人力资源经理总结及计划

XXX 股份有限公司人资经理总结和计划第一部分：工时统计...............................................................4第二部分：工作分类...............................................................4第三部分：工作分类统计分析.......................................................6第四部分：工作成果...............................................................7一、 概预算换证考试..........................................................7二、 社保和医疗保险年审......................................................7三、 2009 年“五险一金” .....................................................7四、 人事办公软件............................................................7五、 绩效考评................................................................8六、 参与新办公楼搬家工作....................................................8七、 人员招聘................................................................8八、 入职工作................................................................8九、 离职工作................................................................9十、概预算网上申报换证工作...................................................9H^一、职称申报工作...........................................................9十二、保险缴纳、增减员、报表工作.............................................9十三、培训工作...............................................................9十四、岗级调整工作..........................................................10十五、合同类工作............................................................10十六、档案户口类工作........................................................10十七、数据维护和报表工作....................................................10十八、参会、发布通知、编写文件类工作........................................10十九、解问答疑、为协助公司提供协助..........................................11二十、全院学历、岗级、工龄工资调整测算......................................11二十一、股权分配测算........................................................11二十二、竞聘上岗文件编写....................................................11二十三、绩效考评文件编写....................................................11二十四、制度文件编写........................................................11二十五、对某人事专员进行传帮带..............................................11二十六、党员工作............................................................12二十七、研究公司治理专题....................................................12二十八、研究 E-learning 在线培训考试系统问题...................................12二十九、人才定制化培养......................................................12三十、事业编制职称外语和年终考评工作........................................13三十一、十一全院培训........................................................13三十二、培训资料汇总进行目录编辑工作........................................13三十三、研究工资体系建立和调整机制问题......................................13三十四、应届毕业生修改毕业设计题目工作......................................13三十五、新年晚会准备工作....................................................13第五部分：人事管理向人力资源管理转型............................................14第六部分：2011 年工作计划........................................................15一、 服务意识...........................................