二00一一年度工作总结

二00一一年度工作总结（精选11篇）

二00一一年度工作总结 第1篇

二00二——二00三年度秋季学期

教师继续教育工作总结

在教育部门和学校行政的直接领导下，顺利地完成了本学期的各项工作，回顾一学期来的工作，本人立足教与学并重，普级与提高并重的工作目标，深化教育改革，探索教改方法，实施素质教育，提高教育质量，为提高民族素质和创造能力作为自己的工作重点，现将本人一学期以来的各方面总结如下：

一、注重学习，提高认识，端正思想，改变作风，迎接挑战，加强学习，紧跟形势，更新观念，坚持坚定正确的政治方向，把德育工作放在首位，拥护中国共产党的领导，牢记党的基本路线，坚持一个中心，两个基本点，努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，用先进的思想武装头脑，提高思想道德素质，贯彻执行党的方针、政策、路线。忠诚社会主义教育事业，关心热爱学生，加强学生的思想教育工作，做到了解学生，关心热爱教育学生要耐心，做学生的良师益友，具有良好的师德师风，关心集体，顾全大局，服从安排，遵守纪律，为人师表。

二、爱岗敬业，忠于职守，真抓实干，求真务实，本人对工作非常负责，全勤满工，坚守岗位，履行职责，热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感，具有严格务实、开拓进取的敬业精神，不断提高教学能力。

三、加强进修学习、自学，适应形势，更新观念，更新知识，提

高文化水平。人类在进步，社会在发展，知识在更新，以不变应万变的思想，适应形势发展，本人认识到了继续教育的重要性和必要性。

本人虽然在本学期的继续教育过程中取得了一定的成绩，但还有一些不足之处，有待于下学期进一步提高。

罾潭小学——胡波

二00一一年度工作总结 第2篇

一年来在青石冈总场的正确领导和分场领导的关心下，在林政股的大力协调下，着办依靠群众和全体林政人员的努力。2011年我场林政工作取得了较好的发展，也取得了一定的成绩，主要体现如下：

一、林政管理模式

根据总场2011年年初的林政管理办法，分场林政组制定了符合本场实际情况的管理细则，依照我场山情、林情、社情的情况和结合护林员的特点，采取科学布点，合理搭配的办法，及时安排到位，护林点实行组长制，各点安排一各组长，负责护林点工作。

二、加强队伍建设

分场每月定20日召开林政人员会议，林政组每月认真组织召开汇报会，并组织学习林业法律法规及有关专业技术知识，各护林点护林人员汇报当月的工作情况。认真做好会议记录，并对存在的问题进行分析和讨论，总结工作经验。根据分场的工作任务和对会议讨论的重点难点及时安排下月的林政工作。

三、林政队伍管理、林区公路的养护

1、林政组勤查点及时掌握各护林点工作和生活情况。护林员勤巡山，勤住点，熟悉掌握了本辖区的山情、林情、社情。及时发现问题及时处理并及时上报分场领导和林政组，协调群众关系。

2、一年来，我场共发生各类林政案件四起，处理四起，一起山纠并呈报到县山纠办正在调处中，共收回林木赔偿费1000元整，收回木材约3m3。

3、大力宣传森林防火，管理好生产班子生活用火，帮助清理工棚柴草，建立防火牌。填写防火标语，严格杜绝野外用火，全年无火警、火灾。

4、协助森工生产和跟踪木材转运，加强木材保安，全年完成木材生产两千余立方米。

5、认真监督木材销售检尺环节，全年未发生违规现象。

6、林区公路的养护，养护工人积极上路，按时、按量地完成了全年任务，全年公路全部达标合格。

四、协助和配合分场其他工作

协助分场造林、营林生产工作。全年共完成营林生产任务1千余亩。一年来林政组能圆满地完成了全年的工作任务，也取得了一定的成绩，同时也出现了不少问题，特别是有个别护林员的责任心和工作态度有待于加强，希望我们共同努力，力争来年的林政工作，更上一层楼。

木湾分场林政组

二00一一年度工作总结 第3篇

2009年我国进一步加大金融监管力度，监管部门出台了一系列有利于银行业稳健发展的政策措施，督促商业银行坚守风险底线、提高准备水平、夯实资本基础，推动商业银行实现不良贷款低位双降和风险抵御能力高位提升，成功经受住了国际金融危机的考验。

本文以建设银行、浦发银行、民生银行、华夏银行、北京银行、宁波银行、南京银行7家银行为例，对银行2009年度报告的资产状况进行简要分析。

一、资产总额

2009年末，各银行资产总额为人民币14.45万亿元，比2008年末增长27.55％，各家银行的资产均呈现增长态势。建行

于2009年12月31日，建行资产总额96，233.55亿元，比上年增加20，679.03亿元，增幅为27.37％。

其中，客户贷款和垫款总额较上年增加10，258.30亿元，增幅27.04％，主要是由于在保增长、扩内需的宏观政策背景下，建行在有效控制风险的基础上加大了对优质项目和重点客户的贷款投放规模，同时加强对市场发展潜力大、客户需求突出的民生领域支持力度；

投资性证券较上年增加4，154.89亿元，主要是继续增持国债、政策性金融债以及评级较高的信用类债券；

现金及存放中央银行款项较上年增加2，111.98亿元，增幅为16.93％，主要是南于法定存款准备金受客户存款大幅增长影响而增加；

存放同业及拆出资金较上年增加734.48亿元，主要是存放于银行同业款项大幅增加；

买入返售金融资产较上年增加3，810.58亿元，在资产总额中的占比较上年上升3.37个百分点，主要是为提高资金使用效率，增持买入返售债券和买入返售票据。浦发银行

报告期末公司总资产为16，227.18亿元，比2008年底增加3，132.93亿元，增长23.93％；本外币一般贷款余额为9，288.55亿元，增加2，312.90亿元，增幅33.16％。公司负债总额5，546.31亿元。其中，本外币一般存款余额为12，953.42，亿元，增加3，480.49亿元，增幅36.74％，存款余额在股份制银行中位居上游水平。民生

资产总额达14，263.92亿元，比上年末增加3，720.42亿元，增幅35.3％；客户存款总额11，279.38亿元，比上年末增加3，421.52亿元，增幅达43.5％；贷款和垫款总额为8，829.79亿元，同比增加2，246.19亿元，增幅34.1％。北京银行

业务规模跃上新台阶。截至报告期末，北京银行资产总额达到5334.69亿元，较年初增加1164.48亿元，增幅27.92％；存款总额4469.39亿元，较年初增加1310.99亿元，增幅41.51％；贷款总额2734.81亿元，比年初增加804.07亿元，增幅41.65％，均创成立以来最高增幅。宁波银行

截至2009年末，公司总资产1633.52亿元，比年初增加600.89亿元，增幅58.19％；各项存款1107.52亿元，比年初增加345.31亿元，增幅45.30％，各项贷款818.64亿元，比年初增加327.08亿元，增幅66.54％南京银行

资产规模继续保持快速增长。截至报告期末，公司资产总额937.06亿元，同比增加176.42亿元，增长23.19％，贷款总额401.80亿元。

二、主要资产占比

二O一一年度安全总结 第4篇

半年来，xxx领导的正确领导下，为全面贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的系列指示精神和决策部署，坚持“以人为本、安全发展”的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕„„„„文件要求，结合xxx工作实际，决定在xxx范围内开展“安全生产月”活动并同步开展年中健康安全环保设备检查。

一、“安全第一、预防为主、综合治理”是做好安全.生产工作的必要条件，围绕“安全生产月”活动主题，开展“安全发展，预防为主。”

二、为了居民家庭防火工作落实到实处，减少或杜绝火灾事故的发生.三、多年来，xxx的通行道路一直存在着安全隐患，这是一条通往附近农村居民区的主干道，是大部分农村居民出入的必经之路„„

四、对所属区域，xxxxx在分成xxx片区管理及分片排查及管理。为居民消出了隐患，得到了居民的好评。

二00一一年度工作总结 第5篇

同志们：

今天我们在这里隆重召开2011年度工作总结表彰大会，借此机会，我代表公司党政工领导班子向关心和支持我公司工作的集团公司各级领导以及辛勤工作在生产一线的 公司全体干部职工表示衷心的感谢。同时，也通过你们向长期支持 公司工作的职工家属们表示崇高的敬意和由衷感谢。在2012年元旦佳节到来之时，向广大职工及家属拜年，祝大家新年快乐，生活幸福美满！

二〇一一年，在集团公司的正确领导及各职能处室、兄弟单位的大力支持下，公司认真贯彻落实集团公司二届四次职代会精神，紧紧围绕生产经营这一主线，以高产增效为目的，强化管理，依靠科技创新，落实各项目标责任，顺利完成了全年生产任务。为了总结经验，查找不足，现在，我就 公司2011年工作做以总结及2012年工作计划汇报如下：

一、2011年主要生产技术指标完成情况

（一）集团公司年计划处理原矿313.96万吨，1-11月实际处理297.44万吨,完成全年计划的94.74%；

（二）集团公司计划选矿比468.59，1-11月实际470.87，比计划升高2.28吨；

（三）集团公司计划年生产钼精矿6700吨（考虑四季度影响，计划调整为6150吨），1-11月实际生产6316.793 吨完成第1页，共13页

年计划的94.28%（完成调整后年计划的102.71%）；

（四）计划精矿品位47%，1-11月实际累计品位为49.29%，提高2.29%；

（五）计划选矿回收率85%，1-11月实际达到84.88%，比计划降低0.12%；

（六）计划球磨机综合运转率为90.7%，1-11月实际达到95.8%,比计划提高了5.1%；

（七）计划原矿品位0.118%，1-11月实际原矿品位0.118%，与计划持平。

二、主要经营指标完成及工资发放情况

（一）成本完成情况

1-11月，实际发生产品成本总计为45457.94万元，比计划生产成本43088.49万元超2369.45万元。吨精矿成本为71963.64元/吨，比计划68212.61元/吨高出3751.03元/吨。

（二）工资发放情况

1-10月份，集团公司考核职工月工资为3142.85元/人（不含活动奖），公司实际给大家兑现月工资为3305.06元/人，前十个月累计发放职工工资2587.86万元。11—12月份预发工资7122.66元/人（12月份按3520元/人）。按此计算，职工工资年均发放总额为40173.26元/人（扣缴三金前），人均月工资3347.77元/月。

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三、主要工作开展情况

（一）加强内部管理，落实各项责任制，向管理要效益。2011年年初，公司在对上一年度经营情况进行认真总结分析的基础上，转换经营思路，修订了各项内部管理办法（制度），明确责、权目标，结合公司整体经营战略与各车间、各成本单位签订了经营目标承包责任书。实行了以计件工资为基础、选矿比挂钩奖罚、成本包干及辅助指标倒扣的承包考核模式。使得干部职工做到责随职走，心随责走，把具体工作的每一个环节落到实处。另外，自3月份起，公司将中层干部工资统一由人劳科计算，不在占用车间职工工资，也一定程度上提升了职工的工作积极性。

为了有效降低生产成本，创造良好的经营环境，公司还通过以下四个方面做到开源节流：一是加强成本管理，树立节约意识。首先加强原材料购进环节管理，实行计划审批比价采购和大宗物资招标采购。在材料购进与使用方面，要求仓库严把质量与出入库关，一切非生产用料的出库必须执行公司领导审批制度；二是强化物资管理，实行以消定耗；三是加强设备管理，坚持设备维修、润滑和巡检制度，严格落实责任事故追究制，使得全年运转率比计划提高5.1个百分点，其中砂水车间做到了年设备运转率100%；四是加强能源管理。对用能部位实行统一调度、单机计量和区域包干，节能减排任务承包到个人。

（二）深挖内部潜力，抓指标促效益。

一年来，公司各部门紧紧围绕生产经营这一主线，狠抓技

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术指标，努力开创生产经营工作新局面。

三月份，成立了以副经理刘红亮为组长，技术科人员、磨浮车间主任、班机长、药剂工、浮选工为主的选矿回收率技术攻关小组，定期召开生产指标分析会，共同研讨解决选矿过程中出现的各类疑难问题，并要求药剂工根据实际情况，合理适时的调整药剂用量。另一方面，公司还加强了对球磨工、浮选柱操作工、药剂工等多工种的技能培训，强化责任意识，加强监督管理，对各项技术指标数据做到一天一统计，一旬一总结。同时积极邀请选矿专家，到公司授课，通过学习，一定程度上提高了职工的业务技能，为全年目标任务的实现打下坚实的基础。

（三）不断改进生产设备、工艺流程，向科技进步和技术创新要效益。

2011年，经论证并报集团公司同意，拆除了1850T/D车间4台球磨机，于10月中旬顺利通过环评，并以技术改造，二段再磨的方式新安装了一台MQY3600×6000球磨机，以达到增产降耗目的。该改造方案由三公司组织技术人员自行设计，邀请集团公司相关处室、兄弟单位的技术骨干对改造方案进行了论证。9月26日，公司专门成立了以副经理刘红亮为组长的1850吨/日选矿车间技术改造工程领导小组。全体成员不辞辛苦、不畏严寒，日夜奋战在调试安装一线。经过两个多月的紧张施工，目前崭新的二段再磨车间已经顺利试车。在此，向付出辛勤劳

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动的小组全体成员表示衷心的感谢！同时也坚信，随着生产工艺技术改进，必将为公司发展提供强有力的支持。

一年来，公司各单位还结合自身实际，针对各部位发生和可能出现的问题及时进行调查、了解，采取措施积极预防和处理，进行了必要的工艺完善和技术创新试验。公司共申报实用新型专利4项，科技创新项目9项。通过这些技术改造和技术创新，一定程度上优化了生产技术指标，提高了设备运转率，节约了生产成本，取得了较好成效。

碎矿车间继续本着以碎代磨的思想，在保证供矿率的前提下，尽可能降低碎矿粒度。通过采用降低上下层筛孔尺寸，合理调整圆锥排矿口间隙，及时用高压风清除筛孔上面堵塞物，合理协调上下岗之间给料均匀等方法，提高了筛分效率及碎矿粒度。粒度保证在10mm以下，其中平均粒度小于等于8mm以下的达到93%，较2010年8mm以下达到85%提高了8个百分点，从而有效提高了磨矿效率。同时，还通过采用空压机送风代替以前的正压风机送风，对H7800圆锥送风系统进行改造，使得防尘系统风量稳定，改善了主润滑油路进灰的现象，由以前的一个月更换一次润滑油变为现在半年更换一次润滑油，同时偏心衬套和下架体衬套的使用寿命也得以延长，按成本计算每年可节约成本40多万元。

磨浮车间通过把原备用设备投入使用，改装管路，对50立方浮选槽进行升级改造，从而加大了浮选槽容量、延长了浮选时间，有效避免了精矿流失；将预精选浮选柱改为精扫选浮选

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柱使用,延长了选矿时间，提高了回收率。他们还把浮选柱夹阀、角阀由单控改为双控，由原来的不能单独调整改为双向随时调整，方便了操作，有效保证了生产。将浮选柱各尾矿刀闸阀由手动改为自动，并加装PLC柜，实现了自动化操作等等。

砂水车间为了使白灰添加更加科学合理，通过在白灰罐上组合了螺旋给矿机和变频振动器，加大了添加频次，减少了单次添加量，改善了以前频繁堵塞、添加不均等现象。

电力车间也通过对碎矿车间1#、2#皮带拉线开关、5000t/d选矿车间与原1850t/d选矿车间电路互为备用等改造，积极服务于生产。

（四）认真做好安全生产和环境治理工作。

安全生产工作是我们工作的重中之重，认真抓好安全生产工作是对社会、对企业、对每位职工负责。一年来公司认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，坚持“谁主管谁负责，谁污染谁治理”的环保方针，建立健全了各项管理制度，加强人员培训，消除安全隐患，改善环境质量，确保安全生产，把污染事故降到最低限度。一年来公司没有出现重大安全和环保事故，为企业发展创造了良好的内外部环境。

（五）进一步加强精神文明建设，促进企业和谐发展。2011年，公司一手抓生产经营，一手抓组织建设，加强职工思想政治教育，关心职工生活，营造了良好的企业文化氛围。

公司党委在各基层党支部党员干部中广泛开展了争创“四强四优”活动、创建“四好”领导班子、“五好”党组织等各种

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形式的创先争优系列活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，使“创先争优”活动真正从形式和内容上得到落实。

一是结合职业道德教育及职务犯罪警示教育，增强党员爱岗敬业和遵纪守法的自觉性。二是围绕本职工作管理难点和重点，召开党员座谈会，让党员想办法，出主意，鼓励党员发挥更大作用。三是认真做好组织建设和队伍建设。按照发展党员程序，高标准，严要求，今年共发展了9名预备党员，27名入党积极分子，有11名预备党员转正，党组织建设不断加强。四是通过开展多种形式活动，如庆祝建党90周年“党员知识竞赛”等，增加了党员的理论知识，提升了党组织的凝聚力。

一年来，公司工会以切实维护职工利益为目标，坚持以人为本，认真履行工会的各项职责。一是加大工作透明度，积极推动企务公开。二是加强学习教育培训，提高职工全面综合素质。今年6-7月，公司邀请县、市等劳动培训部门采用集体授课的方式，对球磨工、浮选工、电工、焊工等专业进行为期两个月的技能培训。三是深入开展困难职工帮扶和职工慰问活动。截至11月，共慰问看望职工80人次，慰问救济金金额4.08万余元，全年救助困难职工金额5.8万元。四是积极开展和组织职工参与各项活动，增强团队活力。今年四月，公司组织各单位职工进行篮球友谊赛、参加健美操和县工间操大赛。同时，公司还积极组织职工参加集团公司所举办的各项活动，如青年

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歌手大奖赛以及职工运动会等。通过组织和参加这些活动，团结了广大职工，增强了企业的活力和凝聚力，也为公司赢得了荣誉。

四、对年度工作的反思

（一）即将过去的一年，我们取得了一定成绩，这一成绩的取得，得益于以下几个方面认真落实：

1、强化管理，落实责任制。2011年初，通过层层签定责任合同，将责任落实到每个岗位，落实到人，每月按照责任书做到严考核硬兑现。坚持各项管理制度的落实，使各项材料消耗得到了有效控制。

2、加强生产组织协调，确保了全年任务的顺利完成。坚持生产24小时值班制，各车间通力配合、互相协作，不断优化组织管理，开展多种形式劳动竞赛和技术比武活动，确保了生产任务的顺利完成。

3、加强学习教育，不断提高职工整体素质。

公司历来重视职工思想政治教育工作。特别是自下半年来，公司党委下发了《关于加强职工学习教育提高职工整体素质的通知》七号文件，各单位能够认真组织落实，并充分利用学习时间，采取多种形式，及时传达贯彻公司的文件及指示精神、学习业务技能。广大职工以学习会为平台，相互交流、互相提高，促进了职工专业技能、业务水平和整体素质的提高。

正是得益于以上措施的认真贯彻落实，得益于领导班子的第8页，共13页

精诚团结，更是得益于全体干部职工的辛勤付出和不懈努力，我们才顺利完成了全年的生产任务。我们在总结一年来工作成绩及经验的同时，也清醒的认识到我们公司在实际工作中还存在着诸多问题。

（二）存在问题及原因分析

一是干部职工普遍存在思想意识滑坡，做工作办事情疲于应付，缺乏自觉主动性，只顾个人利益和眼前利益，不能从公司整体利益出发去工作，缺乏大局观。最终影响了公司正常生产和效益的提高，必然也给职工个人造成了一定经济损失。

二是职工技能和整体素质与企业发展不同步。传统习惯性操作难以改变，造成回收率、选矿比等技术指标改善不明显，这些正是2011年产量低的主要原因。今年因实际回收率比计划低0.12%，致使选矿比较计划高出2.28，影响产量30.722吨。

三是团队合力不强，制度落实不到位，重点是工作作风和执行力问题突出。尤其是个别中层干部，思想不健康，攀比心强，不是从整体利益出发，自打小算盘，互相拆台，工作推诿扯皮。

四是成本意识欠缺，对如何节约成本认识不够，没有理清轻重利害。造成今年成本升高的主要原因有以下几方面：

①回收率偏低：回收率比计划降低了0.12%,造成选矿比升高,吨精矿成本上升331.9元,总成本升高209.65万元；

②吨原矿单耗152.83元/吨, 比计划145.57元/吨升高

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7.26元/吨,造成吨精矿成本升高3402.68元,使总成本升高 2159万元。

对于以上存在的问题都需要我们在今后的工作中去正确面对和努力改正。

五、2012年工作计划

2012年，随着1850吨/日车间技改任务的顺利完成，公司生产规模正进一步扩大，新的生产状况既存在新的挑战，也有着难得的发展机遇，广大干部职工要在新的一年里发扬成绩，改正不足，苦练内功，不断进取，力争各项工作再上一个新台阶。为此，我们需要做好以下几方面工作：

（一）进一步深入开展转变经济发展方式大讨论活动，用新的理论观念武装干部职工思想。以思想转变谋好发展战略，以领导方式的转变促进公司发展。思路决定出路，细节决定成败，领导观念及方式的转变是转变发展方式的重要保障，关键在于求实求效，在于勇于担当责任。工作中我们要认真履行工作职责，着力解决生产经营中的突出问题。切实转变工作作风，使广大干部职工真正凝聚在一起，心往一处想，劲往一处使，精诚团结，为公司发展提供有力思想保障。

（二）深挖内潜，保证按计划圆满完成集团公司下达的各项工作任务。2012年，集团公司下达的精矿产量计划是6410吨，原矿品位确定为0.112%，这就是压力，为此，我们必须要在管

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理上下功夫，向技术指标要效益。一是要充分依靠科技进步和技术创新，加强优化选矿药剂和工艺技术攻关，不断摸索和总结提高低品位矿石浮选回收能力；二是提高回收率，降低选矿比。要以提高职工技能水平为目标，从转变传统操作方法入手，强化浓细度管理，杜绝跑粗磨矿，实行指标与工资挂钩考核。同时还要进一步做好职工技能培训和技术比武，不断提高职工技能水平，积极引导职工开展“五小”及“金点子”活动。通过各项措施和活动的开展，使2012年度回收率再提高0.5到1个百分点。

（三）加强成本管理。从提高职工思想意识出发，把成本分解到车间、班组、直至落实到个人，明确划分责任，实行月考核月兑现及领导责任追究制。同时加强物资计划管理、严控非生产性开支，切实压缩不必要的基建项目和其他投资，降低物资备件库存量。在这里，必须向大家说明，我们职工要想发高工资，就必须一是有高产量，二是有成本节约。为此，我们要全厂动员，继续深入学习“邯钢”精神，开源节流，努力实现2012年度单位成本较2011年度同比下降5—10个百分点的目标，使公司效益实现稳步增长，职工切实得到实惠。

（四）加强内部管理，认真落实经营承包责任制。2012年公司将进一步细化各项承包责任制，将选矿药剂的添加纳入考核目标，注重对选矿比考核奖罚兑现，同时要更加严格的落实各项目标责任制的考核，加强设备和质量管理，努力提高企业

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效益。

（五）加强干部队伍建设，切实转变工作作风。以“加快经济发展方式转变大讨论”活动为契机，认真履行工作职责，千方百计解决公司发展中的实际问题，着力解决职工反映的突出问题。下大力气解决部分干部职工作风中存在的互相拆台、不团结、不作为、乱作为问题，明哲保身、推诿扯皮、得过且过、形式主义等突出问题。要加强思想道德教育，要用党员干部的“四大纪律”“八项要求”教育管理好干部，干部要在职工中起到模范带头作用，使广大干部职工真正凝聚、团结在一起，形成合力，为公司发展尽职尽责。

（六）进一步做好安全生产、环境保护和综合治理工作，继续强化安全宣传和培训，转变安全观念，加强监督，及时排查消除安全环保隐患，坚持实施安全考核制度，营造良好的企业内外部环境。

（七）加强企业文化建设，营造企业新时期的文化氛围。坚持以“以人为本”的管理理念，以服务发展为宗旨，坚持以学习创新为动力，认真提炼和大力弘扬“洛钼精神”，努力建立具有时代气息、健康向上、特色鲜明的企业文化，誓保“钼业旗帜”这一名片永不褪色。

（八）稳步推进厂区基础设施建设和绿化工作。积极与集团公司协调，通过对生活区住宿楼改造及美化厂区周边环境等措施，进一步改善职工工作、生活条件。使公司实现处处无破

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败之象，处处无不洁之地，要让职工工作生活舒心，让外单位人人慕仰。

同志们，新的一年里，机遇与挑战并存，希望广大干部职工充分认清当前紧迫的经济形势，珍惜来之不易的工作机会，以主人翁的态度和“企兴我荣、企衰我耻”的责任感积极投入到工作中去。同时我也深信我们 公司全体干部职工，在集团公司的正确领导下，定能充分发挥团结一致、齐心协力谋发展的洛钼精神，强化管理，深挖内潜，抢抓机遇，实干为先，圆满完成2012年生产经营目标任务，为早日实现洛钼集团“十二五”规划的总体目标和集团公司的第三次跨越而努力奋斗！

最后，再次祝福大家在新的一年里工作顺利、阖家欢乐！龙年春节也即将到来，在这里我也再一次向广大职工拜个早年：祝大家龙年大吉、财源滚滚！我的讲话完了，谢谢大家！

二○一二年一月一日

关于二0一一年度统战工作总结 第6篇

关于二0一一年度统战工作总结

县委统战部：

2011年，我乡统战工作在县委的正确领导和县统战部门的具体指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻中、省、市、县统战工作会议精神，坚持以经济建设为中心，紧紧围绕社会安定抓统战，使全乡保持了和谐、稳定、发展的良好局面，为乡域经济持续发展做出了积极贡献。现将全年统战工作总结如下：

一、加强组织领导，落实统战工作责任

年初，按照县委工作的安排，结合统战部门的要求，我乡党委高度重视统战工作，经过研究成立了全乡统战工作领导小组，下设统战办公室，配备了统战干部，安排了全体统战工作，制定了统战工作目标计划，并将统战工作纳入年终考核内容，组织学习了县委《关于加强新世纪新阶段统一战线工作的实施

意见》，按照党委分工实行分工领导抓统战，一般人员齐抓共管的局面，明确了分工责任，落实了主办干部，使全乡统战工作

延伸到了村组农户，为全乡稳定发展打下了良好的基础。

二、实行民主决策，加强民主管理

全乡各级按照新时期新阶段统一战线的工作要求，本着民

主参与民主政策的原则，积极发挥统战工作优势，坚持党政事

务民主决策的指导思路，先后召开了乡村政务民主决策座谈会

议，研究全年工作思想，解决工作中的热点问题，交流工作经

验，促进各项事业发展，定期走访了台属、党外干部、非公经

济人士代表，征求他们对党的建设事业的意见和建议，及时反

馈事项办理情况，取得了社会各界对党和政府工作的支持，也

为社会各界积极参与社会主义现代化建设，构建和谐社会和发

展乡域经济提供了良好的平台。

三、加强政治引导，注重党外干部的培养和选拔使用

加强党外干部的培养和选拔使用工作是新时期做好统战工

作和建设社会主义新农村的迫切需要，我乡统战工作在乡党委的统一领导下，加强了党外干部的培养和选拔使用工作，建立

了全乡统战工作队伍数据库，组织各级群众认真学习了党的统

战政策，主动与党外干部人士交流思想，共商发展大计，同谋

发展策略，加强了乡级非党领导干部培养。结合今年县乡代表

换届选举工作，大胆使用非党干部，全乡44名县乡人大代表中

非党人员15名，真正体现了新时期统战工作的方针和思想。

四、贯彻落实国家民族宗教政策，加强民族宗教事务管理

工作

我乡经济条件差，文化落后，多年来养成的宗教习惯影响

了社会的安定和经济的发展，特别是进庙烧香、磕头许愿已司

空见怪，个别群众荒芜了生产，落后的人生理念造成了不良的社会影响，针对这些问题，乡党委经过认真研究，在抓统战工

作中，本着党的民族宗教方针，广泛开展民族宗教政策宣传工

作，主动与个别信教人员开展谈心谈话活动，掌握他们的思想

动态，积极引导他们树立正确的人生观和价值观，积极发展经

济，共建小康社会。目前在打击取缔非法迷信活动，提倡合法

活动的前提下，全乡规范了一处（XXX）佛教活动场所，一年

三次活动申请政府申批，全年未出现非法迷信活动，使全乡的民族宗教工作事务有人抓，活动有人管，活动秩序更规范，保

持了社会的稳定发展。

五、加强联系，做好台属服务工作

改革开放以来，随着经济建设步伐的不断加快，为了维持

社会稳定，早日实现祖国统一大业，做好台属服务工作至关重

要，乡党委高度重视，经常走访了台属，同他们交流思想，宣

传党的对台政策，宣传国家的新形势，鼓励他们主动与亲人联

系，积极增进两岸互通来往，激发了他们的爱国热情，为早日

实现祖国统一，为经济快速发展、建设社会主义新农村营造了

良好的社会政治环境。

一年来，全乡统战工作在各级干群的共同努力下，经济快

速发展，社会安定团结，群众安居乐业，党的各项事业建设不

断加强，统战工作出现了喜人局面。但离县委的工作要求和新

时期做好统战工作的要求还有一定的距离，我们将认真学习党

-3-的十七大精神，理清工作思路，协调各方面力量，合理安排，做好新时期的统战工作，为保持社会稳定，经济快速增长，社

会主义建设事业又好又快的发展做出积极的贡献。

主题词：统战总结

二00一一年度工作总结 第7篇

面对国际金融危机的严峻挑战和极其复杂的国内外形势, 2009年我国坚持实施适度宽松的货币政策,引导金融机构在控制风险的前提下,加大对经济发展的支持力度,银行体系流动性合理充裕,货币信贷较快增长,金融市场平稳运行。全年广义货币供应量(M2)增长27.7%,金融机构人民币各项贷款新增9.6 万亿元,同比多增4.7 万亿元;股票市场震荡上行,上证综合指数累计上涨80%,股票市值增长101%,市场交易量明显放大;债券市场快速发展,发行规模大幅增加,年末人民币债券市值达到17.9 万亿元,增长11.4%;人民币对美元汇率保持基本稳定。

本文以建设银行、浦发银行、民生银行、华夏银行、北京银行、宁波银行、南京银行7家银行为例,对银行2009年度报告的净利润进行简要分析。

本文中的7家银行 2009 年的净利润总计人民币 1446亿元,比 2008 年1243亿元增长11.63%,利润增长较上年的增速41.36%明显趋缓。

各家银行 2009年度净利润均实现了不同程度的增长,民生银行净利润 2009年同比增长53.50%,其余各上市银行的增长率在3.99%-23%之间。 通过分析各家银行净利润的构成,可以看出利息净收入仍然是净利润的主要来源,也是 2009年净利润大幅增长的主要因素,手续费及佣金净收入及投资收益的增长是净利润增长的其他重要因素。

一、建行

2009年度实现利润总额1,387.25 亿元,较上年增长15.85%;净利润1,068.36 亿元,较上年增长15.32%。利润总额和净利润同比达到两位数增长水平,主要得益于:一是积极开展服务与产品创新,手续费及佣金净收入保持持续快速增长,较上年增加96.13 亿元,增幅25.00%;二是加强风险管理,资产质量持续改善,资产减值支出较上年减少253.69 亿元,降幅49.91%;三是适度加大信贷投放力度,生息资产平均余额增长26.86%,增幅较上年显著提高,在一定程度上抵消了2008 年底人行大幅降息的不利影响。

二、华夏银行

2009年,实现净利润37.60亿元,比上年增加6.89 亿元,增长22.45%。主要原因有:一是加强战略管理,保证全行平稳较快发展;二是落实营销工作,推动全行业务发展;三是加强信贷风险管理,信贷风险得到有效控制;四是强化内部管理,提升经营管理水平。

对净利润增速进行分解之后,我们发现公司的净利润增速主要来源于资产负债规模扩张和信贷成本的显著下降。与行业28.21%的存款增速和31.74%的贷款增速相比,公司19.85%的存款增速和21.35%的贷款增速相对较慢。因此,信贷成本的显著下降是公司实现净利润超预期增长的最主要原因。在保证拨备覆盖率稳步上升的前提下,2009年全年的信贷成本为0.88%,远低于08年1.52%的水平,主要原因在于不良贷款核销力度继续保持在08年的较高水平上,09年核销总额20亿元,占还原核销后不良贷款总额的23.53%。

三、民生银行

民生银行盈利能力进一步提高,实现净利润人民币121.04亿元,比上年增长53.50%,业绩增长主要驱动因素是营业收入持续稳定增长、处置海通股权取得较好收益等。

2009年度,民生银行处置了持有的全部海通证券股权共计3.8亿股。该股权投资于2008年12月31日的账面价值为人民币30.89亿元,其取得时的成本为人民币5.5亿元,民生行获得处置海通股权收益人民币49.02亿元。如果剔除了处置海通股权收益,民生银行净利润为83.86亿元,比2008年的78.85亿元略有增长。

四、浦发银行

浦发银行全年实现营业收入368.24亿元,比2008年增加22.63亿元,较上年增长6.55%;营业收入增长主要系资产规模扩大、收入结构优化,以及利息收入、手续费收入、投资收益增长所致。利润增长主要是由于营业收入增长、信贷质量提高、信用拨备成本下降。

五、北京银行

2009 年度,北京银行盈利继续保持增长,全年实现利润总额71.62 亿元,同比增长3.13%;实现归属于母公司股东的净利润56.34 亿元,同比增长4%.

六、宁波银行

公司2009 年度净利润14.57 亿元, 同比增加1.26 亿元,增幅为9.44%。利润的主要增长原因有:一是各项业务发展较快,公司资产规模的不断扩大,确保了营业收入的稳定增长,其中2009 年利息收入40.23 亿元,同比增幅11.44%;二是中间业务收入有较大提高,盈利结构不断改善,2009 年公司继续加大中间业务发展力度,通过加强渠道建设和营销组合,推进国际结算、银行卡、授信理财等各项业务的拓展,着力打造品质服務,提升品牌形象,丰富了业务收入来源,2009 年公司手续费及佣金收入5.21 亿元,同比增长21.39%,增幅较大;三是风险管理基本到位,资产质量控制较好。公司通过健全操作风险评估机制,不断改进全行业务流程,推进了信用风险、市场风险、操作风险的管理机制的建设。同时,强调公司风险的过程管理,通过合规体系建设,将风险管控重心不断前移,提升了风险管理的质量。

七、南京银行

2009年净利润15.44亿元,较上年增加6.02%,保持持续增长势头。

南京银行09年净利润增长的三大驱动因素:一是贷款高速增长68%,净利息收入顺利实现以量补价,增长22%;信贷增速位居上市银行之首。二是信用成本降0.46个百分点至0.67%,拨备支出减少27%。三是中间业务收入保持强劲增长。全年手续费及佣金收入增长49%,其中结算业务手续费增长153%最抢眼。

城市公交二○一一年度工作总结 第8篇

二○一一年，公司领导班子带领全体职工转变观念、凝心聚力、知难而进、共克时艰，保证了企业的正常经营和职工队伍的稳定，较好地完成了今年的各项目标任务。

一、主要经营指标完成情况

今年完成客运行驶里程***万公里；安全行驶间隔里程***万公里；平安运送乘客***万人次，其中免费运送70岁以上的老年人、革命伤残军人等特殊人群***万人次。交通安全事故同比下降***％；经济损失同比下降***％，安全生产实现了“四无”的目标。全年实现经营性收入***万元，上交各种税费***万元。

二、生产、服务工作

（一）安全生产

1、全力做好春运工作

为切实抓好今年春运工作，公司按照上级主管部门的统一部署，紧紧围绕“科学组织、安全第一、以客为主、优质服务”的春运工作目标，精心组织，周密部署，强化春运措施和各项安全责任的落实，切实加强运力调度和现场动态管理，狠抓优质服务工作，扎实有效的开展春运工作，圆满地完成了春运工作的各项任务。春运40天，共投入运营公交车***辆，安全行驶***万公里，安全运送乘客***万人次，参加应急疏散任务车辆***台次，实现了无安全生产责任事故，无重大服务质量投诉，无乘客滞留的较好成绩。

2、落实“一岗双责”制度

一是成立了以党委书记、董事长、总经理为主任，分管领导为副主任，各部门负责人为成员的安全生产工作委员会；二是认真落实了安全生产“一岗双责”制度，层层签订了安全生产目标责任书。公司与各部门签订了《安全生产责任书》，各部门与其重要岗位人员签订了《安全责任书》，共签订安全生产责任书***份；三是公司各部门管理人员对所属生产岗位、运营线路及运营车辆实行了包岗、包线、包人负责制。从而确保了组织机构健全、责任主体和工作目标明确，形成了一级抓一级，层层抓落实，人人抓落实的良好格局。四是加大安全设施的投入，及时消除安全隐患，购买添置了消防设备等安全防护设施，全年排查安全隐患，增加安全设施，经费投入达***万元。

3、认真开展安全生产教育培训活动

（1）结合“百日安全生产”及“全国安全生产月”活动，开展以“安全责任，重在落实”为主题的宣传咨询活动。通过张贴宣传画、发放宣传资料、办宣传栏、黑板报等方式，广泛深入地宣传国家有关法律法规和安全生产知识。同时，积极开展安全知识竞赛和应急演练，使职工进一步掌握安全生产知识，提高处置突发事件的能力。

（2）举办从业人员的安全生产教育培训会。分别邀请市交

动，按照便民惠民的原则，实行“三亮三比三评”。在活动中，亮标准、亮身份、亮承诺；比技能、比作风、比业绩，把群众评议、党员互评、领导点评结合起来。

2、以经济发展软环境集中整治为契机，针对窗口服务行业侵害消费者公共权益专项治理，修改完善了部分服务规范及标准，内容涵盖《城市公共交通服务规范》、《驾票人员工作标准》、《安全行车标准》、《文明服务20个“怎么说”、“怎么办”》，以制度规范服务行为，提升优质服务水平。

三、廉政建设

1、加强廉政学习。今年的廉政学习以《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》为主要内容，及时召集公司党委成员、各党支部书记及中层干部进行专题学习。

2、严格落实“三重一大”制度。

3、继续深化惩防体系建设。根据建立惩治和预防腐败体系的总体纲要，结合公司的生产经营活动，建立了“廉政风险防范机制”，制定了党风廉政建设问责等制度，并查找出廉政建设重点风险点，分为红、橙、蓝三个等级，制定工作流程，加强监管。

4、认真做好“小金库”专项治理工作。成立以公司主要负责人为组长的专项治理领导小组，由监察室、财务科具体负责清理，着重检查了是否因隐藏收入、虚设支出、转移资产或其他形式而设立的“小金库”。通过认真细致地清理，未发现一例私设

同比增加***。

2、强化安全生产的各项管理工作，把安全生产知识宣传教育、安全隐患排查整治全员化、经常化，力争交通事故发生率和经济损失率同比下降***。

二○一一年度技术质检部工作总结 第9篇

尊敬的公司领导：

2011年在公司党委的正确领导下，在各级领导的关心、支持下，在各部室、各单位的共同努力下，各项工作都取得了良好的成效。截止到12月15日公司承建建筑工程120多项，总建筑面积126.4万m2,其它工程2项。其中：主体中检44 项，建筑面积33.6万m2,竣工交验33项，建筑面积16.78m2。荣获建工师优质工程“建工杯”6项，乌市优质工程“亚心杯”3项；申报兵团优质工程“昆仑杯”2项，自治区优质工程“天山奖”2项。荣获兵团优秀QC小组成果一等奖1项，兵团级工法1项。因五年内4次取得兵团优秀QC小组成果一等奖，今年经兵团质量协会推荐兵团一建质检科首次荣获全国质量信得过班组称号。圆满完成年初制定的质量目标。现将一年来的工作情况简洁汇报如下：

一、不断加强思想、政治学习和道德建设

今年，公司技术质量部全体工作人员在公司领导班子的正确指引下，认真学习胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立９０周年大会上的讲话，提高了思想认识，转变了发展观念，找出了工作差距，明确了努力方向。另外，大家积极参加机关组织的各种会议、文化体育和扶贫帮困等活动，并适时组织召开科务会。通过学习，使本部门工作人员进一步统一了思想，树立了奉献精神，提高了政治觉悟，加强了组织性和纪律性。

二、大力开展“QC”小组活动，努力提高质量管理水平

为全面提升员工的综合业务素质和质量管理水平，由公司技术质量部牵头成立了兵团一建质检“QC”小组，小组选择“小、实、活、新”的课 1

题，通过PDCA循环的方法，实现技术革新、工艺改进和制度创新。8月8日我们编制发布的《提高建筑地漏的一次验收合格率》课题第四次荣获兵团优秀“QC”成果一等奖；首次荣获全国质量信得过班组称号，促进了兵团一建质量管理工作再续新篇章。

三、认真组织工程质量例会，提高质量预控能力

为了提高公司各单位的工程质量管理预控能力，我们专门组织单位工程项目部质量检查员和技术负责人召开工程质量例会，先后给基层技术员和质检员讲授“混凝土结构工程施工应注意的事项”、“钢筋工程施工技术及注意事项”、“施工中常见的质量问题”和“如何编制QC小组成果报告”等专题讲座。今年共组织工程质量例会4次，参会人数96人次。会上重点是传达上级建设主管部门及工程质量监督站的文件精神和质量要求，反馈施工质量检查中发现的薄弱环节，解决施工中的所遇到的各类质量问题和技术困惑，学习相应的规范、标准，提出施工质量预控的注意事项和操作要点，布置下一阶段的工作重点和具体措施；这些都为完善公司的制度建设和提高公司内部质量管理水平起到了推动作用。

四、有条不紊地开展质量通病专项治理活动

今年，继续开展了预防现浇混凝土楼板裂缝专项治理工作。通过加强钢筋保护层、模板刚度检查和严格控制预拌混凝土质量、提倡二次振捣、二次压抹、二次覆盖养护等措施。促使兵团一建现浇混凝土楼板裂缝现象得到了有效控制；另外，对一些已出现裂缝的现浇板采用环氧树脂胶泥封闭或涂刷水泥基渗透结晶型防水材料涂膜等方法进行处理，也取得了较好的效果。另外，开展建筑节能工程施工质量专项治理工作。在外墙保温施工中要求严格按照设计文件、《民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定》（2009年46号）和《建筑节能工程施工质量验收规范》的要求组

织施工。保温材料进场必须进行复验，外墙保温正式施工前必须在首层做样板且按规定做防火层，外墙施工必须分层做隐蔽工程验收记录并保留必要的影像资料，建筑节能工程验收时必须进行现场检验，通过这些措施保证了外墙保温施工质量。

五、提供技术服务，严把质量关，确保企业质量目标的顺利实现 今年，根据《建设工程质量管理规范》(GB/T50430)的要求，由公司技术质检部编制或修订的等制度已初步在公司内发布试行，效果良好。技术质检部参加公司大检查2次，组织质量专项检查3次，迎接上级工作检查4次，参加管理体系内、外审各1次，迎接优质工程复查4次，处理工程质量回访或投诉7起，主持工程质量（资料）例会4次，组织公司或项目技术培训7次，亲赴现场处理技术难题7次，参加工程预检和工程验收250次，下发工程问题整改通知单55份，编写各类汇报材料25份，参加图纸会审120多次，参加地基验槽110余次，编制或修改文件60余份，为工程项目编制专项施工方案5份，审核或审批工程施工组织设计及专项施工技术方案（含安全）570多份，绘制新拌合站规划图、办公楼屋面改造图以及会议中心型钢结构节点详图等各类图纸将近100份。

六、严细务实，尽心尽力推动工程创优工作

为促进企业工程质量和社会信誉的稳定提高，我们根据企业质量目标和工程创优计划，有针对性的选择或扶持一些优势项目重点实施工程创优战略。目前公司预计获各类优质工程12项，其中：获建工师“建工杯”优质工程6项二分公司施工的乌市高级中学教学楼、七分公司施工的乌市妇幼保健医院、八公司施工的中国神华集团新疆公司6#住宅楼、己元公司公司施工自治区教育厅综合教学楼、中元公司施工的乌市高级技工学校

实训楼、建业公司施工的兵团建咨集团德坤2#高层住宅楼，乌鲁木齐市“亚心杯”优质工程3项（七分公司施工的乌市妇幼保健医院、己元公司公司施工自治区教育厅综合教学楼、中元公司施工的乌市高级技工学校实训楼），申报兵团“昆仑杯”优质工程2项（八公司施工的中国神华集团新疆公司6#住宅楼、中元公司施工的乌市高级技工学校实训楼）、自治区“天山奖”优质工程2项（七分公司施工的乌市妇幼保健医院、八己元公司公司施工自治区教育厅综合教学楼），超额完成年初计划的质量目标。

七、工作中的不足之处

1、基层单位的专业技术人员流失严重且素质相对较低，职工质量意识相对淡薄；有些工程项目的专职质量检查员配备不足，造成一些规定和质量要求难以落实或在执行中存在较大偏差。

2、由于合同承包对分包单位约束力不够以及经济权益关系不顺，导致大多数分包工程的工程质量失控和施工资料不全，这严重影响了工程的正常交验及工程创优，给公司造成了一些不良影响。

八、明年的打算及设想

1、技术科与质检科合并后，共有58项业务工作；考虑到科室人员减少，技术力量薄弱，新增业务增加，企业规模及工程数量增多等情况，准备通过培训、交流进一步打破专业限制，跨行业、跨专业、跨岗位，培育一些一专多能，一岗多职的复合型人才。

2、新增每月专项检查，将日常检查、专项检查与综合检查相结合，并从基层项目部抽调几名专业能力较强的人员参与到每月组织的专项检查中，给基层技术人员提供学习、交流和观摩的机会。

3、根据工程项目技术力量薄弱，懂技术、有经验、高素质人员少的特点，我自己结合2011年国家新修订的验收规范和2012年即将颁布的施工

规范要求，将有关结构安全或重大使用功能的条款收集、总结、整理成《兵团一建建筑工程施工技术强制措施160条》，于2012年1月1日开始全面推行，将有助于工程质量稳步提高。

4、结合质量管理体系ISO9001和建设工程质量管理规范GB/T50430的要求，将企业质量管理制度和体系文件进行归类、优化、精简和提升；另外在条件成熟时，将中、小型工程的专项施工技术方案由公司审批制改为备案制。

5、制定新的专业工程技术人员业务考核办法，将考核指标量化、将考核项目标准化，将考核内容具体化；确保考核结果公开、公正、公平，并形成有效激励机制。

6、继续组织“施工技术专题讲座”、“质量知识竞赛”、“技术交流恳谈会”以及“质量月”等活动，不断增强广大职工的质量意识和专业知识。

兵团一建有限责任公司技术质检部

二○一一年十二月十九日

二○一一年度兵团一建技术质检部

工作总结

二00七年度财务工作总结 第10篇

今年来在市联社和区联社的正确领导下，认真贯彻落实财务规章制度，为提高自身和社会效益，本年财务工作指导思想是：紧紧围绕“强化财务管理、提高经营效益、强化制度落实、提高核算质量”的工作目标，树立农村信用社全新的社会形象，为促进全区会计基础工作按科学化、规范化运转取得了一定的成绩，具体工作如下：

一、主要成就：

1、认真搞好财务考核，促进业务向前发展

为搞好财务考核，促使信用社加强内部管理，提高自身效益，年初，围绕信用社业务状况制定出较严格的财务考核办法，实行月月考核，考核的重点突出在“综合费用率、盈亏指标、应付未付利息备付率、贷款收息率、收入任务、固定资本比率”等方面，较全面地要求各社必须具备综合管理意识，强化内部管理，截止2007年12月底，全区实现业务收入万元，较上年同期增加万元，完成全年收入任务的%，实现净利润万元，其中亏损社个，亏损金额万元，盈余社个，盈余金额万元，中间业务保险额达到万元，中间业务收入万元，完成中间业务任务%。

2、加强内部管理，提高核算质量

农村信用社内部管理工作好坏是直接关系到信用社业务生死存亡的大事，为加强内部管理，提高核算质量，从会计基础工作入手，从严要求内部管理人员提高防范意识，严格遵守各项规章制度，做到管理从严，工作到位。对此，我们一方面继续狠抓会计基础工作达标升级活动，要求会计内部人员操作规范化，管理科学化，达到互相监

1督、互相制约的目的；另一方面组织会计人员每月集中到联社进行培训，及时传达上级文件精神，针对问题及时辅导并要求整改，全面提升会计人员综合素质。本年度重点培训新财务制度、人民币银行结算帐户管理办法、会计基本制度、反洗钱规定、现金管理等内容。其次组织人员深入基层进行检查核对，确保内部核算质量。一年来，全区农村信用社内部管理较过去明显提高。

3、加强业务辅导，提高会计人员业务素质和风险防范能力

（1）针对今年会计人员变动，及时地采取措施，对营业网点会计工作定期和不定期地进行现场辅导。首先，加强会计、出纳人员的政治思想和职工道德教育，提高会计、出纳自我约束的意识和能力，增强责任感，自觉执行各项法律，遵守财务核算纪律。

（2）会计、出纳人员必须严格按照会计出纳制度操作，明确责任，相互制约。柜台业务必须坚持“四双制度”，全部帐务必须达到“帐帐、帐据、帐实、帐款、帐表内外帐”六相符，重要空白凭证必须做到“印、押、证”分开管理，发现问题及时纠正，堵塞漏洞，要求各网点会计人员必须每月对重要空白凭证查库一次，并有记录，特别对外勤人员严禁领用重要空白凭证，确保信用社各种重要空白凭证使用不错不乱，不丢不盗。

（3）做好网点会计交接工作，保证会计工作的正常运转。今年按照联社的计划，我们完成了对竹山桥、杨村甸、黄阳司、马路街等信用社的轮换进行了会计帐务移交监交工作。对存在的问题进行了处理，明确了责任，防止了帐务错乱，使会计帐务达到了“六相符”。

（4）加强会计基础及达标升级工作。为了规范会计基础工作，规范财务会计管理，提高会计工作质量，防范经济案件的发生，财务

科在全区农村信用社进行了一次会计基础工作专项检查，并对达标升级社进行了验收，对不合格的提出了整改意见。

（5）制订制度，完善管理。本年度为强化结算工作管理，防范内部往来结算帐户风险，建议联社，制定了《信用社内部往来帐户对帐办法》并设计出对帐登记簿，规范了管理。

4、搞好统计上报和管理费开支管理

（1）认真做好会计报表统计上报工作，认真搞好全区信用社财务核算，本年来，由于科室人员少、任务重，在报表多的情况下，采取加班加点，克服困难，及时准确地将各种报表上报到上级人行、市联社，给领导及时提供有价值参考数据和决策信息，全年做到各种报表无差错，无漏报现象。

（2）加强联社内部资料管理，为了使联社资金合理使用，年初制定《联社费用管理办法》、《水电费管理办法》、《车辆维修费管理办法》、《招待费管理办法》，并做好费用的预算工作及时向领导汇报，改革了费用制度、实行费用开支必须先经财务审核再经领导签字方可列支，做好审查监督，拒绝了一切不合理开支，使联社内部资金管理步入规范化轨道。

5、搞好财务分析，为领导参谋

本年来，每月坚持写财务分析报告，向联社社务会人员认真报告，分析业务发展经营状况，较全面地分析总结存在的问题，提出整改方案和今后工作重点。并将全区农村信用社资金营运、财务收支、支付风险、资金流动性及安全性等情况进行数据对比，找出问题，为领导决策提供最新信息。

6、加强人民币结算帐户管理，规范开户

农村信用社由于过去对结算帐户管理不够规范，乱开户，乱提取现金现象比较普遍，严重损害了信用社形象，在人民银行对“结算帐户”检查中各种问题较为突出。对此，组织各信用社会计人员认真学习《人民币银行结算帐户管理办法》，正确认识结算帐户开户的重要性，必须严格执行结算帐户存、取款管理办法，并对他们进行考试，督促他们掌握操作规则和有关处罚措施。做到四类帐户开户心中有数，那些帐户开户需要那些资料都必须收集齐全，需人民银行审批的，要及时上报人行审批。目前全区信用社开立基本帐户户，临时帐户个，专用帐户个，为客户办理转帐业务笔，结算帐户管理较过去有了翻天覆地的变化，结算帐户开立已走向规范化轨道。

7、开展反假币、反洗钱活动，为农村信用社树立良好的社会形象

反假币是农村信用社长期而艰苦的工作，为搞好反假币、反洗钱宣传活动，联社决定“五月”定为反假币宣传月，上街道、集镇摆摊设点进行宣传，与群众零距离接触，向他们宣传反假币、反洗钱法律法规，同时讲解识别假币的能力，向群众散发各种宣传资料、宣传画册、宣传书籍共计1200余件，所有信用社有宣传横幅标语，有咨询服务台，有持证上岗人员收缴假币。同时各社建立了“反假币”、“反洗钱”登记簿，对大额现金进行登记并及时上报，对大额可疑支付进行核查并及时上报，其次组织各社会计集中学习，让他们树立良好的政治思想素质和防范反洗钱应承担义务。

8、加强财会监督，实行会计委派制

为了进一步强化农村信用社会计管理体制改革，健全和完善农村信用社监督约束机制，加强对农村信用社的监督管理，规范农村信

用社经营、核算行为、真实反映和监督信用社经营状况，保障其依法、稳健经营，促进农村信用社快速、健康发展，联社在全区农村信用社实行会计委派制，并取得了较好的效果。

二、存在的问题

1、费用开支比较大，特别是修理费、燃料费比去年有所增加。

2、收息不理想，各社应加强清收力度。

3、部分社会计核算不真实，费用计提不准确。

三、二00八年财务工作打算

1、继续加强财务管理，坚持费用与收入挂钩制度。

2、制订财务管理办法，明确费用开支范围、标准和审批权限。

3、规范考核办法，实行核定费用按月考核。

4、加强业务培训，做到会计临岗人员全部轮训一次。

5、开展业务技术比武和岗位竞赛活动，提高员工素质。

6、加强会计辅导，提高会计核算能力。

7、开展会计基础工作达标升级工作，规范内部核算。

8、清理信用社非信贷资产，盘活沉淀资金。

9、搞好财务分析，找出财务管理中存在的问题，提出整改建议，为领导当好参谋。

冷水滩区联社财务核算科

二00四年度安全工作总结 第11篇

经济效益对企业来讲是首要的条件，在市场经济发展的形势下，经济效益就是企业的生命，就是前途，可以说有了效益什么都好，什么事也能办；否则就是再巧的媳妇也难做无米之炊。随着经济的发展，许多大、中、小型企业在祖国大地上如雨后春笋般地崛起，而且部分企业厂房简陋，管理松懈，人员素质不高，三合一企业屡禁不止，不安全的因素呈上升趋势，一个企业若发生不安全的事故，所涉及的精力和损失不会少于新办一个企业，也就是说有钱可以办一个企业。若发生了事故同样可以毁掉一个企业，再好的企业、再大的企业、再富裕的企业、再强的领导班子都会成为人财两空，因此做好企业的安全工作十分重要的。

一、做好安全是各项工作的基础

安全工作同其他工作一样，涉及的面广，可以说关系到千家万户、各行各业，因此一定要从思想上提高认识，引起充分重视、高度警惕。今年以来全国开展了第三个安全月活动，也是《安全生产法》颁布二周年。公安部颁布的《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》也在企业实施中，中央和各级领导的讲话及指示无时不给我们敲响了警钟。

作为管理安全的工作者，就是要从思想上树立一个“安全第一”观念，做工作首先要考虑到安全。本企业是个人员流动大，员工进出频繁，每年进出400余人次，场大物多，商品有50000余种，做好安全工作是十分重要的。我们的做法：一是采取运用他人血的教训和有关事故来教育全体员工；二是通过各种会议，文件进行宣传教育；三是制订必要的制度，层层签订责任制；四是增加硬件设施，多设广告；五是健全建立各项组织，组成安全网络，从而打好安全的基础工作。

二、做好安全必须规范行为

作为每个人都有一定的思维指引着具体的行动，只有在行为上实行规范才能对思想上有个促进的作用，因而必须规范行为，制度有检查考核制，有评比公布制，有安全台帐制，使全体员工有章可循、有据可依。也使全体员工自觉用制度约束自己，始终坚持一要“勤”，就是对企业装修、改造、调整、施工要勤跑勤检查、勤指导。二是“细”对商场的电器设备、电源线路、防火材料、安装设置，员工上下班需要细观察、细检查、细教育。三要“严”，为了安全非要严字当头，安全工作就是要小题大做、大惊小怪，“先人君子”。四要“防”，就是预防各种不安全事故的发生，防“一把火”的发生，防一人伤亡、要防 盗、防偷、防骗、防灾害。通过以上一勤、二细、三严、四防，才能在行为上有约束力，才能规范安全的行为。把事故减到最少的限度，或杜绝事故的发生。

三、做好安全要有重点

安全工作关系的方方面面，做好安全工作不但要面面俱到，而且要突出重点去推动全面的安全工作。一是人的安全：人是企业的主要成分，是效益的创造者。使来上班的人愉愉快快地来，高高兴兴地回。二是消防安全，消防安全工作九分九不行，非十分不可。欲语说：“水火无情”啊！一定要严防“一把火”的发生。今年来对装潢施工制订了硬性规定，并修整了进入商场施工的措施。三是设备机械安全：要常检查和检测，发现问题应立即整改。四是关键部位的安全：例如人员外出、集体活动等等。必须要做到人防、技防、群防相结合。这样才能把安全工作做到实处，把不安全因素消灭在萌芽状态。

四、做好安全靠自觉

企业是三百六十五天忙忙碌碌，工作千头万绪，领导把安全工作的担子交给了安全工作者。作为一个安全工作者，就要千方百计，不怕厌烦地认真地去做好这份工作，因此一是要及时传达汇报上级会议文件和精神，让领导了解上级的意图。二是要认真组织安全教育和培训工作，针对企业不同对象进行教育、培训。三是根据不同季节、任务、活动、特点提出安全方案和建议。四是彻底落实好安全责任制的内容。五是指导搞好安全工作的整改和改进工作。六是充分利用墙报、黑版报、标语、广播等进行宣传教育。七是认真贯彻领导意图和指导性工作，使领导了解安全工作，群众自觉做好安全工作，为企业经济建设创造一个稳定的环境，让两个文明之花盛开不衰。

作为一个安全工作者，一定要摆正自己的位置，做到头脑清醒，工作勤奋，严字当头，对党对人民有个高度的政治责任感和强烈的事业性，尽心尽职地做好本职工作，为稳定社会和贯彻党的路线、方针、政策而努力工作。