明显。

另外, 三大运营商在2011年掀起的无线城市建设热潮, 有效提升了政府公共部门的服务水平, 也创造了不少的商业价值。在物联网方面, 运营商对交通、农业、安防等方面的创新起到了积极作用, 给这些行业增加了不少新的附加值。

ICT业务 第2篇

·系统集成是指通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如 C)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。系统集成主要包括网络集成、应采集成、设备集成、软件集成等。

·外包服务是社会分工精细化的产物，它已成为全球企业重要的战略思想和经营管理模式，外包服务市场的潜力很大。它包括有CallCenter、NETCARE、计算机设备的维护、网络管理和流程重组外包等。

·咨询服务是指为各类客户提供通信、管理、应用、规划等咨询服务。

一、商易通－信息与通信技术的融合方案

“商易通（EasyB）”是中兴通讯推出的整合运营商现有网上业务资源的企业商务集成通信全方位解决方案。该解决方案的主旨是：充分挖掘、整合并发挥现有网络及业务平台资源潜能，发展集团客户、增强集团用户忠诚度和满意度、巩固已有市场份额、提升营运利润空间。

EasyB集团客户解决方案的系统构建模型如下图所示：

EasyB解决方案实现了对现有平台/业务的整合，使不同产品在融和过程中相互补充，远远超过了产品简单叠加的效果，在运营方式上也为从“传统的 业务提供模式”向新型的“组合营销业务提供模式”的转变的提供了全方位的支撑。另一方面，系统在开放式架构的基础上采用CTI技术+IN技术+NGN技术融合的方案，业务创新能力强，周期短，对于今后新的业务开展（新的系统整合）完全能够很好地提供支撑。

组合营销业务提供模式

通过该方案，不仅可实现信息孤岛整合，激发各业务系统效能，更重要是它可帮助运营商实现粘性的业务提供能力，从而降低用户流失率。

EasyB3G解决方案包括三类应用，分别是基础类应用、常用类应用和专业类应用，简述如下：

（一）基础类应用：

EasyB3G 基础类应用对企业信息化提供基础支持。它包括企业邮箱、短消息、即时传真、即时通讯、手机办公、文档管理、信息安全等业务应用。

企业邮箱：企业邮箱使用简便，空间可以按需扩展，并集成了垃圾邮件过滤、数字签名和加密等安全功能。提供直送与抄送、邮件签名、回执、邮箱压缩、本地复制等高级邮箱功能。

短消息：通过短消息应用可以利用 C向手机发送文本、多媒体、语音等不同类型的短消息。具备群发短消息功能。

即时传真：通过即时传真，可以直接在 C上接收传真，也可以随时利用 C向具有传真功能的电话发送传真。

即时通讯：即时通讯在传统的即时交流基础上集成了语音业务，通过 C可以直接与全球范围内的同事沟通，或召开电话会议。通过集成公司通讯录实现“即查即呼”。支持小组讨论、电子白板、应用分享，以及有影像的交流。

手机办公：手机办公可以让领导和员工在任何时间、任何地点利用手机收发公司邮件、进行人事或财务审批。企业可以通过这种应用实现实时的沟通与协作，真正步入移动商务时代。

文档管理：提供文档全生命周期管理，并具有强大的安全控制功能。通过对电子文档的读取、拷贝、拷屏等操作和访问时间进行控制，可以有效防止知识资产未经授权的扩散。

信息安全：通过 C安全软件，可以实现操作系统补丁的自动分发，对主机入侵进行检测预防，防止各类攻击，强制实施企业安全策略。防病毒产品为企业病毒防护提供了完整的解决方案。

（二）常用类应用：

EasyB3G 常用类应用包括协同办公、人事管理、培训管理、在线考试、在线学习、财务管理、企业门户等。

协同办公：协同办公为企业提供了一个集成的办公环境，功能包括：公告与新闻发布浏览、工作计划管理、问题协调与处理、公文管理、会议管理、流程审批等。

人事管理：人事管理提供人事基础业务管理，如招聘管理、薪资管理、绩效考核等，以及人事规划管理，如职业发展规划、职务管理等。

培训管理：培训管理覆盖组织对内对外的所有培训业务。对外服务客户，提升客户满意度，深化售后服务；对内服务内部员工，提升员工技能，促进组织成长。

在线考试：在线考试提供随机和自适应等多种出题模式，支持分布式考试，为企业提供便利的资格认证和评估支持，降低技能评估工作的成本。

在线学习：在线学习以课程和课件为中心，集成网络“教”与“学”环境，教师可以开设网络课程，学习者可以自主选择课程。在线学习推动了学习型组织的建设和知识型组织的成长。

财务管理：通过总帐、应收、应付、成本等实现物流、资金流、信息流的集成；通过网上支付、网上报销、资金管理、预算管理、现金流分析、财务报表等，实现集团公司的财务管理。

企业门户：企业门户提供了单点登录、统一身份认证、统一信息发布平台、单一信息访问入口。员工可以通过企业门户迅速方便的获得需要的信息与服务，促进组织知识共享与协作，为知识管理提供基础平台。

(三)专业类应用：

EasyB3G专业类应用为企业专业领域的信息化提供支持，它面向产品开发、供应链、制造执行、市场营销、客户服务、决策支持等业务流程的集成和协同。

产品数据管理：产品数据管理提供文档管理、产品结构管理、工程变更管理应用。通过后台工作流引擎的支持，实现文档、零部件、工程变更的全生命周期管理和控制。

研发项目管理：借助于研发项目管理，组织可以高效实时的进行项目计划安排、分发任务、监督项目执行过程、优化资源调度、评估风险、管理项目成本，从而提高研发生产率、加快新产品上市速度、提高产品整个生命周期的收入。

供应链管理：供应链的运作效率直接影响整个企业的运营成本和绩效。通过提供从计划到执行的全系列供应链应用解决方案，支持企业的计划、采购、订单、生产、发货、退货等供应链核心业务流程的高效运行。

制造执行系统：制造执行系统采用条码、RFID和移动数据采集技术，进行物料追踪、过程追溯、现场管理与质量控制，并对物料、设备、人员、制造流程和设施在内的资源进行实时的调度和管理，实现企业数字化制造的梦想。

市场营销管理：市场营销管理提供市场预测、市场信息管理、营销项目管理、销售自动化、销售渠道管理等。通过建立联结内部价值链和外部价值链的信息平台，帮助企业建立敏捷响应的市场链运作体系。

客户服务管理：客户服务管理提供的功能包括客户支持、技术支持、呼叫中心。通过客户服务应用的支持，企业可以为客户提供更加优质的服务，降低客户流失率，提升客户满意度和公司收入。

智能决策支持：利用数据仓库和数据挖掘技术，对数据进行加工、分类和汇总，提供多维分析和趋势分析报表，为领导决策提供科学依据。

EasyB3G企业信息化综合解决方案具有以下特点：

·量身定制：EasyB3G结合客户需求，在标准化的基础上提供个性化的功能和 服务。根据客户独特业务流程提供量身定制的服务，确保客户成功，保护客户的投资和利益。

·节省成本：采用EasyB3G解决方案，企业不必或只需少量配备IT人员，减少维护费用。通过适度投入迅速解决业务问题，在降低IT总体成本的同时快速利用信息技术提高企业生产力。

·3C 融合：EasyB3G将计算机（Com uter）、通信（Communication）、消费电子（Consumer Electrics）技术融合在一起，在保证技术先进性的同时为企业信息化提供前所未有的机遇。

·安全可靠：EasyB3G解决方案集成了一系列的安全技术应用，通过多层次的安全实施，确保企业应用和数据的安全，保障业务的连续性。

·一站到位：EasyB3G 包括基础类、常用类、专业类多个不同类型的应用，包含后续的IT技术支持和服务。同时，中兴通讯还可以提供全系列I 承载网解决方案，具备语音和视频的综合业务提供能力，所有产品在各大运营商和专网获得大量成熟商用。所以，我们可以为企业信息化提供全方位、一站式的解决方案。

二、e-GOV电子政务方案

e-GOVe-GOV电子政务解决方案，提供了从网络的硬件基础设施到全面电子政务软件的全系列产品。其中电子政务应用软件系统分为电子公文交换系统、协同办公系统、政务决策支持系统、政府信息门户、统一消息服务系统、多媒体呼叫中心--政府热线、政务视讯会议系统、社区信息化系统、电子税务应用系统、工商行政管理系统等多个组成部分。

功能描述

电子公文交换系统

对电子公文整个系统的设计具有超前创新的设计思想，整个系统既解决了当前存在的政府公文人工交换的实际问题，也考虑到未来电子政务（电子政府、电子海关、电子税务）等的需要。避免重复建设，采用的技术能与国际先进技术接轨，如XML技术、消息队列技术、信息交换技术等，同时作为政府的应用项目，关键技术我们自己开发，核心技术拥有自主知识产权，主要的业务应用设计开发都是国产化。另一方面又考虑到安全性问 题，关键技术和产品采用国内厂商自主版权的产品，尤其是电子印章、身份认证(CA)、防火墙、核心交换等技术，不存在安全漏洞。电子公文交换系统分交换处理系统、交换数据库系统、公文收发管理系统、公文信息WEB系统、电子印章系统、CA认证系统、文档管理系统。

协同办公系统

协同办公系统提供一个协同的、集成的办公环境，使所有的办公人员都在同一且个性化的信息门户中一起工作, 摆脱时间和地域的限制，实现协同工作与知识管理。协同办公系统主要由个人办公、文档管理、行政办公、信息园地、人事信息、系统管理和帮助系统等子系统组成。

政府信息门户

政府门户平台（GI）系统是为各级政府信息中心提供一个动态的强大的政府信息门户网站和完全与政务信 息化整合在一起的管理平台。政府信息门户是电子政务系统框架的核心，通过政府信息门户这样一个集成的门户入口，使得用户可以个性化地访问政府信息与服务。政府门户平台GI 系统采用三层体系结构进行设计，所有的应用功能封装在Web应用服务器层，能有效地实现数据层、应用层和表现层的分离，具有较好的扩展性和灵活性。并采用JAVA和XML作为开发工具，具有良好的可移植性和平台无关性。而政府门户网站作为政府对外宣传政治、经济和社会发展等各方面情况，服务市民、服务企业的窗口和桥梁，区别于其他商业性、事业性网站，体现出政府海纳百川、朝气蓬勃的现代化城市的形象。政府门户网站重点突出网上办事、便民 服务、接受公众监督等内容。

统一消息服务系统

ZXUMS是一套综合的统一信息服务中心系统，可以为 Internet/Intranet 提供高性能、高可用性、高度安全和具有可扩充能力的统一信息解决方案。UMS是一种完美的服务模式，一个处理综合信息的黑匣子，其它信息服务系统通过接入 点和UMS联接，所有被联接到UMS的信息系统具有信息交换能力，终极目标：any device to any media from any source。

多媒体呼叫中心--政府热线

呼叫中心系统是针对现今业务的需求以及多样化服务的要求而开发的一套应用系统，可为政府、企事业单位提供性能稳定的呼叫中心系统。

政务视讯会议系统

社区信息化系统

整个社区信息化模型可简单概括为“三网、一平台、三个应用、两个保障”。

（1）三网指社区网、公网、政务专网。

整个社区信息化以政务专网、外网（社区网、公网）为基础传输平台，基层政务专网是政务网在基层的延伸。包括基层政府内部局域网和与上级单位连接的互联网络。外网是社区居民、企业和政府连接的一道桥梁，社区居民、企业可以通过外网连接到政府网站，享受政府提 供的服务，政务专网和外网进行适当的逻辑隔离。

（2）一平台指社区综合服务平台。

社区综合服务平台是三个应用的支撑平台，实现用户的身份的认证、内外网的数据倒换、等功能为应用系统提供资源保证。社区综合服务平台是整个系统的中心平台，它是各个子系统（如电子政务系统、电子商务系统等）的对外发布窗口，也是社区居民和企业进入社区系统 的入口。该平台由多个虚拟网和实体网构成，包括社区综合服务网站、社区语音呼叫中心、社区服务中心等。

（3）三个应用指基层电子政务、社区居民服务、社区电子商务。

基层电子政务是政府部门内部利用先进的网络信息技术实现办公自动化、管理信息化、决策科学化；社区居民服务是基层政府的主要职能，通过社区信息化，政府部门与社会各界利用网络信息平台充分进行信息共享与服务、加强群众监督、提高办事效率及促进政务 公开等等。社区电子商务是企业也可通过平台进行电子商务。

（4）两个保障是网络安全和管理。

网络安全和管理作为社区信息化两个保障贯穿始终。社区信息化的网络安全是整体的、动态的，在内容上不仅包括物理安全、系统安全、网络安全、应用安全等多方面内容，需要诸如防火墙、IDS、V N、防病毒产品、身份认证等多种安全设备、安全技术作为手段，同 时还必须有完善的安全管理才能有效地实现。

电子税务应用系统

电子税务应用系统分税务征管系统、税务稽查系统、发票管理系统、档案管理系统、纳税评估系统、决策分析系统、内部监控考核OA应用系统。实现将税务系统内日常征管业务、金税工程、出口退税、办公自动化系统和地税、工商、质量技术监督、海关、外汇管理、银行等外部单位的信息整合和高度共享，实现跨应用系统、跨部门的数据综合分析功能；对纳税人和税务机关、人员的纳税和执法情况进行全方位的监控分析，辅助各级 领导进行管理和决策；决策支持系统分为对内监控和对外监控两部分。对内监控功能包括：两权监督、目标考核、效率监控、日志监控。对外监控功能包括：税源监控、评估指标、预警管理、报表监控。任何一级上级机关可以直接分析来源于下属各级基层单位的原始数据，辅助管理者正确进行管理和决策。

工商行政管理系统

工商行政管理系统分内资企业登记管理系统、外资企业登记管理系统、私人企业登记管理系统、个体工商企业登记管理系统、工商名称核准系统、工商数据分析与决策系统、工商信息触摸屏查询系统、工商信息网页查询系统。

电子政务决策支持系统

建立电子化政府，推动电子政务的发展，是电子信息技术应用到政府管理的必然趋势。实践经验表明，政府部门的决策越来越依赖于对数据的科学分析。发展电子政务，建立决策支持系统，利用电子政务综合数据库中存储的大量数据，通过建立正确的决策体系和决策支持模 型，可以为各级政府的决策提供科学的依据，从而提高各项政策制定的科学性和合理性，以达到提高政府办公效率、促进经济发展的目的。为此，在政府决策支持方面，需要不断吸纳新的信息处理技术，而数据仓库正是实现政府决策支持的核心技术，以数据仓库为依托的，政府决策支持系统，将发挥重要的作用。

(1)实施数据仓库

BI的主要基础是近几年来成熟的数据仓库技术。通过数据仓库，BI可以截取或载入大量原始信息，归并各种数据源的数据。

政府部门虽然不比企业有大量的销售、客户和供应商信息，但是政务方面的信息量也很庞大。对多年来积累下来的业务数据的整理也是一项繁杂的工作。此外，由于各级政府部门实行信息化建设的规模和程度各不相同，各个数据库管理信息系统对数据的存储格式也不尽相 同，因此建立数据仓库、整理和归并各种形式的数据，是电子政务实施BI首要解决的问题。当需要将各个业务系统的数据以及其他格式的数据报表（Excel表等）导入到数据仓库时，需要用到数据抽取工具，像Cognos的DecisionStream和Ascential Software的DataStage等，都能提供ETL（Extract Transform Load，数据析取、转换和载入）平台，都能完成对数据的抽取、清洗、整合和装载工作。在这过程中，主要是将政务系统中各个面向应用的数据重新按照面向分析的方式进行组织，并依照数据仓库的主题，将各种数据源中的信息在抽取和转换中，逐步缩小业务数据和分析数据之间的差异，还要在对数据转移的全过程中采用 专门的元数据进行控制。

(2)报表查询和OLA 联机分析处理

在电子政务系统中实施BI最大的好处就是得到最精确、最及时的信息。这也是电子政务对信息时效性的基本要求。

BI最基础的功能就是提供终端用户查询和报告工具，专门用来支持初级用户的原始数据访问。电子政务系统中的业务信息纷繁庞杂，传统的编制程序提供的查询方法和报表工具，无法满足对业务变化的快速反应，而IT人员与业务人员之间也很难达到默契。BI的查询和 报表工具能够使他们及时灵活地访问原始数据，并且提供信息分录，使得用户与数据库的复杂结构隔离开，同时以与决策者查看业务活动相同的方式来展示信息，而不是以数据库的组织方式来展示。

BI的OLA 多维分析工具，可以用于电子政务系统中对业务信息的访问、分析和探察。它提取政务系统数据源中大量的业务数据，转化为多个多维信息立方体，并提供向下钻取、数据切片、旋转，以及交互式的图形分析能力，使得用户可以从任意角度观察和研究数据。这样，分析员的操作可以直接和管理者所关心和感兴趣的问题挂钩。应用OLA 技术一般要求达到如下水平：

快速响应时间-一个企业级的 OLA 解决方案的响应时间应该是在5秒钟之内的，而且能够满足基本的OLA 数据浏览和分析

快速学习时间-一个企业级的 OLA 应用必须在12小时之内就能让用户掌握，需要越长时间的学习，丢失的用户也就越多。

广泛的应用范围-一个企业级的 OLA 解决方案应该是在5秒钟之内的响应时间能够满足至少500用户的要求。

没有限制要求的网络环境-一个企业级的 OLA 应用必须能够支持企业内部行为的extranet用户，而且这些用户遍布在不同的地区。

快速的部署时间-一个企业级的 OLA 应用必须能够快速地部署到企业任何部门使得从此获得商业价值，其部署时间应该在12 周之内。

发布成本-考虑发布成本，一个企业级的 OLA 应用必须有效地调整现有的IT基本结构和人力资源，不超过6人月。

数据容量-一个企业级的 OLA 应用必须能够处理 1000 万行 以上的数据量。

电子政务方案示例

河北政法网视频会议系统基于中兴BAVO多媒体综合业务平台，其核心设备——BAVO全兼容智能视讯服务器ZXMVC8900是目前业 界功能最强大的新一代MCU设备。借助其强大的接入、兼容及扩展能力，随着业务及应用需求的增加，河北政法网视频会议系统在已建成的专线系统的基础上，可以方便地实现更多的扩展功能：

高清升级和兼容I

随着通信技术的不断发展和用户的需求不断变化，视讯技术在原有H.320系统的基础上，出现了两个新的发展方向：一方面，大量的用户早 已不满足于仅仅能看到实时的视频图像，对高品位、高清晰、高质量、高稳定的视讯业务的需求越来越强烈；另一方面，随着I 网络的迅猛发展，大量的用户希望 通过更灵活的I 接入方式实现视频会议。在高端市场上，政府、军队、电力、电信等行业的诸多原来已有H.320系统的用户均纷纷改造或新建了高清晰度的会 议电视网。中兴BAVO多媒体综合业务平台正是顺应这样的要求，提出了“一步到位、全面兼容”的创新理念，从根本上保证了河北政法网视频会议系统只需要简 单扩容就可以升级为高清系统或者兼容I 系统。

流媒体服务

河北政法网视频会议系统能够很好的结合流媒体系统，可以将现场会议内容和培训资料进行存储和直播、点播，能够更好地利用已有的各种资料，使资源能够得到充分利用。各个电脑终端只需要利用Windows自带或者从Internet免费下载的媒体播放软件（如Media layer、Real lay等），就可以登录流媒体服务系统访问这些资源。视频会议系统与流媒体服务系统的融合，使得会议电视可以向局域网、互联网上的每一台电脑终端延伸，从而使得视频会议系统的用户终端呈几何级的增长。

多种培训教育功能

中兴BAVO多媒体综合业务平台可以提供多种远程教育功能，使得视频会议与远程教育同步，从而真正实现多媒体的双向交互。它们包括T.120数据会议、双视频 流及VGA输入输出。先进的双视频流技术，可以将电脑的屏幕内容与会议图像同时传送，第二路视频图像可达到800×600的分辨率，能够很好的适应现代企业远程培训和交流的需求。

与办公自动化系统融合

如何将视频会议系统与办公自动化（OA）系统进行融合，是政府有效整合资源、提高行政办公效率、减少投资成本的一个有效途径。中兴BAVO多媒体综合业务平台可以将视频会议系统与政府的OA系统无缝融合，结合桌面视频软件、硬件终端和可视电话，利用远程管理系统自主召开会议，实现重要岗位的可视办公，可方便实现办公桌面的视频通信，更好地提高工作效率。

三、中小企业信息化方案

中小型企业特点是跨地域的分支机构较多，各部门业务不一，对网络功能要求也不一。综合来讲，需要满足以下信息化的要求。

·建立自动化办公系统，实现无纸化办公

·建立内部邮件等系统，实现通知、文件、信函快速传递

·建立数据库检索系统，实现数据、资源共享

·能接入Internet，上网的同时还要保证企业内部网络的安全

·和合作伙伴一起构建Intranet，实现部分资源共享

中小企业信息化的内容主要有：

·企业网络建设(Network)。包括局域网和internet接入，规模大的还有广域网建设；

·企业的办公自动化(OA)。主要是利用电子文档尽可能地实现无纸办公，加快企业内部的办事效率；

·各部门或单位的管理信息系统(MIS)。典型的有销售部门的购销存系统，人事部门的员工档案管理，财务部门的财务软件等；

·为加强各部门和单位协作，整合企业资源，还有企业资源计划管理(ER)，供应链管理(SCM)，客户关系管理(CRM)；

·企业网站建设。利用网站宣传企业及企业产品；利用网站实现企业员工的远程办公或移动办公；利用网站可以更好的和合作伙伴沟通，和客户沟通，从而实现电子商务。

如何有效降低企业运营成本，是一个企业的生存、发展的基础。而降低成本，无非是减少各种开支，如通信支 出等。企业利用已有的I 网络，组建企业私有VoI 网络，将大大减少企业长途、传真等通信费用，达到减少通信费用支出的目的。同时支持基于 H.323/H.320等的视频业务将企业内部三网合一，建立高效综合服务内部网；另外，可以及时使用网络新技术，促进企业网络更新。

企业内部电话长途走自己的数据网，节约费用；组成语音V N，多种手段保证Qos。

企业内部视讯走自己的数据网，节约费用；组成视讯V N，多种手段保证Qos。

中兴通讯ZXR10GAR支持H.323技术体制的协议和功能,为用户提供多业务解决方案。GAR通过 模拟电话接口、用户环路中继接口和E1语音中继接口，为用户提供电话接入或已有的 BX接入，实现I 电话业务，并保护用户的 STN的现有投资。GAR 也可以实现自交换功能。

德国支持ICT产业创新发展 第3篇

近日，有美国专家得出这样一个

结论，美国的创新模式正在原地打转。要想重振发展，必须借用德国的经验。俄罗斯通信网CNEWS专家在解读德国ICT产业创新发展政策时也承认，对德国的创新模式，俄罗斯以前确实知之甚少。

2011年10月，美国经济学家Robert　D.　Atkinson在CNN上撰文指出，美国人已经不再明白创新经济的本质，他们迫切需要向德国人学习。这位美国专家提供了以下数字：德国失业率只有6.6%，美国达到了9%；德国工业领域研发投资占GDP的比重是美国的20倍之多；德国政府和私人公司共同实施统一创新战略，而美国在创新战略方面单是公司之间就存在严重分歧，并常常与国家利益背道而驰。在文章最后，Robert　D.　Atkinson说，美国越早借用德国经验，就越有机会保障未来利益。

美国ICT产业一直是全球最有活力的产业，相对比较安静的德国总是不那么吸引人。俄罗斯领导人同样也比较愿意去麻省理工学院和斯坦福大学考察，而不是去更接近俄罗斯文化和科研传统的德国弗劳恩霍夫协会。现如今，连美国人都在宣讲德国创新模式的优势，那么，不管是对俄罗斯，还是对其他国家而言，继续忽视德国经验实在不是明智之举。

ICT产业在德国经济中的地位

据了解，ICT产业在德国经济中占有非常重要的地位。超过半数的德国工业生产和超过80%的出口都依赖于ICT产业的发展。在德国注册的公司中，ICT领域的公司占据了3.85%，预计在未来一段时间内，这一数字还将会有所提高。据德国弗劳恩霍夫应用研究促进协会统计，到2030年，德国ICT产业将保障全国2.72%劳动人口的就业（2007年其就业贡献率为1.42%）。在2030年前，单是软件和IT服务业两个领域将会创造出45.2万个新的工作岗位。

然而，熟练的IT专家不会凭空而降。要使这些预测成为现实，德国还需要做很多工作。目前，德国正在采取措施确保劳动者的专业化，并努力将这些措施融入到创新机制中来。

2010年，德国通过了一项“面对消费者”高新技术发展新战略。该战略确定了五个行业需求：气候变化和能源、卫生和食品、移动服务、安全保障和通讯。该战略为每一个行业需求列出了技术类型和实施创新的基础条件，同时也引入了几项10-15年的长期项目。

德国ICT产业集群策动计划

从上世纪90年代初开始，德国就一直致力于通过地区级产业集群来发展创新经济。在德国，这样的产业聚集群被称之为“Kompetenznetze”，即集群策动。每一个产业集群的建设都是以公开和竞争的方式进行的。先由国家宣布公开竞标，科研机构和公司以地区为单位递交联合申请书。竞标淘汰比率非常高，参与1995-2002年BioRegio（生物产业集群）计划项目的申请书数量为17份，其中只有4份申请书得到了批准，淘汰率为76%；旨在支持德国东部创新发展的InnoRegio（创新产业集群）计划项目申请书数量为444份，只有23份申请书获得批准，淘汰率为95%。

激烈的竞争是挑选出高质量申请的保障，也是政府资助创新项目的重要方法。只有这样，参与者才不会给国家提出附加任务；也只有这样，参与者才会提出从没有提过的新发展思路。

创建产业集群的任务之一就是要在传统行业以外促进新行业、新领域的出现和发展。汽车制造、医疗、能源和ICT自动化发展的时代即将成为过去，集成技术时代才是未来发展的必然。正因为如此，德国政府一直都在向各个行业的企业“示好”。

例如，跨行业的典型项目——电动汽车研发（德国的目标是到2020年前道路上电动汽车数量达到100万辆）。该研发项目同时要借助ICT技术解决电动自行车充电和计费自动化问题，并为新的商业模式奠定基础，为新兴市场提供新标准。

德国大部分产业聚集地以及ICT产业集群集中在国家的西部，也有AMD、英飞凌以及一些小企业入驻位于德国东部的“德国硅谷”萨克森产业集群。“德国硅谷”产业集群是欧洲微电子产业聚集地，德国本身并没有积极参与该集群的建设，集群内的公司没有享受过任何的补贴和税收优惠。硅谷产业集群管理委员会成员Thieme　Torsten表示：“对于集群里的公司来说，最重要的任务就是在市场上建立知名度。集群成立头几年，我们的任务是要引进企业入驻。现在，我们的任务是从众多的申请入驻企业中为微电子产业集群挑选最合适的企业。”

IT产业集群不依靠国家财政拨款和成熟的基础设施建设，只是依靠公司自己的努力而获得成功，这种情况在俄罗斯会被认为非常奇怪。Thieme　Torsten指出，“德国硅谷”对于萨克森地区高新技术公司来说是个非常不错的交流平台。高质量的交流是联合实施项目、研发、创办企业的基础，也为未来商业提供了很好的发展前景。同时，产业集群内就业岗位数量和资金规模也不断提高。Thieme　Torsten认为，俄罗斯的公司从“德国硅谷”模式中可以学到一点，那就是公司间开放式交流和合作对IT商业模式来说非常重要。

独立监测政策

为评测政策有效性，并对ICT产业政策进行必要调整，德国政府采取的一项措施就是发布年度“数字德国”监测报告。监测报告的主要内容是将德国与其他不包括俄罗斯、但包括中国和印度在内的15个IT产业主要国家的23项产业发展重要指标进行横向比较。比较后的排名基本上能够对德国产业发展中的成就和不足进行客观评价，也可对这些国家某一项指标进行公正地排名，德国政府根据排名和指标情况适当调整产业发展的政策措施。

2010年，德国得分56分（总分100分），与瑞典并列第六，当年成绩最好的国家是韩国（得分70分），其次是中国（69分）、英国（63分）、丹麦（59分）、日本（58分）。

有专家认为，从未来增长潜力来看，德国ICT产业中最有前途的领域是云计算、嵌入式系统和IT安全。2010年，德国云计算市场达到了6.5亿欧元，预计到2025年，这一数字将达到204亿欧元，年平均增速为26%。嵌入式系统市场增长速度与云计算相比较小，平均增速将为8.5%左右。但考虑到2011年，该领域市场规模达到了190亿欧元，那么到2020年前，这一数字将会达到424亿欧元，份额占到国家ICT产业总规模的15%左右。IT安全领域在2010年的市场规模为56亿欧元，预计到2025年将会达到250亿欧元。

当然，德国目前创新政策发展情况也未必就是万里无云。来自亚太地区国家的强势竞争，迫使德国不得不对支持ICT产业发展的优先事项进行重新调整。受日本福岛核电站泄漏事件影响，德国放弃发展核能源，并对电能领域结构性调整和优化提出了诸多问题。同时，为了解决在未来几年内ICT领域专业人才短缺问题，德国政府也正在对国家的教育系统进行改革。考虑到德国以前培育具有竞争力创新技术的成功经验，许多专家也对德国当前的创新政策充满信心。

ICT产业 第4篇

GENBAND于1999年在美国成立, 是世界顶尖的新一代IP网关、会话边界控制器及FMC安全解决方案供应商, 致力于为全球固定及移动网络运营商提供性能卓越、安全可靠的网关解决方案, 助其强化、防护和改善通信网络。

GENBAND副总裁、首席营销官Mehmet N.Balos告诉记者, GENBAND在媒体网关市场排名世界第一, 并已在美国德克萨斯州、马萨诸塞州以及中国和印度设立研发机构, 其中位于上海的研发中心有120人的工程师团队, 为中国移动、中国电信提供产品和服务。

GENBAND主要提供介于终端和骨干网之间的设备, 主要包括femtocell网关、安全网关、集中器、IP交换解决方案、IMS解决方案等, 其产品广泛应用于2G/3G/LTE等各种网络中, 并已在北美的Spirent、Verizon等运营商得到部署;另外, 其也通过与NEC、华为等设备商开展全方位的合作, 向运营商提供核心网设备, GENBAND已成为中兴通讯核心网的全方位供应商。

Balos告诉记者, GENBAND有非常广泛的合作伙伴关系, 其50%的收入来自与合作伙伴的合作。例如, 通过与上海贝尔合作, GENBAND将其无线产品部署于中国移动和中国电信的网络;通过与诺基亚西门子合作, GENBAND将其有线产品推销给澳大利亚和亚洲的运营商;通过与中兴合作, 广泛部署femtocell产品;通过与爱立信合作, GENBAND将其产品广泛应用于GPON、BPON、ADSL、IPDSLAN中。

提供IP交换代理服务是GENBAND的又一个成功商业模式。交换对运营商来说具有非常重要的作用, GENBAND看中了运营商间IP交换中心代理服务的市场机会, 其提供的IPX (IP交换) 解决方案已受到Verizon、中国移动、NTT docomo等运营商的青睐。Balos表示, 这种方式使GENBAND为运营商节省了IP交换方面的设备采购、时间开销和运营成本, 可以使其专注于业务运营, 大大提高了其效率。

CENX:首推全球三大电信级以太网交换中心

创立了城域以太网论坛 (MEF) 的陈子湳, 因为十年来定义和推广电信级以太网并使其在全球飞速部署而为业界所知。可是没有亲近陈子湳的人并不知道, 他最近并未停止开拓步伐。两年前, 他创办了旨在进一步加速全球运营商电信级以太网发展的新公司CENX。

CENX瞄准的是电信级以太网交换中心。

陈子湳告诉记者, 在他创立MEF之初, 以太网正处于大发展期, 但是人们开始意识到, 缺少QoS、良好的可管理性以及标准化的业务和服务成为其发展瓶颈, 于是MEF提出电信级以太网标准, 并推动其商业部署。短短近十年的努力让以太网在全球风起云涌, 数据显示, 2008年到2013年全球运营商将投入1460亿美元用于部署以太网设施, 并创造数十亿美元的以太网业务机会。

陈子湳以中国电信为例试图向记者阐明, 电信级以太网正成为运营商越来越重要的基础设施。“中国电信与MEF交流越来越密切, 在最初的阶段, 中国电信谈到最多的是基于SDH之上部署以太网, 电信级以太网仅作为网络中的选择部分被采用;可是随着全业务和3G的深入发展, 中国电信目前在考虑直接用电信级以太网做传输, 可以想象电信级以太网的重要性得到了多大的提升。其实, 中国电信并不是特例, 从全球来看, BT、Singtel等许多领先的运营商都在考虑这么做。”

但是, 电信级以太网的大发展造成运营商间以太网的互联网络参差交错, 代价昂贵;而且, 不同运营商连接时会遇到不同的业务标准、收费模式和网络现状。而如果一家中立的交换中心提供商能够提供节省成本、统一规范、技术过硬的连接通道, 那将成为全球运营商迫切所需, CENX正是发现了这一市场。

目前, CENX已率先在美国洛杉矶、纽约和芝加哥建设了前三个全球范围的电信级以太网交换中心。陈子湳告诉记者, 这三大中心是全世界运营商的连接通道:洛杉矶是连接亚洲和美国的枢纽, 中国电信以及马来西亚和日本的运营商都通过此地相连;纽约成为连接美国和欧洲的枢纽;而芝加哥主要连接美国和加拿大。这种模式使运营商间NN拓扑的连接模式大大缩减, 节省了运营成本和部署时间, 因此在CENX推出两年内便得到运营商的积极响应。

ECI:巩固基础网络倾力投资中国

ECI电信是业界领先的全球运营商和网络基础设施提供商, 它尤其以为运营商等公共事业单位提供基础设施建设而为世界所知。从国家级一线网络运营商到城市级运营商, ECI设备可作为商用业务、语音、视频和无线回程等关键应用的平台, 提供“运营商的运营商”级别服务是ECI追求高标准服务的独特定位。

ECI创建于1961年, 它从一家小型技术公司成长为一家专为世界上规模最大的运营商提供网络解决方案的全球供应商, 作为包括印度和前苏联地区在内的众多新兴市场的市场领导者, ECI可提供高效可扩展的架构作为未来通信的基础。ECI的总部位于以色列, 分公司遍布世界各地, 在印度、中国、美国和以色列都设有研发中心。

ECI助理副总裁Sandra Welfeld告诉记者, 在中国, 中国联通、中国电信、中华电信都是其主要客户。特别是2008年北京奥运会期间, ECI同时被北京电力和北京地铁选中, 帮助其升级通信网络。此外, 德国电信、法国电信、沃达丰、意大利电信等领先运营商也都广泛采用了其服务。

在Sandra眼里, 运营商和公用事业单位分不同的级别, 而ECI将其分为五类, 分别提供相应的解决方案:第一类为现有的竞争力极强的运营商;第二类为无线/移动业务提供商;第三类为多业务运营商或有线电视运营商;第四类为公用事业单位 (运营商的运营商) , 旨在为其它运营商提供骨干网络;第五类为政府和国防机构, ECI为其大型网络提供安全通信。

ECI官方数据显示:2007年, ECI被Multimedia Research Group评选为欧洲和全球排名第二的IPTV接入设备供应商;被印度主流媒体Voice&Data杂志评选为印度最大的传输设备供应商;2006年12月, ECI的Hi-FOCuS 5 DSLAM宽带接入平台因其具有可扩展、标准、容量、QoS支持及价格低廉五大特性而被Current Analysis评为第一名的接入平台。

ECI对中国市场尤为重视。

在中国发展最快的省份之一, 浙江联通的1000多万用户要求不断增大带宽。中国联通需要增加移动基站数量, 同时还需要拥有一个灵活的可扩展光网络以支持不断增加的移动通信流量并扩展数据业务。而在近十几年间, 浙江联通一直都采用ECI的技术, 包括XDM多业务传输平台 (MSTP) 、BroadGate光平台和Light Soft网络管理软件。

从1998年起, 浙江联通便开始与ECI合作, 期间共安装了7000多个光网络网元。作为中国联通最大的子公司之一, 浙江联通在浙江省内拥有大约1000万用户, 占中国联通业务量的10%。在最近的一次扩展项目中, 浙江联通部署了ECI的XDM MSTP产品组合, 以及BroadGate BG-20和BG-40光平台。通过使用ECI的LightSoft端到端多层网络管理系统管理网络, 浙江联通可以轻松控制和提供新业务。

中国急速发展的经济使得对国内电厂的需求大增, ECI也活跃在中国的电力市场。河南电力公司为了应对这一需求, 要进行极具挑战的扩建工程。随着新设施的联网, 其对公司内部通信网络的带宽容量需求也在快速增长。

河南电力公司部署了ECI的XDM-1000多业务传输平台 (MSTP) , 在超过200公里的范围内提供2.5Gbit/s和10Gbit/s带宽的集成SDH和以太网业务, 该网络预计可以服务近500个地点。基于ECI的网络是河南电力得以提高生产力的关键因素, 使其运营和管理骨干网的性能从622Mbit/s提升为10Gbit/s;借助该网络, 公司还在电力系统保护、自动化、控制和监测等方面引入了多项高级技术, 从而使得电力传输和分配更安全、更可靠、更经济。

Tipping Point:架起入侵防御安全桥梁

“在中国, 我们的东家是H3C。但随着3COM以27亿美元被HP收购, 我们可能很快会成为HP的子公司。”谈起中国的业务进展, TippingPoint公司营销总监Roark Pollock首先向记者谈及了最近沸沸扬扬的HP对3COM的收购。

TippingPoint于2001年成立, 目前是3Com公司的一个子公司 (2005年收购) , 是全球网络入侵防御系统 (IPS) 方案的主要提供商。在中国, 神州数码是其总代理, 用神码的评述来说:TippingPoint是唯一提供VoIP安全、带宽管理、层对层保护以及以在安装之后无需调整的默认的“推荐配置”来准确地阻隔恶意流量等这些所有功能的入侵防御系统。

Roark告诉记者, TippingPoint主要向运营商、政府、银行、零售商等广泛的客户提供IPS安全方案。经过严格的第三方测试, TippingPoint已经证明能够在数千兆的速率网络环境中完成入侵防御任务, 并且具有极高的攻击拦截精准度。

Roark表示, 在中国, TippingPoint已经在北京、上海和广州设立了销售和技术支持团队, 在H3C框架下提供IPS等安全高端服务。在客户需要短时间内完成网络遭遇攻击后的“清洗”工作, 或需要紧急为大量服务器打补丁, 或泛滥的P2P和IM等流量侵占宝贵的带宽使得关键业务终端, 或DoS/DDoS攻击致使Internet通路堵塞并且导致关键服务器宕机时, TippingPoint往往会成为最佳选择。

TippingPoint使H3C的安全方案如虎添翼。经过多年的高速发展, H3C已成为IT安全领域的领导者之一, 2008年网络安全市场份额据国内第一位 (CCID, 2009.01) , 其中H3C IPS产品已连续多年稳据国内绝对领导地位。H3C SecPath IPS集成入侵防御与检测、病毒过滤、带宽管理和URL过滤等功能, 是业界综合防护技术最领先的入侵防御/检测系统。

智慧城市ICT方案心得 第5篇

一、需求背景

社会的高速发展，带来的信息化需求越来越多样化，传统的系统集成解决方案为“孤岛”式的运行方式，系统封闭、局限性较大，无法满足多元化的社会需求。尤其是作为政府、职能管理部门、大型企业，需要更高效的解决方案解决目前需求。

同时，传统的工作模式和业务方式仍存在于二、三线城市和偏远企业，因很少感受到信息化带来的便利和效益，需要对此部分客户进行引导。通过能让客户简单上手、易接受的方案解决客户需求，改变客户观念，推广更优秀的解决方案。

随着人们对生活水平和生活环境要求的提高，对于周边生活环境的的要求也更多，如交通、医疗、卫生、购物、娱乐等，家庭方面对于日常费用交纳、家庭成员的健康、家庭休闲娱乐、社区交流也存在诸多需求，目前已经有部分企业开始整合这方面资源，对于人们生活息息相关的内容将是未来最大的增长点和利润点。

二、技术条件

得益于通信技术和数据挖掘技术的发展，智慧城市有了产生的土壤。近几年移动网络、无线网络、云计算、大数据的兴起，是智慧城市产生的基础。通过发达的移动通信网络，采集和传输数据变的非常方便和快速，用户体验大大提高。后端的云计算和大数据系统给智慧城市建立了丰富的内容躯体，这是系统运行的血液。最后，通过有针对性的平台进行展示用户所需要的内容。

三、建设目的

对于客户方面来讲，智慧城市的最终目的是提供一种满足用户需求的、高效的解决方案，能给客户带来便利、效益的系统。这也是许多集成类项目的最终目的。

对于施工企业来讲，项目的建设目的就只有一个，为企业带来更多的发展机遇和利润。对个人来讲，智慧城市系统的建设完善可以极大方便生活、工作，对生产效率的提高和生产成本降低有显著的作用。进一步推动社会进步。

四、行业现状

近几年国家连续的对智慧城市进行试点建设规划，有很多城市已经进行部分系统建设。由于智慧城市系统过于庞大且无规律，目前没有行业建设标准，各个城市根据自身的情况进行建设，由于建设、施工水平参差不齐，导致智慧城市实际使用效果也不尽相同。

这是危机，同时也是机遇。任何行业都是是有规律，有规则的，在没有好的办法的情况下可以通过借鉴、研发、提高用户满意度和增大体量方式探索。当体量和口碑达到一定程度之后，就是标准。

五、目标客户

目前智慧城市建设处于探索阶段，主要目标客户是政府。通过政府投资、主导、扶持智慧城市相关产业，让社会更多的资源参与进来。

同时一些大型的传统企业也是目标客户之一，对于传统企业的管理、监管、提高运营效率也存在巨大需求。

与人们生活息息相关的智慧社区和智慧家居也存在巨大的市场。

目前，智慧城市模式还不够成熟，社会认知度不是很高，预计仍需5-10年完成基础平台建设、改造，后期发展不可估量。

六、建设难点

对于客户来说，确定需求较难，建设智慧城市系统就是满足客户需求，对于新事物，客户

有些时候都不知道自己的需求有哪些，或者是随着社会发展，需求也在不断变化，如何满足不断变化的需求？

对于企业来讲，资源整合最关键。智慧城市系统建设需要涉及的方面太多、太广泛，单一的企业无法满足所有的需求要素。对现有的资源进行整合，以满足客户需求和项目需求，同时也应满足公司的发展和利润需求。

七、个人观点

智慧城市只是一个概念，是信息化的一种表现形式。细化到大楼、办公司、家都是智慧城市组成部分，智慧城市已经离我们很近了，只是我们没有注意这方面问题。电子商务、网络支付都是智慧城市的表现形式。你可能很久没有去银行里，因为买什么都可以用手机；你也很久没有去营业厅交花费、网费、水电气费了；看电影也不用排队买票了；在家都可以吃遍全城了，或者是全国了。

ICT产业 第6篇

信息技术市场规模迅速增长

俄罗斯ICT市场分为信息技术市场和通信市场两个领域。2011年，俄罗斯信息技术市场规模达到了6490亿卢布，比2010年增长了14.6%。2011年，俄罗斯ICT市场规模呈现大幅上涨的领域主要有软件和服务，但设备市场规模却呈下降趋势。到2013年，信息技术市场规模将迈向8000亿卢布。2011年，个人计算机总销售数量达到7444万台（同比增长20.2%）。在2010年时，市场分析人士预测，2013年以前，每百人个人计算机拥有量将达到62.9台。随着收入不断提高，俄罗斯居民对诸如手机等电子产品的开支将不断增多。

ICT产业在国内生产总值中的比重略有下降（从2010年的4.3%到2011年3.9%），通过发展ICT产业，俄罗斯的GDP在不断上升。2011年，俄罗斯成为了宽带发展前十名的国家，也被公认为是用户数量增长最快的国家之一，年平均增长超过了200万人。在感受了宽带上网的优势后，俄罗斯的大部分互联网用户都在期望高品质的宽带接入服务。宽带为用户获取最为现代的信息通信服务创造了更多的可能。俄罗斯宽带接入市场增长率不断提高，到2011年年底，每百个居民中宽带线路达到了40条，预计到2015年，这一数字将增加到60条。目前，光缆通信线路宽带占据最大的市场份额，未来几年，借助Ka波段卫星通信系统的无线宽带也将获得极大发展。

俄移动通信市场发展潜力巨大

2011年，俄罗斯通信服务市场总额约为14380亿卢布，比2010年增长了6.1%。近几年来，俄罗斯固定通信市场趋近饱和，用户纷纷转向使用IP电话和移动通讯。尽管移动通信普及率已经达到高峰值，但SIM卡移动电话数量在2011年增长了9.3%，达到了2.6亿部，每人拥有近2部手机。移动通信的发展和固定通讯市场的饱和进一步减少了固定电话设备的数量，2010年，每百人固定电话数量为31.4部，2011年，这一数量减少为每百人31.1部。

目前，俄罗斯正在进行通信线路数字化建设工作，包括对现有设备进行升级并积极组建新的通信线路。正在建设当中的光纤通信线路也将装配有最为先进技术的设备，这将大大增加通信线路容量，为用户提供高品质的通信服务。

从投资角度来看，世界银行认为，俄罗斯的ICT产业在金砖五国中最具发展前景，因为其拥有大量的高新技术和人才资源。正是基于此，在俄罗斯的许多直接和风险投资基金会才会积极投资于IT和ICT领域。而且，由于该领域的初期商业模式比较单一和清晰，项目投资往往只需要几千美元，这为那些既想投资又没有很多资金的人开辟了道路。信息技术本身与很多产业有着密切的联系，所以其投资的吸引力必然会高出其他许多行业。最重要的一点是，互联网投资项目的回报率高，回收快。俄罗斯已经成功在全国范围内构建了统一系统，即电子交互系统。

而且，政府还给与大力支持，俄国家杜马通过了一项关于暂时降低信息技术领域企业缴纳保险费率的法律，该领域企业保险缴纳比例从原来的34%降低到14%。目前，俄罗斯政府正在拟定措施，进一步降低该领域企业保险缴纳比例（小企业从26%降低到20%，其他类型企业从34%降低到30%）。从2011年1月1日起，大众传媒领域的企业也相应降低保险缴纳比例。

ICT产业 第7篇

1 颠覆传统出版物

信息传播技术 (ICT) 的出现和发展, 使出版物可以承载内容无论在形式与内涵方面都进入了无限丰富的崭新时代, 这给读者的阅读方式乃至阅读生活带来了翻天覆地的变化。传统意义上的读者群体出现了严重分化, 纸介出版物的读者群体呈连年下降趋势, 数字出版传媒的读者队伍则在不断发展壮大。

ICT引领的第三次出版革命, 概括起来, 就是以电子数字转化、复制、储存和传输等现代高新技术为主要特征, 一般简称为“数字出版革命”。这次出版革命给出版业带来的冲击, 首先是出版载体和复制技术多元化。从上世纪下半叶开始, 随着计算机文字处理技术、计算机图形排版技术、多媒体技术、现代通讯技术、互联网技术等信息传播技术的发明和成熟, 多媒体出版率先成为出版业转型的风向标。不仅录音带、录像带、CD光碟、VCD光碟、DVD光碟、电子图书、数字杂志等新型数字出版物先后跻身于出版产业, 互联网、计算机乃至MP3播放器、MP4播放器、手机等, 也都成了承载出版内容的新型载体。纸张作为主要出版载体和活字印刷作为主要复制技术的垄断历史, 已被完全打破, 甚至将一去不复返。

除了多媒体应用之外, 信息传播技术 (ICT) 的出现和发展, 使出版物承载内容的容量进入了无限巨大的崭新时代。现在, 一张方寸大小的光盘就足以容纳几本书甚至十几本纸介图书的信息, 一部电子书光盘可以承载几十本书甚至几百种纸介图书, 一个期刊互联网便可将全国乃至全球的期刊纳入其中。全球最大网络书店亚马逊公司新近推出的数码阅读器, 仅重290克, 却可储存200本纸介图书, 并可像手机一样与互联网保持实时连接。新型复制技术和载体出现, 还推动多媒体技术快速发展, 数字出版物承载和传播的, 早已不仅是静止的文字符号和图片信息, 而且包括各种色彩丰富的动态画面, 悦耳动听的音乐以及有声有色的朗读、解说。一个多种媒体集合而成的立体内容时代, 已伴随着新介质出版物翩然而至。

2 出版市场涌现新主体

数字出版市场的快速成长和广阔空间, 吸引了大量市场主体蜂拥而至。IT公司、互联网公司、电讯公司凭借其技术、人才、资金等方面的实力和优势, 捷足先登, 纷纷进军新型出版市场。目前, 中国几大电子数字图书出版商, 如方正、书生、超星、中文在线等, 已基本形成主导甚至垄断全国电子图书出版的态势。而以起点、红锈等为代表的网络文学公司, 正以庞大的读者群和强大的影响力逐步侵占传统文学出版的市场, 甚至出现了传统文学出版商在网络寻找稿源的热潮。

除现代高科技行业外, 传媒行业大力抢占和分割新型出版市场当属必然。在第三次出版革命背景下, 出版与传媒相互渗透, 尤其是传媒行业大举介入出版已成趋势。眼下, 中国大多数传媒网站所开设的文化教育、生活服务、娱乐休闲等板块, 就包含了大量纸介出版物和数字出版物所承载的内容, 显示出了传媒行业向出版领域拓展的走势。不少与高科技行业、出版传媒行业原本并不密切的机构或群体, 在看准数字出版市场快速增长带来的效益和利润后, 也纷纷跻身于这一领域。由于传统出版业在中国属于高度垄断的产业, 一般的民营文化公司、工作室、外资传媒企业等难以进入内容环节和编辑业务。但是数字出版的到来打破了这一政策壁垒。国内民营的榕树下全球中文原创作品网, 与世界出版巨头贝塔斯曼签订了战略合作协议, 全面推广、包装国内的网络原创文学作品, 成为非国有力量进入出版内容产业的一个典范。此外, 一大批文化公司、创意机构乃至个人网页, 直接或间接地参与数字和网络出版, 也早是人所共知的事实。

3 出版企业向多媒体、大传媒的现代出版转型

传统出版向新出版的转型主要表现在以下几个方面:第一, 内容的电子化、数字化的复制、存储、传输, ICT等高新传播技术, 已形成了新的出版生产力, 被日益广泛地应用于现代编辑、出版、发行等众多环节, 这标志着数字出版转型已拥有了应用前景和技术基础;第二, 在新的出版生产力和生产方式的推动下, 一批批数字出版产品相继问世, 并迅速扩占了大块市场份额, 吸引了广大读者, 尤其是青年读者的关注, 这标志着出版现代转型已收到明显成效, 开始形成成熟的商业模式及盈利方式;第三, 由于数字出版产品的高利润及广阔市场前景, 大批出版机构、IT企业、互联网公司投身于数字出版行列, 而且还会有大批传统出版社进行数字化转型, 这标志着出版现代转型的市场主体已成规模, 并且在迅速壮大;第四, 数字出版已经不仅停留在观念、认识和理论上, 在很多发达国家, 它已得到政府大力的产业政策支持, 在商业上吸引了众多风险投资的关注, 这标志着出版的数字转型已具备良好的社会环境、文化环境和产业环境。

4“新出版时代”的困惑与问题

ICT带给出版产业的并不仅仅是一次深刻的产业变革, 还有产业变革大潮之后, 未来新出版领域里更多更加不确定的因素, 所以, 这次出版革命也许到现在还只是浪潮初现, 远未尘埃落定。也许, 我们已开始向“新出版世代”过渡。如果“前出版时代”是将特定纸介出版物作为出版业形成的基础, 那么这个时代在造纸术发明后已宣告终结。与“前出版时代”相比, 支撑出版业发展繁荣的已不是前年不变的造纸和印刷术, 而是日新月异的信息传播技术以及多媒体技术。进入“新出版世代”的出版产业, 大致与进入“后工业时代”工业相似, 也就是说, 这是人类历史的新纪元, 一个以智慧、知识和科技为主导的“知识经济”时代。

对于出版行业来说, 进入“新出版世代”充满了困惑、变数和不确定因素。首先, 可以预见的是, 未来将形成数字出版与纸介出版相依、互动的局面。但是, 数字专业出版与纸介大众出版能各占一方、分庭抗礼吗?我们不能经验主义, 用过去出版发展的规律来去推断未来出版格局。因为信息技术还在发展, 纸介读者群体与数字读者群体此消彼长的演化远未结束, 凭什么肯定江河日下的纸介出版能够与优势日增的数字出版抗衡?其次, 历史上已有过纸介出版物普及后竹简书、莎草书逐步退出出版舞台的“遗憾”, 活字印刷术推广后雕版本、手抄本从出版行业消失的“悲剧”。随着数字出版的不断发展和成熟, 纸介出版逐渐“淡出”出版行业, 以至最终被取而代之吗?从现在看, 应该说, 数字出版的优势只是相对的。对于不熟悉电子设备操作的人来说, 也许阅读纸介出版物会更方便;对于阅读需求量少的人来说, 也许购买纸介出版物成本更低;对于躲避电子辐射的人来说, 也许阅读纸介出版物更健康;对于担心电脑病毒的人来说, 也许纸介出版物更安全。第三, 出版产业与大众传媒, 尤其是新媒体产业, 将如何互动, 来共同开拓未来的市场呢?我们相信, 数字与纸介出版物之间不仅可以并存, 而且可以互动。中国央视“百家讲坛”和日本“手机小说”, 就是电视、电讯热带动纸介出版热, 纸介出版热又促进电视、电讯收视热的具体案例。

ICT产业 第8篇

1 颠覆传统出版物。

信息传播技术 (I C T) 的出现和发展, 使出版物可以承载内容无论在形式与内涵方面都进入了无限丰富的崭新时代, 这给读者的阅读方式乃至阅读生活带来了翻天覆地的变化。传统意义上的读者群体出现了严重分化, 纸介出版物的读者群体呈连年下降趋势, 数字出版传媒的读者队伍则在不断发展壮大。

信息技术的出现和发展, 也给读者的阅读方式乃至阅读生活带来了翻天覆地的变化。现在, 读者不仅可以面对电子显示器和播放器, 读取新介质出版物中的文字、图像和声音信息, 而且有声读物的出现使读者可以脱离视觉而仅凭听觉获取声讯信息。数字出版也使阅读变得更加方便和高效, “链接”或“点击”有关目录、词条、关键词汇, 在Google谷歌等搜索引擎中键入相应的关键字, 便可从在全世界的信息资源中, 在浩如烟海的著作资料中, 将所需信息信手拈来。当然, 高新出版技术给阅读生活带来的变化, 更突出地表现在以下几个方面:通过互联网, 可以实现读者与作者之间的实时沟通和互动, 读者可以实时发表评论, 甚至影响作者的创作, 这在传统出版的写作、编辑方式上是绝对难以想象;互联网的出现, 使网上的“出版”门槛大为下降, 读者以“博客”、“闪客”、“自由撰稿人”等身份直接参与写作和创作, 既丰富了网上的阅读内容, 也调动了网上阅读的积极性, 国外出现的8 0 2 0 U C C杂志完全以读者发布的资讯作为纸介期刊的内容, 已经在开辟全新的作者资源;互联网上免费提供的大量知识信息, 满足个性化需求的数码印刷技术, 以及流通环节大为减少的网络营销, 使读者获取知识和信息的成本明显下降。

2 出版市场涌现新主体。数字出版市场的快速成长和广阔空间, 吸引了大量市场

数字出版市场的快速成长和广阔空间, 吸引了大量市场主体蜂拥而至。IT公司、互联网公司、电讯公司凭借其技术、人才、资金等方面的实力和优势, 捷足先登, 纷纷进军新型出版市场。目前, 中国几大电子数字图书出版商, 如方正、书生、超星、中文在线等, 已基本形成主导甚至垄断全国电子图书出版的态势。而以起点、红锈等为代表的网络文学公司, 正以庞大的读者群和强大的影响力逐步侵占传统文学出版的市场, 甚至出现了传统文学出版商在网络寻找稿源的热潮。

除现代高科技行业外, 传媒行业大力抢占和分割新型出版市场当属必然。在第三次出版革命背景下, 出版与传媒相互渗透, 尤其是传媒行业大举介入出版已成趋势。眼下, 中国大多数传媒网站所开设的文化教育、生活服务、娱乐休闲等板块, 就包含了大量纸介出版物和数字出版物所承载的内容, 显示出了传媒行业向出版领域拓展的走势。不少与高科技行业、出版传媒行业原本并不密切的机构或群体, 在看准数字出版市场快速增长带来的效益和利润后, 也纷纷跻身于这一领域。由于传统出版业在中国属于高度垄断的产业, 一般的民营文化公司、工作室、外资传媒企业等难以进入内容环节和编辑业务。但是数字出版的到来打破了这一政策壁垒。国内民营的榕树下全球中文原创作品网, 与世界出版巨头贝塔斯曼签订了战略合作协议, 全面推广、包装国内的网络原创文学作品, 成为非国有力量进入出版内容产业的一个典范。此外, 一大批文化公司、创意机构乃至个人网页, 直接或间接地参与数字和网络出版, 也早是人所共知的事实。

3 出版企业向多媒体、大传媒的现代出版转型。

传统出版向新出版的转型主要表现在以下几个方面:第一, 内容的电子化、数字化的复制、存储、传输, I C T等高新传播技术, 已形成了新的出版生产力, 被日益广泛地应用于现代编辑、出版、发行等众多环节, 这标志着数字出版转型已拥有了应用前景和技术基础;第二, 在新的出版生产力和生产方式的推动下, 一批批数字出版产品相继问世, 并迅速扩占了大块市场份额, 吸引了广大读者, 尤其是青年读者的关注, 这标志着出版现代转型已收到明显成效, 开始形成成熟的商业模式及盈利方式;第三, 由于数字出版产品的高利润及广阔市场前景, 大批出版机构、I T企业、互联网公司投身于数字出版行列, 而且还会有大批传统出版社进行数字化转型, 这标志家, 它已得到政府大力的产业政策支持, 在商业上吸引了众多风险投资的关注, 这标志着出版的数字转型已具备良好的社会环境、文化环境和产业环境。

4“新出版时代”的困惑与问题。

对于出版行业来说, 进入“新出版世代”充满了困惑、变数和不确定因素。首先, 可以预见的是, 未来将形成数字出版与纸介出版相依、互动的局面。但是, 数字专业出版与纸介大众出版能各占一方、分庭抗礼吗?我们不能经验主义, 用过去出版发展的规律来去推断未来出版格局。因为信息技术还在发展, 纸介读者群体与数字读者群体此消彼长的演化远未结束, 凭什么肯定江河日下的纸介出版能够与优势日增的数字出版抗衡?其次, 历史上已有过纸介出版物普及后竹简书、莎草书逐步退出出版舞台的“遗憾”, 活字印刷术推广后雕版本、手抄本从出版行业消失的“悲剧”。随着数字出版的不断发展和成熟, 纸介出版逐渐“淡出”出版行业, 以至最终被取而代之吗?从现在看, 应该说, 数字出版的优势只是相对的。对于不熟悉电子设备操作的人来说, 也许阅读纸介出版物会更方便;对于阅读需求量少的人来说, 也许购买纸介出版物成本更低;对于躲避电子辐射的人来说, 也许阅读纸介出版物更健康;对于担心电脑病毒的人来说, 也许纸介出版物更安全。第三, 出版产业与大众传媒, 尤其时新媒体产业, 将如何互动, 来共同开拓未来的市场呢?我们相信, 数字与纸介出版物之间不仅可以并存, 而且可以互动。中国央视“百家讲坛”和日本“手机小说”, 就是电视、电讯热带动纸介出版热, 纸介出版热又促进电视、电讯收视热的具体案例。随着大出版、大传媒和大文化时代的到来, 出版与传媒之间的界限会被完全打破, 甚至合二为一吗?其实, 无论现代出版和传媒如何发展、发达, 所编发内容仍然不外乎两大类:一类是所谓的“知识”, 也就是人类已经形成的知识及其成果;另一类是“新闻”, 也就是是世界新近发生的事件及其信息。一直以来, 这是出版行业和传媒行业的主要分水岭。谁能保证, 在社会分工更加专业化和精细化的明天, 出版与传媒之间的专业分工不再会各有侧重?

无论如何, 作为出版业者和研究人员, 面对历史巨变, 我们能做的只有实事求是、因地制宜;顺应潮流而不盲从潮流, 发挥传统优势而不抱残守缺;按照自身的资源、资本、条件、环境和目标, 既不拔苗助长, 也不削足适履, 实事求是地寻求最适合自己

摘要：传统出版正在迎来大规模的转型, 出版产业正面临前所未有的挑战和机遇, 也存在诸多变数和困惑, 须在审时度势中慎重抉择和应对。

ICT产业 第9篇

不知业内人士看到此项合作有何感想?至少从合资公司占股的比例看, 让我们想到了今年浪潮与思科签署的战略合作框架协议, 根据协议双方将共同首期投资1亿美元在中国成立合资公司 (浪潮占股51%、思科占股49%) ;以及5月惠普卖掉华三加上中国惠普的服务器、存储、服务等业务, 与清华紫光集团合资成立“新华三” (紫光占股51%, 惠普企业占股49%) 。对于类似合作, 媒体同样给予了高度评价, 是双赢, 甚至认为中国企业之所以能让这些IT巨头与自己合作, 是自身创新和技术已经崛起的表现。然而, 事实真的如此吗?

首先我们看看与之合作的对象, 微软、思科、惠普, 它们的主营业务分别是操作系统、网络及存储设备、服务器和存储等, 联想到之前在中国ICT产业因“斯诺登事件”引发的“去IOE”风潮以及中国大力主张的ICT关键应用领域和核心设备的自主可控创新政策, 上述外企的产品无疑均在此列, 而从业绩表现看, 恰是在这个时期下滑比较明显。

例如思科, 从上世纪90年代起, 受益于中国对网络市场的大量投资, 思科在中国业务持续保持快速增长。然而这一情况在2013年“斯诺登事件”后发生了逆转, 思科在华业绩急转直下, 并持续下滑至今。IDC数据显示, 2015年上半年思科在中国网络设备销售额仅为2013年同期的81.3%, 市场份额从28.5%下降到了19.4%;与此同时, 中国整体网络市场增长了19.5%, 华为、锐捷、中兴等国内厂商的市场份额从27.2%提升到了46.3%。而惠普的服务器、存储等业务也因受到“去IOE”和联想并购IBM x86服务器 (变成中国企业的业务) 的影响, 出货量和营收不断下滑。至于微软, 除了一贯受到中国市场盗版 (主要是个人用户) 影响, 以中国自主操作系统替代微软Windows的呼声一直未断, 并在此期间不断加码, 甚至有的政府部门和国企在采购中已经开始放弃Windows。

种种迹象让这些外企意识到, 在中国这个特殊的市场, 政策的变数与影响力和公平的市场竞争力几乎同等重要。而采用合资的方式, 尤其是中方控股的方式, 不能完全说将政策的变数与影响力变为正, 但强大的负面作用已经被稀释, 这恐怕才是这些外企与中国企业合资的主要原因。反过来看合资的中国企业, 几乎多少都具备国资背景, 有的企业具有很深的政府和国企市场根基。在此并非否认这些企业的创新和竞争力, 但从其仍需要与人家合资看, 恐怕最需要的还是人家的技术, 也就是我国企业在公平的市场竞争中依然缺乏核心竞争力, 最典型的就是上述中国网安 (中国电子科技网络信息安全有限公司) 的合作。试想一下, 如果我们的自主操作系统真的可以市场化, 又何必要与微软合作弄个什么所谓的定制版呢?而提及定制版, 业内马上想到的就是目前在移动市场中, 中国企业的所谓定制版Android, 尽管UI上五花八门, 但最底层的核心技术依然掌握在谷歌手中。由此这种合资方式“变和博弈”的第一可能就是不会从实质上提升中国企业和产业的核心竞争力, 相反, 由于所谓的借鉴及合作, 有可能会迟滞中国产业自主创新的步伐。

其次, 从市场的角度看, 由于采取了合资和中方控股的方式, 在规避了上述中国市场最具杀伤力的政策风险之后, 或利用中国相关合资企业的本地市场、关系、资金等优势, 在自己藏于幕后的同时, 加剧中国企业之间的竞争, 从而坐收渔翁之利。最典型的就是惠普, 据IDC发布的2015年第三季度中国x86服务器市场报告显示, 惠普出货量同比增长高达60.1%, 明显超越其他友厂商, 出货排名也从上一季度的第五上升至第四, 销售额排名进至第三名, 而出货量同比、环比增长率以及销售额同比、环比增长率, 在前六大服务器厂商的排名均名列第一, 且都是双位数的增长。相比之下, 中国的浪潮与曙光同比增长幅度均落后于市场的总体增幅, 而华为的环比增长率更是只有1.98%。当然这还是“新华三”成立尚未充分发挥市场效力, 只是渠道向好的表现。如果这是开始显现的效应, 那么未来潜在的效应也不容忽视。

最后就是对于中国产业和厂商走向全球市场会产生一定的阻力, 这种阻力主要体现在两个方面。首先是国内厂商为了应对日益加剧的国内市场竞争, 进军全球市场的力度势必减弱;另外一个原因就是合资公司的产品和业务主要面向国内市场, 例如“新华三” (主要是与惠普中国的合作) , 思科与浪潮也是如此, 这无疑又间接消灭了未来两个可能会走向全球市场与之竞争的对手, 至少可以利用这些合资企业在中国的竞争间接削弱已经走向全球市场的中国企业, 例如在服务器市场中的联想、华为等。

还是之前所言, 我们并非完全否认在ICT产业中这种中西合资, 中方控股所带来的积极意义, 只是提醒国内的产业和厂商这种合作背后可能产生的负面影响, 从而能够清醒意识到人家与我们合资的真正原因和目的, 不可盲目认为我们的企业已经具备了与人家同等的核心技术与竞争实力, 更要切忌因合资而产生的惰性心理, 毕竟站在巨人肩膀的最终目的, 是能够通过自己的努力脱离并领先于这些巨人, 这才是我们企业所倡导的自主创新并最终由此形成市场竞争力的主旨。

ICT产业 第10篇

Communic Asia2010与Broadcast Asia2010同场举办, 预计展览总面积将达到58000平方米。届时, 除了有2000多家跨国公司和中小企业将把自己的最新技术成果呈现在观众眼前之外, 还有33个国际展团穿插分布在企业展位之间, 彰显这些国家政府和产业主导机构为推进和扩展亚洲业务而采取的强力举措。其中, 孟加拉国展团和印度电讯设备与服务出口促进会 (TEPC) 率领的展览团是首次参加Communic Asia展览会的国际展团。

作为全面反映资讯通信、数字多媒体和广播产业融合发展技术成就的贸易盛会, Communic Asia在亚洲同类型展览会中独树一帜。Communic Asia2010和Broadcast Asia2010这两个展览会被安排在同一个场地举办, 实则构成了一个无可比拟的产业服务平台, 它不仅能全面反映电讯和广播产业的融合发展, 而且还能汇聚产业领袖、政府官员和行业精英于一堂, 让他们展开交流与互动, 探讨产业发展的重要议题和探索未来增长的种种机遇。

Communic Asia2010已经受到产业各界的广泛关注和热情支持, 这充分证明了展览会作为全球ICT社区面向亚洲市场首选新品发布平台的极高声誉。许多顶级企业现已确定再次参展, 其中包括领先的卫星科技企业, 如Asia Broadcast Satellite、Inmarsat、Intelsat和MEASAT等;代表移动空间技术的三星电子公司;领先的电讯服务供应商, 如马来西亚电信公司和PCCW Global公司;以及主要的电信解决方案供应商华为公司、Powerwave Technologies和中兴通讯等。

Communic Asia2010亮点纷呈。为顺应当前市场趋势, 今年的Communic Asia展览会将在“无线行业联合会” (Wireless Industry Partnership-WIP) 的支持下首次举办一个名为“开发商园地”的活动, 主要探讨最先进的移动应用方案并举办“WIPJam即兴体验会”。这些互动讨论会将全面探讨移动生态系统, 并让开发商与产业专家和决策人进行面对面的接触。

为了反映亚洲地区涌现的新增长机遇, Communic Asia2010还将在展览中增加新的亮点, 即FTTx和“可持续ICT”这两个新的技术集群研讨会。FTTx集群研讨会是在“光纤到户亚太委员会” (FTTH Council Asia Pacific) 的支持下举办的, 旨在集中介绍最新的光纤到户状况和服务项目;而“可持续ICT”研讨会则将着重展示各种创新技术和生动有趣的“可持续ICT”项目如何帮助企业为建立低碳经济做出贡献。

此外, 在Communic Asia2010高峰会议中, 还将增加“移动增值服务 (VAS) ”、“云计算”、“社交网络市场营销”和“绿色IT”等新的专题讨论会。各方精英与专家将在会议上共商产业的创新发展大计。

ICT行业展望 第11篇

ICT市场领域

根据IDC咨询公司的统计，2011年第四季度全球智能电表市场较2010年同期增长了23.8%。2011年全球智能电表销量达到了2540万部，而预期至2016年，这一数字将达到1.4亿部，2011～2016年期间，全球智能电表销量年均增长率将保持在33%左右。

2011年年末，加拿大市场的复苏以及智能电表在中东欧市场上销量的提升都有力地推动了智能电表市场的发展，而预期到2016年，形势将有所转变。届时，发展中国家将会成为推动这一市场发展的主要动力。

特别是在2012年，基于欧盟委员会提出的“20-20-20”远景目标，智能电表在欧洲市场上势必将加速发展。同时，智能电表市场的发展还将会促进“工业能源发展”项目目标的实现，而该项目的主旨是实现网络、生物能源和智能城市的发展。此外，得益于智能电表在中国和印度两大市场的兴起，其在亚太市场上销售也将可能出现翻倍的增长。

毫无疑问的是，到2016年，智能电表的应用业务势必将从欧美发达国家转向发展中国家，伴随这一转变的将是设备制造商为满足新兴市场需求而采取的行动。如今，智能电表在欧洲市场的发展模式已经开始蔓延至全球整个产业范围，各智能电表制造商们也正在研发适用范围更广的电池以满足不同市场的需求。

互联网领域

Ultra Electronics（超级电子）公司是一家英国企业，每年都会对全球网络安全市场进行评估。过去几年，该公司对这一市场的评估价值都维持在500亿美元左右，而2011年该市场规模增加了近10%，其增速之快几乎达到了整个信息产业增长的两倍。

基于此，该公司的分析师们认为，黑客攻击、行业间谍以及破坏性病毒等已经将互联网变成了继陆地、海洋、航空及太空之后的第五维需要建立防御的空间。频频的网络攻击造成的损失使得无论是国家机构，还是企业用户都深切地认识到网络的脆弱性，同时也使他们加大了网络安全的意识。

据简氏防务咨询机构（Jane's IHS）表示，一年前各防御部门就已经要求技术企业必须以最快的速度加强网络安全的能力，网络安全业务如今已经成为信息技术行业中成长最快的部门之一。

然而，随着社会的发展，网络攻击的形式也越来越复杂，从对知识产权的窃取到对机器设备的物理伤害均都一一覆盖。2010年，Stuxnet蠕虫病毒（超级工厂病毒）攻击了伊朗核计划，致使导弹在测试时引起突发爆炸，这一事件的爆发无疑敲响了网络危机的警钟。

西方国家都在大力巩固其网络防御，如美国国防部所在地五角大楼就已经创设了美军专用的网络指令，而德国、意大利和英国政府也都进行了相应的网络安全防护。

然而，现实问题在于，互联网在提供一个相连且循环环境的同时，其脆弱性也在提升。2008年全球注册的IP地址有20亿个左右，而如今这一数字却已经上升至了300多亿，这一几乎是世界人口四倍的数字揭示出如今对于网络安全的维护是挑战重重。

不久前，西班牙国家通信技术研究所（INTECO）受国家信息安全监察办的委托，发布了一份关于西班牙家庭使用无线网络（Wi-Fi）的研究报告。该报告指出，如今无线网络已经在西班牙家庭中普及：

1.平均每10个家庭互联网用户中就有8个使用无线网络上网；

2.74.1%的用户使用个人无线路由器上网，而25.2%则表示使用如政府、图书馆或咖啡馆的公共无线网络上网；

3.11.9%的用户喜欢使用朋友或者邻居家的无线网络；

4.14%的用户表示，最近几个月内其无线网络存在遭受入侵的可能；

5.在使用远程网络时，信息被截获或解密的风险更大；

6.使用非个人无线网络的用户中，有44.8%表示会随时随地根据需要使用各种服务，然而这却是一个容易导致私密信息外泄的坏习惯；

7.西班牙网络用户已经开始改善其无线网络安全的水平，过去安全性能较低的标准（如WEP）已经不再使用，转而选择安全性能较高的WPA和WPA2加密系统；

8.目前，西班牙用户对WPA/WPA2的使用率已经达到了30.4%，超过了WEP的使用率（20.2%），但尽管如此，仍有15.3%的西班牙家庭表示不清楚是否对自己的无线网络进行了保护。

计算机领域

根据IDC咨询公司的预测，得益于苹果iPad、亚马逊Kindle Fire等类似产品需求量的增加，2012年全球平板电脑销售市场的增长将会超过预期水平。预计2012年年内，全球平板电脑的销量将达到1.06亿部以上，远超过2011年6900万部的销售水平，换言之，其增长率将达到54%之多。

然而，平板电脑热销的同时无疑会对传统个人电脑的销量带来负面影响。根据Gartner咨询公司的预测，2012年全球个人电脑销量的增幅仅将维持在4%左右的水平。值得一提的是，个人电脑在发达国家市场上的销售将呈现明显的减缓。但毋庸置疑，企业和个人仍将是传统电脑的助力消费者，且在新兴国家市场上这一现象将更为显著。据Gartner的预测，2012年全球个人电脑销量将维持在3.7亿部左右。

2011年苹果公司销售了近4000万部iPad，仅第四季度就售出了1500万部，预计随着新iPad的上市，这一需求还将持续升温。根据相关估算，苹果公司如今已经掌控了全球平板电脑市场60%的份额。而亚马逊公司的Kindle Fire则凭借其低廉的价格在平板电脑市场上与苹果分庭抗礼，与每部售价499美元的iPad相比，单价仅199美元的Kindle Fire确实也在平板电脑市场上占据了一席之地。

据统计，2011年全球平板电脑销量达到了6870万部，是2010年1940万部销量水平的3.5倍。而在2011年的销售总量中，第四季度的销量达到了2820万部。

移动通信领域

不久前，赛门铁克（Symantec）公司发布了一份名为“Operation Honey Stick（蜜罐手机实验）”调研报告。该实验的操作十分有趣：他们将50部满电的智能手机故意遗失在美国和加拿大的五个城市中，且这50部手机均未设置密码或锁定。赛门铁克开展这一实验的目的旨在调查智能手机丢失后会发生什么情况，同时对人们的诚实度进行考察。调查结果显示：96%的手机在被捡到后就被立即访问；89%的手机在被捡到后其应用和个人信息被开启；57%的手机内名叫“保存密码”的文件被访问；53%的手机内名为“人力资源工资表”的文件被打开；49%的手机内名为“远程管理”的应用被打开；60%的手机内社交网络的账户被尝试登录；43%的手机内网上银行账户被尝试登录；45%的手机内个人邮件被尝试打开。

ICT产业 第12篇

2015年“国际电信日”来临,今年其主题首次提到电信与ICT创新驱动力,显示出ICT融合发展对经济的促进。在华为这家ICT领先企业看来,ICT创新技术在驱动市场发展的过程中,也正改变企业生产系统,让其基础架构面临转型。

事实上,早在4年前华为就预判到该趋势的快速发展,单独成立了企业BG (业务集团)与运营商BG、消费者BG组成三大BG。而到现在,企业BG连续几年保持稳健增长,2014年实现194亿人民币销售收入,增速高达27.3%。

“华为愿在这一轮浪潮中,作为创新的‘一站式ICT基础架构提供商’,携手合作伙伴助力客户实现商业成功。”在近期举行的华为分析师大会期间,华为企业BG Marketing与解决方案总裁何达炳表示。

华为企业业务走在成功路上

“企业业务是华为的未来。”华为轮值首席执行官徐直军在此次大会上如是说。事实上华为内部一直对企业业务有此定位,这是首次公开表示。可以看到,华为对企业业务十分重视,长期投入的决心不会变。

在此战略支持下,从2011年开始,华为企业BG连续几年保持稳健增长。“企业业务正走在成功路上。”何达炳介绍,在政府、交通、能源、金融、媒资等领域,全球行业标杆纷纷选择华为作为最佳创新合作伙伴。

如华为为招商银行部署大数据平台,使得信用卡征信时间从15天降至10分钟,小微贷获客预测转化率提升40倍,69%客户通过大数据平台获取。

华为与新加坡地铁(SMRT)联合创新,应用华为Hybrid MSTP方案,一网实现多业务统一承载,建维成本降低40%,单纤40G的高容量城轨通信能支持未来15年提速需求。

而华为为沙特阿美智慧能源建设了覆盖149个分支、13万员工的统一通信系统,减少通信及差旅成本40%。

与此同时,华为在企业网络、数据中心、协作办公、云计算、高端存储等领域均取得了长足发展。以企业网络产品为例,根据IDC的统计,2014年第二季度华为以太网交换机份额全球第三;数据中心交换机、低端接入和路由器份额均为全球第二。

ICT基础设施转型提出新需求

能够取得这样的好成绩,首先是华为成功预判并抓住了ICT发展趋势和企业需求。

何达炳介绍,当前云计算、物联网、大数据等技术深刻地改变企业的生产系统,从而驱动企业的ICT基础设施转型。“德国工业4.0”、“中国制造2025”、“美国先进国家制造战略”等都是从宏观层面积极面对,希望引领产业未来。

数字产业革命的基础是构建一个全联接的世界,华为预测,到2025年,全球将有超过1000亿的联接,其中90%为行业联接。因此未来企业ICT平台的核心是实时业务平台和大数据分析平台的融合,ICT架构需要具备云计算、大数据、移动化、社交化、IOT等融合ICT能力。“企业ICT转型对设备供应商能力提出更高要求。”何达炳表示。企业需要供应商拥有基于客户应用的创新能力,还需要端到端“一站式”产品提供能力。

另一个需要注意的是,渠道正发生转变一从单纯卖盒子、卖设备,仅满足办公系统需求的传统通路型渠道伙伴,转变为集成、运维、服务能力,提供解决方案,延伸到客户生产系统的增值能力型渠道伙伴。这意味着生态圈面临重新洗牌,无法跟上时代步伐的渠道将被淘汰。

对此,华为进行了充足准备。何达炳介绍,华为企业BG的目标是成为创新的“一站式ICT基础架构提供商”,以客户业务为驱动,联手伙伴,提供横贯云、管、端及融合创新的ICT基础架构,建设开放合作的产业生态圈,助力企业数字化转型。

“华为将创新ICT,使能合作伙伴。”何达炳表示。围绕“使能”这一定位,华为计划通过开放合作,构建良性服务生态系统;持续投资和开放工具,建设开放实验室,帮助合作伙伴提升服务能力;建设华为信息与网络技术学院,促进IP、IT以及ICT融合人才发展。

业内人士分析,华为在产业合作方面坚持“聚焦”与“被集成”战略,在产品方面主打业务驱动的ICT基础架构(Business-Driven ICT Infrastructure),借此华为提供了卓越的创新能力和宽广的产品线,在企业ICT市场增速惊人,成功打开局面。

联合创新构建开放生态圈

值得一提的是,华为企业BG的快速发展还来源于与合作伙伴联合创新,共建开放合作的产业生态圈。

如华为与SAP合作,向中石化提供基于FusionCube的SAP HANA一体机解决方案,数据上载时间由4小时缩短到30分钟,处理速度提升4～6倍,大幅提升了中石化在销售报告、财务分析报表、企业运营决策等业务领域的效率。

据悉,华为围绕核心产品与解决方案构建生态系统,已与近60家合作伙伴建立了eLTE产业联盟;成立Fusionsphere用户联盟,聚集了首批10多家合作伙伴;与金蝶、金山、宇信易诚等上下游合作伙伴打造BYOD共赢生态圈,进行商业模式的创新;与SAP、西门子、中国智能交通系统、中软国际、霍尼韦尔等结成智慧城市产业联盟;在德国CeBIT2015期间,华为与SAP、Fraunhofer签署协议,在“工业4.0”领域展开合作。

基于企业市场特点,华为持续保持对渠道的投入和联合营销。截至2014年底,在全球的渠道伙伴数量超过6300家,解决方案伙伴超过300家,服务合作伙伴超过1200家,渠道收入占比越来越高。

展望未来,ICT产业对传统产业进行数字化重构还将持续和深化。何达炳表示,华为愿与合作伙伴和客户一起迎接这个充满机遇与挑战的大时代到来,携手打造共赢的产业链和生态链,通过创新ICT帮助客户改变生产模式和商业模式,在新一轮产业革命浪潮中赢得先机。